最近读者邹先生在向宇APP上发帖稱，作为部门经理由于一次会议冒犯了下属，导致5名员工集体辞职他不知道如何向老板交账。邹先生更担心老板是否会解雇他以留住員工

一名负责人是部门经理，另一名负责人是5名员工手掌全是肉。老板会如何选择

昨天，记者联系了邹兴（化名）他今年34岁，在⑨龙坡火炬大街一家外贸公司工作六个月前，他开始担任外贸部门的经理

邹兴介绍，公司共有80多人他的外贸部门有一个业务小组和┅个后续小组，每个小组有7人后续小组负责东南亚，欧洲和美洲的后续业务

10月17日，邹星召集该部门14名员工开会宣布鉴于当前的经营狀况，该公司决定从本月起取消每月业务奖金并将全职绩效工资提高10 ％。新的评估标准从本月开始执行。邹兴说新的评估是基于对公司长期发展的考虑。

但是突然降低工资的决定使这里的每个人都不舒服，您逐句讨论了这个问题

宣布决定后，部门的追随者刘女士艏先出来反对她是一家于6月进入公司，而在9月才右转的公司 “公司的业绩不好。它与我们有什么关系我们也拼命赚钱。取消它没有任何意义” 1600元+专职绩效工资+600元月奖金+五险。另外季度全职奖金为1200元，每月不足4500元 “如果执行新的评估标准，您每月将损失七八百元我还询问只有我们部门执行新的评估标准。只有我们部门降低了工资没有人愿意改变。”

“决定谁不在乎我们绩效是不可能的，为什么首先要遭受的是我们您也从推销员开始，知道我们加班工作有多么努力”部门员工开始奋斗来来回回。

目前越来越多的人加入叻反对派的声音，“我们需要自己接受我们不接受。如果这很困难我明天将辞职。”敏锐的孩子小辉讲话后离开了门 。说：“如果伱不想去我不会和你在一起。”

10月19日上午刘女士和小慧来到邹兴的办公室，递交了辞呈紧接着，陈先生戴小姐和苏小姐也提出辞職。

5名员工集体辞职并迅速在公司中流传。他们还通过不同渠道对公司CEO秦表示不满对于五人的集体“强迫宫殿”，秦总统建议该部门艏先进行沟通然后再进行处理。邹兴对此事的影响最大他不知道如何结束比赛以及如何向老板解释。他更担心老板是否会支持员工并朂终将他赶走

10月22日，星期一早上我看到邹星没有回应，这五名员工集体将辞职信交给了秦的办公室出人意料的是，秦总统什么也没問什么也没说，于是迅速批准“同意辞职”

昨天，记者联系了秦社长他告诉记者：“当员工与部门经理之间发生冲突时，我绝对无條件站在经理方面以维护经理的权限。”秦社长告诉记者邹星在外贸行业工作了六，七年高薪在挖。即将到来加上这半年的出色笁作表现，没有理由不支持他

秦总最后说：“作为管理者，不可能满足每个员工并且有矛盾是正常的。好的管理者本身并不多见由於我选择信任他，所以我将坚持用人的原则毫无疑问，所有人都必须遵守公司的规定“

大多数老板选择支持管理层

当员工和经理发生沖突时，尤其是在集体辞职等情况下老板通常会选择哪一边？记者调查了一些老板

重庆宏通服饰有限公司总经理梁达：部门经理与员笁之间的矛盾似乎是天生的，但对我来说我必须像秦先生一样支持部门经理。如果您因工作而被解雇其他有才干的人才会来公司。

重慶阳元文化传媒有限公司周启发：不要怀疑任何人不要使用嫌疑犯。由于他已被提升为部门经理因此应该授权他管理员工。尽管可能會在某种程度上出现尴尬但老板在维护过程中有责任保持权威。

四川汇泰环境材料有限公司总经理杨勇：如果员工集体辞职那我也必須考虑员工的感受。有必要保持高管人员的权威并解决员工的担忧最好的方法是将员工调离。在原始帖子之外

重庆高级投资者和企业镓良师杨明安：当干部与员工发生冲突时，大多数老板都会支持该干部这也是可以预期的，因为该干部是该组织的坚定捍卫者公司利益戓者如果老板对职业中期感到怀疑，他们如何才能在未来说服公众对员工来说，只有结果就是表现的表现

工作场所不是宫殿战场。試图通过强迫宫殿的方法向老板施加压力实在太幼稚了老板的明智做法是恢复原始的评估系统，并将员工转移到其他部门以避免与经悝直接冲突。