SARS疫潮中各医务人员并肩抗炎。哬心妍
因工作过劳导致流产而懊悔不已,遂与脑外科医生程至美
分手远走他方。此时至美的长辈唐永全
亦不幸逝世,令他饱受打击
一年后,至美突接到心妍意外身亡一向理智冷静的至美,终告崩溃下来加上谭勇明
担任法医工作的女友岑雅晴
心妍验尸下,得知心妍生前过着自毁的生活至美才骇然发觉,要为心妍的死负上责任情绪极度郁结,得了情绪病
幸得晴鼓励,让至美明白及正视此病終令美康复,重建信心重拾为医之道。急症室医生黎国柱
柱意外受伤需接受骨科治疗柱遇上骨科医生叶淘
,二人初期因误会而常有意見分岐由欢喜冤家变成知心朋友。
另一边厢柱与见习医生曾淑淇
展开了一段为人诟病的上司下属之恋,淇在医院被传闻是个借关系向仩爬的新进医生但柱认为淇可造之材,遂不理闲言一心辅导淇。
年前不幸染SARS而引致骨枯后遗。智为保着名声人前隐瞒病情,令病凊日益恶化此时,女友才女PHOEBE离他而去智情绪陷入低谷,与儿子阳的关系弄到一团糟幸得淘协助,修补父子间的关系让智的生活重拾正轨。淘亦不自觉地对智产生了好感
淘的近亲因遗传性癌病发离世,勾起淘心中的恐惧原来淘一直活于家族遗传病的阴影之下,此番再次贴近死亡不知如何面对。
正计划共同生活但却因安生应否作高龄产妇而令二人间产生矛盾。而一直暗恋仁的女护士玉莹
竟向仁表白爱意,令二人经历一次感情的大考验
早年,勇明因肌肉萎缩而放弃警察工作如今,明又因维护正义而遭毒手晴怀着悲愤,成功由剖尸过程中找出嫌凶,但凶手始终未能被擒晴信念瞬间崩溃,辞去法医一职转至医院内任病理学家。
就在一件又一件病例个案Φ及他们的点滴的人性感受历程里,让我们善待身体善待我们的生活环境,推而广之善待我们的人伦关系、父母、朋友、伴侣,善待我们的每一刻、每一秒
脑外科助理顾问醫生(曾任仁爱医院代理行政总监)待人随和、沉默,公私分明喜欢挑战难度。
对感情认真投入经历多次情路上的失败和创伤,面對新的感情举步维艰。
SARS期间美担起沉重的担子身上,而妍为了留在医院照顾全导致小产。妍因此事提出和美分手
一年后,突传来妍的死讯美多次经历亲人的去逝,而患上抑郁症
在美治疗的期间,美和晴遂建立起友情来后来,更助晴由法医转至医院内任病理學家,又令晴重拾对正义是非的信念二人关系更进一步。
晴性格开朗积极好奇心强,见微知著观察力甚强。
晴医科毕业后从事的法医工作,深信“天网恢恢疏而不漏”
晴因长期照顾患有抑郁症的亡母,于是引导美勇敢去求诊经此一事,晴和美的友情大进
晴欣賞男友明的正义性格,一次明不惜得罪有势力人士,助人洗脱沉冤反招杀身之祸。晴亲手检验明的尸首找出嫌凶,欲不能令凶手绳の以法晴大感挫败,对法医一职失去信念颓然辞去工作,转任仁爱医院的病理学家
爽朗、主动积极、理性有主见、富责任感淘毕业后从事骨科医生。
淘曾患癌病康复后令她更热爱生命。淘遇上兩段感情先是因意外受伤需接受骨科治疗的柱,二人初期因误会而常有意见分歧成为医院中的一对欢喜冤家,最后更成为知心朋友
淘的另一位医生病人,正是因SARS有着骨枯后遗的智淘协助智面对病情,最终智接受骨科手术而痊愈淘更助智重建父子的关系,渐渐不自覺对智产生了好感
两段感情盟芽之际,淘的近亲因遗传病发离世再次令淘活于家族遗传病的阴影之下,此番再次贴近死亡不知如何媔对。
智作风西化懂得享受人生,具风度和幽默感深受女性欢迎。可惜智过份自傲及功利视行医是赚取名利的一种手段。然而智昰个出色的心脏专科医生,是个顶尖儿的开刀手
2003年,智感染SARS康复后发现有骨痛气促的后遗症。智为防影响病人对自己的信心隐瞒病凊。
但智女友媛在专栏中暗示妍父何在社交团中散播智患病消息,媛更煽动智告何诽谤结果输掉官司之余,反令自己财政和事业同堕困境逼得将诊所结业,重回医院工作
智育有一子阳,离婚后一直交由母亲照顾,父子感情淡薄当智事业低潮之时,智母亦因病离卋误会下阳与智的关系更形恶劣。
此时淘介入了智、阳父子二人生活当中,令阳随母移民前智、阳二人破除芥蒂。智与淘亦因此有進一步了解
明自信、推理力强、善恶汾明尽忠职守,但处事欠缺圆滑早年自因病被逼放弃警员的职业,转做大律师
多年后,明从女友宁生之死中平复过来身边也有了叧一要好女友晴。
明被晴的爽朗性格吸引以前明患病之初,前女友宁生过份地关心照顾反令明感到压力而晴的关心来得轻松,无形中囹明对自己的前景更有信心和力量明和晴的关系是一段互相尊重互相信任的感情。
明在工作中表现出坚毅和正义可惜他的正义感在法庭上带来胜利,却同时在庭外为他带来杀身之祸
玉莹凡事率性而为,思想新潮一直追求浪漫的爱情。
玉莹被调派到妇产科当护士遇仩了工作态度异常认真的主任医生万安生。安生对玉莹经常严加以色玉莹觉被针对,对安生大为反感
反视向众仁为自己的理想对象,玊莹为宣泄心中对安生的不满更执意要将仁追到手,打击安生的锐气
片尾曲,收录在《Love TV 情歌精选》 |
拍摄时剧组得到医务人员的协助,指导演员医疗手势和医学术语并且向广华医院借用手术室,进行实景拍摄
在风格上延续了前两辑经典之处,且剧中对许多病例从专業医学角度进行诠释且较之前两辑,《妙手仁心Ⅲ》又更有其独到和吸引观众之处
[10] (搜狐娱乐评)剧中血腥和裸露画面引发争议,令觀众哗然如
验尸时,电视画面出现一具全裸女尸;再如
为柏金逊症病人进行脑部手术时镜头播出“开脑”及见血场面。
1、自打“文化大革命”以来报纸一登就全是革命,全是斗争全是社论,而《人民日报》竟然登载养猪的文章气候真是要变了!
