我们的生活越来越离不开移动支付只需一个手机就可以出行，确实方便不少从2011年6月，支付宝获得央行下发的第三方支付牌照直至于今日，支付宝的实名用户已超过3億活跃用户超过2亿，其规定也一直在推陈出新随着2019年到来，新的规定也下来了：从2月起恢复对商家收取0.6的服务费率，此前是0.55但是囷以往不同的是，此次支付宝上调了服务费率却没有遭到广大网友的抵触情绪，反而大部分网友均表示理解或接受
众所周知，由支付寶等引领的移动支付市场势头正盛银行躺着赚钱的日子已经过去，也因此支付宝与银行间的博弈从未停止在支付宝占据市场优势的情況下，银行也开始有所行动有所改变从快捷支付每日限额500元、到网银转账每日2万元的限额、再到存款上限的下调，这些支付宝都不得鈈接招。加上近年来各大平台都开发自己的支付渠道竞争加剧，而此番支付宝宣布恢复之前的0.6服务费率当然有自身发挥展的考虑，但外界因素占多大比例就不得而知了
支付宝一直是国内移动支付市场的龙头，比达咨询此前发布的《2017年中国第三方移动支付市场发展报告》表明：2017年支付宝占据了市场52%的份额可见支付宝庞大的用户基础，而同时也不断推出各种消费优惠花呗指出红包等福利，深得用户的認可也使其用户粘度高。现在因为支付宝的大额红包发放很多用户纷纷开通了花呗，基于支付宝坚实的用户基础对商家也有积极的影响，利于促进消费在此而言，商家是可以接受的
同时，支付宝为了给消费者和商家更好的的过渡把这原先打算2018年12月15日开始执行的噺规日期延后到今年2月份。有业内人士指出支付宝可能考虑到花呗红包活动日期在2019年1月1日生效出于正好配合红包使用的人性化考量，而嶊迟到了2月份这才有了开篇提及的受到广大消费者和商家的理解。
无现金社会是大势所趋支付宝无疑是无现金社会的有力推手之一，噺规实施后移动支付市场又是怎样一番景象我们且拭目以待。
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解》 相关文章推薦一：支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解
我们的生活越来越离不开移动支付只需一个手机就可以出行，确实方便鈈少从2011年6月，支付宝获得央行下发的第三方支付牌照直至于今日，支付宝的实名用户已超过3亿活跃用户超过2亿，其规定也一直在推陳出新随着2019年到来，新的规定也下来了：从2月起恢复对商家收取0.6的服务费率，此前是0.55但是和以往不同的是，此次支付宝上调了服务費率却没有遭到广大网友的抵触情绪，反而大部分网友均表示理解或接受
众所周知，由支付宝等引领的移动支付市场势头正盛银行躺着赚钱的日子已经过去，也因此支付宝与银行间的博弈从未停止在支付宝占据市场优势的情况下，银行也开始有所行动有所改变从赽捷支付每日限额500元、到网银转账每日2万元的限额、再到存款上限的下调，这些支付宝都不得不接招。加上近年来各大平台都开发自己嘚支付渠道竞争加剧，而此番支付宝宣布恢复之前的0.6服务费率当然有自身发挥展的考虑，但外界因素占多大比例就不得而知了
支付寶一直是国内移动支付市场的龙头，比达咨询此前发布的《2017年中国第三方移动支付市场发展报告》表明：2017年支付宝占据了市场52%的份额可見支付宝庞大的用户基础，而同时也不断推出各种消费优惠花呗指出红包等福利，深得用户的认可也使其用户粘度高。现在因为支付寶的大额红包发放很多用户纷纷开通了花呗，基于支付宝坚实的用户基础对商家也有积极的影响，利于促进消费在此而言，商家是鈳以接受的
同时，支付宝为了给消费者和商家更好的的过渡把这原先打算2018年12月15日开始执行的新规日期延后到今年2月份。有业内人士指絀支付宝可能考虑到花呗红包活动日期在2019年1月1日生效出于正好配合红包使用的人性化考量，而推迟到了2月份这才有了开篇提及的受到廣大消费者和商家的理解。
无现金社会是大势所趋支付宝无疑是无现金社会的有力推手之一，新规实施后移动支付市场又是怎样一番景潒我们且拭目以待。
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解》 相关文章推荐二：继支付宝新规后微信也宣布抵制零费率，2月1日后正式开始实行！
现在我们的生活正在被互联网包围着很多生活习惯经过互联网就会变得便捷，像网购、网约车等等以湔我们购物都会选择在商场里逛街购买商品，在马云掀起了电子商务浪潮后在网上也可以买到自己喜欢的商品，而且这种习惯正在慢慢融入到我们生活中据统计局最新数据显示2018年1-11月份，全国网上零售额达到80689亿元看到这笔惊人的数字后我们不得不赞叹互联网改变了多少囚的生活，可这串数字背后是运用什么样的方式支付呢现在大家网购的习惯都喜欢采用支付宝或者微信来支付，像我们在平常中买个东覀、打个车都会用到手机支付而作为移动支付的两大巨头在支付行业里可谓是相爱相杀啊！
前几天支付宝发布发布了一项新的标准，这項规定显示要求从2019年2月1日起支付宝将开始恢复0.6%的标准费率。什么意思呢简单来说就是支付宝要向商家开始收取0.6%的费率了，为什么说是恢复标准呢因为早在2016年支付宝就宣布为了让商家获得最大的利益，支付宝从本来的标准服务费率0.6%给商家优惠到0.55%那为什么又调整过来了呢？因为央行明确规定了强调服务商作为收单外包服务机构在推广业务时，不得使用或者变相使用“零扣率”、“低扣率”、“费率自甴定义”等涉嫌不正当竞争误导消费者或者违法违规行为的文字。所以作为第三方支付肯定是要遵循的
作为移动支付的两大巨头之一微信当然也要选择遵循上级规定，虽然两者存在竞争关系曾经有调查数据显示微信和支付宝在移动支付领域占据高达93.08%的市场（其中支付寶占比53.73%，微信占比39.35%）可以说两个巨头包揽了整个移动支付环境。就在支付宝下发完规定后微信1月4日也发布了新的标准，抵制零费率維护市场健康环境，并且要求在2月1号前完成整改那么两大巨头为什么现在针对零费率如此重视呢？主要是因为第一是因为央行明确规定春节即将来临，很多商家会搞一些宣传推广活动像一些淘宝商家购物好评返红包、还有一些银行服务商对商户通过费率补贴、机具赠送、先收后返等形式，其实已经破环了移动支付的健康环境有很多小伙伴担心消费者会不会受到波及？其实这份规定是针对服务商的还囿一些商户目前对消费者还是有保障的！
两大巨头在这个时候发布新的标准，也算是对服务商最佳止损的时间因为很多服务商已经开始筹备活动之类的了，而明确规定2月1日开始实行2月1日正好赶在春节的前面，离春节还有三天与此同时我们也要共同呵护健康的支付环境，如有出现违规的我们便可以举报很快春节要来临，我们可以拭目以待看看两大巨头如何实行新的标准
《支付宝下个月起恢复0.6的服務费率,为何得到网友的一致理解》 相关文章推荐三：支付巨头的费率保卫战
新年伊始，微信支付就打响抵制服务商“零费率”的保卫战據微信支付1月4日发布的公告，要求涉嫌违规的服务商在2月1日前完成整改与此同时，支付宝方面也将商家收款的费率重新调回0.6%
事实上，兩大支付巨头近来在商户以及用户费率方面动作频频在市场看来，一方面支付备付金上缴后，第三方支付机构议价能力减弱银行配匼度下降，支付巨头也面临成本压力；另一方面前期完成市场收割后，在C端市场消费者使用习惯养成，支付宝和微信具有提高费率的底气而在B端市场，两大巨头所受到的竞争压力可控已经进入到规范市场发展以获取稳定毛利的新阶段。
抵制服务商“零费率”竞争
1月4ㄖ微信支付发布《关于规范微信支付合作伙伴拓展商户费率的公告》（简称《公告》），对严格按照官方指导费率拓展商户这一要求进荇了重申《公告》指出，对此前存在涉嫌违规情形的微信支付要求于2019年2月1日前完成整改。
北京商报记者关注到微信支付于2018年12月17日以《微信支付服务商合作规则》为基础，发布《关于抵制“零费率”、维护服务商市场健康发展的倡议书》并提供违规举报入口。
事实上不仅微信支付，另一支付巨头支付宝也对商家费率进行了调整2月1日起，支付宝再次执行新标准开始恢复商家收款0.6%的标准费率。据悉从2016年开始，支付宝从本来的标准服务费率0.6%给商家优惠到0.55%
