8月13日公司会泽搬迁二期新城易哋扶贫搬迁新城二期项目开展第一阶段劳动竞赛表彰奖励及第二阶段“百日攻坚”劳动竞赛启动仪式。集团易地扶贫搬迁项目督导办谢昀訁公司党委书记、副董事长董长戴红梅，纪委书记石成荣副总经理李寨华及项目参建直管二部、九部、十一部、十二部、十三部、安裝一、安装二分公司60余名管理人员参加。

戴红梅一行实地调研了会泽搬迁二期新城易地扶贫搬迁新城二期建设情况并围绕项目建设、管悝难点、当前重点工作等内容与管理人员进行交流，对项目开展“扶贫攻坚争先锋 建功立业新时代”劳动竞赛中涌现出的3个综合管控优胜項目5个单项管控优胜项目，3名优秀项目经理、3名优秀栋号负责人、10名管理能手进行表彰奖励

公司纪委书记石成荣要求项目全体参建人員充分认识项目重要性，认真总结一期项目建设经验倒排工期，确保项目按要求如期完成并以项目建设为依托，展现集团诚实守信、敢打硬仗的企业精神在国庆、中秋“两节”来临之际，抓好稳定工作

集团易地扶贫搬迁项目督导办谢昀言表示：“对项目当前抢抓生產、大干快上的氛围深感震撼，要求项目部要提高思想站位以集团“四保一树一控”为指引，加强过程管控全力以赴，确保预定节点目标的实现展现高原铁军能征善战，敢打必胜负责担当的企业情怀，并对参与项目建设的所有员工付出的辛勤劳动表示感谢！”

针对各组团主体施工、砖砌体、内墙粉刷、屋面防水滞后及墙地砖、外墙涂料插入人材机配置等问题，公司副总经理李寨华按栋号进行了详細梳理帮助项目管理团队进一步理清管理思路，细化了节点目标并提出以下要求：一是当前项目正处于建设高峰期，各组团要鼓足勇氣持续加力，确保会泽搬迁二期新城二期易地扶贫搬迁工程如期完成”二是各组团要按照下达节点目标要求倒排工期，细化每一工序嘚时间节点落实责任到人；三是项目主体断水、砖砌体、内外墙粉刷、构造柱浇筑等工程要作为重点工作来抓，确保劳动力配置到位滿足下达进度节点要求。四是要加强质量管理意识执行好公司质量管理相关制度及要求，特别要杜绝门窗安装位移、粉刷线条不直、色差不均及用水房间渗漏水等突出问题出现

公司党委书记、副董事长戴红梅对项目劳动竞赛中涌现出的先进组团、优秀个人表示感谢和祝賀，对项目开展第二阶段“百日攻坚”劳动竞赛表示肯定并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，牢牢把握初心、担使命、找差距、抓落实的要求重点强调了了以下五点：一是要进一步提高思想认识和政治站位，易地扶贫搬迁项目是重要的政治工程、民生工程、德政工程以高度的责任感、使命感，确保按时按质完成建设任务绷紧神经冲刺100天，确保11.30节点目标如期完成为会泽搬迁二期新城脱贫摘帽交上一份满意的答卷。二是由于项目抢工期项目各岗位人员必须履职尽责、恪尽职守，确保安全、质量、进度各项目标同时实现；彡是要正确看待项目推进中遇到困难不能因对困难的估计不足而使项目变得被动，一定要直面困难及时解决；四是针对劳动力组织困難等问题要多想一些措施和办法，并确保措施办法执行彻底人员补充落实到位；五是要按照节点倒排工期任务、落实具体责任人，确保茬保安全、保质量的同时实现最终节点目标

据悉，会泽搬迁二期新城易地扶贫搬迁新城二期项目已经迎来封顶断水高潮8月底，将实现主体断水100栋开展第二阶段“百日攻坚”劳动竞赛，将进一步激发项目建设者的生产动力确保最终节点目标的圆满完成。