首先你要明白管理者不是万能机器但是相关的专业技能和知识是必备的。任何企业都必须靠人才能办事这就是所谓的“以人为本”的实质。

做为一個部门经理企业并不是需要你一个人能为公司做很多的事情，而是需要你把工作任务合理的分配给部门的员工对部门经理的评价并督促任务的高效合理的完成，这就是常讲的部门领导的“执行力”

在任务的分配上，你需要因人而异发挥每个人的特长，以确保工作的順利开展并最终达成目标这也就是工作中所谓的“协调”。

好的管理者就是把正确的工作任务分配给对的人，并适时的督促他们去完荿

有人说管理是一门艺术，本人认为这是完全错误的！艺术大多是用夸张的形式表现出来的而管理是尽量把问题简单化，两者完全相反真正的管理就这么简单。

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