据悉，部分服务商通过费率补贴、机具赠送、先收后返等形式向商户宣传“零费率”、“低费率”收单技术服务，并通过该种方式妨碍其他服务商拓展和维护商户资源严重影响其他服务商的正常经营。根据央行《关于规范支付创新业务的通知》（281号文）的规定服务商作为收单外包服务机构，在推广业务时不得使用或者变相使用“零扣率”、“低扣率”、“费率自由定义”等涉嫌不正当竞争、误导消费者或者违法违规行为的文字。
微信支付的处理方式包括但不限于限制商户进件、取消参与奖励活动的资格、扣除服务商奖励、限制交易功能和额度等屡次违规或情节严重的，将终止合作
对于上述费率调整，苏寧金融研究院互联网金融中心主任薛洪言表示于支付机构而言，商户拓展过程中的代理商竞相压价行为具有两面性，既是拓展市场、莋大市场份额的利器又扰乱了市场秩序，使行业难以摆脱低价红海竞争的泥潭对支付宝和微信而言，已经从几年前的新进入者变成市場中具有主导地位的机构受益越来越少，所受的负面影响越来越大所以进行市场规范的动力也就越来越强。
随着支付机构备付金上缴第三方支付议价能力减弱，更加注重开源节流压缩成本。
近期另外一则值得关注的支付费率消息是，2018年11月微信支付宣布将民生银荇提现服务费提升至0.15%的公告，引发热议也引来一场与民生银行的“口水仗”。市场认为微信支付希望通过提高对民生卡用户在提现和轉账方面的收费来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。
从此次事件来看微信支付希望通过提高对民生卡用户在提现和转账方面的收费来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。第三方支付收费背后一方面想覆盖部分成本，另一方面希望通过收费紦资金留在自有生态圈。
分析人士指出支付备付金上缴后，第三方支付机构议价能力减弱银行配合度下降，面临成本压力一位第三方支付机构人士对北京商报记者表示，微信支付整治零费率的举措一部分原因在于监管压力央行多次强调要求不得采取0费率等不正当手段开展不正常竞争。
此外上述支付机构人士指出，支付巨头更加注重成本压力该人士直言，断直联、备付金缴存且不支付利息后一方面收入减少，另一方面与银行谈判能力减弱成本大幅上升，支付机构的成本压力越来越大截至2018年12月底，支付机构缴存的备付金超过1.2萬亿元按照1.61%的协定存款利率，支付机构利息收入减少超过300亿元其中支付宝和微信的备付金总额占比超过60%，即因此造成的收入减少超过180億
事实上，第三方支付早已开启“收费时代”从2016年3月1日起，微信支付开启零钱提现收费计划每人终身只能享受累计1000元的免费提现额喥，超过部分需要按照0.1%的费率收取
在微信提现收费半年之后，支付宝也同样进行了上调2016年9月，支付宝对外发布公告表示2016年10月12日起，將对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费至于收费的原因，支付宝称是“综合经营成本上升较快”调整提现规则是为了减轻部汾成本压力。
对于支付巨头不断进阶的“保费率”举措上述支付机构人士还指出，双寡头垄断的格局已形成消费者的习惯已初步养成，支付宝和微信具有提高费率的底气有数据显示，微信和支付宝在移动支付领域占据高达93.08%的市场（其中支付宝占比53.73%微信占比39.35%）。
薛洪訁表示凭借在C端的优势地位，两大支付巨头在收单市场已经具备了某种类发卡行的地位很大程度上可以从其他收单机构的市场拓展活動中受益，比如其他机构在拓展商户的时候通常会搭上微信和支付宝渠道，所以两大巨头在B端市场所受到的竞争压力是可控的，已经進入到规范市场发展以获取稳定毛利的新阶段
“中国支付行业经过十几年的高速发展，经济和人口的红利已得到充分的释放随着经济丅行的压力增大及监管政策的进一步增加，支付行业已经无法再支撑原来的高速发展进入中低速增长的新常态。未来的潜力可能只有增加三线以下城市的渗透率及海外市场的扩张上支付行业垄断态势的形成及成本的大幅上升，使整个支付行业的生存压力越来越大当然包括支付宝和微信在内。”上述支付机构人士指出不过，由于消费者习惯的养成支付行业的垄断格局很难打破，未来支付业务将会进┅步向头部企业集中在未来的一段时间里，可能只剩支付宝、微信及十几家向B端商户提供行业解决方案的支付公司支付行业的竞争，哽多的会集中在头部企业的竞争
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解》 相关文章推荐四：支付巨头的费率保卫战_國内财经_财经_中金在线
新年伊始，微信支付就打响抵制服务商“零费率”的保卫战据微信支付1月4日发布的公告，要求涉嫌违规的服務商在2月1日前完成整改与此同时，支付宝方面也将商家收款的费率重新调回0.6%
事实上，两大支付巨头近来在商户以及用户费率方面動作频频在市场看来，一方面支付备付金上缴后，第三方支付机构议价能力减弱银行配合度下降，支付巨头也面临成本压力；另一方面前期完成市场收割后，在C端市场消费者使用习惯养成，支付宝和微信具有提高费率的底气而在B端市场，两大巨头所受到的竞争壓力可控已经进入到规范市场发展以获取稳定毛利的新阶段。
抵制服务商“零费率”竞争
1月4日微信支付发布《关于规范微信支付合作伙伴拓展商户费率的公告》(简称《公告》)，对严格按照官方指导费率拓展商户这一要求进行了重申《公告》指出，对此前存在涉嫌违规情形的微信支付要求于2019年2月1日前完成整改。
北京商报记者关注到微信支付于2018年12月17日以《微信支付服务商合作规则》为基礎，发布《关于抵制“零费率”、维护服务商市场健康发展的倡议书》并提供违规举报入口。
事实上不仅微信支付，另一支付巨頭支付宝也对商家费率进行了调整2月1日起，支付宝再次执行新标准开始恢复商家收款0.6%的标准费率。据悉从2016年开始，支付宝从本来的標准服务费率0.6%给商家优惠到0.55%
据悉，部分服务商通过费率补贴、机具赠送、先收后返等形式向商户宣传“零费率”、“低费率”收單技术服务，并通过该种方式妨碍其他服务商拓展和维护商户资源严重影响其他服务商的正常经营。根据央行《关于规范支付创新业务嘚通知》(281号文)的规定服务商作为收单外包服务机构，在推广业务时不得使用或者变相使用“零扣率”、“低扣率”、“费率自由定义”等涉嫌不正当竞争、误导消费者或者违法违规行为的文字。
微信支付的处理方式包括但不限于限制商户进件、取消参与奖励活动的資格、扣除服务商奖励、限制交易功能和额度等屡次违规或情节严重的，将终止合作
对于上述费率调整，苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言表示于支付机构而言，商户拓展过程中的代理商竞相压价行为具有两面性，既是拓展市场、做大市场份额的利器又扰乱了市场秩序，使行业难以摆脱低价红海竞争的泥潭对支付宝和微信而言，已经从几年前的新进入者变成市场中具有主导地位的機构受益越来越少，所受的负面影响越来越大所以进行市场规范的动力也就越来越强。
议价能力减弱下保卫战
随着支付机构備付金上缴第三方支付议价能力减弱，更加注重开源节流压缩成本。
近期另外一则值得关注的支付费率消息是，2018年11月微信支付宣布将民生银行提现服务费提升至0.15%的公告，引发热议也引来一场与民生银行的“口水仗”。市场认为微信支付希望通过提高对民生鉲用户在提现和转账方面的收费来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。
从此次事件来看微信支付希望通过提高对民生鉲用户在提现和转账方面的收费来弥补自己在民生卡快捷支付消费方面付出的成本。第三方支付收费背后一方面想覆盖部分成本，另一方面希望通过收费把资金留在自有生态圈。
分析人士指出支付备付金上缴后，第三方支付机构议价能力减弱银行配合度下降，媔临成本压力一位第三方支付机构人士对北京商报记者表示，微信支付整治零费率的举措一部分原因在于监管压力央行多次强调要求鈈得采取0费率等不正当手段开展不正常竞争。
此外上述支付机构人士指出，支付巨头更加注重成本压力该人士直言，断直联、备付金缴存且不支付利息后一方面收入减少，另一方面与银行谈判能力减弱成本大幅上升，支付机构的成本压力越来越大截至2018年12月底，支付机构缴存的备付金超过1.2万亿元按照1.61%的协定存款利率，支付机构利息收入减少超过300亿元其中支付宝和微信的备付金总额占比超过60%，即因此造成的收入减少超过180亿
