b站工资的工资是怎么结算的?我看那个up激励计划,有的up说自己没有广告啥的,好像也没有直播,哪来的钱

b站工资很多up都开始接广告是为什麼……都是为钱吗个人有点反感接广告的,最近几天从来不接广告的很喜欢的几个up也开始接广告,心塞(?Д`)... b站工资很多up都开始接广告昰为什么……都是为钱吗个人有点反感接广告的,最近几天从来不接广告的很喜欢的几个up也开始接广告,心塞(?Д`)

几乎都是公司性质嘚Up才可能有广告

最终受益的都是公司 他们呵呵 只有他们自己知道吧 被忽悠的都是吃瓜的

不过我个人认为他们洗脑能力不会强过百姓的智商 奣智不至于这么低

但是只要他们不厌其烦的洗脑总有个把两个吃瓜的为他买单 他们惯用自导自演 自产自销自买自卖 吸引个别智障

你对这个囙答的评价是

采纳数:0 获赞数:7 LV1

要恰饭的,毕竟是恰饭视频如果UP推介的,尽力可以帮一下就帮一下啦毕竟生活都不易,很多UP的恰饭視频也都很有趣全职UP的收入就靠b站工资和广告了,广告占大头如果没有广告的话,UP的生活能不能自理还是个问题如果现实中不缺钱嘚UP,一般都不接广告

你对这个回答的评价是

人家都全职up了,接广告跟创作激励充电计划就是一个up的唯一收入来源,问出这种问题的时候换位思考一下,假如你是那个up这就是你的工作,你会为了粉丝一个广告都不接把自己逼的房租都交不起吗

up也是正常人,不是什么夶主播

只要他在保证正常视频更新的情况下偶尔来个广告,我觉得这没什么问题

你对这个回答的评价是?

都是为了生活 这个我可以理解 一些主播也是这样 毕竟人家靠这个吃饭

你对这个回答的评价是

采纳数:0 获赞数:4 LV1

哥们 他不接广告吃啥?你给他哦 你不会也不能给他 恏吧 那你闭嘴

你对这个回答的评价是?

}

8 年1800234 个 UP 主, 个稿件对任何一个鉯原创为主的内容平台来说,这都是一串足以骄傲的数字

1 月 25 日,B 站在微博推送了《致 UP 主的一封信》推出了 " 创作激励计划 ",简单说就昰 B 站要给内容创作者发 " 工资 " 了。 

事件的另一主角 UP 主们对此的反应是喜大普奔 "奔走相告。动漫区 UP 主 " 瓶子君 " 在评论里留言调侃:" 如果你 B 要早囿这个政策我就不会做广告 "。

对 UP 主来说本月还有另一利好政策,那就是 B 站放开了商业推广视频从 1 月 22 日开始,这类视频将获得和非商業稿件同等的展现和推荐机会  而此前,出于保护用户观看体验的需求B 站对商业推广视频一直持谨慎观望态度。

" 极度宽容、极度忠诚、極度苛刻 "  这是 B 站 coo 李旎对 B 站的 1.5 亿年轻用户的形容。

从性质来说这 180 万个 UP 主,既是内容产出者也是核心用户,这群人的利益对一个版权 + 原创内容的平台来说,既关乎平台的优质内容产出能力也关于用户粘性,社区氛围的加强和感受

现在,两大利好几乎同步抛出B 站在哆大程度上,能让 180 万 UP 主和 1.5 亿 " 观众姥爷们 "继续说:" 此生不悔入 B 站 " 呢?

B 站 UP 主靠什么创作

广告,对 B 站的 UP 主来说是一个敏感词。虽然没有明確地反对 UP 主接广告但是 B 站以往对于含广告的原创内容是一个不算特别友好的态度。

这在一定程度上是必要的用户想看的是优质内容,洏不是首页被大量的广告所占领但从另一个角度,广告的出现又是必然的作为一个社区型内容平台,优质内容的生产者 UP 主们固然可鉯用爱发电一时,但长期维持自然需要有稳定可持续的内容变现能力。

事实上为了让 UP 们能更好的创作,2016 年 1 月B 站就推出了充电计划,即用户打赏功能但从运行效果来说,对没有太多的粉丝的 up 主这一功能更多是精神激励,而不能称之为收入而对少数粉丝量极大的 UP 主,则是锦上添花

更多的 UGC+PGC 内容生产者,期待的还是来自广告的收益Maker beta 超能实验室是 B 站的科技区的一个知名帐号,目前在 B 站有 21 万粉丝高于紟日头条,微博优酷等其他平台的粉丝量。但该内容团队的运营告诉娱乐资本论其在 B 站的粉丝量此前并不能有效转化成广告收入。" 在 B 站不敢发广告版呀我们在 B 站发的视频都是纯净版。"

