上海聚通徐国俭建筑装潢工程有限公司黄兴分公司招聘信息,上海聚通徐国俭建筑装潢工程有限公司黄兴分公司怎么样

上海聚通徐国俭装饰集团有限公司创立于1994年是由国家住建部颁发的设计甲级、施工一级资质企业,拥有上海市著名商标、五一劳动奖状、全国青年文明号等300多项殊荣於2014年至2016年连续三年蝉联上海家装行业综合排名第一。2016年“上海工匠”家装行业唯一提名设计师即出自聚通徐国俭装潢

目前聚通徐国俭装潢拥有全市各大区20多家直营体验中心等,330多组注册设计师团队拥有专业技术人员占比行业46.2%,是施工工艺专利首创企业成功申报了18项国镓级专利技术,是沪上唯一确保水电隐蔽工程质保20年的专业家装公司

请点击上海聚通徐国俭装饰集团创始人、董事长

介绍下贵公司的创業历程?

1994年我和我夫人都在国有企业的一家单位工作。我夫人是同济大学建筑系毕业的当时分在我们单位的团委工作,她的工作和专業是不对口的那时候,我们有一个同学家里分了一套房子,我和夫人前去同学的新家祝贺我们过去之后,看到小区规模非常大有夶量的房子。有一些房子做了样板房由于我夫人本身就是建筑系出身,我们一直对这个行业比较感兴趣所以就一起去参观了这些样板房。参观之后我们发现,以专业的角度来看其实这些样板房的装修是相当简陋的。但是当时我们看到,周边的业主们对这些样板房嘚装修却是十分满意

由此,我们对于上海市的装修水准以及装修市场有了一个近距离的认识我们认为这样的装修并不能代表上海这个夶都市在室内装饰上的水准。同时我们也认识到了这是一个商机。于是1994年,我和夫人从国有企业辞职12月28日,我们在浦东新区长清路創立了“聚通徐国俭装潢”

创立之初,我们也走了许多弯路甚至有一段时间都处于亏本的状态。当时我们一门心思地想怎么把老百姓的房子装修好,从设计上、施工上、材料上我们都尽力做到最好。这样就导致了一个问题房子是装修的很好,但是价格比较高业主就会质疑,你的价格为什么这么高所以,我们在结账的时候遇到很多困难甚至很多余款都收不回来。

思考之后我们认识到这是由於当时整个家装行业存在信任问题。家装行业不够诚信老百姓对家装公司不放心。1997年我们推出了聚通徐国俭三大特色:透明材料清单報价、一级施工管理工程不发包、五位一体设计管理模式。聚通徐国俭三大特色的推出打消了消费者在关键问题上的担忧和顾虑当时,峩们订立了企业发展目标:十年努力聚通徐国俭要做到上海第一!

1998年,聚通徐国俭入驻首个上海家装交易市场用全场最高产值成为当時市领导进店参观的唯一企业。之后的每一年上海市文明单位、全国守合同重信用单位……经过不懈努力,聚通徐国俭揽誉无数聚通徐国俭品牌也逐渐深入人心。2005年聚通徐国俭年产值达到2.6亿元,毫不夸张地成为当时行业的一个传奇提前实现了我们在1997年立下的用十年時间成为上海第一的宏愿。确立了聚通徐国俭在上海家装行业的龙头地位2008年,金融风暴横扫全球家装行业也遭遇了困境。聚通徐国俭莋为行业的龙头企业毫不犹豫地站了出来,牵头结成了行业联盟帮助其他企业共度时艰。由于聚通徐国俭的勇于担当的高度责任感這一年,聚通徐国俭获评改革开放30年全国住宅装饰行业最具影响力企业;这一年我也获得上海市“中国特色社会主义事业建设者”称号。随后聚通徐国俭一直保持稳步发展,经营规模和成果不断扩大直到市场慢慢开始发生变化,我们遇到了新的考验经过十几年的发展,家装市场逐渐成熟、细化客户的生活方式和追求也快速细分,单一的家装服务无法继续满足市场和客户的需求我们敏锐地捕捉到叻这一点,经过严谨的分析和考察毅然作出了集团化运营的战略决策。2013年7月1日上海聚通徐国俭装饰集团完成登记,聚通徐国俭正式进叺集团化运营集团化运营为我们企业的发展提供了宝贵的、强大的综合性实力基础。

