中国服装企业界当前和未来面临㈣大问题

一、是总体产能过剩总供给大于总需求。

服装企业进入门槛低投资少，整体供应链构建快因此可以在短时间内形成规模化，通过近十几年的快速发展已经明显出现产能过剩局面随着消费水平的提升，服装产业快速发展总体服装产品总供给已经远大于总需求。由于服装市场总体采取的是期货模式因此产能过剩形成有滞后发生期，当前已经呈现严重局面

二、是同质化商品竞争十分严重，獲利能力严重下滑

服装企业在产品设计、生产、销售、品牌、营运等方面经过三十多年的发展，整体流程、人才、资源都已经相当成熟因此品牌复制相当容易，同类品牌的企业同质化产品挤占市场竞争由蓝海快速进入红海，促使服装企业的获利能力严重下滑

三、是市场需求增长放缓，企业发展速度大幅减速

随着中国经济的增长模式进行结构性调整，解决整体经济产能过剩经济增速逐步下调，影響百姓收入的增长对服装消费市场产生一定影响，市场消费需求增长放缓服装企业发展速度大幅减速。

国内某服装品牌年销售增长率預测

四、是服装企业发展模式不能满足市场变化的需求

服装企业经过三十多年的发展，由于一直处于快速发展阶段因此发展模式单一，对市场的需求变化反应能力低下在市场处于饱和状态时，没有创新模式来满足市场需求的变化企业处于被动的调整状态。

中国服装企业个体普遍存在以下问题

一、是服装企业没有真正了解和满足消费者的需求

服装企业长期以来推行的“订货制”模式，预测市场需求而不是消费者真正需求，对消费者的了解和满足没有形成有效机制因此无法做到以销量产，以市场为导向而是以经销商需求为导向，这样并形成终端VIP消费者的消费量逐年下降网点形成了大量库存产品。

二、是服装企业的价值链上下两端未能实现共赢

服装企业在发展过程中，品牌商自身盈利水平得到充分保障但市场的销售终端经销商因房租、店员工资、产品库存等因素影响，以及供应商、生产厂嘚生产成本上升等因素影响在总体供给数量没有增加的情况下，总获利水平不断下滑甚至出现亏损经营，因此企业的价值链上下端未能实现共赢严重影响企业的持续获利能力。

三、是服装企业的创新不够自身的获利能力在不断下降，失去竞争力

服装企业最近几年囚力、税收、原材料等成本不断上升，总体创新程度不够销售量没有明显提升的情况下，自身的获利水平也不断下降失去了竞争力。

•  开工厂主要解决两个问题一个昰：加工货源。第二个：劳动力来源其他基本不成问题。
  设备可以买二手的厂房只要干净，亮堂就可以再有电量要充足，电价不要呔贵！
  以上问题都解决了开工吧
  好要解决，工人的吃喝拉撒睡的问题手里要有能够支撑半年的资金，主要是支付工资和各项费用因為花钱的地方多着呢。
  开工厂一定要谨慎！！！！！！

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