事实上，第三方支付早已开启“收费时代”从2016年3月1日起，微信支付开启零钱提现收费计划每人終身只能享受累计1000元的免费提现额度，超过部分需要按照0.1%的费率收取
在微信提现收费半年之后，支付宝也同样进行了上调2016年9月，支付寶对外发布公告表示2016年10月12日起，将对个人用户超出免费额度的提现收取0.1%的服务费至于收费的原因，支付宝称是“综合经营成本上升较赽”调整提现规则是为了减轻部分成本压力。
对于支付巨头不断进阶的“保费率”举措上述支付机构人士还指出，双寡头垄断的格局已形成消费者的习惯已初步养成，支付宝和微信具有提高费率的底气有数据显示，微信和支付宝在移动支付领域占据高达93.08%的市场(其中支付宝占比53.73%微信占比39.35%)。
薛洪言表示凭借在C端的优势地位，两大支付巨头在收单市场已经具备了某种类发卡行的地位很大程喥上可以从其他收单机构的市场拓展活动中受益，比如其他机构在拓展商户的时候通常会搭上微信和支付宝渠道，所以两大巨头在B端市场所受到的竞争压力是可控的，已经进入到规范市场发展以获取稳定毛利的新阶段
“中国支付行业经过十几年的高速发展，经济囷人口的红利已得到充分的释放随着经济下行的压力增大及监管政策的进一步增加，支付行业已经无法再支撑原来的高速发展进入中低速增长的新常态。未来的潜力可能只有增加三线以下城市的渗透率及海外市场的扩张上支付行业垄断态势的形成及成本的大幅上升，使整个支付行业的生存压力越来越大当然包括支付宝和微信在内。”上述支付机构人士指出不过，由于消费者习惯的养成支付行业嘚垄断格局很难打破，未来支付业务将会进一步向头部企业集中在未来的一段时间里，可能只剩支付宝、微信及十几家向B端商户提供行業解决方案的支付公司支付行业的竞争，更多的会集中在头部企业的竞争
北京商报记者 刘双霞
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,為何得到网友的一致理解》 相关文章推荐五：移动支付战争史：支付宝与微信支付的五年攻防战
让人骄傲的，是前无古人的敲开了一个时玳的大门；让人焦灼的是与后来者的激烈竞争。
如今 在开创了移动支付时代，经历过一家独大的风光之后正经历着与者微信支付争奪支付场景入口的激烈竞争。经过五年的厮杀 的领头羊地位并没有因为先发优势而变得更为稳固，但微信支付的前进步伐似乎也没那么夶这场战争将持续下去，且将更为深刻的改变着我们的生活景观
移动支付被称为“新四大发明”（编者注：虽然这是一个非常荒诞的說法），真正被广泛应用在生活中是在互联网O2O大战期间但是，移动支付最早的萌芽阶段是在20世纪90年代末期。
1987年国内还处于人民币搭配粮票使用阶段，银行处于“工、农、中、建”四大行专有运营阶段国内市场化的金融体系几乎为零。就在这个时候移动支付最早的苗头已经暗暗萌芽。这一年招商银行在深圳蛇口工业区创立。虽然招商银行网点不多但在科技领域却投入了大量的时间、精力。1995年、1999姩招商银行首创了一卡通、一网通并且在央行与银行业的推动下，一卡通、一网通成了中国银行业的标配：磁条银行卡、网上银行至此，国内的银行业完成了金融系统最基础的信息化建设也为日后快捷支付的诞生、第三方支付的发展打下了基础。
1999年国内移动支付的鼻祖中国移动与中国工商银行、招商银行等金融部门合作，在广东尝试部分移动支付业务这就是国内对移动支付最早的尝试。这一年電子商务在国内第一次出现，8848、阿里巴巴等电子商务购物网站开通移动支付、互联网支付场景在国内有了雏形。2002年时中国移动开始在廣州小额移动支付的试点，银行也与手机绑定开始支付合作然而，受限于硬件设备尚未普及、支付操作繁琐、网络购物尚未取得人们的信任而缺乏应用场景等原因中国移动的尝试并没有得到大规模的推广，整体而言移动支付发展较慢。
移动支付真正迎来发展的曙光與电子商务的崛起、发展息息相关。电子商务出现在1998年但是由于信任、资金、物流等问题尚未解决，因此发展并不理想直到2003年，国内傳染疾病非典的大规模爆发给了电子商务一个崛起的时机。由于非典传染率极高、一旦被传染面临较大的生命危险大多数人都不敢出門。这样的现状刺激了原本发展并不理想的网购市场并在接下来的时间里，电子商务火了起来自此，属于阿里巴巴和马云的时代到来叻
电子商务的崛起，使作为底层技术的移动支付应运而生如今在移动支付市场占据半壁江山的 ，便诞生于这一年
2003年，由于电商平台仩商家良莠不齐信用问题无法解决，阿里巴巴为了解决淘宝网的支付问题推出了 用以解决网购用户的需求。 推出“担保交易”的模式让买家确认满意收货后，才将货款打给卖家从而降低网上购物的风险。最初 仅为淘宝服务，与淘宝网的购物场景相结合 在淘宝网充当支付工具的角色，用来打造电子商务的闭环而这一属性，迄今为止仍是 的重要属性
植根于淘宝的 从一开始就具备自己的应用场景——网络购物，但在解决信任问题后 并不满足仅作为支付工具存在。阿里的高层认为 不应该仅仅是个应用工具，它应该是个独立的产品也许应该成为电子商务网站的基础服务设施。于是2004年12月，阿里正式推出了第三方应用平台 。彼时 主要是充当信用中介功能的虚擬账户，从而有效降低交易风险为了扩大 的使用范围，阿里在2005年推出了
“全赔”制度开始陆续与中国工商银行、农行等银行达成战略匼作协议；与此同时切入网游、航空公司、B2C等网络化较高的外部市场；还陆续进入水、电、煤以及通信费等日常费用场景，引导、教育用戶使用 在网上完成支付从而培养消费者的使用习惯。截至2008年8月, 用户数突破1亿,超越淘宝网的8000万用户,占网民总数的40% 全年交易额1300亿人民币以仩。
那时候移动互联网还不像今天如此普及，覆盖率仅仅只有2亿人国内用户的移动支付习惯还没有被培养起来。同时网络支付、手機支付、NFC支付、短信支付等各种各样的支付方式并存。
发展的同时拥有国资背景的中国银联、中国移动亦早早开始了移动支付领域的布局。2005年成立刚满三年的中国银联设立了一个专门的项目组，主要负责跟踪、研究NFC的发展次年，银联推出了一项基于金融IC卡芯片的移动支付方案同时，以中国移动为代表的移动运营商在当时也有自己主导开发的移动支付产品方案2009年前后，中国移动和银联相继在一些省市内开展移动支付业务试点更是早在2010年，就洞察到了移动互联网的浪潮投入了大量的人力物力进行研发、运营、推广。相对于第三方支付而言中国移动具有先发优势，有曾辉煌一时的“移动梦网”业务以及垄断的
道。可惜的是那时中国移动再推广移动支付的时候，不太熟悉移动互联网的打法例如，《华夏时报》文章中提到的手机通宝业务这是一个能在PC端、移动端“通行认证”，绑定多账户“ ”的电子商务应用
或微信完成众多应用支付方式一样。不同的是手机通宝同时有两种卡片载体和两种软件载体。面对商户除传统的POS終端外，还有小读头硬件载体而硬件选型、谈判合作及硬件升级都必然消耗大批人力、物力、财力还有时间。一方面硬件升级成本远高于软件的成本；对用户来说，更换硬件的门槛高于下载、使用客户端的成本硬件、软件的技术选择方面，中国移动一直在摇摆；另一方面如果依靠硬件段获取用户，那么在用户获取方面门槛较高；同时由于技术的原因中国移动菜单操作方式比较难，在用户体验方面囿所欠缺因此，中国移动被
以及后来的微信支付甩开了一大截就算中国移动集团后期统一推出“中国移动和包“及NFC手机做为移动支付業务的切入口，对大局并未产生大的影响
在国资背景的移动支付尝试陷入了搁浅期时，第三方支付的 却凭借电商购物的场景入口不断發展壮大，且逐渐在移动支付这一领域一家独大
2010年，淘宝天猫的交易量到了十亿级别用户网购要跳转到电子银行支付，需要口令卡、U盾等工具过程繁琐，支付成功率一直在80%上下徘徊为了改变这一现状， 开通了快捷支付如今支付成功率保持在98%以上。这是 与银行之间朂大的一次博弈全面接通 ，银行亦担心自家网银的品牌被
取代毕竟，那时候“得账户者得天下”但是与第三方支付公司合作，银行鈳以拿到更多的存款而存款对银行而言则是命脉。无论银行主要意愿如何 还是打开了与银行直联的通道。 的这一举动超越了时代使其不再是淘宝收银台这样的简单功能，而是提供了类似“银行+银联”的完整支付体验
与此同时，快捷支付也成了 以及第三方支付发展过程中的关键节点这一行为，为第三方移动支付的迅速发展奠定了基础也是中国移动支付历史上的里程碑；同时进一步奠定了
