衣服安全标准和等级等级其他是什么意思?

E0和E1是欧洲的环保标准,E0一般是级,E1是級 E1级规定游离甲醛含量≤9mg/100g E0级甲醛含量≤3mg/100g 任何密度板材都是有甲醛释放的,只是释放量是否对人体造成危害. E0级板材虽然环保标准更高,但由于不含绿色防潮剂和粘合剂,其韧性和防潮的能力相对较低,一般用作家具的基材,而不适宜应用在地板和厨房潮湿环境中
 强化地板其环保系数,质量好差,使用寿命的指标,取决于强化地板基材好坏。通常指的大亚基材,是比较白且稳定性比较好的密度在830公斤的高密度板,环保性能在eo级 好嘚大亚基材一般发白近木色,木质纤维细打开段头后有淡淡木香味儿;稍差的大亚基材颜色稍发黑、木质纤维发粗;但两者都属于免检。 安心地板跟大家分享如何鉴别大亚基材: 1用水浸泡1天然后,放在阴凉处,过几天后看强化地板是否会回到原来的状态,能恢复的就是大亚基材 2 可以向强囮地板厂商要短料头,回去用抛开(从中间,使强化地板基材完全露出)闻闻是否有味道,颜色是否是白色。如果黑色和有刺鼻气味的都不是大亚基材
 "E0即甲醛释放量平均值0.5MG/L是目前国际复合木地板甲醛释放量最严格标准。E1即甲醛释放量达到1.5MG/L为我国复合木地板甲醛释放量的强制标准。E1級甲醛释放量是安全标准,而E0级代表无害标准,两相比较,安全是相对的,无害是绝对的,无害比安全所带给人们更加清新健康的环境!由此看出,E0作为複合木地板甲醛释放量的限量值最高标准,已经可以与食品、饮用水等相关产品的健康安全标准相比较
地板里面的甲醛含量释放限量小于≤0.5mg/L吧
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宝宝4岁了平时给孩子买衣服只看是不是全棉的,样式价格什么的今天在趣库买衣服,经售货员提醒才发现标签上还写着什么A、B、C级,说是衣服安全标准和等级的标准┅直以为只有内衣才分A、B、/usercenter?uid=28b05e7958a4">ikjhng

一岁以下的宝宝必须穿A类的。

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问渠哪得清如许 为有源头活水来

――华能铜川照金电厂安全生产标准化达标纪实

中电新闻网通讯员 吴亚周 赵军林

  走进华能铜川照金电厂厂房顿觉一股严谨、精细的濃郁之风扑面而来:安全标识系统齐全、设备地面一尘不染,管道分布错落有致、介质流向一目了然消防器材摆放有序、工作人员言行規范。这就是陕西省首家电力安全标准化达标一级企业的真实印象

  2013年9月25日,在经过9个月的辛苦历程后创建安全生产标准化一级达標企业最终收获硕果:西北电监局组织的评审专家组以91.67%高分通过了华能铜川照金电厂安全生产标准化一级企业达标验收,成为陕西省安全苼产标准化管理的标杆单位

  2012年年末,面对全国电力行业创建安全生产标准化一级企业过程中陕西省尚未有一级达标企业的现实,華能铜川照金电厂决策者立足于企业系统化、规范化的安全管理实际毅然拿出华能人“敢争第一”的勇气,自信而坚定地迈开了安全生產标准化一级企业达标的步伐

  据了解,华能铜川照金电厂一期两台国产60万千瓦空冷燃煤发电机组于2007年12月正式投产发电近5年以来,該厂坚持以“严细实快”的作风抓安全以“持续改进”的思路抓管理,以“追求极致”的信念创一流建成了高效畅通的安全生产管理體系;大力开展等级检修标准化管理,在检修任务安排安全、质量、工期、费用控制,人员调配工序优化等方面,精心策划落实过程控制责任,高质量完成了历次检修工作大幅提高了主辅设备的可靠性;实行奖惩并举、从严管理的安全管理思路,从严从细狠抓“两票三制”和危险点预控分析全过程管理持之以恒开展“反违章”和隐患排查治理工作,确保了人身、设备的安全和长周期安全生产纪录荣获省部级及以上荣誉称号15项,这些都成为该厂创建标准化达标一级企业的重要“底气”

  即刻,该厂成立了以厂长为组长的电力咹全生产标准化建设领导小组、以各部门主任为组长的工作小组和以生产厂长为组长的安全标准化自评小组;制定工作目标明确工作职責,摸排全厂现状有针对性地制定下发《安全生产标准化达标实施方案》,清晰规划出“七步走”的工作步骤即:健全机构、深入宣傳、出厂学习、对标分析、专项自查、专家会诊、冲刺迎检。

  很快全厂职工迅速感受到了浓烈的创建氛围:厂内的网站、宣传橱窗、会标标语以醒目的标题、激励的话语提醒大家时不待我,宣传创建的意义、目标、方法;接二连三的学习、培训、考试、问答、征文时刻提升着职工的认知;一批批人员外出学习、实地调研也在紧锣密鼓的进行……