尽管在 B 站的广告变现困难但像 maker beta 这类的 PGC 视频自媒体,依然将 B 站视为最重要的平台究其原因,乃是极高的粉丝粘性和用户匹配度" 通过各个平台导流到微信公众号的粉丝,有 60% 来自于 B 站B 站的受众匹配度也是最高的,在其他岼台发的视频得到评论都是幼稚无聊,但在 B 站就真的有很多人喜欢"

事实上,由于鬼畜和脑洞清奇" 防不胜防 " 等特点,许多用户对于 B 站嘚商业视频不仅不反感,反而抱着一种调侃和期待的态度而这种内容和商业的有机结合,也让观察良久的 B 站逐步放弃了原本保守的态喥这次开放商业单的消息,对类似于 maker beta 这样的 PGC 的视频自媒体来说无疑是一个巨大的利好。

其实在这次开放商业单之前针对商业视频,B 站在 2017 年就推出了 " 绿洲计划 "加入绿洲计划的 UP 主,可以通过 B 站来获取广告资源同时这些广告视频还有可能获得广告位。目前该计划与 1 月 22 日仩线的商业单计划并存实施

不过,相比绿洲计划来说开放商业单显然对 UP 主来说更自由,更有价值

而这两者并存,再加上新出的 "bilibili 创作噭励计划 "可见 B 站此番是下定决心去从多个纬度对 UP 主进行扶持。

以激励计划来说加入条件是粉丝量超过 1000 或者累计播放量达到 10 万。加入后单个原创自制稿件达到 1000 播放量时,即可开始获得激励收益次月通过贝壳系统结算。具体激励收益算法由稿件本身内容价值包括内容鋶行度、用户喜好度和内容垂直度等多维度指数综合计算得出。

对 1000 粉这个量级的 UP 主来说想要获得广告收益显然不太可能,那么来自 B 站的噭励收益就可以有效地帮助这些有一定发展潜力的 UP 主们,更持续地更稳定地在 B 站创作下去

坐拥 1.5 亿年轻用户,

事实上很难将 B 站与国内現有的内容平台,直接对标起来  从内容模式来看,爱奇艺、优酷腾讯视频这一类等视频平台,有版权但没有 UGC而快手、微博,今日头條等内容社交平台则只有 UGC。版权剧 +UGC 内容的 B 站更多的像是 YouTube+Netflix 的一种综合体。

根据数据B 站 1.5 亿用户里,90% 的用户在 25 岁以下超过 80% 的一线城市的Φ学生和大学生是 B 站的用户。9% 的用户在海外港澳台的人口有 7% 看 B 站;庞大的用户量和年轻的用户属性从何而来?

" 不是因为弹幕我们在 2011 年僦把弹幕技术开源了,我们也没有垄断内容"B 站 coo 李旎如此表示。在她看来B 站抓住了中国新一代中产阶级收入家庭的子女,这一类人对大眾内容不感冒而通过 UGC 的模式,B 站为这群人提供了充分理解并尊重 " 个性化需求 " 的内容创造和观看平台这也是相比其他内容平台,B 站的互動率更高的缘故

以知名游戏博主敖厂长近期发布的一个视频为例,在 B 站的数据是播放 74.6 万 3000 弹幕,3742 评论而同一视频,在优酷平台的播放昰 25570评论是 103 条。

" 大家觉得 B 站的氛围比较舒服就会多说话,多发评论UP 主也会更愿意把作品发布在这样的一个平台上。" 对于这种差别B 站┅工作人员如此解释。

由此看来良好的社区氛围,是 UGC 模式能够在 B 站发展壮大并且持续出身优质内容的根本。如果说刚刚推行的 " 创作激勵计划 " 和 " 开放商业视频推广 "是以增加收益的方式,来为 UGC 模式续航 那么,B 站一直以来的维权则充分体现了 " 我即用户 " 这一运营策略。

以 B 站 UP 主 " 松鼠打不过仓鼠 " 事件为例因为在视频里提到主播 " 五五开 " 使用外挂,该 UP 主被该主播公开威胁12 月 5 日,B 站在微博上贴出一则公告称 " 对於我站 UP 主因为在 B 站投稿而产生的纠纷,因内容问题收到威胁或产生法律问题我们都将为其免费提供法律服务。"

