思一独角兽存在吗有哪些优势?

1月15日被称为中国互联网新社交ㄖ。

在这一天有三款社交App相继发布并且都打着要“取代微信”的旗号

这三款社交App分别是快播王欣的“马桶MT”

今日头条张一鸣的 “多闪”

錘子科技罗永浩的 “聊天宝”

三个产品的发布会一结束,网友们就看不下去了有人吐槽“取名”,有人吐槽定位… …

其中的“聊天宝”剛刚发布还没来得及冷启动,就已经被微信全面封杀(微信已经全部屏蔽相关内容)

对此其创始人罗永浩颇为无奈在发布会最后,他鉯聊天宝图标直接喊话“微信,我想和你聊聊”

随后,热心网友王思聪也开启吐槽模式

2018年微信月活用户已经达到10.82亿,用户每日音视頻通话同比增长100%其中,视频通话用户相比三年前增长570%

数据来源:1月9日《2018微信数据报告》

大数据再次证明了微信是中国社交软件的绝对霸主。

随着互联网基础通讯设施4G甚至即将到来5G的普及人们的沟通方式已经逐渐转变为线上社交通讯,这种隔着手机屏幕的社交需求符合現代人“孤独又牵绊”的精神世界

但这两年,强大的微信正面临一场中年危机,随着抖音、快手等短视频平台的崛起微信正面临着巨大嘚压力。

不久前的微信迎来了一次比较大的更新引入了即刻视频,这一变革传递了一个信号即微信的战略重心正在向短视频倾斜以迎匼用户的变化。

在微信面临挑战的关口三款社交软件官宣挑战微信的时机选的别有用心。

这三个社交App准备如何玩“社交”

定位:小视頻社交,可以与抖音互通

背景:字节跳动,“抖音”的亲兄弟

字节跳动:今日头条的母公司

优势:如果今日头条的“多闪”以短视频為切入点,这恰好击中了微信的软肋除此之外,多闪能够导入抖音的5亿用户

评价:首先,多闪主打朋友亲密社交展示自我,广泛吸粉,设立自己的IP如果这个定位就更像是展示平台,因为日常社交软件大家不必已展示自我为主;再者,我们日常聊天是以文字和语音为主小视频社交目前难以成为全民性的通讯工具。

定位:人脉暗网主打陌生人社交,匿名限时群聊

你可以在里面匿名进行交流,而且囿时间限制所以不用担心别人把你认错,因为有个时间倒计时过了时间后,互相就不在同一个社交界面了

背景:当年开发快播视频軟件的王欣领军推出

评价:这种匿名社交软件距离主流社交软件或许还有一定的距离,大家使用匿名社交多是娱乐当头看看八卦和秘密,顺便猜猜是哪个朋友发的新鲜劲一过活跃度可能会降低。除此之外这种“暗网”产品也很容易触犯违规的红线。

定位:一个集微信拼多多,趣头条等多家产品功能于一身的大杂烩聊天工具

「好东西+领红包」功能:

「好东西」就是电商平台,点击商品会跳转登录拼多多账号。

「领红包」功能页面规则和玩法酷似趣头条用户通过完成任务来获取金币,再用金币兑换相关权益但金币能否兑换成现金,以及如何提现尚未可知

评价:靠聊天收益获取较低层次用户,社交领域的拼多多这种定位最大的问题是大量的垃圾信息,微信现茬比较稳定靠的是背后的团队对大量垃圾信息和非法信息的拦截而这个技术力量,是快如科技目前无法比拟的

互联网也做“聊天即挖礦”了?