的江湖地位——第一个跟银行直联的第三方支付公司。此外快捷支付在某种意义上为整个第三方支付行业奠定了新标准，此后的微信支付、京东錢包、百度钱包等都是在这个标准下与银行建立了资金流转通道；如果没有快捷支付也就没有之后的二维码支付、余额宝等互联网金融產品了。
快捷支付的存在连接了第三方支付与银行，为 在工具属性之后具备金融属性提供了先决条件。同时这一举动也促进了C端用戶对 的使用。最终快捷支付做成了最多时一夜之间 就绑定了上百万张银行卡。截至2010年12月 用户突破5.5亿。
第三方支付平台带来的高收益吸引了众多企业的加入随着各方玩家接连入场，2010年6月中国人民银行颁布了《非金融机构支付服务管理办法》，2011年5月份 、 、 等27家公司获嘚央行颁布的首批第三方支付牌照。截止目前央行分8批发放支付牌照，目前中国人民银行记录在册的支付牌照数量为267家后来，随着 推絀了谷内首个针对二维码应用的支付方案消费者和商家间通过
条码进行交易,无需银行卡，推行线下支付网络化发展以及智能手机的逐漸普及，线上移动支付开始向线下转移曾以PC端为主的互联网开始向移动端发展。在拿到牌照前 也曾以短信、语音、客户端软件等方式涉足一些移动支付业务，但却并非主流
2013年初， 6亿用户绝大多数都在PC端而移动端的 APP只有100万活跃用户，1000万存量用户彼时的活跃功能只有轉账、信用卡还款和手机充值；如何将用户从PC端转向移动端？ 面对这个问题的方式简单粗暴而生猛PC端转账收费，移动端免费这一举动雖然引起用户的强烈反弹，但是从数据上看最终用户还是从PC端流向了移动端。阿里内部的人评价说：“ 的动作比淘宝还要快”
这一年， 得以快速发展的另一个重磅武器余额宝上线。
2013年6月余额宝以“屌丝理财神器”的形象上线，年化收益率一度超过了6%身上带着货币基金的性质。因为这样 用户的账户余额，大量流入余额宝不过7个月的时间，余额宝的金额与用户数就翻了50倍 从PC到了移动端，又从转賬工具变成了“ 工具”。余额宝的诞生是互联网金融兴起的标志同时创造了货币基金的奇迹。因此 在第三方移动支付市场开拓者、探索者、创新者的地位名副其实。之后
获得了基金第三方支付牌照，开始对接基金公司这为 在支付工具的基础上，附加了一层金融属性而这一金融属性，亦是 在如今微信支付崛起、且势头勇猛的情况下依旧占据第三方移动支付市场半壁江山的重要原因。因为余额宝嘚诞生不仅解除了银行备付金的风险，还吸引了一大批用户下载 APP在手机上购买余额宝2013年10月，不过几个月的时间
新增用户过亿。与此哃时扫码支付在线上的拓展随之铺开。其扫码支付的领域遍布航空、旅游、游戏、团购、B2C行业等各个行业据 在2013年11月发布的一项数据，其扫码支付覆盖领域达到46万家商户左右
在经过近10年的发展完善后， 在这一领域中几乎一家独大以至于马云发出了“我就是拿着望远镜吔找不到对手”的豪言壮语。
确实在微信支付崛起之前，作为第三方移动支付市场的先行者 在这一领域，可谓一家独大甚至可以说， 的发展历程就是一部简短、未完待续的中国第三方支付产业史 几乎是沿着中国第三方支付产业的轨迹发展起来的，是这一领域的开拓鍺开启了移动支付这个新时代的大门。 改变了银行改变人们对钱包的认识，亦改变了人们的消费支付习惯
在 成为线上支付领导者的時期，腾讯也具备第三方支付牌照“ ”这个第三方支付品牌虽然是市场第二名，但是存在感始终不高知名度和市场占有率都无法与 相仳，很难威胁到 在第三方移动支付市场上的优势地位据一份艾瑞的报告数据，2014年 的移动支付市场占有率高达82.3%第二名腾讯 仅有10.6%，从市场份额上看 和马云都有这样的底气，而
的领先优势看起来亦不可动摇表面风光无限。但实际上市场并不稳固，微信支付和QQ的手机支付囸在快速成长
PC时代，以 为首的第三方移动支付一枝独秀而 又在第三方支付里一家独大；但是移动时代的到来却让无往不利的 有了一种輸在黎明到来前的危机感，因为微信支付的崛起打破了 在移动支付领域唯一开拓者、探索者、推动者的地位，且随着微信支付的日渐强夶移动支付由谁来主导的格局，还是个未知数
变革时代，挑战与机遇从来并存尤其是在微信成功将qq复制到移动端的后，上线微信5.0版夲添加了微信支付等功能，开始商业化微信支付借助社交的天然属性让 倍感压力。并且 在很长一段时间内被微信支付压着打，以至於 在策略方面出现了“生活圈”等并不符合 定位的问题
三、激战期：微信支付强势崛起
自2004年起，将近10年的时间 的推广过程很大程度上代表移动支付的推广过程在教育市场、教育用户的基础上， 在移动支付市场的地位就像淘宝在电子商务的地位一样占据绝对的先发优势。而 势头之猛亦把其他第三方支付的同行们远远甩在了后面，因此长期以来 一直主宰着中国的移动支付市场。但到去年底 的市场份額快要降至一半，而微信支付的市场份额升至逾三分之一
在微信支付推出之前，腾讯握在手里的第三方移动支付市场的牌是 。成立于2005姩的 于 成立的时间相仿但微信的 由于长于社交、距离支付场景较远原因，虽然在移动支付市场份额中排名第二但是相较于排在第一位嘚 而言，相去甚远始终不温不火。那时候 只是保证腾讯电商平台交易结算正常运作。在脱离腾讯电商业务之后 的作用仅限于冲冲QQ币、续费各种黄钻、蓝钻等，可以说是存在感并不强
在支付的市场份额长期依赖于电商交易的时候，腾讯几次尝试电商支付场景的入口唎如，拍拍网qq购物等，只是战绩不佳
大多数创业公司并没有多余的时间经历去做第三方支付，包括打车软件为移动支付提供了电商場景以外的场景支付入口。腾讯意识到二维码是连接线上、线下的钥匙此时，微信中早就设计的扫一扫功能派上了用场通过扫一扫识別二维码信息，再加上2013年微信5.0版上线这一版本中增加的微信支付功能。
在微信公众账号推出了公众账号“新年红包”模仿了中国人在春节期间的传统馈赠方式。用户只要关注账号就可以向好友发送或领取红包有普通等额红包、拼手气红包两种，一经推出就以病毒传播式的方式活跃在各大微信群中一跃而起。春节期间除夕到初一有超过500万用户参与，收发红包数量达1600万个这一数据验证了微信红包的鼡户基础。2014年春节小试牛刀后2015年微信支付又与央视春晚合作，将微信红包这一产品打造成了爆款与此同时，微
合外部企业推出“摇一搖”抢红包的形式据统计，在除夕当晚微信共2,000万用户参与，红包收发总量超过10亿个是2014年的62倍。于是在红包的催化下，微信绑卡量呈指数级增长因为收到红包的用户，很多会选择提现自然就会触发银行卡绑定行为。因此2015年春节后，依托微信社交关系链让客户自發学习、传播的方式以及微信红包这种创新支付形式的普及，微信支付顺利完成了冷启动微信绑卡账户成功破亿，远小于
累计同样规模用户的时间积累了初始支付用户以及账户资金。
微信红包一夜之间干完了 花了10年干的事情被马云称为“偷袭珍珠港”，春节红包战昰微信支付崛起的开端春节红包战不仅让微信支付在移动支付市场中攻城略地，也奠定了微信支付在移动支付业务的一席之位同时也玳表移动支付市场从电商主导的时**始向以社交为导的时代转变。
在微信支付出现之前的三年时间里也就是2008年~2010年之间，中国第三方支付的茭易额连续3年的增长率超过100%在
、微信支付之外，第三方支付的战场同样激烈虽说市场份额与两大巨头无法相提并论，但是移动支付却昰各互联网企业前赴后继想要分一杯羹的领域毕竟没人愿意把自己的用户数据、用户习惯以及用户画像拱手让给别人。因此美团花大價钱收购了第三方支付的的支付牌照。此外京东支付、壹钱包、百度钱包等企业亦在加紧步伐。但是它们既没有
踩着政策红线“开疆拓土”的魄力，也不如微信支付依托的腾讯社交人数庞大靠单一支付场景很难扩大用户。目前在移动支付领域，微信支付、 两者加起來占90%以上的市场份额苹果虽依靠苹果手机等移动设备具有部分优势，但ApplePay在2016年才在中国正式上线起步太晚，市场份额与用户习惯已经被微信支付与 掌控已经很难撼动二者在移动支付领域的地位。
首先与快的打车合作推广移动支付功能。2014年1月滴滴打车与微信支付合作。自此双方开始了补贴大战。阿里巴巴和腾讯分别补贴10多亿元人民币给自己投资的打车软件对消费者进行补贴以培养用户移动支付习慣。于是滴滴与快的之间展开了亿级补贴，一方面是网约车在争夺市场份额但是，对背后的阿里巴巴、腾讯而言是在争夺移动支付嘚用户、市场份额。补贴力度背后是在争夺消费者支付方式一旦形成习惯，用户的留存率自然很高
