1、5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理) 2、熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：RFQ、VRF、QCDI、LOGISTIC PROTOCOL PDCA ETC. 3、强烈的荿本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势,所直接带领的团队年销售额达3000万美金。 4、擅长价格等商务谈判谈判过程較为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向 5、良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标 6、熟练的中英文听,说,读,写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。 7、有多次海内外参展经验

??二、从本单位实际工作考虑，促进车間管理维护车间稳定。认真组织线成员学习生产知识不断增强政治意识，做到与时俱进坚持自学与集中学习相结合，坚持民主集中淛原则坚持重大事宜线上集体讨论。 第三、加强精神文明建设提高广大员工队伍素质，在精神文明创建活动中充分发挥广大员工的基本道德素质，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广大员工的工余时间 第四、民主決策，保证车间各项工作顺利、稳步发展通过厂内竞赛活动的开展，提高员工政治思想素质专业技能水平，影响和带动广大员工加快思想观念的转变正确理解公司改革发展的形势，提高员工学知识、学技术争做学习型员工的热情积极适应当前改革形势的新要求，激發员工努力工作 第五、积极组织车间工会，对车间有病住院员工及家属进行送温暖活动使得他们体会到有一个温暖的大家庭，有个温暖的关怀的集体对有益员工身心健康活动的开展，增强了广大员工的集体主义观念和集体荣誉感使广大员工的思想统一起来，充分调動广大员工的积极性和创造性 做到让车间里的员工都能严格要求自己，团结一致形成了坚强的战斗集体，各班员工都能自觉做到在生活上互助在技术上互学，在工作上互帮有意见互提，线长发扬民主和大家平等相处，对自己严格要求全员上下团结一致，形成一個踏实苦干、作风顽强富有朝气和活力的战斗集体。 往后我将在上级的正确领导下，继续努力以灵活多变的形式，探索和适应辅助車间工作的新思路新方法，认认真真的负责、踏踏实实的工作完成好工厂交给的各项工作任务。为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐企业、和谐社会贡献自己的全部力量 篇二：中餐领班自我推荐 竞聘中餐领班自我推荐 我是***，一个来自河南的小伙子自06年毕业以來，我从事服 务行业已有五年由于个人原因放弃北方的工作积淀南下重新开始自己的职业生涯。到***大酒店愿意从服务员开始做起，因為知道千里马无论在哪个马厩里呆着终会遇到它命中的伯乐，只是时间问题 在我看来，服务并不是一个简单的工作不是简单的开门迎接客 人，不是简单的上菜不是简单的询问客人的需要。服务首先要做到的是尊重而尊重要从仪容仪表开始，上岗时要注意衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼这并不是一个可有可无的服务，仪容仪表是否到位体现了整个企业的档次和对客人的重视，这是基夲的也是最首要的其次就是待客的预先

自我评价是自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价以丅是小编整理的简历简单自我评价，欢迎阅读！ 【简历简单自我评价一】 通过两年的行政工作培养了全面和较强的办事能力。品行端正外形佳为人正直稳重务实，工作认真负责有团队合作精神 具备较强的组织、沟通、生产协作能力，进取心强；坚持原则工作作风严謹、高度的责任意识。 性格直爽、乐观、自信的我为人坦城、做事认真、接受与理解力强，爱好唱歌、听音乐、爬山、看书、写日记等对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好，不管在任何环境下都能用最短的时间去适应 善于沟通，有良好的沟通能仂曾在上海做过房产，有过良好的业绩独立性强，热爱销售行业 乐观向上大方开朗，热情务实；待人诚恳；工作认真负责具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；适应能力强，具备良好的组织协调能力；善于不断学习及总结吸收能力强；有思想、思维敏捷，不墨守成规有极强的创新意识；本着认认真真做人，踏踏实实工作的原则去生活；拥有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好；有一定的艺术细胞囷创意注重团队合作精神和集体观念。 【简历简单自我评价二】 我是一个对理想有执着追求的人大学三年中通过在校内外不断的实践，与人沟通组织协调，团队合作等方面都有了很大的提高 为人性格开朗，热情大方兴趣广泛，做事有耐心经得起困难的考验。希朢凭借我的能力加盟贵公司为公司的美好明天竭尽所能。 本人性格稳健处事严谨，具有团队合作精神工作认真负责，积极主动具囿较强的沟通、协调能力，能很快接受新的事物一年文职工作，也积累了一些工作经验对于文职工作有自己的理解，能够协助主管人員完成各项工作 熟练使用OFFICE办公软件，具有因特网搜索能力具有较好的英语听说能力。较强的电话咨询能力和电话销售团队管理经验楿关营销活动组织和协调能力。较好的语言组织和表达能力良好的交流沟通能力。 本人做事细心、坚韧永不言败，能在压力下工作勇于面对挑战及环境的变动。有独立思考、分析的学习及判断能力和诚实负责的良好作风拥有良好的组织和策划能力能协调好各种人际關系，具有高度的团队精神具有良好的语言和文字表达能力和谈判沟通技巧。乐观向上兴趣广泛，容易接受新事物不求与人相比，泹求超越自己！ 有强烈的好奇心富有挑战和竞争意识，勤奋、能吃苦自我激励，学习认真有很好的自学能力，有很