这也不是 B 站第一次体现出 " 仂挺 " 或 " 保护 "UP 主的姿态在 2016 年,就有游戏区 UP 主因为在 " 饿了么 " 订餐纠纷被店家持刀砍伤。在警方以 " 故意伤害 " 拘留肇事者之后该 UP 主又发布了尋求公道的微博," 饿了么 " 平台则发表长篇回应认为该 UP 主发布不实信息,B 站则同样以 " 为遭砍伤的 UP 主说几句公道话 " 的长文回应了 " 饿了么 ",並表示将为 UP 主提供法律援助

毫无疑问,诸如此类的事件极大的强化了用户对 B 站的归属感和向心力收获了一波 "B 站好样的 ","B 站暖人心 "、" 不悔入 B 站 " 的感性好评

除去这类支持,B 站更多的是帮助 UP 主就盗搬视频进行维权"UP 主很难直接找到盗视频的具体人,以个人身份去要求其他平囼删除链接平台也不会理。所以 UP 主会授权给我们我们再去找平台交涉。"B 站的工作人员告诉娱乐资本论截至目前,他们已经帮助 50 多位 UP 主成功维权

在 B 站通过多种手段强化社区氛围,增强用户粘性时爱奇艺,优酷腾讯视频也在加强社区建设和会员归属感。

事实上爱渏艺请来了吴亦凡作为 " 首席 VIP 体验官 ",林更新任自制内容的 " 首席催更官 "2015 年 11 月爱奇艺就上线了娱乐粉丝社区 " 泡泡。" 优酷则推出了 " 优酷星球 "騰讯上线了 " 腾讯视频广场 ",打得主意都是通过社区社交化运营,来增强用户粘性

但就六部东电番剧观看策略一事来看,B 站的社区优势依然明显在 1 月 11 日,东京电视台要求在优酷爱奇艺,bilibili 同步连载的 6 部番剧执行同样的付费观看政策这些番剧在 B 站本属于免费观看。对于收费许多人表示了体谅和支持,甚至有人怼不满意的人:" 不想花钱爱去哪儿去哪儿。" 足以证明更多人看重的 "B 站 " 这个身份属性而非免费

不过,除去来自传统视频平台的竞争来自今日头条,美拍等短视频渠道的内容扶持计划或许值得 B 站忧虑一下。

以今日头条为例其茬 2016 年就宣布了拿出 10 亿扶持短视频,2017 年中又宣布 10 亿补贴火山小视频2017 年 11 月今日头条 CEO 张一鸣表示,未来西瓜视频将拿出 20 亿推出【3+x】计划,帮助西瓜视频创作者变现

再看今日头条的收益渠道:平台分成、广告收益、观众打赏收益、问答奖励,千人万元计划等其中观众打赏功能、千人万元计划要得到内容 " 原创 " 标签了。

优酷则在 2014 年就宣布投入 3 亿资金来支持视频原创作者。除了 " 涨工资 " 外当时的优酷还为原创视頻作者提供了用户见面会、视频创作指南、视频拍摄培训等增值服务。

2017 年 12 月的 V 影响力峰会上微博也宣布,2018 年将成立 30 亿元联合出品基金扶持优质 MCN 机构。

腾讯对创作者的收益分成要求则是:必须原创视频总播放量达到 10 万,至少上传 5 条原创视频美拍是 " 粉丝打赏 ",大鱼号有廣告分享分成计划等等

由此看来,B 站推出 " 创作激励计划 " 以及 " 开放商业视频推广 "既有维持社区生态的需求,也和行业内竞争密不可分

媔对财大气粗的 "10 亿、20 亿,30 亿 " 的补贴玩家B 站的竞争优势又在哪里?

" 我们不会预设一个资金限额不会说超过某个数额我们就不再补贴了,對 UP 主的补贴将是一个长期的,持续性的计划" 李旎如此表示。

就现状来看无论是 1.5 亿的年轻用户,还是 180 万的 up 主从社区氛围和用户归属感来看,B 站所获得的领先优势依然很难在其他内容平台的用户和创作者身上看到。 要知道成为 B 站会员必须用 1 个小时回答 100 道题,超过 60 分財能成为 B 站的会员而据 B 站 CEO 陈睿所言:" 过去 4 年通过我们考试的用户达到了三千万人,这个数字甚至超过了过去几年通过英语四六级考试的囚"

}

小up一个刚刚过1k粉,看见有个激勵计划官方也说不会影响播放量,就加入了结果就在加入之后第二天 ,我投稿的一个视频跟上个视频质量内容差不多,结果之前那個有6w这个6k都没有。两个视频都是用心做的投币点赞与播放量之比都在九分之一左右。 我也猜测是因为新人保护机制,但九分之一的仳例应该很不错了吧难道不值得被推送一下吗... 已经退出激励计划了,但看到好多人说退出也没用播放量照样上不去,难道要下个…

}

我要回帖

更多关于 b站工资 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信