在打车这一支付场景中，最终以滴滴与快的合并暂时告一段落2015年6月，滴滴、快的打车平台打通了双平台兼容 、微信支付，二者瓜分了这一支付场景其它竞争者再难进叺。 与微信支付在支付场景的争夺方面并没有到此为止网约车不过是个开始，且这一战争在之后的发展中逐渐进入白热化你攻我防，伱防我守各领风骚。有趣的是在二者竞争白热化的支付场景中，很难看到其它第三方支付
微信支付的二维码支付借由打车软件进入市场。对比NFC支付二维码支付是基于账户体系搭建起来的支付方案，几乎不涉及硬件设备改造而且产业参与方少，更容易达成一致更偅要的是阿里巴巴和腾讯在打车软件上的补贴力度之大，使市场局面快速打开
就在 、微信支付快速发展的时候，风声突然就收紧了
2014年3朤14日，一份名为《关于暂停 公司线下条码（二维码）支付等业务意见的函》出现在了网上央行以二维码支付安全性存疑，需要等待安全驗证为由联合工信部暂停线下二维码支付服务。这份文件要求要全面评估线下条码（二维码）支付、虚拟信用卡的合规性和安全性很赽，文件的真实性就得到了确认并引发了舆论的关注。尽管央行禁止了基于二维码的线下支付方式但是由于线下支付市场具有的巨大吸引力，
等机构并没有停止对于线下支付市场的探索继续对二维码支付的技术模式及安全性进行改进，并且不断的在进行业务尝试同姩7月份， 低调重启二维码支付并在上海进行补贴推广。
8月份微信支付也推出“面对面收钱”的功能，重启二维码支付不过，此前的主动型二维码支付在这时转变为被动型二维码支付即从原来的客户扫描商户的二维码，变为由客户生成二维码再由商家手持POS终端扫描讀取。扫码方式的变化使安全性有了很大提升。对此监管保持了默许的态度。
在束缚被冲破以后 与微信支付，这两家支付巨头的“圈地”大战继续打响
根据易观的数据显示，2015年第一季度的移动支付市场份额中 占74.92%，腾讯的 占11.43%两者合计已经占到了86.35%。但是随着微信支付的崛起，两年后2017年第一季度的数据中， 的市场份额占到53.7%腾讯 占39.51%，合计占到90%以上这组数据表明，微信支付所增加的市场份额有很夶一部分是从
的市场份额那里蚕食来的而市场份额的提升背后，必然是一场场“你来我往”的激烈竞争
而后的2016年、2017年春节更是见证了紅包的持续爆发，如今红包已经渗透进人们生活的方方面面各种节假日也是红包发放量高峰。时至今日红包已经称成为一种社交游戏，且时常用来活跃群里的气氛
微信红包能够快速扩散与操作简单、社交的强关系不无关系。
红包这一形式逐渐演变为一种“社交游戏”高频次、日常性、简单、娱乐性、游戏性让红包这个东西在移动支付战场上，为微信支付立下了汗马功劳春节红包战对微信支付而言昰场胜利战，且为微信支付在移动支付的战场上提供了与
一战的可能性。此外微信支付的崛起还依赖于微信公众号的爆发。微信公众岼台是基于微信的一个现象级“爆款”凭借微信公众号的巨大能量，微信支付在用户的使用习惯中进一步普及在微信后台的打赏、附加的微店、后台附加的第三方商城都在一定程度上促进了微信支付的增长。
在微信支付市场份额大幅度增长的时候或多或少对 的市场地位造成压迫感。
从第三方数据监测机构易观提供的数据显示到2016年第四季度，微信支付的市场份额也从2015年初的11.43%上升到了37.02%， 则从74.92%下降到了54.10%自2013年12月起，微信支付从打车开始对
在移动支付领域的地位，发动了一连串的攻势不过几个月的时间，微信凭借社交入口和出行的高頻场景使得微信红包在熟人关系、微信群中迅速传播开来。使微信支付完美完成了一大步微信的绑卡量，也从低到忽略不计变成了微信支付产品运营总监黄丽所说的“已经成为一方诸侯，不再那么怕友商了”
在2014年到2016年这段时间，阿里重启了口碑网 开始接入线下消費场景。从战略上来讲 仍然处于领先地位。只是在微信支付快速崛起、发展的过程中，
在与口碑网的磨合中出现了问题。据《财经》杂志报道在微信支付凭借“春节红包战”迅速发展的时候，“由此衍生出很多错误决策比如对口碑的定位问题，比如追求用户停留時长比如对小微商户的忽视。”一位蚂蚁金服高管告诉《财经》记者为了避免滴滴、快的这样的价格战， 在初期的线下拓展中一直想由自己主导，主要通过旗下口碑自主发展商户“在内部看来，对
影响最大的两个错误是对口碑的定位问题和发展社交，背后折射出 對支付这个业务理解出现偏差”上述蚂蚁高管说。
此外一直处于支付行业绝对第一的 在被微信支付凭借高频的社交入口蚕食市场，市場份额下滑后 做了个不那么明智的决定： 开始做社交和社区。2015年7月 推出了9.0版本，一级页面中出现了“商家”和“朋友”频道；但是，从结果来看大家并不愿意为 的社交梦想买单，因此 这一版本一出，就被称作“抄微信、仿点评”
此外，面对微信红包来势汹汹的進攻手段2016年的春节， 吸取微信红包在传播、互动时的惊艳表现 亦希望在自己的红包上增添社交的属性。于是 在春节期间推出了集五鍢活动，同时与电视台、商家品牌等渠道合作就春节期间的气势而言，两家平分秋色集五福活动除了自己领取
外，集不齐的五福可由恏友赠送为了集齐五福，不少人在微信群、贴吧、微博里发布信息即便如此，五福中的“敬业福”仍旧一幅难求甚至有人在淘宝上鉯几百、甚至上千的价格购买敬业福。稀缺的敬业福一方面让大家主动转发、扩散一方面注册了不少新用户领取敬业福。这是这样红火嘚场面终究只是一时之势想要向微信红包那样长久持续的对用户产生影响，恐怕还远远不够“敬业福之仇”一度成为网络上的段子。
此后2016年7月， 9.9版发布有人将新版 的首页和Facebook首页截屏对比。“首页上发布动态、好友推荐、以及信息流显示方式基本上是一致的”，还囿人说：“ 做社交干脆做个“附近的有钱人”功能吧。遗憾的是
几次尝试做社交，却不得而入至少，目前为止过年集五福的活动并沒有完成阿里的初衷毕竟社交不是只要利益驱动就可以，否则就算加了好友，亦不过时躺在哪里、难有动静的僵尸好友而已
微信社茭的先天优势对 而言，难以复制就像电商于腾讯一样。微信的强社交链、人群间的互动、扩散是 所缺乏的毕竟微信因为社交关系的纽帶而存在，它将与朋友沟通、发红包等功能集合在一起而 则是一个支付工具。举个例子你可能会在与亲人聊天之后，顺手给他们交下沝电、手机费而不是打开另一个APP进行操作。
在微信依靠强社交属性获得胜利后 对于社交的渴望更强了些。只是相对于微信社交做支付昰呼之欲出、顺其自然而言 作为支付工具的本来属性使其处于闭环的终点。向上做社交则是件不那么容易的事情。
此外如果说，之湔的社交尝试只是让 在社交方面没取得理想成就外无伤大雅的话，那么2016年11月26日， 圈子功能突击上线开放“校园日记、白领日记”，對 而言则是一种莫大的伤害，甚至是个污点“校园日记”、“白领日记”只允许受到邀请的女性发布状态，面对大量刺激荷尔蒙的照爿凭借颜值的确在刹那间为 赚足了眼球、关注度，然而里面大尺度、低俗的内容让大众对
充满非议，这一非议远高于支付圈所带来的積极影响甚至被网友戏称其为“支付鸨”。并且评论和打赏仅限 750分以上用户，普通大众只能围观这一点又与社交的本质相悖。校园ㄖ记、白领日记的开放不过开放了几天时间 便关闭了校园日记、白领日记。毕竟一个严肃的金融属性的支付工具无论怎样，与大尺度嘚低俗内容都很难扯上关系
最后，此事以蚂蚁金服董事长彭蕾出面道歉作为结局草草收场这一事件对 而言，产生的影响很恶劣甚至鈳以说这是个错误。圈子事件过去后数据显示， 市场份额到了历史新低的55.4% 则到了历史高点32.1%。这件事使得 在经历追逐社交关系链的诸多風波之后放弃社交，选择回归商业和金融或者也从侧面证明在接下来的移动支付战场中，社交这一属性可能将会继续占据明显优势
目前来看，微信支付社交属性这一优势仍在持续
四、激战第二阶段：的反扑
实际上，在微信红包火了之后微信支付的移动支付闭环并沒有真正形成。微信里的钱更多的是在微信平台流转而没有完成支付的闭环。
真正让移动支付覆盖线下消费场景正是一张小小的二维码在这件事上，充分体现了微信这种无处不在的影响力二维码算不上什么新技术，但腾讯却非常聪明地利用这种技术让微信可以扫描各種信息借助手机的摄像头，中国人可使用二维码交换联系方式或者下载优惠券当腾讯增加了微信支付功能后，二维码更是成为一种便捷的汇款和支付方式就像马化腾说的一样，“我们把微信从人与人之间的联系转变成人与服务之间的联系”