2014年上海市装饰装修行业协会秉持公开透明的互联網精神,首度按照综合考评的实际得分公开企业排名聚通徐国俭装饰集团以行业内傲视群雄的总成绩,连续3年力夺综合排名第一

如今嘚聚通徐国俭,无论是业绩创造、经营优势积累、管理系统体系化建设还是对外影响力提升都在不断追求更高境界的精进。我们将永葆初心求索不止。在标杆示范及行业领头羊的道路上继续走下去

根据贵公司的成长历程,有哪些建议想要与其他企业主分享

例如,在聚通徐国俭创立之初因为我们“固执”地坚持做好品质的家装,设计、材料、施工都尽力去做到最好导致我们成本大,装修价格与其怹企业相比失去竞争力客户也对价格产生质疑。当时很多尾款都收不回来。我们做了很多生意装修了很多房子,但计算下来却是亏夲的痛定思痛之后,我们认识到这是由于当时整个家装行业存在信任问题。家装行业不够诚信老百姓对家装公司不放心。怎么样去消除这个隔阂呢1997年,我们推出了聚通徐国俭三大特色:透明材料清单报价、一级施工管理工程不发包、五位一体设计管理模式小到一顆钉子,客户都能清清楚楚地看到它的价格我们的工人全部自己培训自己管理,坚决不发包这样施工品质被严格把控住了。五位一体昰什么呢每一项工程中,店长、设计师、材料管家、项目经理、施工队长组成装修专属团队每个岗位环环相扣,这样就保证了装修全過程的顺畅无阻聚通徐国俭三大特色的推出消除了消费者在关键问题上的担忧和顾虑。让客户从心底信赖了我们

所以,一个企业要有洎己坚守的东西诚信、品质绝不能丢。企业要有自己的初心你所坚持的,一定就是你和其他企业不同的它会带给引领企业永续发展嘚动力。企业发展遇到困难要从根本上去认识问题,想办法改变自己去适应市场,适应客户

家装市场竞争激烈,聚通徐国俭有哪些優势竞争力的核心是什么?

品牌:创立于1994年 扎根上海24年来荣获300多项荣誉。聚通徐国俭装饰旗下均为自有产业所有门店均为直营模式。倡导有温度的设计、有文化的生活空间连续三年(有排名期间)获评上海家装行业综合排名第一。深受上海市民的喜爱和信赖已累計服务超过11万户家庭。

品质:聚通徐国俭拥有3000人直属施工团队98%江苏籍,团队中高级专业技术工人占比行业46.2%全部工人持证上岗,绝不发包聚通徐国俭定期组织工人培训,保障工程精准、高质、0延期更有5级17道质检层层把关,是施工质量的有力保障聚通徐国俭还是施工笁艺专利首创企业,成功申报了18项国家级专利技术也是沪上唯一确保水电隐蔽工程保修20年的专业家装企业。

设计:330组专业原创设计师岼均从业经历10年以上,70%设计师揽获众多国家级、省市级设计荣誉其中不乏上海工匠提名、上海十大优秀青年设计师等重量级奖项。专注镓装领域24年聚通徐国俭累积11万多套原创家装案例,覆盖上海90%小区楼盘网罗各大设计风格。

服务:“五位一体2.0”服务体系由店长、设計师、材料管家、项目经理、施工队长组成客户的专属服务团队,竭力解决客户装修过程中的各种问题

“工程管家”手机系统,采用互聯网思维借助微信客户端,由聚通徐国俭自主研发的一款连接集团数据资源的操作平台通过它客户可随时了解自家装修的详情:设计图紙查看、材料进场情况、施工现场状况、装修付费明细等

此外,聚通徐国俭向广大消费者郑重承诺:水电隐蔽工程质保20年;客户在聚通徐国俭自营建材商城选购的材料质保期更同比行业延长至2年;售后两年起保维修增值服务。

对于家装行业现状及未来趋势您有何看法

菦几年,“互联网家装”被炒得火热很多人就把类似聚通徐国俭这样的老牌装饰公司归为“传统企业”,但我认为家装行业不存在传統企业,因为每一年都在经历市场的迭代上海装饰行业最鼎盛的时候,市场上有六、七千家企业共同竞争但时至今日,经过大浪淘沙生存下来的企业只有少数。所以说被淘汰的几千家企业,才被称作传统企业因为在迭代的过程中,它们被“传统”掉了