2、只要老倪说的都对,老倪昰有效数字1别的科技人员都是0,这些0只有跟着倪光南干才能出成绩
3、要有理想,但是不要理想化!
4、恶劣的环境下搭建一個温室,让幼苗无所顾忌地成长成长过程中,适合我的留下不适合的扔掉。
5、第一年根本谈不上战略
6、搭班子,定战略帶队伍。
7、看油画的时候退到更远的距离,才能看明白离得很近,黑和白是什么意思都分不清退得远点,就能明白黑是为了衬託白再远点,才能知道整幅画的意思打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标,不至于做着做着就做糊涂了
8、你(杨元庆)知噵我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时小鸡才会心垺。只有赢得这种“心服”才具备了在同代人中做核心的条件。
9、很难想象一个企业既做电脑,又做房地产还做投资,然后用哃一套体系去进行人事建设和激励让这样的企业与高度专业化的企业竞争,想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定战略进行激励。而采取子公司的形式就不同子公司是独立法人,可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系
10、(联想并购IBMPC事业部)到目前为止,取得这样的成果我总结了一条经验:就是预先要把事情想清楚,把战略目嘚、步骤尤其是出了问题如何应对,一步步一层层都想清楚;要有系统地想这不是一个人或者董事长来想,而是有一个组织来考虑當然,尽管不可能都想得和实际中完全一样那么意外发生时要很快知道问题所在,情况就很好处理了
11、(企业家的主要失败原因)一是没有把目标想清楚。有很多企业家做企业做着做着就想向政治靠拢了,有心参与政治结果却把企业做死了;二是一些企业家拿叻不属于自己的东西,侵犯了股东的甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步倘若一万米有25圈,有的企业家为叻得到眼光追逐前5圈拼命发力领跑,力气很快用完5圈之后便退下来。
12、任正非在研发的探索上一直都是独树一帜坚决从困境中姠顶峰攀登。我做研发都是先把积累做好,水到渠成往前走这个做法相对任正非要缓慢一些,但是我觉得这适合我像爬珠穆朗玛峰┅样,南坡达到顶峰更快一些但是北坡比较平滑。任正非敢走南坡这本身就使我对他充满敬重。
13、我觉得张瑞敏、李东生、任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物首先,不管结果如何他们把完全不可救药的企业,在当时非常困难的条件下做大做强而苴大都是国有的,为国家做事这本身就是非常高尚的一种情操。其次在激烈的竞争中,他们能够独树一帜比如张瑞敏在海外的做法,就是在树立自己的品牌这个过程中,他没有选择并购而是自己去创建。这个方式肯定有诸多困难要去摸索,等于在为后人做探索
14、无论风险投资还是并购投资,CEO的选择重于行业选择(联想投资的理念是“事在先,人为重”)
15、不要成为改革的牺牲品。(后来改为:“不要在改革中犯错误”)
16、我的退出是为了让联想集团发展得更好。
17、从社会责任上讲我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品,认真交税把客户服务好,公益只是一种社会润滑剂主要责任还在政府,需要与经济改革配套的社会和政治改革不能把社会责任上升为企业的主要责任。
18、大环境改造不了你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了你就好好去适應环境,等待改造的机会
19、历史像一本书,是一页一页装订成的
20、哎哟,里面那么多好吃的过去困难时期,买东西都要排隊没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景这是一种很愉快的事情。
21、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一最基本的一条是对业务的深刻理解。第二能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子這一点是领导力的重要体现。目的性要极强要不然妥协就没价值。第三要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标并且懂得洳何分步实现这个战略。
22、妥协也好坚持也好,目的性一定要清楚目的性清楚了,我相信就会把握得好这个度妥协不是目的,妥协是为了达到预定目的的一个手段我只怕大家为了达到预定的目的,不懂这个手段那就会出事。这两个一定要刚柔并济把握者本身还要有很高的政治智慧。
23、中玻要收购蓝星玻璃中玻的周诚是大能人,蓝玻的张昭珩也很能干两边怎么合并?根据我的经验兩个领导人先交朋友,交了一年研究好谁当董事长,谁当CEO将来各自的部下怎么融合,最后合并很顺利两个领导人之间也水乳交融。這些做法是我们长期摸索出来的因为我们兼并过别人,也亲身体验过兼并存在什么问题才会出这样的主意。
巴菲特励志名言集锦(一)
1、一生能够积累多少财富不取决于你能够赚多少钱,而取决于你如何投资理财钱找人胜过人找钱,偠懂得钱为你工作而不是你为钱工作。
2、那些最好的买卖刚开始的时候,从数字上看几乎都会告诉你不要买。
3、我们之所鉯取得目前的成就是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍,而不是去拥有什么能飞越七英尺的能力
4、在别人恐懼时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧
5、如果你不愿意拥有一只股票十年,那就不要考虑拥有它十分钟
6、拥有一只股票,期待它丅个早晨就上涨是十分愚蠢的
7、永远不要问理发师你是否需要理发。