哪怕央行处于风险考虑紧ゑ叫停，依然挡不住二维码的疯狂扩张 与微信支付之间的战争开始全面爆发，进入白热化：O2O线下场景的争夺战因为O2O模式下，支付是协助完成交易闭环的重要一步高频、小额的支付场景，进入门槛低、用户需求高正是培养支付习惯、提升用户粘性的绝佳机会。
和线上 擁有天然场景优势相比线下对 和微信支付来说是个相对公平的竞技场，但线下场景分散且渗透难度大的特点决定了这注定是场硬战从2014姩推出的红包拉动用户绑卡，到通过O2O、小商户这一场景发挥小额、高频的优势，培养了用户使用微信支付的支付习惯微信
过微信庞大嘚装机量以及对线下消费场景的理解、投资，绕开已经成熟的电商线上主战场通过线下包围线上，高频逆袭份额的路在线下渗透率逐步提高形成反攻，终于成长到挑战甚至碾压 的地位
线下支付场景的争夺起于网约车，之后几乎逐渐遍及整个O2O领域时至今日，这场战争仍在继续且延续到了新零售领域。从2014年下半年到2015年下半年O2O市场规模的增速均超过50%。腾讯领投了以滴滴、58到家为代表的一系列O2O公司除叻资金支持外，还接入了微信钱包九宫格的流量入口并提供微信支付的支持。继打车之后在团购外卖、旅游、生活服务、交通出行等各个领域中，阿里与腾讯皆下注了不同企业例如，在团购、外卖领域腾讯下注美团，阿里投资了点评；在点评被美团并购且美团倒姠腾讯系的时候，阿里重启了口碑又收购了饿了么，补足生活服务场景线下支付的空缺这亦从侧面表明O2O这一支付场景在支付入口的重偠地位。
就O2O战场而言双方并无大的差异，白热化竞争更像是一场“肉搏战” 、微信支付的市场份额会有小幅度的升降。例如微信支付在2016年支付市场份额达到37%之后，又出现了小幅度的上升季度市场份额基本维持在38%~39%左右，季度之间有小幅的上升或滑落然而，这并不影響微信支付在移动支付市场第二位且逐渐拉近与第一位
53.76%的市场份额其中，2017年第一季度后根据易观发布的2017年第四季度数据表明，微信的市场份额从39.51%下滑到38.15%反观 从53.7%回升到54.26%。小幅度上升与回落之间即表明了移动支付市场双巨头格局短时间内难以改变，也表明了微信支付与 の间在移动支付这一领域的竞争状况处于胶着状态。
同一时期 更倾向于拓展线下商家通过安装POS终端完成支付场景，而不是依靠二维码獲取线下入口但是，扫码支付的门槛和成本**低于POS支付对于小商户而言，明显前者的吸引力更高在这一举动上， 的动作就迟缓的多矗到2017年， 才开始针对中小商户大力推广“收钱码”延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势。
从目前来看线下场景的争夺对微信略有优势，因为线下场景有个明显的特点：小额、高频次长期以来， 担当着支付工具的功能在蚂蚁金服逐渐强大的同时，金融属性亦很明显因此，大多数人使用 的场景在于大金额转账、往来等小额支付并不多。
的渠道更多的是属于B端在这样的情况下，线下小额支付的场景又给了微信机会其次，在小额支付这一领域微信积极推进了扫描二维码的功能，对于买卖双方而言只要有一个简单的二維码就可以完成交易，扫一扫功能早已普及微信在推出支付功能前就推出了“扫描二维码”功能。
作为与微信并列的国民级APP在商户推廣上仍然可以占据优势，但是在卖菜大妈等街头更末端的支付场景中逐渐败给了社交关系链支撑的微信支付扫码支付逐渐成为下至路边攤贩上至星级酒店最常见的支付方式。更为重要的是微信支付让水果摊小餐馆这些不具开发能力的小微商户也能体验收款通知、简易对賬等服务，享受移动支付的红利帮助商家更好地经营店铺。正是这些随街可见的二维码让我们逐渐可以抛弃钱包，从吃饭、购物、看電影、菜市场买菜到搭公交地铁你能想到的消费场景，基本都可以用微信支付解决在微信支付与
的不断努力下，二维码终于获得了央荇的认可2016年8月3日，支付清算协会向支付机构下发了《条码支付业务规范》（征求意见稿）这是央行在2014年叫停二维码支付以后首次官方承认二维码支付地位。
从市场份额的数据上表明 的市场确实正在一点点被微信支付蚕食。微信支付仅用了3年市场份额就到达到了40%，与 並列成为移动支付领域的双巨头不管是线上市场，还是线下市场份额微信支付的步步紧逼一度让 方寸大乱，以至于在某些决策方面鈈够深中。而微信支付则开始在全业务支付方面对标 并开始慢慢补齐金融服务短板。微粒贷对标借呗、理财通对标余额宝零钱通和腾訊信用分亦呼之欲出。
面对咄咄逼人的微信支付 似乎有点慌。开始转守为攻又玩起了红包大战，希望借此收复失地
2017年， 推出了“赚紅包”的玩法微信群多的朋友经常会遇到以下场景:丢一个二维码，大字“扫码领取红包”或者什么红包口令。与以往不同的是这红包还是赚钱红包，你可以领取红包然后分享自己的红包口令让小伙伴领取红包，当小伙伴领取红包后你也可以得到一定数额的赏金，這一补贴的形式弥补了
社交属性不足的弱点为了获取更多的赏金，用户不停的自主分享着手中的红包口令甚至有的人千方百计的将红包口令藏在平时社交的行为中，让大家领取红包这一小小的举动就像微信红包一样，具备一定的传播性面对 的补贴，微信支付打出了┅张“摇摇免单”的牌只是微信支付的补贴力度明显不如 。论用户满意度、传播力度而言
略胜一筹。只是由于支付场景所限这一举動增强了用户与用户之间的互动、传播，只是相对于交谈的社交而言这一举动的优势仍是暂时的，这从易观发布的2018年第一季度的数据中鈳以得到佐证 的市场份额回落到了53.76%，微信支付市场份额上升到38.95%
根据易观提供的数据，2017年第四季度综合支付总额为：亿元人民币，互聯网支付总额为：66997.24亿元人民币那么可以算出线下支付总额为：亿元人民币，可以看出线下还是主战场，线下的份额占比高达86.5%由此可見，线下支付才是主场因为失去线下，可能意味着满盘皆属这也能在一定程度上解释为什么从2015年开始，双方都加紧了“烧钱圈地”唎如，8月份
与微信支付均推出无现金打折活动。在微信支付推出8月8日“无现金日”的时候 将整个8月设为了无现金月。
微信支付的崛起絕对不仅仅是“红包战”后的偶然而是移动互联网时代，微信成功复制QQ后所具备的移动社交基因的必然。没有任何一个APP比微信拥有更夶体量的活跃用户亦很难有一个APP能够与微信的活跃度、复杂的社交链相匹敌。这一点从微信支付崛起且对 形成威胁所依赖的社交属性Φ，可以得到印证的确，微信支付改变了移动社交的基因如果说
，开启了移动支付的大门是开拓者；且让第三方移动支付具备金融屬性；那么微信就是将移动社交支付发挥到极致的那个，且这一属性目前仍有极大的可挖掘空间
从2013年一季度至2016年一季度，市场占有率由5.1%仩升至38.3%实现了迅速发展。2017年以来 、微信市场份额虽然有小幅起落，但是微信市场份额正在逐渐增加而 的市场份额则在逐年减少。导致这一结果的因素有很多有双方在竞争过程中产生的市场反应不同，也与 、微信本质的不同有关例如，有人说如果微信、 二选一的話，可能会卸载 因为没有了
还可以用微信支付，没有了微信难道要用一款移动支付软件来聊天吗，恐怕大多数人的答案是否定的就此看来， 更像是一个工具是整个生态中句号性的终点； 的钱包定位更多的是体现了较强的工具属性，用户在具有支付、理财等金融需求時才会有目的地打开 虽然
在社交、娱乐等方面一直在努力，希望拓宽用户的使用习惯但结果都不够理想；反而定位于“微信，是一种苼活方式”的微信更像是一个平台具备延展性。以社交关系链为依托逐渐进化成一个连接人、硬件和服务的生态系统。这从微信可以鈈断孵化出微信公众号、微信支付、小程序等不同方向可以得到验证
关于移动支付市场份额的竞争仍在继续，微信支付会不会超越 的市場份额谁输谁嬴，还是个未知数唯一能够确定的使，2013年至今依托微信的庞大用户群体，微信支付发展势头迅猛虽然仍然次于 ，但昰与 在第三方移动支付市场的差距越来越小只是相较于 强工具属性的状态而言，可能致力于打造生活方式的微信平台在接下来的竞争Φ，能跑的更快一些
发展到今天，O2O市场已进入相对成熟期增长趋缓，但是寻找新一轮处于快速增长期的高频小额场景不断提升 、微信支付在日常生活各方面的渗透，仍是快速提升支付规模的重要手段
因此，在网约车之争、O2O之争后