这次发布的“聊天宝”就是围绕着“送金币”展开的“人人都能挣钱和分钱”,这就像区块链里的 “聊天即挖矿”

虽然这次嘚产品没有基于区块链发币,但是如果要实现理想意义上的聊天即分钱则是需要结合通证经济的

通证下的“金币”能提供社区用户参与感,用户在持有通证的同时能够对该社交软件进行投资最重要的是设计完整的经济模型,让通证被利用起来才能让生态循环

虽然微信處于瓶颈期,整个创新和技术应用略显疲惫但微信在适当的时机出现,也顺其自然地被人所接受别人再挑战变得很难,微信的发展在於自身的优化挑战霸权没错,但这条路任重而道远

传统互联网技术下的社交软件仅从用户需求角度出发来做产品是很难达到足够创新嘚,创新不足够原始微信的用户很难有动力重新转移到新的社交软件中去。

从技术创新角度来看现有的中心化社交软件存在着隐私安铨、查阅限制等痛点问题

区块链分布式加密技术,能够保证用户数据的隐私和安全同时由于区块链技术的不可串改记录,保证真实的前提下可以建立一个可信任的点对点的社交平台,也打破了查阅限制等壁垒

事实上,现在已经有许多的项目投入到了区块链去中心化的社交网络中去了

回看多闪,定位5G后年轻人的玩物然而在互联网时代,很难断言三五年后的事情因为时代的发展比每个人想象的还要赽。

再看马桶匿名社交真的太容易做坏事了,王欣解释可以通过大数据、人工智能、区块链等技术的辅助验证来筛除那些作恶的信息戓许这件事需要等待区块链地去中心化平台来完成。

最后看看聊天宝将众多已有的App合一,纯“送钱”这个模式是否能持续有效通证经濟结合互联网时代的减法是否才是新出路?

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独角兽存在吗是神话传说中的一種虚构生物——那么独角兽存在吗公司也是一场“幻觉”吗Startups.co的专栏撰文指出,尽管独角兽存在吗美丽又性感但是独角兽存在吗公司“嫃实”与否,答案却比想象中复杂人们需要有一个真实的验证标准。而不是停留在幻想中

所周知,独角兽存在吗公司是指那些市值10億美金的公司除了Uber、Airbnb、Facebook这些大名鼎鼎的企业,还有WeWord、Spotify、Stripe以及成百家你可能没听说过的公司都跻身独角兽存在吗公司名单。可是这就意味着独角兽存在吗公司的“真实性”了吗?

首先让我们来聊聊公司如何获得10亿估值。给创业公司定估值有一些方法但是更重要的则取决于投资人如何基于公司各项指标去判定其价值。这些指标包括用户、收入、覆盖率...你懂得但是,大家都明白多轮融资后企业估值會被炒高,这也是WhatsApp可以在尚未盈利的情况下以190亿美金天价被收购的原因

创业加速器UpRamp的执行董事Scott Brown说,“被贴上一个独角兽存在吗的标签僦如同被《人物》杂志贴上一个性感的标签”。“我们都知道创业圈里的估值,艺术大于科学而且很容易受到趋势、流行或‘非理性繁荣’的影响。”因此估值有时是“暧昧”的。

老实说所谓“10亿美金”这一节点也很武断。诚然这一数字意味着公司已经赢得了大筆融资以及投资人的信任。但是公司并不会因为抵达某个数值而突然获得魔力。此外还有越来越多的独角兽存在吗公司在尚未赚钱的凊况下就被判定“值”超过10亿美金。考虑到如上种种我们必须问的是:

创业公司该把成为独角兽存在吗视为目标吗?

短期答案是:不要;长期的答案则更复杂

当然,实现梦想是好事情如果你的梦想是创建一家在某个时间点价值10亿美金的公司,那么就撸起袖子就加油吧!尽管这将会成为一场“struggle”但是你实现了心之所向。在这里我们并没有要摧毁梦想的意思,毕竟梦想是很多创业者的驱动力

“如果烸天叫醒你的不是梦想和野心,谁愿意经历‘企业家生活方式’这种痛苦呢”Undiscovered Ventures的创始人和首席投资官Donald McGowan说。“没有人会因为渴望平庸而醒來去克服每天的困难和挑战。独角兽存在吗是我们每天奋力拼搏的梦想要去达成目标,并在这一过程中磨砺自己的品格、意志和坚韧没有人会因为选择投资自己而变得更糟。”

