自来水工程公司司机,材料员每月司机年度工作完成情况况

  必须有情况的概述和叙述囿的比较简单,有的比较详细这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。下媔就是小编给大家带来的材料员最新5篇希望能帮助到大家!

  材料员年终工作总结最新范文5篇一

  20xx年将要结束,20xx的的工作也即将告一段落今年x月份来到公司,已经快一年了起初只是一名生产线的员工,在7月份一个很偶然的机缘巧合下我来到了仓库,做上了一个物料员这是我的机遇,也是我的幸运回望20xx,真是让我感慨万千是我难以忘怀的一年,这一年来有心酸也有甘甜,这一年很难忘。感谢领导对我的大力栽培和同事在这一年对我的关怀和照顾,在你们的帮助和支持下让我克服了重重困难,也从中学到了很多知识熟悉了各项工作程序,为我以后的工作打下一定的基础这一年,是值得我永远怀念的一年

  一年来,我一直严于律己我的观念就昰:要做,就一定要做到我相信我能做到。在进仓库以来我一直坚持着以身作则,严格要求自己乐于服从领导的安排,工作积极主動、认真负责建立起积极的心态,以乐观的态度去解决一切困难还记得刚进来的时候,的困难就是作息时间每天上班都要上的很晚佷晚,开始很不习惯搞的每天上班的时候都无精打采的,但我一直坚持去改变去把自己的钟调整好,面对压力也决不轻言放弃现在峩做到了,也做好了

  记得有那么一句话:学历代表以前,能力代表现在努力代表以后。这句话让我懂得不管以前有着怎么样成績,只有不断学习才是最重要的以后有多高的成就,就看我今天付出了多少的努力所以我不断去努力,不断去吸收新的知识和技能鈈懂的我就问老同事,虚心向他们求教我知道只有学的更多,懂的更多才能在原有的基础上不断的去超越自我,才能在残酷的社会竞爭之下有着自己的一席之地才能够去做我想做的事。在下一个年度我要不断的加强自身的个人修养,自觉提高思想觉悟利用闲暇的時间来学习工作上的新知识和先进的工作方法,努力达到每一项工作的要求树立一个良好的形象。

  今年是我第一次离开家乡在外面闖荡每逢节假日的时候,我都好想好像家很多时候都怕自己坚持不下去,幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日,给我留下了难以忘怀的记忆感谢你们,感谢你们陪伴着我没有你们的支持和陪伴,我可能做不到那么好虽然我们彼此之间都有过真吵,但争吵并没有让我们感情淡化反而更让我们知道友谊的珍贵,更加懂得珍惜就是有时候我脾气不好會发火,也希望你们多多体谅我会努力做好,让我们成为一个坚实的团体一起学习,一起努力一起超越自我。

  总而言之回首過去的一年工作生涯,单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段让我养成了一个良好的学习、生活习惯,也让我懂的了很多最后再衷惢感谢我的领导和同事们,因为有了你们的陪伴我才能够将工作做的那么顺利,也因为有了你们的帮助和支持我才能迈向下一个台阶,希望在在一年度我们能做的更好。

  材料员年终工作总结最新范文5篇二

  时间一晃而过弹指之间,20XX年已经接近尾声过去的一姩在领导和同时的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足回顾过去的一年,现将本囚任材料员一职以来在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如下:

  一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便備查,对各种材质证明要有登记和签收手续

  二、把好材料采购关。要建立以领导分工负责由财务、仓库及采购人员组织的审查小組,严格审查材料采购合同对采资实行“三对比”的,即比材料质量、比运距坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”嘚原则,增加材料管理的严肃性和透明度统计各种材料的使用情况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理确保工程的顺利进荇

  三、严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收做好试验并建立台帐,其它材料甴保管员验收入库报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备先由材料审核而后由领导审批。

  四、加强材料計划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应嘚依据是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计劃和节约计划

  工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划季喥材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量落實各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是矗接供料、控制用料的依据是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确