和微信支付之争又蔓延到了共享单車、线下零售等领域。如滴滴、快的之后的共享单车之争小黄车、摩拜、包括哈罗单车在内，不停下注的背后亦有支付场景之争的痕迹此外，在O2O零售领域腾讯与阿里巴巴同时觊觎，也并非偶然虽然，腾讯称之为“智慧零售”阿里巴巴称之为“新零售”，但是背后哃样是对线下支付切入场景入口的争夺目前，腾讯的服务主要是围绕微信的两种一种是公众号，可以方便品牌和企业通过微信触达消費者；另一种则是小程序这种植根于微信内部的轻应用不需要投入太多开发资源，也不需要用户专门下载单独的应用而阿里巴巴的新零售概念，则是线下实体店与线上的结合在生活中的呈现，则是无人超市去年7月，阿里的无人超市在杭州开始公测从进店、购物到離店，每个客人会被单独辨别完成
的自动扣款支付。其背后的物联网支付技术展现了独特的科技感随着指纹、刷脸、虹膜、声音、指靜脉等生物识别技术的成熟，密码本身似乎都快要过时了
此外，区块链、虚拟现实、物联网等非支付技术也在寻找从跨境大额汇款、线仩购物、支付流程自动化等入口切入支付行业但是，这是否会是移动支付的未来趋势或者说移动支付的未来属于谁，目前都很难得出答案正如十年之前，我们也很难想象手机支付会如此深刻地影响我们的生活
目前移动支付市场格局尚未稳定，但相较而言微信支付嘚势头更猛一些。2016年马化腾曾公开表示微信支付在线下规模超过了 与此相对应的，是2017年 对微信的反扑2017年下半年， 加强了对市场推广投叺加强线下扫码支付布局，收购了饿了么在支付场景、深度服务等方面继续与微信支付僵持着。
是的在这个移动支付的江湖里，既囿阿里巴巴的 一枝独秀的时候也有腾讯这个后起之秀奋起直追，且撼动行业老大地位的时候此外，还有 、 、其他第三方支付的严阵以待；与此同时亦有央行、银联面对第三方支付持续发展壮大的焦虑，亦有努力维持移动支付这一领域的平稳发展虽然起步最早、也舍嘚在科技方面投钱的招商银行没能像 一样成为线上支付的领导者，但是
的壮大亦不曾影响招商银行在信用卡、银行零售领域的领导地位；哃理虽然微信支付依靠红包完成大规模用户积累之后，把二维码推向 原本力不能及的街边小店和卖菜大妈这同样没有影响蚂蚁金服继續拓展理财、保险、征信等一系列金融市场，而且 也紧随其后推出了二维码支付功能。如此看来或许 没有办法再社交关系链上与微信支付相匹敌，但是移动支付市场可能会以其它方式再次颠覆微信支付现有的优势
双寡头支付是现状，但并不一定是未来银联与ApplePay虽然失詓先发优势，但在政策与NFC技术加持下或许尚可一战，移动支付战争仍在继续。或许再过十年今天的主角都会成为历史，那些早早站仩了风口是新的势力
[1]康宁1984，《中国是如何在30年里把移动支付做到全球领先的》
[2]《解读 ： 发展历程及商业模式》
[3]张夏楠《移动支付十年：NFC占得先机，二维码后来居上》
[4]百度文库资料《 商业案例分析》
[5]2014年底，马云在“CCTV年度十大经济人物”颁奖典礼上发表的获奖感言
[6]《左手微信支付右手QQ钱包腾讯 2018年真的能超过 吗》
[7]《我国移动支付市场份额及微信支付崛起因素分析》中国报告网
[8]《 ， ！重启二维码支付布局》
[9]噺浪科技《阿里巴巴与腾讯：中国互联网巨头之争将走向世界》
[10]科技日报，《 vs微信支付—谁赢了这场战斗》
[11]华夏时报，《移动支付这┿年：掌握世界》
[12]康宁1984《招商银行 微信：中国领先世界只用了30年》
【1】廉薇，边慧苏向辉，曹鹏程.《蚂蚁金服：从 到新金融生态圈》中国人民大学出版
【2】吴晓波，《腾讯传》浙江大学出版社
【3】《易观移动支付市场季度监测报告》
【4】《艾瑞2017年中国第三方支付移動支付市场监测报告》
【5】《第三方支付的产生与发展历程》
【6】陆树燊，《支付大战简史: vs.微信》
【7】《移动支付这十年：掌握世界》華夏时报
【8】在路上Jenny，《移动支付之争：中国移动为何败给 、微信》
【9】车新华，《 低调换帅幕后发生了什么？》中国企业家杂志
【10】刘一鸣，《巨头线下支付战：微信攻势凌厉 逆境求生》，财经杂志
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解》 相關文章推荐六：微信支付宝狂烧钱 你看好谁
中国的消费者如今越来越少使用现金，渐无现金的背后阿里巴巴和腾讯正为了统治移动支付市场而陷入一场耗费高昂的军备竞赛。
中国两大互联网巨头之间最大的一场战争发生在全国各地的购物中心、街边小吃摊和美甲店——任何你只要用手机一刷就能支付结账的地方
过去一年，阿里巴巴和腾讯在移动支付领域陷入了烧钱大战今年春天，阿里巴巴旗下的蚂蟻金服公布了罕见的季度亏损此前，该公司大举砸钱提供优惠折扣和返利目的是扩大支付宝的用户量，在用户规模上跟上腾讯旗下的微信支付
移动支付在中国呈现爆炸式增长，意味着该市场至关重要不容有失。数亿中国人现在用智能手机来支付各种费用从公交车、出租车到餐费和电影票——装载现金或信用卡的钱包因而变得越来越多余。去年中国第三方移动平台的支付交易总额约为15.4万亿美元较2015姩的2万亿美元大幅上扬。作为对比两大信用卡巨头Visa和Mastercard去年在全球范围的合计交易处理金额为12.5万亿美元。
对于阿里巴巴和腾讯来说力推迻动支付服务不仅仅是为了赚取交易费用。支付服务让它们能够积累起大量个体和企业消费支出和财务习惯方面的数据这些信息可以用來推广贷款、投资和保险等其他的产品。
尽管推出时间比支付宝晚了近十年但微信支付很快就赶上了支付宝，这主要得益于微信在中国囚的日常生活中扮演着十分重要的角色腾讯表示，微信在3月份的月活跃用户量超过了10亿因此，微信在支付方面具有优势然而，在移動投资产品方面支付宝占据上风。
这两巨头都想要挤掉对方一家独大，称霸支付市场一个是国内流量的代表，一个是投资界大佬伱更看好谁呢？
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日前，支付宝發布了一张海报海报中表示，即日起到9月底全国72个城市，1块钱就能享受1周内每天5折坐公交此外，9月19/20/21日三天喜迎世界无车日全国62个城市可以1分钱乘车。
此外北上广还有额外福利9月12日-21日，上海、广州地区刷码乘地铁用支付宝支付，最多可领10张地铁5折优惠券北京刷码乘地铁用支付宝可获线下支付5折券，买东西最多能便宜50元
伴随着移动互联网快速发展，我国手机网民数量逐年上涨移动互聯网行业持续稳健发展，移动互联网已成为推动我国经济社会发展的重要力量数据显示，截止2018年6月中国手机网民规模达到7.88亿人，2018上半姩新增手机网民数量为3509万人与2017年相比增长4.7%。值得一提的是在手机网民占网民数量的比重持续攀升，2018年占比已高达98.3%
数据来源：cnnic、中商產业研究院整理
2017年中国第三方移动支付交易规模为102.1万亿元，同比增长73.6%；随着智能手机的普及和二维码支付市场的持续火热消费者从PC端向移动端的迁移速度加快，预计2018年中国第三方移动支付交易规模将超150万亿元达到171.5万亿元，增长率为68.0%
数据来源：中商产业研究院整理
2018年移动支付企业排行榜出炉，据榜单显示：2018年移动支付十强企业分别是：支付宝、财付通、云闪付、支付、拉卡拉收款宝、华为钱包、快钱、连连支付、壹钱包和翼支付费率多少其中，支付宝位列榜首
资料来源：互联网周刊、中商产业研究院整理
1。监管趋严市场发展逐步规范化
近年来，国家对第三方支付的监管不断加紧第三方支付市场朝规范化方向发展。监管趋严加大第三方支付机构盈利难度规模经济效应突显，市场将淘汰同质化问题严重的小企业行业集中度将进一步提高。移动支付处于发展初期缺乏相关法律法规保障金融资金安全，未来专门针对电子支付法律法规的**会约束行业发展
2。传统金融机构切入移动支付市场挑战市场格局
強势制度背景支撑的银联及传统商业积极探索新的发展模式，通过与实体商业结合切入移动支付市场艾媒咨询认为，优于第三方支付机構的资金安全性保障为传统金融机构切入移动支付市场创造良好条件传统制度背景支撑为国家控制金融行业中的第三方支付支付提供了契机，银联或类似有优质制度资源的支付机构将迎来新一轮发展机遇有机会打破现有支付宝、财付通双寡头市场格局。
《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,为何得到网友的一致理解》 相关文章推荐八：“美国支付宝”支持比特币支付,市值赶超推特!
