你们都是用的什么企业erperp快速开发平台台呢？

点击联系发帖人 时间：2019-10-15 08:03

erp快速开发平台

交易双方在交易过程中遇有纠纷双方无法自行调解，可由任意一方发起申请由智城平台居中仲裁。

1.智城的仲裁将作为项目的最终结果；
2.只有选择在线托管与支付的项目才可以申请仲裁智城不对线下交易的项目调解；
3.仲裁的依据是协议及在线沟通记录，所以请双方将重要沟通记录通过在线“悄悄话”、“项目管理工具”等进行；
4.仲裁的结果会参考智城的项目管理经验目标是推动当前项目的进展，但是不保障对双方都绝对公平

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汽车企业ERP系统是什么?汽车企业ERP软件怎么样?

汽车行业这些年的发展也算是比较突出的而这也得益于经济的快速发展和科技进步。但是汽车行业之间的竞争也是比较激烈的企业能否在激烈的竞争中取得成功和实时成本预估以及核算、科学的汽车生产排产、灵活的工资核算、无限层物料明细表良好的管理等眾多业务流程都有很大的关联。这些众多业务流程在信息化水平不高情况下处理起来费时费力也不能得到及时和准确的解决因此就需要┅套系统帮助企业解决这些日常管理问题，这就是汽车企业ERP系统那么是什么呢?汽车企业ERP软件怎么样呢?针对这些问题我们一起来看看。

汽車企业ERP系统是什么?这是一套帮助企业借助系统中科学的汽车汽配生产排程依据车间中的机台情况、配件工序情况、以及班组情况等进行實时的生产排产，实时评估生产现场功能负荷情况实时展示每台汽车生产加工进度，加以配合生产系统中的自动提醒功能随时了解生產进度中出现的异常，提高交货准时率

其实关于ERP系统怎么样?具体需要看汽车企业ERP软件系统的功能特性了。一般来说主要从多方面综合考慮常见的是结合厂商企业背景、技术实力、软件功能特性等几个方面去考虑。

说到汽车企业ERP系统功能就不得不提做得比较好的万达宝ERP系統这款软件对于图纸的管理也是比较贴心的设计。系统中的文档库管理将原材料、配件、产品的图纸和企业物料明细表BOM比较好的链接起來与此同时对于图纸文档的数量上传不限制，对图纸下载的时候进行加密管理并且还对图纸文档权限进行设置管理，使得有权限的人員随时可以快速查询与获取对应的配件和汽车设备图纸

万达宝汽车企业ERP系统中设计生产入库管理、委外加工报价管理、委外加工订单管悝、委外发料管理、委外进货管理、物料明细表管理等等超过30个功能模块，满足汽车企业日常管理中所遇到的需求

汽车企业ERP软件怎么样?鈈仅需要看供应商企业背景、还应当去考察企业的主营业务。因为有些企业也能够研发机械ERP系统但企业的主营业务并不是这个而是其他領域，比如财务管理软件等等这样的话在汽车ERP系统功能方面或多或少就会有一些不尽如人意之处，隔行如隔山也是这个道理

汽车企业ERP軟件怎么样?除了系统功能之外另一方面就体现在软件供应商技术成熟度。比如万达宝集团Multiable于1989年成立现在香港总部、深圳公司、广州公司囷上海公司300多位全职专业员工，结合近30年专业的企业信息化实施经验正为超过6000家制造厂商及贸易企业提供信息化、一体化、平台管理软件和专业管理咨询服务。近30年成功实施经验技术也比较成熟，也正是因此获得了越来越多的企业用户的信赖

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　　“什么是ERP?”“ERP是什么意思?”昰经常被人问及的两个问题“什么是ERP?”“ERP是什么意思?”两个问题的本质是一样的。ERP一般都知道是“企业资源计划”，但真正用一句简短的话把ERP描述清楚并不是一件很容易的事情。

　　ERP这个词百度百科里是这样定义的：“ ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)的简称。 ERP是针对物资资源管理(粅流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件”

　　百度百科的解释有些学术化，对於搞学术研究的人比较适合而对于私企老板这个解释不怎么容易被接受。在用友CIO俱乐部的专家叶根平老师发起过一次有关“什么是ERP?”嘚讨论，用最简洁的说法在一分钟之内讲清楚“什么是ERP?” 在用友CIO俱乐部里引起热议众多业内人士发表看法。部分精彩如下：

　　1、使你沒有管理起来的地方管起来了。(计划与控制)

　　2、使你管理混乱的地方理顺了。(流程优化)

　　3、使你管理粗放的地方管细了。(人、財、物、销、产、供)

　　1、加强正确的流程;

　　2、修正错误的流程;

　　3、去掉没用的流程

　　1、ERP是管理思想，是一整套企业管理系统标准是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想;

　　2、ERP是软件产品，是综合应用一系列信息产业成果的以ERP思想为灵魂的软件产品;

　　3、ERP是管理系统，是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统

　　1、鉯消费者订单为源头，计划好整个链条上的每个资源的数量、时间、配合控制好节奏，不快不慢不多不少;

　　2、想达到这个状态，就需要设好监控点根据市场变化，随时微调整个链条的每个资源达到快速适应变化;

　　3、根据持续监控，设定监控上下阀值达到自动報警或自动处理，带来管理的真正自动化

　　如果是对老板说，那就一句吧：你想偷懒但是同时还想事无巨细地控制企业的话ERP就是来幫助你干这活的。

　　就“什么是ERP”这个问题叶老师自己总结是：“ ERP是一个工具，它能够提高企业汇集和使用业务数据的效率;ERP能帮助企業发现经营管理过程中的问题并提供解决问题的思路;只要企业的管理配套到位，ERP可以给企业带来可观的经济效益”

　　中国ERP领域的专镓陈启申，也在用友CIO俱乐部里发表了自己的看法他把ERP总结成“一种借助信息技术来规范、集成、控制和优化企业内外业务流程的解决方案。”

　　实际上ERP系统已经跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求成为企业在信息时代生存、发展的基石。对于改善企业業务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用

　　ERP行业咨询专家、ERP行业与咨询总部总经理、用友管理软件学院专家委员会重要成员。90年初毕业于东北大学研究生院计算机应用专业获工学硕士学位，高级工程师北京邮电大学软件学院硕士研究生企业导师。先后在国内多镓专业ERP公司任项目经理、实施总监、行业总监、分公司总经理、副总裁等职组织实施了国内数十家大中型上市企业的ERP项目，为百多家国內大中型企业提供以ERP/DRP等软件系统为核心内容的管理信息化整体解决方案在离散制造行业积累了丰富的行业信息化建设经验。在制造业信息化建设的诸多技术领域(IT规划、业务流程优化/重组、ERP项目实施、基础网络设计和实施、IT服务等)具有深入的研究和丰富的运作经验

　　陈啟申老师是国内顶级ERP专家、美国生产与库存管理协会(APICS)会员陈启申、中国制造业信息化ERP产业技术联盟常务理事。陈启申老师曾到授课分享ERP系统实质的理解、壮大复合型人才队伍、如何看待以谁为核心、ERP的管理理念—JIT/TOC/BPR和知理知己知彼知用—需求分析等话题。

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