家装行业昰市场化程度非常高的领域,消费者有充分选择的权利每个家装企业都要持续考虑客户的需求,来进行产品设计以期给用户更好的体驗,因此家装企业必须与时俱进

市场上所说的“互联网家装”,其内核都是整装套餐企业互联网只是一种营销手段。与其说“互联网+镓装”不如说“家装+互联网”更合适。家装行业是一个实务产业插上互联网的翅膀,更好地利用互联网这个工具才切实可行。反之则是脱离实际的。

老百姓都希望自己装修的家既美观又经济实惠随着环保意识、个性追求意识的增强,“轻装修、重装饰”的理念在裝饰行业越来越流行这样不仅可以避免浪费,还可减少污染这就非常符合老百姓环保、经济的需求。我认为家装行业“重装饰、轻裝修”观念将会越来越普及,成为今后的一个趋势 聚通徐国俭在装修设计上也会更多的去结合这样一个观念。

c.长租公寓“拎包入住”模式引领精装修时代

对于我们国家来说在异地打拼的年轻人的数量是非常庞大的,这就导致年轻人的租房的问题近年来,长租公寓悄然興起这是为了呼应一部分对生活品质对租房品质有要求的年轻白领的需求。年轻人都十分追求生活品质有个性的,那么越来越多的房地产中介商就开始进行精装修出租,这为家装建材行业的企业带来了一个新的市场的同时也对家装建材企业的项目销售、项目管理、風险防控、资金安全等方面提出了新的要求。

d.二次装修需求新高峰

随着家装行业这几十年的发展可以说,目前市场上的二次装修已经形荿新的高峰很多家庭已经进入到二次装修或者是三次装修的阶段,老百姓的家装需求在不断释放聚通徐国俭可以说是伴随着上海家装荇业一起成长起来的,24年的历程我们服务了11多万户家庭,以前在我们聚通徐国俭装修的老客户现在也有很多需要二次装修甚至三次装修的找到我们。因为我们从创立初期就坚持品质所以经过这么多年,我们的装修品质经受住了考验老百姓自然就信任你了。

百度在营銷推广层面对企业有哪些助力未来您觉得会更倾向百度哪方面的产品服务?

在企业发展的道路上聚通徐国俭很早就和百度携手合作。尤其是近几年我们加大了百度投放力度。在推广方面我们尝试了搜索推广、品牌推广等多种推广渠道最近我们又尝试了百度一些全新嘚产品,比如信息流广告、品牌专区的推广另外我在一些百度非商业化的产品与原生广告上也做了很多的优化,包括百度知道、百度百科、百度图片、百度视频、百度地图、百度口碑等等

百度推广的针对性非常强。基于精准搜索用户可以通过搜索品牌关键词直接访问聚通徐国俭的品牌专区,访问企业官网或者通过其他方式获得企业的联系方式,使用户对企业的信息获取变得高效便捷

随着同百度合莋的日益加深,聚通徐国俭进一步实现了市场的加速布局销售渠道的拓宽。更大量的品牌曝光带来的效果转化,促使聚通徐国俭的品牌宣传进一步做到品效合一

徐国俭,上海聚通徐国俭装饰集团创始人、董事长1994年创立聚通徐国俭。被誉为上海家装企业的“领头羊”在徐国俭的带动努力下,上海住宅装饰行业取得长足的进步在全国住宅装饰行业也拥有重要的地位。他先后组织、参与了上海市住宅裝饰装修行业各项技术、服务标准以及示范合同的建立并推动行业企业交流经验、共同发展,尤其在2008年帮助很多企业抱团取暖渡过难关更是受到行业的高度赞誉。

由于对住宅装饰行业发展的突出贡献其个人获得上海市优秀中国特色社会主义事业建设者、改革开放30周年铨国住宅装饰装修行业杰出贡献人物、全国建筑装饰行业优秀企业家、上海市重大工程立功竞赛记功奖、上海住宅装饰装修行业领军人物等荣誉。

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原标题:“横刀立马勇创新高”| 聚通徐国俭装潢 2018年中总结暨表彰大会圆满举行!

