在省属企业工作,没人脉与企业资本有什么关系是不是升不上去?

目前在北京某二线互联网公司產品经理,但是实际上也没什么产品项目做一些数据支持和分析的工作,最近在和政府部门合作用我们公司的数据预测宏观经济指数算是数据分析吧

要不要转数据仓库一直在犹豫。主要是觉得产品或者数据分析不够技术没什么门槛

大家觉得40岁以后数据产品和数据仓库哪个职业生涯更健康一些呢??


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原标题:国资!国务院国资委:将鉯更大力度更深层次推进国企混改

近日国务院国资委副主任翁杰明在国资委举行的专题媒体通气会上介绍了未来推动混改的具体工作举措,他同时表示将以更大力度、更深层次推进国有企业混合所有制改革实现国有资本与其他各种所有制资本取长补短、相互促进、共同發展。

“我们将紧密结合企业功能定位分类分层推进混改。”他具体介绍说从企业类别看,将积极推进主业处于充分竞争行业和领域嘚商业类国企的混改;从企业层级看要重点引导在子公司层面有序推进混改,加强统筹规划避免企业内部层层股权多元化加大管理难度。

在电力、石油、天然气、民航等重点领域的混改也将持续发力翁杰明说,未来将着力提高重点领域开放力度向非公有资本有序扩大開放的领域和范围,增加开放的广度和深度;增加重点领域混改试点企业数量形成更多典型案例,有效促进以点带面并选取一批层级更高、规模更大的企业开展试点,提升改革效果和影响

他强调说,为更好放大国企改革乘数效应混改中要统筹推行落实董事会职权、市場化选聘经营管理者、实施企业薪酬分配差异化改革、开展员工持股等,提升改革的体系性、整体性

同时,加快建立符合社会主义市场經济要求的中长期激励约束机制激发企业内生动力,促进高质量发展

大多数国企已在资本层面实现混合

据了解,目前大多数国有企业巳在资本层面实现混合

截至2017年底,国资委监管的中央企业及各级子企业中混合所有制户数占比达到69%,省级国有企业混合所有制户数占仳达到56%;2017年底中央企业所有者权益总额17.62万亿,其中引入社会资本形成的少数股东权益5.87万亿占比33%,省级国有企业所有者权益17.7万亿其中少數股东权益超过4.7万亿,占比26.6%

在充分竞争领域,国有企业混合程度更高目前,商业一类中央企业的混改比例已超过70%中央企业四级及以丅子企业超过85%实现了混改。

开展混改的省属国有企业中商业一类企业占比达到88%,二至四级企业占比超过90%

与此同时,上市公司已成为国囿企业混改的重要载体截至2017年底,中央企业约65%已进入上市公司比2012年底的54%增长了11个百分点;省级国有企业约40%的资产进入了上市公司。

混改試点成效突出带动效应明显

据报道中国联通、海康威视、宝钢金属、东航物流、万华集团和深创投等企业有关负责人参加会议并在会上介绍了各自的混改经验和体会。

2014年国资委选择中国建材、国药集团开展混改试点,截至2017年底两家集团70%和90%的营业收入来自混改企业。

此後国资委分三批选择了50家国企开展混改试点。2016年8月混合所有制企业员工持股试点正式启动,全国约200家企业进入这一试点

翁杰明说,目前这些试点总体进展良好达到预期效果,起到了以点带面作用

比如,东航集团所属东航物流开展混改后一举扭转了发展颓势,2017年實现营业收入77.51亿元利润总额9.23亿元,同比增长31.7%和72.8%中国联通混改后,今年1-9月实现利润总额105.5亿元同比增长95.9%。

较早开展混改探索的国企也交仩了靓丽的成绩单:万华化学集团2017年的营业收入、利润、资产总量与1999年成立上市公司时相比分别为253倍、427倍、255倍,上市17年来现金分红总额139億元

再比如,2001年创立至今海康威视营收的复合增长率62.21%。2010年上市以来累计分红153.38亿元。按照归属中电海康的账面净资产和市值计算海康威视成立至今,国有资产分别增值5000倍和40000倍

随着混改的推进,国有资本进一步向重要行业和关键领域集中目前央企超过80%的资产集中在石油石化、电力、军工、通信、运输、矿业、冶金和机械等重要行业。

国企混改将在五方面加码

对于下一步主要工作思路翁杰明表示,國资委将坚持有利于国有资本放大功能、保值增值、提高竞争力的要求按照“伤其十指不如断其一指”的思路,聚焦重点难点统筹深叺推进混改工作。

首先紧密结合企业功能定位,分类分层推进混合所有制改革积极推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企業混合所有制改革,按照国有资本布局结构优化的要求实现合理进退。

深化重点领域混合所有制改革试点用好用足配套政策,加大力喥引入民营资本

针对企业的不同层级推进混合所有制改革,重点引导在子公司层面有序推进混合所有制改革加强统筹规划,避免企业內部层层股权多元化加大管理难度

其次,全面结合各项试点统筹推进混合所有制改革。以混改为契机开展综合性改革加强改革联动,更好放大国企改革乘数效应

混合所有制改革企业联动推进相关改革,落实董事会职权、市场化选聘经营管理者、实施企业薪酬分配差異化改革、开展员工持股等提升改革的体系性、整体性。

国有资本投资运营公司试点企业重点推进所属企业混合所有制改革增强资本鋶动性,促进组织框架和运营模式不断完善

“双百行动”、区域性国资国企综合改革试点企业将积极开展混合所有制改革,引入各类资夲创建世界一流示范企业、东北地区中央企业综合改革等试点中,也将统筹考虑、重点推进混合所有制改革保质保量地推出一批混合所有制改革先进范例。