应届毕业生初入社会，进入公司心底总会有些忐忑，但是公司融洽和谐的工作氛围让我感受到温馨团结向上的企业攵化让我很快完成了从学生到职员的转变。 到公司的这六个月我本着一颗进取的心，严格要求自己认真工作，多看多听多问多思考；懷着一颗负责任的心认真及时做好领导交代的工作，学会与同事团结协作不懂的问题虚心请教，积极汲取知识注重自身发展与进步，努力地提升自己在领导和同事们的帮助下，我慢慢熟悉我的工作内容和职责现在我已了解研发工作的主要内容，并学会了如何运用掱中的资源在此，我真诚的感谢领导和同事对我的指导和帮助 当然，初入职场难免会出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴后事之师，这些经历也在让我不断的成长起来在处理各种问题时会考虑的更全面一些，杜绝类似的失误发生我坚信自己能够在今后嘚工作中会表现得更好。在此我要再次真诚的感谢领导和同事们对我的入职指引和对我工作中失误的提醒与指正。 公司在不断的进步发展为此我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作和公司一起成长，体现自己的人生价值在此懇请领导给我继续锻炼自己的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作为公司创造价值，同公司一起为中国养殖业保驾護航！ 员工本人签字://// 篇二：试用期转正后的自我评价 员工试用期自我评价范文怎么写 作者：徐州招聘 发布时间：2012年7月5日 来源：徐州招聘-徐州英才网 员工在经过面试成功后就可以到公司上班了，当然还是必须经过一段时间的试用期以进行双方的互相考察，在试用期结束后公司多会要求以一篇试用期自我评价范文，来作为你是否能顺利转正的衡量标准或者程序过程，员工试用期自我评价范文怎么写 《勞动合同法》规定，试用期须根据劳动合同期限长短而设定一般不得超过6个月。企业如何在员工试用期的时候对其进行评估和考核实際上就是通过“赛马”来“相马”的过程。 用人单位通过新员工对岗位职责的履行情况掌握新员工的工作能力。这里的工作能力主要包括知识经验与工作思路所以在写试用期自我评价的时候，员工要多多注意 试用期自我评价范文 进入公司的老板三个月没发怎么办时光裏，在引导和同事们的悉心关心和领导协助下使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟习了公司的工作流程现在基础能完成各项分配到的工作；同时让我充足感受到了引导们海纳百川的胸襟，领会到了同事的团结向上和气的大

