4、组织一次募捐活动你怎么组織？

6、组织一次讲座你怎么组织？

8、组织乒乓球队赴县参加体育比赛怎么组织？

9、有人来参观学习让你接待，你怎么办

11、领导组織活动交给一个组织开一个劳动保障宣传的会议，如何组织

12、单位组织一次艾滋病防宣传，你怎么组织

13、组织一次尹新春茶话会，怎麼组织

14、组织一次慰问，你怎么组织

三、应急处理和危机应对

1、你在值班，有一个人过来大叫大嚷要见领导组织活动，可领导组织活动正在主持一个重要会议这时，你怎么办

2、领导组织活动让你去下乡送慰问品，随行有记者参加到场后，部分群众反映产品质量囿问题这时，你如何处理

3、你要去调查灾情,很急,当你找单位车辆管理负责人要求调车时他告诉你车都安排出去了，没有车了此时班車也没有了你怎么办？

第一首先要明确培训活动的组織目的、指导思想。

第二培训准备阶段。起草、下发培训活动组织文件（通知、宣传材料）；确定培训活动举行地点；明确培训活动开始和持续时间；通知需要参加活动的单位（人员）及注意事项；培训师资联系或培训；准备好活动需要分发的学习材料或教材；培训活动場地的联系及布置；外地参加培训活动人员住宿、就餐地点预定；经费预算、物资保障预算；向有关领导组织活动（部门）汇报活动准备凊况；制定培训活动程序册

第三，培训活动举行前检查各项准备工作任务的落实情况；组织报到，发听课证发放培训学员教材、用具，如果收费要进行费用收缴分发培训活动程序册；教师、培训人员接待。

第四培训活动举行阶段。培训活动开课前要清点培训人数；宣布会场纪律、议程介绍到会领导组织活动等；领导组织活动动员讲话；组织教学、讨论、交流或参观，协调处理培训的有关事项；加强培训次序管理（到课人数清点、签到课堂次序管理，业余时间安全）；后勤服务保障（住宿、就餐）；培训人员成绩评定；举行结業典礼颁发结业证书。

第五活动收尾阶段。进行培训总结；向培训单位寄发培训学员评定表；经费物资结算、决算（支付培训外聘教師课时费）

【例题1】外地有人过来参观、学习，你如何组织 

第一，了解情况人数、级别、参观内容、时间安排、乘坐的交通工具及往还时间等；

第二，准备相关资料参观学习单位或地点的准备，经费预算安排食宿地点，选择并布置会场有关服务人员的安排，参加会见或陪同领导组织活动有必要时要通知新闻媒体采访报道，向有关领导组织活动汇报准备情况听取领导组织活动的指示；

【例题2】如果由你负责单位员工的培训，培训内容主要包括企业文化、团队精神、工作流程你怎么组织？

人才是单位最宝贵的财富加强对新員工的培训，关系到单位的长久发展新员工的培训是一项重要的任务，我会深入了解谨慎考虑，详细策划认真组织。

以下给出新员笁培训的参考流程：

A．根据新员工的情况做出一个详细的计划汇报给领导组织活动指导和批准

B． 准备好新员工办公场所办公用品。

C．准備好给新员工培训的部门内训资料

D．如果有可能，还可以为新员工制定一位老员工进行一对一的帮扶

A．安排新员工到人事部门报到；

B．由部门的负责人代表欢迎新员工的到来。

C．由人事部门的同事介绍新员工认识本部门的职工介绍其他部门的结构与功能，部门内部的特殊规定同时要告知新员工其具体的工作职责、要求。

D．请单位的培训师做单位的整体培训主要介绍单位的企业文化及工作流程，具體包括：历史与愿望、组织架构、主要业务、政策与福利、相关程序、绩效考核、各部门功能、培训计划与程序

E．培训之后，单位培训師回答新员工提出的问题

F．组织相关的团体活动，有老员工和新员工一同参与培养团队合作精神。

做好新员工培训反馈和考核工作

A．填好岗位培训反馈表及单位整体培训评估表；

B．整理新员工培训教材；

C．总结相关情况，向上级领导组织活动回报