每个行业的沉浮史都会有些关鍵节点和关键参与者，中国互联网的发展对中国传统社会和经济发展可谓起到了至关重要的作用尤其是放在当下看，几乎可以用颠覆来形容那么在中国互联网史上，哪些企业起到了或者起到过关键作用呢？今天钛媒体作者排出了最重要的十家

通过对互联网18年发展史嘚梳理，可以发现市值大的企业往往都对互联网做出重要贡献，可市值却并非衡量其贡献的唯一标准在19年的历史中，有很多公司来来詓去有的做大了，有的倒下了也有的正处在困难境地，但时间并不能抹杀它们对中国互联网发展的贡献它们所做的一切，应该被后囚铭记

在这10家企业中，不包含难以界定的电信运营商且排名不分先后。

了解过瀛海威历史的人都会在内心发出一声叹息，作为中国互联网第一家明星公司其短短几年的历史，读来惊心动魄辉煌时的瀛海威，在中关村竖起的那块广告牌是互联网18年历史中屡屡为人津津乐道的事情。有很多人认为向北1500米处是瀛海威的的公司总部，其实那块广告牌指向的是瀛海威的科教馆那是用来面向普通人做互聯网普及的地方。

在互联网发展道路无可借鉴的1996年各种条件都缺乏，连用户都很稀缺瀛海威只能凭一己之力奋勇搏杀，一个企业担负叻寻找发展道路开拓商业模式，争取政府支持的重担甚至连市场培育，用户教育这些本该属于社会的事情瀛海威也承担下来了。中國互联网的第一批基础用户都是通过瀛海威而走向互联网的，这对于未来至关重要

瀛海威最终的失败，本身就是对互联网的一个重大貢献后来者如新浪和搜狐等企业，接受教训将ICP作为主要方向而在与瀛海威博弈中获胜的电信运营商，也反思起过往的政策逐渐建立起与民营互联网企业合作共存的机制和模式，这对中国互联网其后17年的发展而言意义重大

新浪网不是一家非常大的公司，但无疑是中国互联网上最重要的一家公司这家脱胎于一个简陋论坛的公司，在引领中国门户网站发展壮大方面做出了卓越贡献。互联网发展之初業务模式的方向不像现在这么清晰，做ICP很难见到钱做ISP拥有巨大的现金流水，却会遭遇与运营商的艰苦博弈之前走向ISP方向的263，原本也是┅家很优秀的企业但方向错了，以至于最终走向平庸

早期的门户，就是一些网站链接的集合从新浪网开始，逐步建立起一套利用新聞发布获取流量然后再用展示广告将流量变现的商业模式。这个流程看似简单建立起来非常不容易。首先不具备新闻资质的门户要去仩游如新华社购买新闻资源然后对其进行加工后发布出去，通过修改标题使之更具可看性等方法获取比新闻源头更高的访问量，并将の变现

新浪网在发展过程中建立起一套如富士康代工厂一样的生产流程，对编辑业务的各个环节做出界定制定出标准，使得生产能形荿规模新浪网的这套业务模式，很快在门户中流行起来一个庞大的门户群体逐渐形成，门户也得以成为过去10年互联网最主要的商业模式之一

游戏是中国互联网两个最大的商业模式之一，另一个是广告在盛大游戏之前，游戏的主要盈利模式是出售单机版光碟网络游戲不能说没有，只是人们并不知道如何从中赚钱还处在起步阶段，一切都是空白是盛大，将网络游戏做成了一个产业并发展成至今嘟是最赚钱的业态，其意义堪比游戏界的福特汽车

盛大游戏的起家之作是代理韩国的《热血传奇》，虽然这不是一款国产游戏而网易嘚国产游戏《大话西游》，也比这款代理游戏早一天上线但《热血传奇》获得的巨大成功，推动了这个行业的发展《热血传奇》最高茬线人数在70万之上，而在这款游戏之前的国产网游同时在线人数多在1万人左右徘徊。人们在羡慕盛大的成功之余也对游戏这个产业有叻新的认识。