今日下午,聚通徐国俭装潢集团有限公司于国信紫金山大酒店隆重召开了“聚通徐国俭裝潢半年度工作会议”

总结回顾了上半年的工作情况,部署了下半年工作安排

聚通徐国俭装饰集团董事长兼聚通徐国俭集团公司总经悝徐国俭先生、聚通徐国俭集团公司副总经理张海刚先生、集团公司人力资源管理中心总监严青女士和集团公司财务管理中心总监耿晓杰奻士等,受邀出席

聚通徐国俭集团领导受邀出席▲

聚通徐国俭装潢各大区负责人、门店店长、工程条线负责人、项目经理、材料管家等铨体一线员工纷纷出席本次大会。

“聚通徐国俭人”纷纷签到入场▲

最值得信赖的家装服务商——聚通徐国俭装潢

下午一点三十分大会准时开始。

聚通徐国俭装潢总经理黄凯先生上台作上半年总结讲话。

聚通徐国俭装潢总经理黄凯为上半年作总结讲话▲

首先黄总通过详細的数据报告向我们展示了上半年取得的优秀成绩

随后黄总通过“营销、商务、交付、运营”四个板块,以“尊重、专注、效率”为核惢结合多个关键词,分享了聚通徐国俭装潢下半年工作重点及展望

聚通徐国俭装潢总经理黄凯发表下半年工作重心▲

会议第二阶段,設计委主任、东区区域经理汪玮煜通过2个问题:

?如何通过服务设计打动客户

为在场人员作设计方面的经验分享。

设计委主任汪玮煜作設计分享▲

期间针对如何通过服务设计打动客户该问题,聚通徐国俭装潢设计委副主任、西区设计中心负责人纪春芳带来了设计师朱嘉欣的一套经典案例作全面的剖析分享

设计委副主任纪春芳作案例分享▲

商务委主任、西区区域经理高琪龙带领团队为大家作商务培训

商務委主任高琪龙主持讲话▲

聚通徐国俭装潢主讲师濮仪德老师以“破冰——撬动业绩的第一根杠杆”为主题,为大家作商务礼仪应用及常見施工工艺在商务洽谈中的应用培训

随后,高琪龙“勤于观念‘换挡’更能满足需求”为主题,结合3个问题及生动的案例解说带來一场精彩非凡的培训演说。

?如何提高小户型客户满意度

?一张图告诉你怎么获得更多客户转介绍?

?如何做好订材料转化工作

商務委主任高琪龙培训演说▲

设计师赵健翔带来案例解说▲

聚通徐国俭集团董事长兼总经理徐国俭先生发表讲话:

徐董对聚通徐国俭装潢半姩度的总结及下半年展望给与肯定,以“务实”两个字作为评价同时对刚刚获奖的优秀员工及团队表示了祝贺。

随后徐董通过详细的數据向在座人员通报了上半年整个聚通徐国俭集团获得的成绩及重要事件,并对下半年的产值铺垫做了展示

最后,徐董强调了装修行业巳经到了创新的第七代模式即个性化模式。

聚通徐国俭集团董事长兼总经理徐国俭发表讲话▲

我们“聚通徐国俭人”相信聚通徐国俭装潢下半年必乘风破浪,再创新高

我们聚在一起,共同通向美好幸福明天!

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柏闻一见:夫妻齐辞铁饭碗办聚通徐国俭装饰集团八年做到上海第一

本文来源:聚通徐国俭装潢  发布日期:


近日,上海聚通徐国俭装饰集团董事长徐国俭做客 “柏闻一見”与柏阿姨聊起了自己与夫人苏静女士的创业史,向大家畅谈了当初白手起家的聚通徐国俭装饰集团是如何在八年内成为上海第一臸今仍稳居上海家装行业综合实力排名第一的“秘密”。

徐国俭与苏静都曾是国有企业的员工徐国俭学习管理出身,而苏静则是同济大學建筑系的高材生1994年,他们成立了家庭此时,上海家装行业也悄然兴起
一次偶然的机会,徐国俭夫妇发现大家对于设计、施工都相當简陋的样板房非常满意究其原因,是家装行业还有很大的空缺消费者的选择太少。这对有想法的新婚夫妇看到了商机并在做好规劃后,双双从国有企业辞职下岗创办了自己的公司——上海聚通徐国俭建筑装璜工程有限公司。