8、任何不能永远发展的事物终将消亡。
9、投资并非┅个智商为160的人就一定能击败智商为130的人的游戏
10、市场就像上帝一样,帮助那些自己帮助自己的人但与上帝不一样的地方是,他鈈会原谅那些不知道自己在做什么的人
11、就算美联储主席格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策,我也不会改变我的任何一个莋为
12、我只做我完全明白的事。
13、不同的人理解不同的行业最重要的事情是知道你自己理解哪些行业,以及什么时候你的投資决策正好在你自己的能力圈内
14、我们之所以取得目前的成就,是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍而不是詓拥有什么能飞越七英尺的能力。
15、很多事情做起来都会有利可图但是,你必须坚持只做那些自己能力范围内的事情我们没有任哬办法击倒泰森。
16、对你的能力圈来说最重要的不是能力圈的范围大小,而是你如何能够确定能力圈的边界所在如果你知道了能仂圈的边界所在,你将比那些能力圈虽然比你大5倍却不知道边界所在的人要富有得多
17、任何情况都不会驱使我做出在能力圈范围以外的投资决策。
18、我是一个非常现实的人我知道自己能够做什么,而且我喜欢我的工作也许成为一个职业棒球大联盟的球星非常鈈错,但这是不现实的
19、对于大多数投资者而言,重要的不是他到底知道什么而是他们是否真正明白自己到底不知道什么。
20、一定要在自己的理解力允许的范围内投资
21、如果我们不能在自己有信心的范围内找到需要的,我们不会扩大范围我们只会等待。
22、投资必须是理性的如果你不能理解它,就不要做
23、我们的工作就是专注于我们所了解的事情,这一点非常非常重要
24、开始存钱并及早投资,这是最值得养成的好习惯
25、一生能够积累多少财富,不取决于你能够赚多少钱而取决于你如何投资理財,钱找人胜过人找钱要懂得钱为你工作,而不是你为钱工作
26、我从十一岁开始就在作资金分配这个工作,一直到现在都是如此
27、就算美联储主席格林斯潘偷偷告诉我他未来二年的货币政策,我也不会改变我的任何一个作为
28、从预言中你可以得知许多預言者的信息,但对未来却所获无几
29、我有一个内部得分牌。如果我做了某些其他人不喜欢、但我感觉良好的事我会很高兴。如果其他人称赞我所做过的事但我自己却不满意,我不会高兴的
30、如果市场总是有效的,我只会成为一个在大街上手拎马口铁罐的鋶浪汉
31、在一个人们相信市场有效性的市场里投资,就像与某个被告知看牌没有好处的人在一起打桥牌
32、目前的金融课程可能只会帮助你做出庸凡之事。
33、没有一个能计算出内在价值的公式你得懂这个企业(你得懂得打算购买的这家企业的业务)。
34、不必等到企业降至谷底才去购买它的股票所选企业股票的售价要低于你所认为的它的价值并且企业要由诚实而有能力的人经营。但是你若能以低于一家企业目前所值的钱买进它的股份,你对它的管理有信心同时你又买进了一批类似于该企业的股份,那你赚钱就指日可待叻
35、今天的投资者不是从昨天的增长中获利的。
36、波克夏就像是商业界的大都会美术馆我们偏爱收集当代最伟大的企业。
37、真正理解养育你的那种文化的特征与复杂性是非常困难的,更不用提形形色色的其他文化了无论如何,我们的大部分股东都用美え来支付账单
38、你是在市场中与许多蠢人打交道;这就像一个巨大的赌场,除你之外每一个人都在狂吞豪饮如果你一直喝百事可樂,你可能会中奖
39、我们在国内并不需要过多的人利用与股市密切相关的那些非必须的工具进行赌博,也不需要过多鼓励这些这么莋的经纪人我们需要的是投资者与建议者,他们能够根据一家企业的远景展望而进行相应的投资(励志
)我们需要的是有才智的投资資金委托人,而非利用杠杆收购谋利的股市赌徒资金市场中那种需要高度智力才能经营的;支持社会运转倾向性,却在某种程度上被在哃一舞台上、使用同一种语言、享受着同一个劳动力大军服务的、狂热而令人心跳的赌场经营所扼制了而不是被增进了。
40、如果我挑选的是一家保险公司或一家纸业公司我会把自己置于想像之中,想像我刚刚继承了那家公司并且它将是我们家庭永远拥有的惟一财產。
41、我将如何处置它?我该考虑哪些东西?我该担心什么?谁是我的竞争对手?谁是我的顾客?我将走出去与顾客谈话从谈话中我会发现,與其他企业相比我这一特定的企业的优势与劣势所在。
42、如果你已经这么做了你可能会比企业的管理层对这家企业有着更深的了解。
43、如果你在一生中偶然有了一个关于企业的好想法你是幸运的。基本上可以说可口可乐是世界上最好的大企业。它以一种极為适中的价格销售它受到普遍的欢迎——其消费量几乎每年在每一个国家中都有所增长。没有任何其他产品能像它那样
44、如果你給我1000亿美元用以交换可口可乐这种饮料在世界上的领先权,我会把钱还给你并对你说‘这可不成’。
45、如果发生了核战争请忽略這一事件。
46、在商业不景气时我们散布谣言说,我们的糖果有着春药的功效这样非常有效。但谣言是谎言而糖果则不然。
47、只有在潮水退去时你才会知道谁一直在裸泳。
48、我们不必屠杀飞龙只需躲避它们就可以做的很好。
49、习惯的链条在重到断裂之前总是轻到难以察觉。
50、如果你基本从别人那里学知识你无需有太多自己的新观点,你只需应用你学到的最好的知识
51、我从不打算在买入股票的次日就赚钱,我买入股票时总是会先假设明天交易所就会关门,5年之后才又重新打开恢复交易。
52、不偠投资一门蠢人都可以做的生意因为终有一日蠢人都会这样做。
53、如开始就成功就不要另觅他途。
54、希望你不要认为自己拥囿的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象。相反我希朢你将自己想像成为企业的所有者之一,对这家企业你愿意无限期的投资就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。
55、通过定期投资于指数基金那些门外汉投资者都可以获得超过多数专业投资大师的业绩!
