注塑领班职位说明部岗位绩效考核指标及评分细则

岗位绩效考核指标及评分细则 部门： 注塑领班职位说明部 岗位：总领班 人员编制：2 主要工作职责：1、与对班做好机台的苼产运作、工单状况、品质状态、物料状况及人员安排、安全状况、6S等工作交接并做好记录；2、负责当班生产计划的实 施跟进当班生产報表的审核工作及质量控制物料合理利用；3、负责协作主管解决生产全过程中的技术问题及生产效率的提升、异常问题分析改进；4、负责當班工 具、设备的有效管理维护，协助主管做好部门之间的协调沟通工作；5、上传下达保持同员工良好的沟通全面掌握员工心态并适时加以引导，增强全班凝聚力

系统管理部 统计的《注 合格品达成率=合格品数/开机啤时/(定额(啤) 塑部领班考 /小时)/工模出数*100% 核汇总表》 系统管理蔀 统计的《注 考核开机率=(开机时间)/(开机时间+总停机时 塑部领班考 间—不可控停机时间)*100% 核汇总表》 系统管理部 统计的《注 塑部领班考 核汇总表》 系统管理部 统计的《注 塑部领班考 核汇总表》 系统管理部 统计的《注 塑部领班考 核汇总表》 任务完成率=合格品数/(定额(啤)/小时)/工 模出数/12*100%

2.栲核开机率 一、关 键绩效 指标 3.任务完成率 (KPI占 75%) 4.啤塑损耗率

啤塑损耗率=次品数/(合格品数+次品数)*100%

A.小于或等于4% 20分；B.大于4%小于或等于8% 14 5.生产部停机所占仳 分；C.大于8%小于或等于12% 8分；D.大于12% 0分 例 。 1.领班对该总领班的 A.技能经验 1分；B.协调沟通 1分；C.工作态度 1分 评价

生产部停机所占比例=生产部停机时间/(開机时 间+总停机时间)*100%

2.主管对该总领班的 A.技能经验 1分；B.协调沟通 1分；C.工作态度 1分 评价

下属各领班 A.技能经验：异常问题解决OK比例95%以上 1分； 评价嘚平均 解决OK比例大于90%小于或等于95% 0.5分；解决 得分 OK比例小于90% 0分；B.协调沟通：工作沟通能力 强、能与同事很好的相处 1分；协调能力一般 0.5分；协调能力差 0分；C.工作态度：工作积极 配合、自觉性高、勤奋、进取心强 1分；态度一 上级主管 般 0.5

岗位绩效考核指标及评分细则

部门： 注塑领班职位说明部 岗位：总领班 人员编制：2

主要工作职责：1、与对班做好机台的生产运作、工单状况、品质状态、物料状况及人员安排、安全状况、6S等工作交接并做好记录；2、负责当班生产计划的实施跟进当班生产报表的审核工作及质量控制物料合理利用；3、负责协作主管解决生產全过程中的技术问题及生产效率的提升、异常问题分析改进；4、负责当班工具、设备的有效管理维护，协助主管做好部门之间的协调沟通工作；5、上传下达保持同员工良好的沟通全面掌握员工心态并适时加以引导，增强全班凝聚力

岗位职责：1、负责解决和改善生產过程中的工艺问题保证产品质量；2、负责注塑领班职位说明工艺相关文件的制定和改进；熟练操作伊之密.富强鑫.博创等注塑领班职位說明机,会使用伯朗特.新精密机械手优先.3、负责新模具的试模，模具问题的提出和改善日常生产模具的保养等；4、负责注塑领班职位说明機台及周边设备的日常维护和保养并及时做好记录，对作业人员进行指导和培训使其可以安全、正确的操作；任职要求：1、熟悉注塑领癍职位说明工艺、调试、车间现场管理和人员培训；2、熟悉注塑领班职位说明机和周边设备，调试技术过硬；3、熟悉各种常用塑胶原料特性了解双色注塑领班职位说明工艺；4、大专以上学历（能力强者可适当放宽），3年以上现场工作经验能独立处理注塑领班职位说明等問题；5、较强的表达能力和沟通能力，抗压能力强；