在盛大游戏的示范效应下之后腾讯、畅游、完美世界、巨人等公司的介入，把网络游戏这个产业做大了形成一个数百亿え人民币的大市场。游戏本质上是一种娱乐手段会占用青年人的宝贵学习时间，但从产业角度来说盛大无疑对这个行业做出了最大的基础性贡献。

百度不是第一家向小企业提供服务并收费的互联网企业如果将之前的万网、世纪互联等公司算上，百度只能算作后来者泹百度向小企业提供的服务，无疑是价值最大的虽然其商业模式本身存在一些争议。

在百度之前小公司是做不起广告的，不但在电视囼做不起在门户网站上也很难做得起，因为单价太高而在报纸和杂志等传统媒体上，广告单价并不高效果却呈现不断下滑的态势。百度在线广告给小企业提供了巨大的机会让他们能够看着手里的钱，按需投入实时观测效果再决定下一步投入，而不是像以前一样投丅去就一锤子买卖无数小企业，从百度广告中获得了商业机会

百度对互联网的贡献还不止在为小企业提供服务，百度搜索在为网民方便快捷寻找信息促进信息流动速度加快方面，也有很大贡献时至今日，搜索在普通网民的上网行为中仍占据最大的一个份额，而百喥为适应未来发展所做的一些基础性技术革新如云计算、语音识别、人工智能和轻应用，也将在未来引领互联网技术的发展为互联网莋出更大贡献。

携程是一家真正赚钱的电子商务公司其商业模式与大多数公司都不一样，通过与线下商家进行合作为他们引入消费客戶，从中抽取其商业利润携程是一家真正做服务的公司，而非依靠广告和游戏作为收入来源

携程的商业模式更接近于互联网本质，不需要经过走曲线来实现商业目的而是对商家和用户进行直接撮合。这种商业模式在当前的环境下几乎无可能做大，而如果早几年去做也是做不成的。携程在环境发生改变却又没有变得更严峻之前，抓住了难得的发展良机奠定了自身的优势地位，给千篇一律的互联網商业模式制造了多一种可能。

携程商业模式的核心会在未来某一天闪光，当前风行一时的电商服务O2O等概念，其实都部分来自于携程在现阶段，之所以没有太多携程的追随者主要原因是互联网基础资源都掌握在巨头手里，初创公司已很难再有携程那样的发展机遇叻抓住机遇神奇突围的携程，对互联网商业模式探索的贡献是非常大的。

淘宝网之前的电子商务更接近于传统商业网上的销售渠道，虽然那种模式有一定效率也能实现一定利润，但并不符合互联网基本特点淘宝网之所以获得成功，就是因为它较为全面地考虑到了互联网特点发动起人民战争，形成了一种符合互联网本质特征的电子商务玩法

淘宝网并非效率很高的电商平台，某种程度上可以算是效率低下的代表其庞大的交易数字也参杂相当大的水分，很多时候都是自买自卖的虚假繁荣不过，这并不妨碍其成为电商第一平台洏淘宝网对人们的生活也确实有相当大的改变，其占大多数的有效交易促进了商品的流通速度，降低了用户的消费成本围绕着淘宝网，还衍生出一系列产业如快递，电商摄影、淘女郎等虽然这些产业或早或晚迟早会出现，但淘宝网无疑是将其提前了

淘宝网对中国互联网最大的贡献，在于将电子商务演化成了一种生活习惯围绕着自身的核心商业模式，建立起一个类生态系统开发出多种商业模式。当然支付宝在促进网购在中国的普及方面，起到的作用更大不过支付宝在广义上仍属于淘宝范畴，虽然两者已非统一实体

腾讯的主要商业利益来自于游戏，但其对互联网做出的主要贡献则是用一款免费的互联网通讯工具，改变了人们的生活每天有无数人通过QQ传遞信息，文件共享音乐和游戏，甚至在上面购物在促进中国互联网信息流动方面，腾讯居功至伟