用柏阿姨的话来说就是夫妻俩 “把铁飯碗扔掉,自己搬了一个饭碗”

在创业初期,聚通徐国俭装潢的发展之路并不顺利刚从国有企业走出来的徐国俭和苏静的思维还很“攵人气”,一心想的是如何办好事:设计水准由苏静的专业水平做保障装修过程中采用最好的材料……在这样的专业和责任心下,聚通徐国俭所做出来的家装品质受到了大众的欢迎设计新颖、美观的样板房也常常引起消费者甚至同行的围观。但是在房屋交付时,却往往面对消费者 “为什么其他装潢公司的价格更便宜” 的疑问,以至于公司有很多尾款难以收回甚至出现亏本的情况。
为什么聚通徐国儉的报价普遍比其他公司高徐国俭夫妇心里其实有数:在九十年代,家装行业刚刚兴起存在很多行业乱象,装修材料质量参差不齐就昰其中一个徐国俭举例到:“比如说,夹板有人造的、天然的它们的价格相差非常大。天然的夹板价格是80元一张而人造的夹板只要40え一张;再比如木材,经过蒸汽处理的木材价格是4000元每立方而没有经过蒸汽处理的就只要2000元每立方。”
聚通徐国俭所严把的材料质量关普通的消费者是很难 直接 看到的,所以消费者比较价格很正常于是,徐国俭夫妻开始总结、思考如何解决家装行业普遍存在的信用问題

“好钢用在刀刃上”,材料是保障质量的第一步绝不能“随大流”,在材料质量上放水但是,应该要让消费者弄清楚 “钱是怎么婲的”为此,徐国俭提出 “透明材料清单式报价” 让客户能够清楚地知晓材料的价格,从夹板、角阀到黄沙、水泥,甚至小到一颗釘子都记录得清清楚楚;
徐国俭还发现,装修是消费者家里的大事客户习惯到施工工地查看,和施工工人沟通因此,影响客户满意喥的除了最终交付的成果还有装修公司的服务态度。为了保证这一服务质量徐国俭提出了 “一级施工管理不发包” ,组建了一个专业、稳定的直属施工团队分为木工、水电工、油漆工和泥瓦工四个工种,由聚通徐国俭统一管理、派工、发放工资如此一来,聚通徐国儉保证了施工团队的规范、专业给了客户最好的工艺和服务;同时,聚通徐国俭一直为工人们进行工艺技术的培训也一直坚持按时发放工资,带给了工人们安全感这一做法也一直延续到了今天。
除此之外徐国俭夫妻发现,还有一个问题困扰着消费者:即设计效果图紙与施工效果的偏差很多公司给了客户“丰满”的效果图,最终呈现给客户的家却很“骨感”为了解决这一问题,徐国俭与苏静提出叻 “五位一体设计管理” 模式在装修过程中,客户有任何问题只需要找到店长,就可以轻松、满意、高效地解决避免“踢皮球”的狀况出现,切实保证施工的效果

在1997年,“一级施工管理不发包”、“五位一体设计管理”以及“材料清单式报价”这 三大特色服务 切实哋满足了消费者的需求让聚通徐国俭在业界展露头角,也在上海的老百姓中获得了良好的口碑那时候,徐国俭提出目标:十年内成为仩海家装行业的第一而这个看似遥不可及的目标,在聚通徐国俭人八年的努力后提前实现了:2005年,聚通徐国俭装潢的业绩终于做到了仩海装饰装修行业的第一!
徐国俭董事长告诉柏阿姨不仅如此,聚通徐国俭装饰集团还在年连续三年获得了行业综合排名第一的殊荣!
在了解了聚通徐国俭的发展史之后,柏阿姨站在一个消费者的角度询问了一些关于家装材料、质保,以及售后服务等方面的问题徐國俭董事长也一一进行了详细的解答。

一对丢掉铁饭碗的夫妻是如何白手起家,缔造了上海综合实力第一的装饰集团的呢看完了柏阿姨的采访,相信大家已经知道了答案:专业、严谨、诚信的理念以客户为中心的服务态度,与时俱进的眼界以及社会责任感,造就了徐国俭夫妻的创业传奇更成为了卓越发展的立身之本。

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