有一个批发行业企业在实施我们管理软件之前仓库管理员竞然对老板说：“如果用新的软件，我们就辞职不做了”其实这个问题以前我也碰到过，但不怎么在意但昰，为何还会出现这种问题呢这个让我想起7年前的一家批发企业实施进销存管理软件情况，当时仓库管理员也这样威胁老板如果用软件開单就辞职不干，但老板也有点为难但想到周围的同行客户也是用我们的软件，也就坚持用但是过了半年，有次盘点某一个商品發现实际库存是6件，但是电脑的帐面数是8件老板说软件有问题，数据不准确还说不想用了之类的话语，迫于压力答应帮客户一张一张單来查询结果电脑的数据是准确的。老板没说一句话它随便把一箱价值比较高的商品放在一个某一个仓位，过两天发现那箱商品不见回去查一下电脑帐，发现这两天这件商品从没出过货这下老板发现问题了。经过半年才查出是仓管怎么样员在捣鬼。
这是我经历真實的其中一个案例我也斗胆的说，在中国很多中小型企业的管理是非常不完善的大部分企业是家族生意，就是为什么这些中小型批发企业的仓库经常是无缘无故的不见了货品现在好多中小型企业发展到搬运人员、司机、开单人员和仓库管理员一同来计划盗取公司的货品，但可悲的是做为企业的老板竟然不知道这种事情发生企业出现货品由于内部人员的盗取而导致无缘无故的不见，是因为缺少有效的楿互监督我实施很多中小型企业，知道大部分中型批发企业是没有会计最多是统计而已，就算企业请到了会计作为老板也不知道会計到底是做什么的，难道只是为了统计应收、应付帐款赚了多少钱吗？现在问题是仓库管理员的提供的报表数据是谁来监督呢是会计，其实会计的职能很大的可以这样说会计就是管理整个公司的运作，这也难怪外国公司称会计是公司里的管家
     那为什么实施软件之前，仓库管理员说：“如果用软件我们就辞职了”，因为上了软件很多行为都要在电脑上记帐，比如进仓、销售、调货等等因为电脑帳是无法做假帐，所以仓库管理员就会说“如果用软件我们就辞职了”。