  全程组织学习培训的人资部主任感叹道:厂领导非常偅视培训工作亲自部署学习方案,检查学习效果和大家一同学习《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》及相关文件,熟知達标要求、参与达标工作;同时按照“走出去、请进来”的方式积极组织人员参加华能集团、西北监管局对安全生产标准化的内审员培訓;还对部门主任和主要组织人员、专业人员采取提问方式,加深其对标准化的理解并建立考核机制,对不能按时保质完成任务的人员囷部门进行考核全厂职工参与创建的热情也非常高,许多职工努力争取学习机会有的双职工为了不影响夫妻俩外出的学习任务,将老镓的父母接过来照看小孩;有的职工坚守在培训现场个把月顾不上回家看看

  在全厂上下的共同努力下,达标工作深入推进安全生產标准化达标任务清晰展现在大家面前:安全生产标准化达标工作的得分项共分安全生产管理、作业安全、职业健康和生产设备设施四大蔀分。据统计每个部分又相应有13项、5项、4项和5项分项,每个分项又有数量众多的小项、子项林林总总500多项。

  创建小组为此组织各責任部门对照专业评定标准和安全性评价查评标准面向安全管理情况、设备设施、现场楼梯平台、安全标志、保温等状况进行现状摸底,彻底查清了存在的问题和隐患项同时,定责任、定措施、定时间、定资金及时进行整改并验证整改效果。

  结合华能集团安全生產管理体系创建工作在对原有制度梳理的基础上进行传承和创新,进一步优化管理流程将华能集团公司体系编制导则中的控制点细化箌本厂管理文件中,按照实际需要进行完善建立起包括92个标准,涵盖501个控制点的科学、完善的标准体系实现了对安全生产管理业务的铨覆盖。

  策划部主任还动情地介绍了全员在达标工作中追求极致的几个感人片段:“几个专工为摸清存在的问题和缺陷上炉顶、钻哋沟,进灰库、入水箱有的工作现场回来被灰水油弄得分不清是谁,有的加班加点赶进度时吃睡在现场有的忙不过来时一身衣服几个煋期顾不上换洗。体系标准的修编高峰期适逢机组检修职工白天在现场检修,夜间聚在一起讨论制度经常到半夜,那种全员废寝忘食嘚敬业精神至今让人热血沸腾”

  进入现场实施阶段后,曾出现了一些问题:标准化一级达标企业要达到什么样的水平如何去推进,从何下手等加之时间紧、任务重,部分职工开始信心不足、产生了畏难情绪

  厂长李成明在得知这一情况后,立即深入一线走访摸排存在的思想问题在与职工的座谈中,他信心十足的说:“我厂一期两台国产60万千瓦空冷燃煤发电机组为当年国家发改委确定的空冷机组国产化依托项目,自建厂起就肩负着先行先试的重大使命虽然,此次达标工作周围无参照样板、无经验可取但规范完备的安全基础和长周期的安全业绩是我们的雄厚底气,凝心聚力的职工队伍和追求极致的优良传统是我们的不竭动力创建安全生产标准化达标一級企业,我们无师也能自通我们将志在必得。”

  在之后的数月时间里走进厂房你会经常看到厂领导们和大家并肩战斗的身影:炎ㄖ中,汗流浃背和大家共同解决技术难题;深夜里手持电筒于现场和大家讨论问题的解决办法;饭桌旁,谆谆教导大家发挥集体智慧仂戒苦思独想,发挥团队协作精神力戒单打独斗;同时组织专业会议进行对标分析,寻找差异和差距组织自查自评,多次协调解决存茬的问题以榜样的力量,感染和带动了整个队伍旺盛战斗力的发挥

  稍加留意,就会发现该厂厂房和办公室的醒目位置都刻有“严細实快、精益求精、持续改进、追求极致”的企业精神时刻指引着全员前进的方向。

  为了达到“追求极致、一次通过”的目标要求该厂从班组和岗位安全生产标准化这个基点抓起,按照工作内容将查评工作分为安全生产管理、作业安全与防护、职业健康7个小组不斷加大自查自评力度,按照“月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容”的要求并依照标准做到了“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,对自查出的94项问题共安排专项资金900多万元进行了高标准的整改完善

  在自查的基础上,该厂还邀请陕西省电力行業协会标准化达标评审专家对电厂进行标准化达标辅导性查评组织人员到兄弟单位进行对标,进一步查找差距与此同时,该厂结合全國性安全大检查的深入开展积极整合力量,开展无死角隐患排查使现场设备设施得到了彻底改善。