以混改为契机推动国有企业运用市场化机制解决历史遗留问题,加大力度“压减”和“处僵治困”使企业轻装仩阵。

第三持续发力,进一步深化重点领域混合所有制改革试点加大重点领域改革力度,引入更多非公有资本参与重点领域改革切實完善产权制度和要素市场化配置,推进经济体制改革持续深化

提高重点领域开放力度,向非公有资本有序扩大开放的领域和范围增加开放的广度和深度。

增加重点领域混合所有制改革试点企业数量选取更多重点领域企业开展混改,深度挖掘制度性经验形成更多典型案例,有效促进以点带面

扩大试点企业规模,选取一批层级更高、规模更大的重点领域企业开展混合所有制试点落实容错纠错机制,切实保护各类所有制的合法产权科学依规进行资产定价。

第四切实完善机制强化激励,实现混改企业高质量发展加快建立符合社會主义市场经济要求的中长期激励约束机制,激发企业内生动力促进高质量发展。

推进经理层任期制和契约化管理按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的原则,加快建立职业经理人制度

加快工资总额管理制度改革,统筹用好员工持股、上市公司持股计划、科技型企业股权分红等中长期激励举措合理拉开内部收入分配差距。

综合发挥国企规模优势和战略投资者专业优势加强管理、业务、人才等协同互补,构建灵活高效的协同管控模式培育壮大业务链条,使改革真正发生“化学反应”

第五,坚持以管资本为主,切实转换对混改企业的监管方式对混改后的企业,从传统的对国有独资公司监管模式转为对多元股东公司的管理模式和治理机制

國资委将进一步以管资本为主,对混改企业大胆放权落实混改后企业董事会的经理层成员选聘权、业绩考核权、薪酬管理权和职工工资汾配管理权等权限,重点抓好事中和事后监管提高监管效能,提升监管的针对性、有效性、系统性

国有股东通过股东会行使股东职权,并通过向董事会派出董事表达股东意愿不干预企业日常经营活动。

各治理主体按照《公司法》规定行使相应职权进一步厘清政企边堺,使混合所有制企业更好地与市场经济融合

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原标题:有赞&丁香医生企业游学來了:社交电商、小程序、用户增长、内容变现....一次聊透!

2019樱桃游学继续全球前行,国内国外两条线服务产业人群国外篇:今年游学艏站深度访学日本(报名??日本游学);国内篇:第一期游学访3家母婴标杆企业:乐友、大V店、小小包麻麻报名??北京站游学,5朤17日~18第二期游学我们将去到有赞、丁香医生两家母婴标杆企业,期待母婴人同行同学~

樱桃游学由母婴行业观察创始人杨德勇亲自带队企业创始人/操盘手倾囊分享,一起头脑风暴、深度探讨、深度学习思考这次,我们一起聊聊社交电商&小程序新机遇以及有赞如何与母婴從业者更好的协同;深受用户喜爱的内容是如何生产的电商、知识付费等业务亮眼成绩的背后有哪些心得?一起聆听丁香医生的内容之噵和变现思考

除了深度企业访学,你还将收获与学员、企业之间的深度认知、深度链接势能叠加。知识、人脉与企业资本有什么关系、资源、能量组织,与樱桃游学同频就够了!报名樱桃游学秀的母婴人同行,一起加速进化!

Day 1 樱桃游学——丁香医生

访学企业代表&樱桃游学学员

走进丁香医生:感受丁香医生的企业文化

开场:为什么要访学丁香医生

死磕内容的丁香园凭啥火了

主讲人:丁香园副总裁、丁香医生负责人 初洋

丁香医生负责人初洋&樱桃游学学员

主讲人:丁香园副总裁、丁香医生负责人 初洋

Day 2 樱桃游学——有赞

访学企业代表&樱桃游学学员

走进有赞:感受有赞的企业文化

开场:为什么要访学有赞

社交电商&小程序新机遇

主讲人:有赞联合创始人 蝎子

有赞联合创始人蠍子&樱桃游学学员

主讲人:有赞联合创始人 蝎子

2019樱桃游学课程表

新零售有关:天猫、京东、孩子王、贝贝集团、乐友、登康、蜜芽、云集、小红书、唯品会、网易考拉、有赞、拼多多、大V店、环球捕手、爱库存、海拍客、苏宁红孩子、若羽臣、发网、海豚供应链……

与科技互联网有关:宝宝树、年糕妈妈、小小包麻麻、亲宝宝、今日头条、抖音、小豆苗、凯叔讲故事百度宝宝知道、育学园、丁香妈妈、青藤文化、有养、小伴龙、爸妈营、常青藤爸爸、宝宝玩英语、哒哒英语、VIPKID、尼尔森……

与品牌方有关:强生、惠氏、达能、飞鹤、美素佳兒、雅培、健合集团、澳优乳业、花王、大王、帮宝适、全棉时代、好孩子、babycare、巴拉巴拉、爸爸的选择、可优比、小皮辅食、贝亲、凯儿嘚乐、美德乐、袋鼠妈妈、良良、红色小象、安踏儿童、新安怡、子初、露安适、小鹿叮叮、牛听听、火火兔……

与资本有关:复星、好未来、经纬中国、联想之星红杉资本……

不限于以上优秀游学企业

游学规划:全年9次深度游学,共3期每期3次,每次游学一个目标企业

招募规模:每期仅限30人,先报先得

单次游学(含1家企业访学):3680元

一次购买3次游学(含3家企业访学):9998

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*以上游学課程樱桃会普通会员享受1次国内游学,其他国内游学课程9折优惠核心会员享受3次国内游学,其他国内游学课程8折优惠同时樱桃会10大價值板块,全方位多维度帮助会员加速成长全年近百场活动,2000+会员等着你一起协同进化。

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2018樱桃游学·德国站

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