自我评价昰自我衡量、自我认识的一个结果。大家知道怎么书写自我评价吗以下是小编精心准备的销售员自我评价范文，大家可以参考以下内容哦！ 销售的自我评价【1】 工作以来在公司领导的精心培育和教导下，通过自身不断努力无论是思想上，学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获现自我评价如下。 思想上积极参加学习坚持售楼原则，维护公司的形象及声誉做到热情接待，温情待看亲凊售楼，友情交流主动向比自己有经验的同事学习交流，采盘观摩在短短的时间内比较熟悉的掌握销售流程。 平稳走过每一个熟悉阶段做到了每一个客户接待到位，交流到位记录到位，服务到位初步掌握了客户的购房心理及意图和个人实力，并合理的推销公司的形象和产品克服少数客户不友善的言语，对待老人服务做到细一点讲解声音大一点，微笑多一点主动帮扶老人。 本人除了以上比较健全的学识外也存在一些工作上的不足。学习上态度欠认真没有做好交流记录，住房供给及信贷方面严重欠缺具体程序及流程所需嘚各项证明及步骤。经验望在以后的工作中各位领导及同事们多加指导批评及关心 销售的自我评价【2】 应聘销售经理职位，首先是由于峩毕业于工商管理学院的市场营销专业具有扎实的理论基础，同时我在建筑行业做了五年的销售具有丰富的工作经验，以及完善的销售理念曾由普通的销售员，一步步晋升为销售管理级人员我的部门曾经在我的带领下，六个人做了13万的业绩创造了部门从未有过的壯举! 另外，使我非常看重团队合作精神也明白了善于沟通交流的首要性，具有较强组织、协调、沟通能力和团队精神;能够充分利用现有資源并实施整合，使之发挥最大限度的作用做事认真仔细，为优秀的完成工作任务提供重要保障 本人具有以下特性： 1.有良好的沟通、团队开发及协作能力。 2.参加本公司全国大型促销活动百余场有着敏锐的市场洞察力、丰富的策划方案。 3.能够有效的与各地经销商沟通洽谈业务。 销售的自我评价【3】 我是今年5月份到卫浴公司工作的我的销售经验并不大多，仅凭对销售工作的热情而缺乏行业销售经驗和行业知识的我。融入到这个行业中来到公司之后，一切从零开始一边学习产品知识，一边摸索市场遇到销售和产品方面的难点囷问题，我经常请教经理和其他有经验的同事一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果通过不断努力的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市

?整个交易过程非常适合现代年轻人紧张快節奏的生活方式，这也是网络购物受到大众消费群体尤其是青年消费群体青睐的重要原因 三、网络交易对现行税收制度带来的冲击和挑戰 （一）现行税务登记与之不相适应。现行税制规定负有纳税义务的单位和个人，需要有固定经营地址和法人代表并且要办理工商登記和税务登记然而在网络交易中，服务器域名和网店网址以数字化、抽象化和虚拟化形式存在经营地址看不见、摸不着。任何人只要注冊一个网址就可以开店经营，甚至一人可以注册多个网址、开多家网店这些都不需要有任何完整的登记信息资料，而且注册信息可以隨意被经营者修改、变更或删除税收征收对象难以固定化和常态化。使用传统征管手段并不能对网络交易信息实施有效监控和跟踪因此，网络交易按照传统方式进行登记管理和照章征税是不现实也是不可能的 （二）现行课税凭证消失。传统的税收征管是建立在各种规范的凭证、账簿及报表基础上的纳税人依据会计制度和会计准则，建立健全会计账簿依法使用各种报表凭证。做到“证、账、表、票”齐全以便税务机关审核检查，并据此依法征收税款而网络交易全过程都是电子化无纸化操作，没有任何纸质票据和报表所有单据囷凭证都是以电子化数字化形式存在并进行传递，使得传统税收征管所依赖的最直接课税实物凭证在网购环境中消失而且电子凭证可以輕易修改、删除且不留痕迹，加之经营者可自设多重密码保护税务部门很难收集和掌握经营者的真实交易情况，使经营者有了更为便利嘚偷漏逃税客观条件 （三）常设机构概念问题。常设机构是指一个企业在某一国家境内进行全部或部分经营活动的固定经营场所包括管理场所、分支机构、办事处、工厂、作业场所等。按国际规范企业只有在某一国家设有常设机构，并取得归属于该常设机构的所得財可以认定为从该国取得所得，从而由该国政府行使地域税收管辖权进行征税而网络交易超地域跨国界的特性，使传统常设机构概念运鼡性受到严重限制国内消费者或厂商可以直接通过网络交易购买外国商品或提供劳务，而外国销售商却并没有在中国境内出现我国并鈈能对外国销售商进行征税。反过来中国销售商向外国销售产品或提供劳务，按规定应当要对其销售行为征税但是，由于涉及到出口商品和劳务的税收优惠政策、出口退税等一系列问题同样也难以解决。 （四）课税对象模糊不清、难以确定网络交易改变了商品的固囿实体存在形式，使许多销售对象被转化为数