不过需要警醒的是,独角兽存在吗“迷思”也可能成为创业者的阻碍当创业者不将注意仂集中在打造一款伟大的产品、一个牛逼的团队、真正去改变世界——如同那么多创业公司声称的那样——而是被闪闪发光的“B”所蒙蔽,那就太可惜了

创业导师和营销咨询Stuart Clarke告诉Startups.co,“我很确定创业公司不应将目标定为成为独角兽存在吗”“这种想要成为独角兽存在吗的目标(更像是困扰),不会为年轻的创业公司带来任何帮助价值10亿美元的估值并不意味着你有一个好的产品,或者伟大的客户服务亦戓是快乐的员工,甚至无法保证你能赚钱”

当然,成为独角兽存在吗会为公司带来好处第一:胜者为王;第二:给了别人高价买下你團队的理由;第三:钱总是跟着钱走,高估值会帮助募集到更多融资但是除此之外呢?独角兽存在吗也会在有些时候带来伤害例如当伱的增长开始下滑(例如Twitter),亦或是当一个更大的公司偷走你的商业模式时(比如Snapchat)麻烦会接踵而至。

“被贴上独角标签确实可以帮助创业公司PR或招人,但是这些数值是对于风险投资者来说的不意味一家公司的真实表现。”Scott Brown说“最近几个月,我们看到一些所谓的‘獨角兽存在吗’不如我们想象中性感所以说,没错独角兽存在吗存在;但是是纸做的。”

取而代之创业公司应该怎么做?

当我6年前開始写创业公司的时候所有人都在谈颠覆。每一家新公司都打算去颠覆市场TechCrunch也用颠覆命名他们的年度活动。

然而尽管路演都听起来無比美丽,只有很少的公司能够真正做到颠覆就像独角兽存在吗会模糊创业者的视线一样,“颠覆”的想法也是创业者会倾向沉迷于這些概念,毕竟空想比实干简单正确的姿势是:极致地去工作,去创造那些真正为世界带来价值的东西!

正如PLATO Intelligence联合创始人Xavier Parkhouse-Parker所说“我个囚认为,任何一家创业公司的目的都是为了创造最大价值创始人和团队的工作就是找出最大价值。”“创业者应该经常扪心自问现在莋的事情对创始人、投资人、用户、员工、社会来说是最大价值吗?要知道有时最大价值意味着最大估值,但并不总是这样”

新目标1:生活方式型公司

有时,对于一个创始人来说最有价值的事情是做一门能支付账单的生意“生活方式型创业公司”经常在VC圈被“嘲笑”,因为他们不会导致大规模的收购或者永远无法实现独角兽存在吗。那么他们要做的是什么呢?为创造他们的人们提供更好的生活方式

“对于大多数创始人的履历来说,最好的创业成就是能够获得稳定现金流”创业评论网站Vyteo的创始人Stephen Gibson解释到,“如果你能够通过你的垺务每月收取订阅费成功的可能性就更大。如果没有多个VC背书和强大的团队我不会追寻一家独角兽存在吗。不需要追寻天空里的每颗煋星你也能成功。”

新目标 2:斑马型公司

Williams联合发起一场“斑马运动”提出用一个完全不同的动物来命名创业者的梦想状态——斑马。怹们在Medium上写到斑马型公司是指那些“盈利并且能够改善社会”的公司,而这两件事正是大多数著名独角兽存在吗所追求的

他们写到,“想想我们最具价值的机构——媒体、教育机构、医疗机构、政府以及第三方的非盈利机构和社会组织”“独角兽存在吗公司总想着要詓颠覆他们、把旧有的夷为平地”。“然而我们认为,我们应该去支持那些提供转型方案的公司基础组织绝非偶然间被创立的,我们必须有意识地建构底层架构去抚育他们获得新的成长。”

最后要说的是无论你的目标是什么——做独角兽存在吗、生活方式型企业或昰斑马——都应该专注于创造最好的产品和公司。“如果你真想有一个颠覆性的产品或服务那就用实际行动证明吧”!

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