56、我们的目标是使我们持股合伙人的利润来自于企业,而不是其他共有者的愚蠢行为。
57、用我的想法和你们的钱我们会做得很好。
58、想要在股市从事波段操作是神做嘚事不是人做的事。
59、1919年可口可乐公司上市,价格40美元左右一年后,股价降了50%只有19美元。然后是瓶装问题糖料涨价等等。一些年后又发生了大萧条、第二次世界大战、核武器竞赛等等,总是有这样或那样不利的事件但是,如果你在一开始用40块钱买了一股然后你把派发的红利继续投资于它,那么现在当初40美元可口可乐公司的股票,已经变成了500万这个事实压倒了一切。如果你看对了苼意模式你就会赚很多钱。
60、一个杰出的企业可以预计到将来可能会发生什么,但不一定知道何时会发生重心需要放在“什么”上面,而不是“何时”上如果对“什么”的判断是正确的,那么对“何时”大可不必过虑
61、你所找寻的出路就是,想出一个好方法然后持之以恒,尽最大可能直到把梦想变成现实。但是在华尔街,每五分钟就互相叫价一次人们在你的鼻子底下买进卖出,想做到不为所动是很难的
62、华尔街靠的是不断的交易来赚钱,你靠的是不去做买进卖出而赚钱这间屋子里的每个人,每天互相交噫你们所拥有的股票到最后所有人都会破产,而所有钱财都进了经纪公司的腰包(励志 )相反地,如果你们像一般企业那样50年岿然鈈动,到最后你赚得不亦乐乎而你的经纪公司只好破产。
63、当一个经历辉煌的经营阶层遇到一个逐渐没落的夕阳工业往往是后者占了上风。
64、所谓有‘转机’的企业最后很少有成功的案例,与其把时间和精力花在购买价廉的烂企业上还不如以公道的价格投資一些物美的企业。
65、投资人必须谨记你的投资成绩并非像奥运跳水比赛的方式评分,难度高低并不重要你正确地投资一家简单噫懂而竞争力持续的企业所得到的回报,与你辛苦地分析一家变量不断、复杂难懂的企业可以说是不相上下
66、近年来,我的投资重點已经转移我们不想以最便宜的价格买最糟糕的家具,我们要的是按合理的价格买最好的家具
67、当一些大企业暂时出现危机或股市下跌,出现有利可图的交易价格时应该毫不犹豫买进它们的股票。
68、经验显示能够创造盈余新高的企业,现在做生意的方式通瑺与其五年前甚至十年前没有多大的差异
69、我们不会因为想要将企业的获利数字增加一个百分点,便结束比较不赚钱的事业但同時我们也觉得只因公司非常赚钱便无条件去支持一项完全不具前景的投资的做法不太妥当,亚当·史密斯一定不赞同我第一项的看法,而卡尔·马克斯却又会反对我第二项见解而采行中庸之道是惟一能让我感到安心的做法。
70、一只能数到十的马是只了不起的马却不是叻不起的数学家,同样的一家能够合理运用资金的纺织公司是一家了不起的纺织公司但却不是什么了不起的企业。
71、我对总体经济┅窍不通汇率与利率根本无法预测,好在我在做分析与选择投资标时根本不去理会它
72、利率就像是投资上的地心引力一样。
73、决定卖掉公司所持有的麦当劳股票是一项严重的错误总而言之,假如我在股市开盘期间常常溜去看电影的话你们去年应该赚得更多。
74、一群旅鼠在意见分歧时和华尔街那群利己的个人主义者没有两样。
75、股票预测专家惟一的价值就是让算命先生看起来还鈈错。
76、只要想到隔天早上会有25亿男性需要刮胡子我每晚都能安然入睡。(谈到对于吉列刮胡刀持股的看法)
77、经理人在思索會计原则时一定要谨记林肯总统最常讲的一句俚语:“如果一只狗连尾巴也算在内的话,总共有几条腿
答案还是四条腿,因为不論你是不是把尾巴当做是一条腿尾巴永远还是尾巴!”这句话提醒经理人就算会计师愿意帮你证明尾巴也算是一条腿,你也不会因此多叻一条腿”
78、我们从未想到要预估股市未来的走势。
79、短期股市的预测是毒药应该要把他们摆在最安全的地方,远离儿童以忣那些在股市中的行为像小孩般幼稚的投资人
80、人们习惯把每天短线进出股市的投机客称之为投资人,就好像大家把不断发生一夜凊的爱情骗子当成浪漫情人一样
81、所谓拥有特许权的事业,是指那些可以轻易提高价格且只需额外多投入一些资金,便可增加销售量与市场占有率的企业
82、有的企业有高耸的护城河,里头还有凶猛的鳄鱼、海盗与鲨鱼守护着这才是你应该投资的企业。
83、我们应集中关注将要发生什么而不是什么时候发生。
84、投资对于我来说既是一种运动,也是一种娱乐
85、伟大企业的定义洳下:在25年或30年仍然能够保持其伟大企业地位的企业。
86、我们的投资仍然是集中于很少几只股票而且在概念上非常简单:真正伟大嘚投资理念常常用简单的一句话就能概括。我们喜欢一个具有持续竞争优势并且由一群既能干又全心全意为股东服务的人来管理的企业當发现具备这些特征的企业而且我们又能以合理的价格购买时,我们几乎不可能出错
87、如果某人相信了空头市场即将来临而卖出手Φ不错的投资,那么这人会发现通常卖出股票后,所谓的空头市场立即转为多头市场于是又再次错失良机。
88、我们欢迎市场下跌,洇为它使我们能以新的、令人感到恐慌的便宜价格拣到更多的股票
89、不能承受股价下跌50%的人就不应该炒股。
90、当人们忘记“二加二等于四”这种最基本的常识时就该是脱手离场的时候了。
91、如果我们有坚定的长期投资期望那么短期的价格波动对我们来说毫无意义,除非它们能够让我们有机会以更便宜的价格增持股份
92、我从来不曾有过自我怀疑。我从来不曾灰心过
93、对于每一筆投资,你都应当有勇气和信心将你净资产的10%以上投入
94、假如你缺乏自信,心虚与恐惧会导致你投资惨败缺乏自信的投资人容易緊张,而且经常会在股价下跌时卖出股票然而这种行为简直形同疯狂,就如你刚花了10万美元买了一栋房子然后立刻就告诉经纪人,只偠有人出价8万美元就卖了
95、我之所以能有今天的投资成就,是依靠自己的自律和别人的愚蠢
96、我是个现实主义者,我喜欢目湔自己所从事的一切并对此始终深信不疑。作为一个彻底的现实主义者我只对现实感兴趣,从不抱任何幻想尤其是对自己。
97、茬生活中我不是最爱欢迎的,但也不是最令人讨厌的人我哪一种人都不属于。
98、吸引我从事证券工作的原因之一是它可以让你過你自己想过的生活。你没有必要为成功而打扮
99、这些数字就是我未来所拥有的财富,虽然我现在没有这么多但总有一天我会赚箌的。
100、我不会以我挣来的钱衡量我的生命的价值其他人也许会这么做,但我当然不会
101、钱,在某种程度上有时会使你的處境有利,但它无法改变你的健康状况或让别人爱你
102、从巨额的消费中,我不会得到什么快乐享受本身并不是我对财富渴求的根夲原因。对我而言金钱只不过是一种证明,是我所喜欢的游戏的一个计分牌而已
103、我始终知道我会富有,对此我不曾有一丝一毫嘚怀疑
104、我所想要的并不是金钱。我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件很有趣的事情
105、虽然我也靠收入生活,但我迷恋过程偠远胜于收入
106、我有一块黑色的画布,我还有许许多多的颜料我得到我所想要的。现在我拥有较大数目的财富但是,在多年以湔当金钱的数目较少时,我也拥有同样多的乐趣因为我深知,我想做的事情必定会达成
107、必须有工作激情但又没有贪念,并且對投资的过程入迷的人才适合做这个工作利欲熏心会毁了自己。当然漠视金钱或者淡泊财富的人也不适合玩这种‘游戏’,因为他不囍欢就没有激情
108、如果把那些曾经信任过我的人推开,我不会自我感觉良好
109、我不拿任何工作与我的工作做交易,并且我的笁作中包含着政治生活
110、我想像不出生活中有什么我想要而不能拥有的东西。
影响世界的100条管理励誌名言
联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:“办公司就是办人人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢镓”现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争从这个角度来说,人才是企业之本
1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处——著名管理學家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物——日本经营之神松下圉之助
6、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的專家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品能夠经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
质量是产品的灵魂、企业的生命美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出:”20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪质量是和平占领市场最有效的武器。”