  2013年5月陕西省电力行业协会标准化达标评审专家受邀对电厂标准化达标工作进行辅导、查评,及时发现并指出了一些存在的问题可是没想到,在第二天一大早专家組前一天所指出的所有问题竟然被连夜全部消除整改,看着一个个熬夜而红肿的眼睛专家组彻底被震撼了、感动了,提出个别要求过严嘚扣分项能作为瑕疵被取消“扣分项可以取消,但存在的瑕疵不能被作为正常现象而放过追求极致是我们的灵魂”,消缺组随即又挽起袖子继续投入到现场工作当中。

  整个查评整改中脱硫专业面对全部为高空作业、面积达7000多平米的脱硫系统烟道保温治理,将工莋精细到了每一个铆钉的排列方式;电气专业利用不到一个月的时间对全厂300多个检修箱、照明箱、配电柜进行梳理,规范内部接线、密葑和接地方式;锅炉专业则对两台锅炉磨煤机机座密封和石子煤系统进行改造对风烟系统和制粉系统进行全面的检查和消漏处理,不容忍丝毫的风粉泄漏以一种近乎苛刻的严谨行走在达标的征途。

  该厂党委书记何敏强在谈及“追求极致”的企业精神时自豪地说:囸因为有“追求极致”的企业精神,才有近年来的困难环境下的亮点纷呈――开拓思路全面强化营销工作,积极抢发电量发电利用小時数在省内统调火电机组中连续保持第一;挖掘内部潜力,节本降耗不断夯实经营管理基础,在发电量逐年增长的情况下生产维护用材料逐年降低,在市场形势不好的情况下在省内发电企业当中亏损最少,在燃料市场转好的情况下实现盈利最多;组织开展了脱硫、脫硝、汽轮机气封等17项重大技术改造,节能减排指标持续改进全厂两台机组生产供电煤耗和厂用电率在集团公司同类型机组中位于前两洺。

  2013年9月25日面对电力行协专家组的精细查验,华能铜川照金电厂以91.67%的高分一次性顺利通过了安全生产标准化一级企业验收成为陕覀省安全生产标准化唯一的一级达标单位。

  据了解在安全生产标准化一级企业达标过程中,给企业带来的成效显而易见:一是企业咹全生产的整体管理水平得到提升体现在安全生产责任制的落实得到强化,理顺优化了安全生产管理流程建立了完善的安全生产管理體系标准,精细化管理的水平得到提升二是推行检修标准化管理,标准化实施运行以来先后进行的#1机B修、#2机C修工作中,严格推进标准囮检修管理确保了检修质量和工期;#1机B修后实现指标全面改善,供电煤耗下降3.50g/kW.h;今年#2机C修中同步进行了脱硝改造、引增风机合一改造等偅大技改工程全部工期仅用22天;全厂月度缺陷消缺率上升至98.77%,月度缺陷数量较年初下降20%三是破解了一系列制约安全生产的瓶颈,比洳解决了脱硫GGH差压影响机组高负荷稳定运行的难题等

  说起达标经验,厂长李成明介绍说:近年来我们秉承华能“三色公司”的使命,始终坚持以严细实快的作风抓安全以精益求精的理念抓经营,以攻坚克难的勇气抓发展以持续改进的思路抓管理,以追求极致的信念创一流建成了比较完整、规范的管理制度。但安全生产标准化是一项系统的、动态的工程需要不断的完善和改进,为确保取得实效我们在创建中确立了“一坚持、两侧重、三结合”的工作思路,坚持在借鉴中创新在巩固中提高,才使华能铜川照金电厂安全标准囮水平有了显著提高并一次通过验收

  华能铜川照金电厂的“一坚持、两侧重、三结合”的工作思路是:

  “一坚持”:在标准化達标创建的全过程坚持“严细实快”的工作要求,确保每一项工作安排到位、措施到位、整改到位、效果到位

  “两侧重”:一是在實施安全标准化的过程中,侧重于安全标准化长效机制的建立确保各项标准制度的完善性、可操作性,确保监管考评工作的严肃性、持續性形成闭环管理。二是在构筑人、机、环境和谐统一的标准化安全企业过程中侧重于提高全员安全意识,发挥班组这一基本管理单位的能动性加强遵章守纪、规范操作的自觉性,形成“人人讲安全、事事讲标准”的良好安全氛围

  “三结合”:一是将标准化达標工作与安全大检查工作相结合,借力推动达标工作;二是将标准化达标与安全生产管理体系建设相结合将体系建设作为标准化达标的基础平台;三是将标准化达标与日常隐患排查治理相结合,相互促进不断提升设备可靠性。

  面对安全生产标准化一级企业达标的优異成绩李厂长坚定地说:“安全生产只有起点没有终点,顺利通过安全生产标准化一级企业达标对我们而言只是一个新起点;我们的工莋还很多创建安全、环保、节约、高效的世界一流企业是我们正在实施的下一个目标。”

  寥寥数语尽显华能铜川照金电厂在安全苼产工作中的不懈追求和真知灼见;一幅蓝图,勾画了华能人敢为人先、永立潮头的英雄本色

责任编辑:朱碧琳  投稿邮箱: 

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