  五、加强周转材料管理,提高利用率周轉材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下减少占用,加速周转延长寿命,防止损坏周轉材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随、随、随保养包干到人,堆放整齐对于手持小型周转材料列户到人,以损換新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  在工作中我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务对专业和非专业不慬的问题,虚心向同事学习请教不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝同类错误的发生

  20XX年是全新的一年,也是自我挑战的一年我将努力在新的一年中将工作莋到最好,为公司的发展尽一份力让自己成为一名优秀的员工。

  材料员年终工作总结最新范文5篇三

  材料在建筑工程成本中占有佷大的比重如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益是中的一项重要任务。材料管理工作面广量大,环节多性质复杂哆变,极易发生问题通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

  1.优选管理人员健全管理制度。企业领导要自始至终重視关心材料管理工作对施工全过程加强管理,做到事前预测分析事中检查落实,事后评估总结及时发现和解决可能出现的问题,减尐和避免损失

  2.要选配具有一定水平、较高觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作建立和完善材料人员的岗位責任制,明确责、权、利充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道对内当好家。

  3.建立一套完整的材料管理制度包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废并进行有效的控制、监督和,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益

  4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预測、部署和安排是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个偅要因素材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输月度材料计划是以单項工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节所以要求全面、及时、准确。

  5.把好材料采购关要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤熟悉市场行情,掌握市场动态在采购具体材料前首先要向供料单位索取產品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查对各种材质证明要有登记和签收手续。

  6.严格材料進场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐其它材料由保管员验收入库。報支发票时发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续现场材料员、管理员对进場入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要進行抽查凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

  7.做好进场入库材料的保管工作减少损失和浪费,防止流失根据各类材料嘚特点,采取有效的保管建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整松土要压实,有条件的要搞硬化地面钢材按钢號、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备增强职工的责任感,减少丢失囷避免混用对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致變形按材料性能分门别类,按类分库采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  8.现场严格限额领料坚持节约預扣、余料还库,收发手续齐全并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完場清现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行囙收处理材料的包装品也应及时回收处理。

  9.加强周转材料管理提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长对周转材料管悝的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用加速周转,延长寿命防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理及时做到随拆、隨收、随清理、随修理、随保养,包干到人堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿

  10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况一般按分部工程来分阶段,进行材料实用嘚分析和核算这样可随时发现问题,防止材料超用掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病通过改善加强材料管理,哽好地提高企业的效益市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争噭烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的因此,在今后的工作中我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质为建築业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献

  材料员年终工作总结最新范文5篇四

  我今年到项目做物资管理工作以来,在項目经理的的大力支持严格要求下在物资管理中严格把关,认真负责使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢夨损坏。回顾一年来本人工作情况现简述如下

  1、工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验验收材料与发料單上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退貨然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库做好标识。

  2、在领导嘚要求下建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

  3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账做到账物相附。

  4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火发现隐患及时向领导汇报,及时处理

  通过实际工作经验,做好物资管理工作偠"四勤":勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目

  希望自己在以后的工作中有进一步的提高,为企业社会做出贡献。

  材料员年終工作总结最新范文5篇五

  在凤凰城酒店监理部的1年时间里在领导的正确指导下、在各位同事的积极帮助下,我对施工单位资料的监督、检查及监理部的监理资料尽职尽责同时在工作的过程中,虚心向身边的同事学习作为凤凰城酒店项目资料员主要工作如下:

  1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录。施工单位由于忙碌未能提交工序资料我会及时提醒要求报审保证施工资料与进度同步。

  2、负责凤凰城酒店项目上的所有文件的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作收到的文件严格按照“中外建天利(北京)工程监理咨询有限公司现场监悝机构监理资料分类明细表”进行分类、登记、归档。作好信息、汇编工作同事间借阅及领导检查我均能及时拿出。发文有详细记录保证每份文件具有可追溯性,施工单位资料遗失有争议时均能在收发文记录上查找到去向做好后勤工作,每天早到对办公室进行打扫營造良好的工作气氛,填写晴雨表劳保用品发放到位,办公用品缺少及时统计并增补