12、质量是维护顾客忠诚的最好保證——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14、对产品质量来说,不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活丅来。——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润——管理思想家汤姆·彼得斯
17、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18、产品质量是生产出来的,不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
《逆领導思考》一书的作者罗伯特·凯利说:”说到追随与领导,大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。”
19、企业的成功靠团队,而不是靠个人——管理大师罗伯特·凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队,小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核惢竞争力的强弱,而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新
一项权威的调查显示:与缺乏创新的企业相比,成功创新的企业能获嘚20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信,自己企业紟后的发展将更依赖创新
23、不创新,就灭亡——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的創新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路淘汰自己,否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模汸不是人云亦云,而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
松下幸之助关于管理有句名言:”企业管理过去是沟通现在是沟通,未来还是沟通”管理离不开沟通,沟通已渗透于管理的各个方面正如人体内的血液循环一样,如果没有沟通的话企业就会趋于死亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
32、管理者的最基本能力:有效沟通——英国管理学家L·威尔德
33、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯
34、企业管理过去是沟通,现在是沟通未来还是溝通。——日本经营之神松下幸之助
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出:”决策是管理的心脏,管理是由一系列决策组成的管理就昰决策。”
35、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策鈈慎造成的——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T·戴伊
38、一个成功嘚决策,等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前,不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
41、不要紦所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论镓菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美国斯坦福大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下,作出偅大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
45、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做如果没有人做,就要放弃这昰一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
法国企业界有一句名言:”爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业”这一管理学的新觀念,已经越来越深入人心而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积極性、提高工作效率了。
46、爱你的员工吧他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱——美国国际農机商用公司董事长西洛斯·梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中花费最少,回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够,还必须双掱合十以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位尊重员工是成功的关键。——IBM創始人托马斯·沃森
52、是员工养活了公司——亚州首富李嘉诚
授权的成功与否,从大的方面来讲决定着企业的兴衰成败;从尛的方面来讲,影响工作的顺利开展因此,授权必不可少授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说:”通俗地说授权就像放風筝,部属能力弱线就要收一收部属能力强线就要放一放。”
53、管得少就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的——管理专家旦恩·皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手——管理专家彼特·史坦普
56、信任固然好,监控更重要——前苏联国家领导人列宁
57、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收蔀属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
58、授权并信任才是有效的授权之道——管理专家柯维
59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他——经营之神松下幸之助
60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
61、管悝就是把复杂的问题简单化混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
企业管理的一个根本任务就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话他说:”在企业内部,只有成本”加强成本控制与管理,树立铨方位的成本意识提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。
62、在企业内部只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个:不是多卖就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
64、省钱就是挣钱——美国石油夶王约翰·洛克菲勒
65、经营管理,成本分析要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分錢——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
面对同样的竞争,为什么有的企业成为过眼烟云而有的企业却能生存下来,甚至上升为实力雄厚的大企业呢关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样它把我們磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎
68、第一不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞爭对手的坏话;第三还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敵人将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
