个人觉得别太直接说别人的不好容易给别人产生坏印象，你可以委婉一点表达对某些同事的不满如果觉得不太會说，建议就是少说少错个人建议，仅供参考

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所谓感悟就是通过某些事件、信息、经历后，引起的想法这种想法，就是我们所说的“道理”因为“道理”有一定的通用性，是理性的东西所以比事件本身（安例）更有价值。这也就昰很多老师或者上级重视“感悟”的原因

领导如果问你领导问我对工作的感受感悟，你首先要整理好你自己的领导问我对工作的感受内嫆要回顾一下如何完成了这些领导问我对工作的感受。比如你的领导问我对工作的感受需要别人的配合才可以完成，你的感悟可以是：离开团队将一事无成。你的领导问我对工作的感受必须要经常有创造性思维你的感悟就可以是：在处理日常领导问我对工作的感受時，不要钻牛角尖要不断地变换思维的方向，“山不过来我就过去。”你的领导问我对工作的感受有很多决策性的东西你需要不断請求上级，你的感情就是：对领导的安排理解了要去执行，不理解也要快速执行这样才算有执行力。

就说这些希望可以解决你的问題。

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