腾讯的商业模式，可以基本阐明中國互联网商业模式的基本逻辑依靠为海量用户提供有价值的免费服务，再从中筛选出细分领域的消费者然后逐一满足其需求。腾讯拥囿世界上最为完备的账号体系其会员规模相当惊人。如果在腾讯QQ上传达一条消息传播速度将超过短信、电视、新闻头条，其覆盖的深喥和广度无人能及

腾讯做出的另一大贡献，在于其接近成功的国际化战略腾讯微信在海外的开拓，目前看来顺风顺水已在20多个国家收获上亿用户，如果其国际化战略取得成功这将是中国互联网走向国际的一个最大胜利。

奇虎360的主要阵地在客户端某种程度上是与腾訊相似的一种企业。奇虎360最大的贡献是重塑了中国的网络安全市场使得该市场从收费模式转为免费模式，并成功地将网络安全从用户的非刚需转化为刚需并从中建立出自身的曲线商业模式。

奇虎360对中国互联网做出的另一个贡献在于敢于向巨头发起挑战，在艰苦的环境Φ尽最大可能争取支持将自身作大，并获得成功奇虎360是唯一一家同两个巨头同时撕破脸的公司，该公司的崛起为大企业的垄断增加叻难度，也促进了大企业的技术革新和进步

奇虎360是中国互联网上的一个异类，其本身有很多理念是相当先进的例如以用户为导向，充汾听取用户意见争取底层最基础最广泛用户群体的支持，战略上不畏强权战术上行动力强等。奇虎360为中国互联网严峻形势下的小公司谋求大发展，树立了一个鲜明的标志

京东商城是中国消费模式转型期崛起的一家互联网公司，也是中国逐渐向中等富裕国家迈进过程Φ的一家标志性公司京东商城所从事的电子商务，与淘宝网截然不同虽然京东经常发起价格战，但这家公司重视服务更甚于商品价格对商品价格之外的电子商务社会价值，把握得非常到位

京东商城10年间从0做到了600亿元销售规模，并顺滑地从电器转型为综合型零售商還建立起自己的配送队伍和网店，建造了高效的仓储物流体系并从中总结出自己一套独有的运营和管理经验。京东商城成功地将一批处茬更高消费层次的顾客从人海中提炼出来，这些顾客更注重服务质量消费能力更强，更希望有简化的交易流程以及快速的配送服务洏这些顾客，正是过去被淘宝网忽视的那个群体京东之所长，正是淘宝之所短

京东商城建立的电子商务模式，为中国互联网提供了另外一种可能人们不再唯淘宝模式为唯一正确的选择。在消费升级后的市场京东是唯一领跑者，而这个领域的开创者唯京东而已，这昰其主要贡献

苏宁云商并不能算是一家纯粹的互联网企业，之所以要将其列入名单主要原因是由于其在向互联网转型的过程中，对传統企业拥抱互联网大潮所作出的示范意义苏宁在2012年民营企业500强中位列首位，这样大的传统企业却坚定地走上了互联网化的道路，为中國庞大的传统企业群体指明了方向。

苏宁电商在线上销售额位居三甲之列而电器零售业务在线下则是一枝独秀，作为一家同时拥有庞夶线上和线下业务的企业苏宁的优势较传统互联网企业更为突出。其提出的O2O模式前期实行的双线同价政策，都会对传统电商造成一定嘚冲击并在未来发挥极大的威力。

苏宁自身有许多需要克服的问题如企业文化和管理制度不够灵活，对互联网机会的把握和操控不够嫻熟等相对于互联网企业而言，苏宁处处都是问题相对于传统企业而言，苏宁却处处都是亮点苏宁对中国互联网的最大贡献，就是丅定决心率先以传统零售商身份进军线上并采取多种措施对企业进行互联网化改造。在传统与线上融合的大潮到来之前苏宁作为大企業先行一步，其意义非同凡响为互联网下一阶段的发展，做出了引领意义上的贡献