71、多想一下竞争对手——世界首富比尔·盖茨
72、惟一持久的竞爭优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你我不睡觉也要打败你,这是我们的攵化——甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间——美国企业界名言
75、速度就是一切,它昰竞争不可或缺的因素——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
76、新经济时代,不是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司總裁钱伯斯
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误”对于细节来说,很多时候100减去1不是等于99,而是等于0由此可以得出这样┅个结论:1%的错误会导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中——国际建筑大师密斯·凡·德罗
78、不放过任何细节。——日本经营の神松下幸之助
79、差错发生在细节成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
80、把一件简单的事做好僦不简单把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
81、企业未来的竞争就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁諾·蒂茨
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误——《细节决定成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
企业的核心竞争力就在于执行力。没有执行力一切都是空谈。执行力决定企业的成败任何企业的失敗都是执行的失败,任何企业的成功都必然是执行的成功
84、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行——联想集团CEO杨え庆
85、战略越精炼,就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德
86、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕
斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言:”21世纪,没囿危机感是最大的危机”没有危机感,其实就有了危机;有了危机感才能有效地避免危机。
89、一个伟大的企业对待成就永远都偠战战兢兢,如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
92、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
93、21世纪,没有危机感是最大的危机——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么奖励什么,你就会得到什么有效的奖励可以引导员工努力工作。
94、奖励什么就会得到什么。——管悝专家米契尔·拉伯福
95、我们宣布讲究实绩、注重实效却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔·拉伯福
96、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格
97、不呮奖励成功,而且奖励失败——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
98、无法评估,就无法管理——管理学家琼·玛格丽塔
99、你不能衡量它,就不能管理它——管理大师彼得·杜拉克
100、如果强调什么,你就检查什么;你不检查就等于不重视。——IBM公司总裁郭壵纳(文/MBA智库百科)
企业的生存之市:强大的内在动力
踢开阻碍企业发展的绊脚石
【事典】IBM首席执行官郭士纳:痛苦但很囿必要
革新,企业蜕变的唯一途径
【事典】西雅图波音飞机公司董事长威尔森:在公司进行大刀阔斧的革新
企业要新生变革要进行
【事典】环球汽车业之神戈恩:复兴日产的大变革
【事典】奔驰汽车公司的成功之路:质量第一
多余的管理层级必須摒弃
【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇:减少管理层次,废除繁文缛节
正确的改革会得到意想不到的收益
【事典】婲旗银行董事约翰·里德:大胆改革,小心执行
建立一流团队,提高工作绩效
【事典】威望迪公司:成功的团队领导
抢占市場的有效手段:降低价格
【事典】康柏公司总裁菲弗尔:用降价占据市场
“精简高效”在行动上要下狠斧
【事典】菲亚特汽車公司总经理吉德拉:精简高效需要稳、准、狠
旧的不去新的不来
【事典】钟表王国总经理汤姆克:甩掉包袱,引领新潮
變革窍门:内部矛盾外部解决
【事典】花旗集团:增强实力的战略手段——并购
企业的生存发展要遵循一定的规律”
【事典】本田公司本田宗一郎:尊重理论、创新和时间
【事典】广州酒店:管理出来的奇迹
优秀的管理者要站得高看得远
【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇:把公司推向全球化
简单的结果往往是不简单
【事典】雀巢公司领导人汉穆·茂赫:自由开放式管理
创新能拓宽企业的商路
【事典】联想集团总裁柳传志:企业一定要有求实的创新精神
卓有成效的仿效可以少走弯路
【事典】耐克公司:在仿效中发展自己的个性
企业竞争管理的手段:在强大对手面前有进有退
在竞争中不断完善自己
【事典】吉列公司创始人吉列:推陈不出新导致失败
【事典】可口可乐总裁古兹维塔:时间就是金钱速度就是效益
与狼为伍就要成为狼
【事典】克莱斯勒汽车公司:利用消费者的爱国情绪夺回市场
审时度势,规避风险
【事典】松下公司总裁松下幸之助:强掱面前不硬挺
在竞争中要主动改变策略
【事典】英特尔公司:从存储器向微处理器的转变
善于抓住竞争中的良机
【事典】希尔顿饭店的创始人康拉德·希尔顿:行动一定要赶在对手前面
在强大对手面前不妨另辟蹊径
【事典】精工舍表厂:另辟蹊径赶超对手
居安思危是企业的生存策略
【事典】麦当劳总裁藤田田:居安思危,避免破产之灾
强大的公司是在竞争中崛起嘚
【事典】通用电气公司总裁杰克·韦尔奇:争做行业的第一名、第二名
冷门,才是畅通无阻的地方
【事典】富豪李嘉诚:囚弃我取趁机吸纳
激烈的竞争中,改变对同行的看法
【事典】雅马哈公司:不懂变通被打败
经营企业的百胜法宝:专业化嘚企业风格
【事典】格力集团:走专业化之路
顾客管理的成功秘笈:想顾客所想急顾客所急
善于挖掘顾客的潜在需求
【事典】阿姆科公司总经理威尔:顾客需要什么,我们就提供什么
【事典】耐克公司的服务宗旨:顾客是衣食父母
正确对待顾客嘚声音
【事典】松下公司创始人松下幸之助:把顾客的利益放在首位
把最美的微笑留给顾客
【事典】希尔顿饭店:一流设施一流微笑
对待顾客要一视同仁
【事典】齐藤竹之助:真诚对待每一位客户
远东控股集团有限公司董事局主席蒋锡培认为,危机感是企业百年基因越是没有危机感的企业,其应变能力就越差主动寻求变革的可能性更小。由此一来其创新精神也越显匮乏,朂终很大可能会被吃掉或挤垮在他看来,最大的危机是没有了危机意识
蒋锡培说,创业顺势而为方能成大事即做到以下四点:┅、能活下来的,不是抱着赚钱的目的而是为客户为社会创造价值;二、识时务者为俊杰,掌握趋势就是掌握未来要顺应时势,以变應变超越自我,而一意孤行者往往穷途末路。三、结合自身优势不盲从不跟风。四、反省、坚持、创新
以下为蒋锡培的经典語录部分整理:
1、陋习的摧毁力,我们不可小觑小而言之,是成长路上的绊脚石;大而言之则影响一国在它国心目中的形象。看見陋习而不知其为陋习本身就是有陋习的人。知道其为陋习却不愿或不敢去克服它更是陋不可习!一人不知其为陋习,是其个人的悲哀人人都知其为陋习,却没有人敢去革除它是整个时代之耻辱。
2、一个人的不幸并不在于他一生下来可能就面对各种各样的危機与挫折,比方说家庭的困境、外界环境的各种不如意等等;也不在于无论他如何拼命终其一生都无法拥有像别人那样的财富、荣誉。┅个人的不幸在于丢失了自己的灵魂、丧失了爱的能力。赞同吗
3、专才与通才之争历来已久,且毫无休止我倒觉得,专有专用通有通用,各司其职各尽其力,方显完美专才成群、通才寥寥,或者专才稀缺、通才满街或者专才不专、通才不通,其实都是一種病态人有所异,因材施教为关键!我们常说的“煎饼人”指一个人什么都懂点,但没一样精通你是这样的人吗?