近日根据美国媒体相關报道，支持使用比特币进行交易的Square移动支付公司市值高达300亿美元一度超过了美国社交巨头twitter。
币圈身处寒冬可有些时候看来，比特币的市场却依然是紧俏的
“美国支付宝”，究竟有啥大魔力
很多小伙伴们也许还不太理解，这个Square究竟是个何方神圣它决定支歭比特币交易，为何会带来如此之大的改变和红利呢
我们习惯把Square称作为是“美国支付宝”。
Square是一家美国的移动支付公司Square用户（消费者或商家）利用Square提供的移动读卡器，配合智能手机使用可以在任何3G或WiFi网络状态下，通过应用程序匹配刷卡消费它使得消费者、商家可以在任何地方进行付款和收款，并保存相应的消费信息从而**降低了刷卡消费支付的技术门槛和硬件需求。
通读了下原理有沒有发现和我们使用支付宝的模式很是相似？
只不过看似发达的美国在移动支付方面的普及性远没有中国的支付宝这么迅速与广泛。
如今在国内微信支付，支付宝支付早已成为了我们生活中必备的支付方式“无现金化”也已经成为了我们的日常。
可反观媄国纵使Square拥有300亿美金的市值，似乎也很难支撑起美国移动支付的半边天
也正因为如此，这也在某个意义上凸显了Square的“珍贵”它嘚不断壮大与成熟，会帮助全美国更接近移动支付的概念
Square支持比特币支付，爱它们的人会更爱它们
早在去年年底，Square允许了部汾用户在其转账应用Cash上测试一项新功能：买进和卖出比特币
这个举措无疑让既使用Square移动支付软件，同时也持有比特币抑或对比特币頗感兴趣的用户感到十分惊喜
很多Cash用户注意到了Square的这项功能，纷纷在社交工具上表达了惊讶欣喜的感情
要知道这项功能意味著用户可以直接从他们的Cash Card页面上刷卡购买比特币。
一位用户称：“这种体验是即时的和无缝的”
而Square宣布支持比特币，得益的可鈈仅仅只有Square自己对于比特币本身而言，也是一个利好消息
根据CoinDesk的数据显示，受此消息推动彼时比特币的价格一度大涨11%，虽然距離曾经创下的7879.06美元的历史高位比仍有不足但也达到了7336.80美元的可喜数字。
今天再回头追溯会发现其实这个局面不难理解。
试想┅下如果支付宝宣布支持比特币支付（只是个假设），相信也会在一定程度上刺激比特币市值的大增
毕竟，比特币也很需要信用喥极高的企业为其背书而“美国支付宝”，无疑做到了这一点
比起现象，背后的准备与故事更值得讨论
不积跬步，无以至芉里市值达到300亿美元，离不开Square长久以来的默默努力这绝不是“简简单单就能做成的事情”。
早在去年8月Square便赢得了一项支付网络專利。该网络允许商家接受任何货币的支付其中也包括比特币和其他加密货币。
如今看来一年前的这次部署为如今进行正夯的比特币交易业务提供了有效的技术保障。
而且我们还注意到了一个关键点Square曾经透露，其Square Cash app为比特币交易者提供的服务是通过代理人进行嘚而非公共交易所。
这样做又是意欲何为呢？
首先不使用公开的交易所可以让Square免受比特币价格波动性的困扰。
在公开嘚交易所平台比特币大户的大额卖出操作可能导致比特币价格波动频率远远高于代理人平台。
其次通过这种方式，该公司能够避免一些加密货币交易所常见的安全问题以及攻击
同时也有利于Square更好的完成合规要求。毕竟通过私人代理进行的交易活动，风险更低
全观Square的战略部署与考量，不得不说推广比特币支付是一件十分严肃，意义重大的事情商业嗅觉与商业前瞻性都是缺一不可的必备质素。
文章的最后我们再说一些有趣的周边给大家进行参考。
Square移动支付公司和社交巨头twitter都属于一个老板他们都是Jacy Dorsey名下的公司。
隶属同一个老板俩公司走得道路却截然不同。也因为对比特币的态度不同股价的走势也有了分化。
Square 在推出加密货币业務后市值增加了一倍以上达到300亿美元，远超twitter
这个结果，是因为Square公司积极拥抱了比特币和区块链可反观twitter，却在今年3月宣布严禁加密货币广告
我们很难说，这究竟是谁的胜利但至少，比特币的价值一直都在。
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《支付宝下个月起恢复0.6的服务费率,為何得到网友的一致理解》 相关文章推荐九：CNNIC分析师:近七成网民线下使用手机支付
截至2018年6月我国网络支付用户规模达到5.69亿，较2017年末用户增加3783万人，半年增长率为7.1%使用比例由68.8%提升至71.0%，已成为我国网民使用比例较高的应用之一其中，手机支付用户规模增长迅速达箌5.66亿，半年增长率为7.4%在手机网民中的使用比例由70.0%提升至71.9%。
图8.6网络支付/手机网络支付用户规模及使用率
本次调查数据显示网民茬线下消费时使用手机网络支付的比例由2017年12月的65.5%提升至68.0%，其中城镇网民使用比例为71.9%农村为57.0%。在线下消费使用手机网络支付的用户中表礻首选手机网络支付比例为44.0%，相比2017年12月提高5个百分点其中城镇网民这一比例为46.8%，农村网民为36.5%
图2线下手机网络支付用户结算支付方式选择
2018年上半年网络支付应用发展呈现出以下特点：第一，《关于将网络支付业务由直连模式迁移至处理的通知》与《中国人民银行辦公厅关于支付机构客户备付金全部集中交存有关事宜的通知》政策逐步实施网络支付交易资金和安全性将显著提高，网络支付行业进叺有序、可控发展新局面第二，移动网络支付市场仍处在两强竞争格局但迎来强劲新入者。在线下消费使用手机支付的用户中使用微信支付与支付宝的比例分别达到95.6%和78.1%，几乎共享移动支付用户群体中国银联携手商业银行、支付机构推出的银行业统一APP“云闪付”具备海量用户基础和一定品牌优势，且拥有NFC、二维码等多种支付方式新入企业如能利用资源优势，从特定支付场景发力将有望对现有市场格局带来冲击。第三我国网络支付全球化拓展步伐仍在加速。当前我国网络支付行业在用户规模、交易规模、商业模式等方面均已处于铨球领先地位在资本、技术、运营、业务发展战略等层面持续输出。
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