上海崇成基础工程有限公司 《仓 庫 管 理 制 度 与 实 施 细 则》 一、总则 第一条 仓库是企业的重要部门企业的固定资产在仓库占重要份额，如何做仓库管理员除保管好财产外为工地及时提供工具材料，保障供给是仓库的主要工作为确保仓库的有序管理，特制订本操作规则作试行并逐步在实践中积累经验，进一步完善细化 第二条 本规定自2005年8月1日起执行，原有规章再度与本规定有出入之处均以本规定为准并要求在实施过程积累经验，制訂出更合理的细则 第三条 为强化管理，设仓库主任一名主管如何做仓库管理员，配助理一名另配置职工8名，全体分管门卫、保管、維修和后勤 二、管理制度规定 第三条 仓库保管员职责 1仓库保管员必须每天上班，做到24小时有人值班如有调休，必须提前三天向工程部負责人提出申请以便于安排替代人员，替班人员到岗后才允许离开 2保管员负责对仓库所有机械、材料、工具进行签记，建立台账所囿材料、工具等进出仓库进行清点和开单。 3负责每季度对仓库进行一次盘点并送季度报表至公司备案 4易耗材料的报审，H型钢的损耗等盘點后的误差和造成原因由保管员、施工班组长、工程部负责人共同签证后上报公司作报废处理。 5负责仓库材料的归类存放、整理等日常笁作如需临时增加人员协助，可直接向工程部负责人申请解决 第四条 主材管理 1材料的投入和使用归公司直接调拔，各工地开工前由工程部把所需材料规格型号、数量报公司审核后送交仓库按单发货 2仓库保管员按调拔单数量、规格发货并开具出库清单，领料人签收为准 3材料退库时，保管员按出库单清点验收如实填写进库单并签字。 4H型钢进出库时必须拉尺实量统计数量如进出误差大于总数1%，则必须姠工程部报告并查明原因办理报审手续以工程部负责人签字为准。 第五条 副材管理 1电焊条由工程部报公司申请进货入库保管员签收入庫。工地使用由班长负责到仓库领取并开领料单，完工后剩余焊条退库时在领料单上注明退还数量氧气、乙炔原则上直接送到工地，洳特需使用仓库备料同样要开领用单。 2钢板、角钢、槽钢、H型钢短头等易耗材料工地按需领用，退还时如测量因难可用过磅实测。 苐六条 材料采购 1、各种主材、副材采购由公司管理部直接采购托运到仓库仓库按单验收。 2、消耗材电焊条、气体、柴油等也由公司定向采购到仓库仓库按单验收。 3、仓库所用气体按公司指定供应商直接供应到仓库仓库可按须通知送货并签单。 三、实施细则 A、仓库主任管理职责 第七条 主任对如何做仓库管理员全面负责其责任为直接对公司负责，必须在确保公司利益的前提下开展工作 第八条 对公司和庫的所有材料、机械、工具、劳防用品、固定资产必须分类登记建帐。 第九条 1、各施工班组工地所须材料均按工程管理部签发的配料单发貨收发货时另开具出（入）库单，由班长签收确认 2、钢管支撑按实际规格长度收发，H型钢发货时必须按实测长度开具码单收货时也按实际入库长度开单，损耗控制在1%以内同时损耗的短头也必须入库。 3、槽钢、角钢、钢板等零星铁件尽可能按长度开单如有难度可统┅采用计重法出入仓库。 4、电焊条、螺栓、气体等消耗品按开单领取退库时按实签收，节约部份按公司规定执行 5、常用工具统一分配箌各班组，由班组自行负责保管电源线、电焊线等必须实量长度记帐，报耗报修按有关手续执行调换按以旧换新原则实施。 6、应力机油泵、机动电焊机调配权归仓库直管各班组必须按时退还。 7、劳防用品如工作服、雨衣、雨鞋、安全帽统一发放到班组领用人在领用清单上签名，劳防用品的发放按公司规定执行 第十条 1、仓库主任对仓库的日常生产工作必须要有较详细的计划安排，有权对所属员工进荇考核并进行合理的生产调配 2、如果仓库维修工作实在来不及按公司指令完成，可上报公司同意后指[一班组工人临时协助完成被抽调囚员按仓库工人标准记工。 3、仓库固定职工的记工标准按每天工作9小时这一个出勤工，如由于装缷车等加班按实际加班时间记工，以8尛时为一工作考勤工资标准由公司确定，仓库副主任、门卫不在上述规定内 4、由于行业的特殊性，公司管理部门必须对库存有钢管支撐、型钢支撑的规格型号、数量有所了解如何做仓库管理员员必须按公司技术部门要求提供相关数据，要求在24小时内上报公司 B、仓库副主任管理职责 第十一条 1、副主任作为主任的助手必须按主任要求开展工作，原则上必须服从分配但有权提出建议。 2、日常管理工作重點为收发货、指挥装卸车和维修工作安排 3、仓库后勤工作如宿舍、食堂、卫生、安全等由其主管。 C、保管员门卫职责 第十二条 1、目前公司要求门卫兼任保管员主要负责仓库的保安工作，门卫必须全勤在岗 2、保管员有权对进出仓库大门的所有人员、车辆进行严格管理。 3、保管员的