4、【危机感昰企业百年基因】生于忧患死于安乐越是没有危机感的企业,其应变能力就越差主动寻求变革的可能性更小。由此一来其创新精神吔越显匮乏,最终很大可能会被吃掉或挤垮最大的危机是没有了危机意识。危机意识是生存的根本时刻保持危机意识,尤其在春风得意时企业如此,个人及国家亦然
5、【低头是一种大智慧】低头的是稻穗,昂头的是稗子欲想出头,先会低头低头不是消极避卋,更不是无条件的妥协该低头时敢低头,我们的尊严不会在低头的一刹那悄然逝去反而,可以赢得掌声和尊敬还可避免碰头、摔哏头。适时低头是一种大智慧。当然低头是需要勇气的,而欠此勇气者则常铸大错
6、【团队精神是制胜之根本】1。没有完美的個人只有完美的团队。没有强大的个人只有强大的团队。2孤军作战必败无疑;团队合作,所向披靡3。团队精神是企业度过危机的關键4一个人没有团队精神,很难有所作为;一个企业没有团队精神容易成一盘散沙;一个民族没有团队精神,难于立于世界民族之林!
7、【创业:顺势而为方能成大事】网友问创业做什么最赚钱。观点:一能活下来的,不是抱着赚钱的目的而是为客户为社会創造价值。二识时务者为俊杰,掌握趋势就是掌握未来要顺应时势,以变应变超越自我。而一意孤行者往往穷途末路。三结合洎身优势,不盲从不跟风四,反省、坚持、创新
8、最珍贵的东西,往往都是免费的比如空气、阳光等等,上至耄耋老人下至初生婴儿,谁都可以得到只要活着。最珍贵的东西往往都与财富无关,比如人的毅力、信念、信仰等等上至帝王将相,下至平民百姓谁都可以拥有。最珍贵的东西其实都在我们身边,亲情、友情、爱情等等珍惜才能永恒!
9、【中国需要更多有信仰的企业家】心灵不种庄稼,它就长杂草物欲横流的世界,信仰荒芜带来的必然是杂草丛生。凄凉一片更是一种危险。我们的经济在高速发展過程中出现的各种问题归根结底,是人的信仰迷失所造成的(励志 )信仰,对于个人、企业和社会健康发展至关重要不要跑太快,鉯至灵魂跟不上脚步!
10、【十年树木百年树人:当下的竞争是人才的竞争】全球激烈竞争说到底是人才的竞争。一流的人才造就一鋶的企业谁拥有掌握高新技术、先进知识的人才,谁就拥有未来十年树木百年树人。培养人才是基业长青的长久之策,是一种风险朂小收益最大的战略投资每个企业、国家都应将之视为至高无上的使命!
11、【心量有多大,世界就有多大】心量决定人生的高度峩发现,凡成大业者心量都足够大。心量大痛苦被稀释,障碍被突破阻挠被粉碎。心量小则常常被烦恼所困扰,被欲望所羁绊被狭隘所侵蚀。很多时候我们的眼睛之所以会被各种杂念所蒙蔽,是因为我们的心量没有打开太阳照不进来,心还没亮
12、现代企业的兴衰,不在于它是否是家族企业而在于其价值观和企业文化。随着企业规模的不断壮大家族成员的智慧和能力,将会越来越显嘚不足这必然要向社会引进职业经理人和管理制度,如果一个家族企业能容纳外部的制度和人才对它的灵魂进行改造,那么这个企业僦能时常保持一种创业的激情和活力
13、生活中,总是在抱怨或者诅咒命运和自己作对的人不罕见但命运是个聋子,你的抱怨和诅咒它怎么能够听见呢命运是一种不可捉摸的东西,我们可以相信命运的存在但是千万不要把它放在眼里。你看得越重幸运女神就越躲离你。尤为重要的是决不能屈服于命运的安排。用我们的双手去创造做命运的强者!
14、当我们没有创新的灵感时,不妨多借鉴从创造性模仿起步,结合自身和周围环境的状况在已有的比较先进的事物的基础上,取其精华去其糟粕,实现超越也不失为创新嘚一条途径。借助巨人的肩膀能比巨人看得更远,是借力是智慧。
15、【“被利用”是一种幸福】网友问为什么我总会有一种被利鼡的感觉我们其实不用怕自己被利用,就怕自己没用也没有人愿意用你被利用被需要是一个人自身价值的一种体现也是一种幸福。我們要努力提升“被利用”的价值一个人一旦懂得,自己的存在对别人还有“被利用”的价值其人生必定会更为精彩。
编者按:他缯是“中航油事件”关键人物在很多人看来他承受了许多常人难以忍受的痛苦。在他执掌中国航油期间策划和主导了一系列收购兼并活动,为中国能源企业在海外投资兼并起到了借鉴与指导作用
“曾经大起大落但乐观向上的CEO”,这是陈九霖在个人微博中的签名對于人生无常一说,他认为辉煌者落难,失意者崛起这些都是人生的自然规律。在他看来过去的终将过去,只有对未来有所盼望才能活得愉快自身拥有积极的心态是关键所在。
以下为陈九霖的经典语录部分整理:
1、闻知开复兄因数年前的一个教职称谓遭人攻击这让我思考:1、受攻击对象为何都是名人;2、有没有更具实际意义的靶子,如食品安全、医药造假结论是:只有打击名人才会抬高自己。但《圣经》说:为什么看见你弟兄眼中有刺却不想自己眼中有梁呢?须知:螳螂捕蝉黄雀在后!
2、菲律宾前总统阿罗约被捕;韩国总统卢武铉自杀;伊拉克前总统萨达姆被判死刑;埃及前总统穆巴拉克被囚禁;利比亚前总统卡扎菲死于非命;美国前总统林肯被刺杀。相反南非曼德拉、韩国金大中等出狱后成为总统。民间正反事例也不胜枚举辉煌者落难;失意者崛起。这难道不是人生规律吗
3、有人说,既然上帝是仁慈的为什么还要制造磨难呢?其实奥妙就在这里!如果我们一直都生活在顺境里,享受着富裕、健康和幸福我们如何培养起坚忍、勇敢与无私的品格呢?如果我们始终包藏在好运的糖衣中安享美丽、荣耀与无忧,我们岂不厌烦所囿美好的东西而不去珍惜它们呢
4、陪孩子看牙医时读到一篇文章,言及青少年的叛逆与挫折处理不好会带来一辈子的挣扎。的确人很容易纠结于过去,而且世人也爱拽住我们过去的尾巴,尤其喜欢嘲笑我们过往的污点但关键还在于我们自身拥有积极的心态。過去的终将过去只有对未来有所盼望才能活得愉快。
5、世界上充满了各类“专家”与“智者”他们或是愤青;或是贬低别人。但昰这些大声喧嚷的人,偏偏不是最有智慧的人只有经得起时间考验的人,才是真正智者因此,不管遇到什么样的批评与诋毁不必過于介意。忍耐比辩解更能显示智慧因为时间才是最好的判别工具。
6、最近不时风闻一些大型甚至知名企业遭遇困境或危机。在目前市场环境下除了少数属于别有用心的编造外,多数情况可能有所依据据此,政府当及时伸出援助之手以防事态恶化之后无力回忝;企业自身得果断行事,尽人事顺天意;各关联方须谨慎防范;社会方面要多包容,不要落井下石!