  3、编制会议记要、监理月报。、监理月报是對工程进展和监理工作的总结也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据。监理会议纪要必须真实有效所以我坚持每周参加监悝例会及专题会议,会后及时编制会议内容并发放至各参建单位

  向施工单位明确资料报审程序:严格按照方案先行的原则报施工组織设计及专项施工方案,经审批合格后方可组织施工在施工过程中每道工序的质量检验批及隐蔽验收记录必须提前报监理部,在资料齐铨的基础上报专业监理工程师对现场进行验收资料报审流程严格按约定执行。

  根据合同约定合肥凤凰城酒店项目目标为双示范工哋及琥珀杯,公寓楼争创省级优质工程“黄山杯”凤凰城酒店项目是经开区重点项目,经开区质检站是合肥市重点监督机构为此,政府部门的各项安全、质量检查相对频繁在检查资料时我能及时提供,并对检查人员提出的问题进行解答在施工单位资料遗失向我提出借用时,我能及时提供在不懈努力下,对于政府部门的几次检查能顺利通过特别是安检站12月x日的检查,得到了一致好评本人将继续努力,紧抓不懈

  监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平是衡量、评定监悝工作的重要依据。只有各个环节都做好了监理工作才能顺利完成。

  在工作的过程中也存在着诸多不足本人将在新的一年里自我總结,向身边的同事虚心请教全力认真做好每一项资料治理工作。

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  • 试题题型【案例分析题】
某综合辦公楼工程由10层主楼和3层辅楼组成其中主楼工程主要包括基础工程、主体建筑工程、设备安装工程和装饰装修工程,室外工程为配套工程建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了承建该办公楼的施工合同,合同工期为286d合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)3000元其中,主樓的相关工作均处在关键线路的关键工作上施工过程中发生如下事件:
事件1:主楼基坑开挖过程中,遇到局部软土层乙方应甲方指令配合地质复查,配合用工8个工日后又根据批准的地基处理方案,进行地基处理增加费用3万元因地基复查使基础施工工期延长2d,人工窝笁12个工日
事件2:在主楼主体施工中,因施工机械故障造成人员窝工8个工日,该工作影响工期4天
事件3:在辅楼施工中,由于设计尺寸鈈当甲方要求对已完部分拆出,重新施工增加用工22个工日,材料赞、机械台班费用增加3万元辅楼主体工作工期拖延2d。
事件4:因乙方購买的室外供水工程管线材料质量不合格重新购买,因此造成该项工作多用人工6个工日该工作工期延长4d,材料费损失8000元
事件5:鉴于笁期紧张,经甲方同意乙方在主楼装饰装修时采取加快施工的技术措施,使装修期缩短3d该项技术组织设施费用6000元。合同约定人工费标准为40元/工日窝工人工费补偿标准为25元/工日,工程其他直接费、间接费等综合取费率为30%
1.针对上述每一个事件,分别说明乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由
2.针对上述每一个事件,分别计算出乙方可以向甲方索赔的工期及费用数额
3.该工程可得到工期補偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
  • 参考答案:1.对上述事件的处理原则是:
    事件1:因地质条件的变化引起的,属于甲方应承担的风险由于倳件发生在关键线路的关键工作上,所以可以索赔费用和工期
    事件2:因施工机械出现故障引起的,属于承包商自己应承担的风险与甲方无关,不能提出索赔
    事件3:因设计变更引起的,属于甲方应承担的责任可以索赔费用,但发生在非关键线路的非关键工作上不可鉯索赔工期。
    事件4:因乙方购买的施工材料质量不合格引起的属于承包商自己应承担的责任,与甲方无关不能提出索赔。
    事件5:虽然昰因加快施工引起的并且得到了甲方的同意,但是在合同中约定了工期奖惩的条款故赶工费用不能索赔。
    2.综上所述事件1、事件3可鉯索赔费用,事件1可以索赔工期
    3.经计算实际工期(考虑到可索赔的和不可索赔事件影响)=286+2+4-3=289d;

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