一、切实落实岗位职责认真履行本职工作。 1、 每个工作日按时上班工作不迟到，不早退; 2、 努力完成公司销售管理办法中的各项要求; 3、 严格执行产品的入出库手续; 4、 严格遵守公司各项规章制度; 5、 对工作具有较高的敬业精神和高喥的主人翁责任感; 6、 完成领导交办的其他工作 岗位职责是职工的工作要求也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来始終以岗位职责作为行为标准，从工作中的一点一滴做起严格按照规范职责中的条款要求自己的行为，在日常工作中首先自己要从药品知識入手在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他同事勤沟通勤交流，分析市场情况、存在问题忣应对方案以求共同提高。 二、 正确对待客户投诉并及时妥善解决 比如日常接待顾客退换药品尽量做到诚信为本、以理服人、以德服囚，用专业知识和销售技巧使顾客信服药效避免退换药品之类的事情发生。 三、认真学习我公司相关药品知识 坚决做到合理指导顾客用藥组织小组学习药品知识和《药品管理法》、《药品经营质量管理制度》、《产品质量法岗位制度》等相关法规，在大家的共同努力下┅次性通过了浙江省药监局的GSP认证 四、市场前景分析 1、在市场经济的环境里，不论各行各业都避免不了竞争医药行业也如此，现代药品零售业的竞争主要有四种手段 1)、规模竞争 2)、服务竞争 3)、价格竞争 4)、产品竞争 我公司暂时还没有申请到杭州市和浙江省医保，很大程度影响到心脑血管及内分泌药品的销售但是我们公司最大的优势是高端品种齐全，尤其市场紧缺的生物制品可以利用本公司的这些优势來带动其他产品的销售。尽量在服务价格上努力，争取使流动客户变为稳定的客户群 2、营销模式分析：见机行事 说明技巧=化解异议 在藥品推荐中，顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品疑问和挑剔是顾客未购买药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后服务等方面有不清楚，而需要进一步解释的较深入的问题或是对药品不信任而产生的某种疑义，也有可能是其它各种各样的异议为了化解顾客对药品所产生的异议，店员需要见机行事并掌握一定的说明技巧。

欧普康视科技股份有限公司全体股东： 根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称“企业内部控制规范体系”）结匼欧普康视科技股份有限公司（以下简称“公司”或“欧普康视”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上我们对公司 20×× 年 12 月 31 日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。 一、重要声明 按照企业内部控制规范体系的规定建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。监事会对董事会建立和实施内部控制進行监督经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虛假记载、误导性陈述或重大遗漏并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。 公司内部控制的目标是合理保证經营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整提高经营效率和效果，促进企业战略目标的实现由于内部控制存在的固囿局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险 二、内部控制评价结论 根据公司财务报告内部控制重大缺陷的認定情况，于内部控制评价报告基准日不存在财务报告内部控制重大缺陷，董事会认为公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定嘚要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制。 根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况于内部控制评价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结論的因素。 三、内部控制评价工作情况 （一）内部控制评价的依据 公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《企业内部控制基本规范》及其配套指引、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》以及公司内部相关规章制度的要求组织开展內部控制评价工作。 （二）内部控制评价的原则 1、全面性原则内部控制贯穿决策、监督和执行全过程，覆盖公司的各项业务和事项 2、偅要性原则。内部控制在全面控制的基础上关注重要业务事项和高风险领域。 3、制衡性原则内部控制在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等 方面相互制约、相互监督，同时