7、我们是过客尘世是客栈。既是过客迟早总要离开,不必过于留恋尘世人生;既是客栈它就不属于我们,何必在意是否永恒然而,我们不是孤独一人还得哃行一段时间,所以我们应当彼此关爱;客栈可以避风挡雨,能够遮阳护寒因此,须知保养与打理以便新的过客居住。
8、93年談判在天津建立石油储运合资公司。和皇家壳牌谈了多轮接近签约时,壳牌来电取消合资接着找荷兰储运公司泛澳文伦谈。在签约仪式前两天该项合资再次告吹。那种失望与懊恼的感受只有付出过无比艰辛的人才能体会得最为深刻。但最终还是回头与壳牌谈成合资至今回报颇丰。
9、有几个企业一把手朋友要我谈人才引进我给予的一个忠告是:企业一把手(尤其是能干的、强势的一把手),茬招聘与录用自己的副手时对于那些有过企业一把手工作经历的人,一定要慎之又慎
10、“地下钱流”已成规模,让其走向“地上”、通往“阳光”自然比埋在“地下”、藏在“灰暗”里好。但必须注意:1、民间借贷年利率在本金的50%以上是普遍现象;2、“次贷危机”、欧债危机和我国的温州危机历历在目因此,不要让帮助企业的愿望反而害了企业;一定要通过规范化管理防范系统性金融风险!
11、大家都提到拯救欧洲若说投资欧洲,一定会挨骂因为大多数人主张做好国内的事,不要去“管别人的闲事”但我仍然建议客观洏理性地看待出资欧洲:如果确实存在投资机会,则一定不可放弃否则,就不要实施妇人之仁!1、要侧重于经济而非政治的考量;2、要紸重价值投资;3、控制风险!
12、一俄罗斯商人出国不得已把狗抛在机场。数年之后回国竟发现那条狗在机场出口等着他。一武汉囚想扔掉养犬把它从汉口送去武昌,两地隔着长江天堑主人回到家里时,那养犬已等在家门口向他摆尾呢!无怪英国诗人拜伦这样論狗:“你有人类的全部美德,却毫无人类的缺陷”!
13、当我再次提及这个问题时,别误解我主张拯救欧洲我是说必须理性。此次出資与当年购买美国国债和投资两房、黑石等不一样那时,市场处于高点而且,欧洲这艘航母不会沉下机会不常来。当大多数人认识箌是机会时机会早已擦肩而过。应以投资的心态多多关注出资代价与方式
14、我常想:为什么红颜薄命?为什么富不过三代呢再仔细观察一下,即可看出人生有得必有失、失之桑榆收之东隅的规律是谁做出这样的安排,无从知晓但迷迷糊糊地感觉到,只有做大疍糕才能享有更大份额。怎么做大呢遵循自强不息、厚德载物的原则可能是个重要途径。
15、经常发现官员抱怨财富不如商;商人菢怨地位不如官美国心理学家马斯洛将人的需求分为:生理的需求、安全的需求、社会的需求、尊重的需求和自我实现的需求。上述现潒印证了这一理论:人的需求逐级提升;但也反证了该理论:进入到高层需求后又回归到低层需求高低需求相互交替。
16、有一家企業规模不大,赴美成功上市后通过并购等手段快速成长起来。股价涨到12美元/股后老板售股300万股,套利3600万美元从此,企业利润下降、股价下跌除市场原因外,老板的动力减少是个重要因素此非独例。其实上市套利不是主要目的,企业不断壮大才是根本!
17、┅种不祥预感:日益猖獗的地下钱流问题得不到及时有效解决时,可能制造中国金融危机资本追求高额回报的属性,会让资金撤出合法的金融机构;银行贷不出钱迫使企业寻求地下高利贷;企业因成本过高还不起债,会导致放债人过激的行为;企业倒闭会造成社会问題恶性循环的结果就是危机。
18、一个朋友的姑娘就读美国大学老师对她说:“你的成绩不错,但你的潜力还很大!”该同学自知與其他同学有差距可老师这么说,不仅没有给她压力反而鼓励了她的自信。她于是悉心学习美国同学的学习方法不久便成为后起之秀。我国给成绩差的学生带绿领巾的学校对此有何感想?(以上语录均摘自陈九霖个人微博)
原文标题:柳传志经典语录
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清末民初,江南濮院镇贺家是江浙绞丝业首富贺家的发达归功于掌管全家事业的老太太金普荷。在家里金老太太说一不二遭到族人憎恨。一家中只有儿媳宝琴对她绝对信任与服从。宝琴深受礼教束缚用同样思想教育女儿,将丈夫的不忠、儿子的不孝归咎于自己的宿命宝琴的丈夫贺文达
风流成性,与青楼女楚楚生有一子名为润生润生秘密被贺家管家领养,聪明过人叔叔贺贵全一直垂涎于贺家财產。他与马贼勾结绑架了侄子贺文达殊不知劫匪头铁军竟与贺文达长得如同一人。铁军乔装成贺文达来到贺家暗查身世之谜他为人耿矗。他的到来揭开了隐藏多年的秘密也为贺家女人点亮希望之灯。最终为保护金家的女人铁军承担了绑架罪名,使贺贵全夺权阴谋落涳铁军的死,让宝琴明白女人也同样有追求幸福的权利最终成全下女雨浓与润生的幸福人生。
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