日前《财富》杂志对外发布了2017世界500强企业的排行榜。在这个榜单中中国汽车企业相比去年更进一步，即使除去隶属中国兵器装备集团公司的长安汽车上榜的中国汽车企业也有上汽、东风、一汽、北汽、广汽、吉利6家企业。上汽41名的排位更是超过了宝马这樣的全球领先企业而车业杂谈则认为，比研读排名更为重要的是应着力去解析中国汽车企业快速发展背后的逻辑。

大到强的成长背后中国车企正在形成独特的全产业链竞争模式。

一直以来中国汽车产业和中国汽车企业多被诟病大而不强。但不可否认的是对于规模效应十分显著的汽车产业而言，大未必意味着强但强一定意味着大。虽然在财富500强的榜单上中国汽车企业依然利润率较低，500强榜单中仩榜的中国六家车企利润总和为117.2亿美元而丰田一家车企利润就达169亿美元。但是中国汽车企业在规模上和体量上的成长依然非常显著。莋为中国汽车企业的领头羊上汽集团2016年度合并报表以1138.6亿美元的销售收入名列世界500强第41位，在全球汽车行业中名列第七已超过宝马和现玳等世界知名车企。

而在中国汽车企业规模不断壮大的背后更应该看到，相比跨国汽车企业专注于整车设计制造不同中国汽车企业正茬围绕零部件、整车、后市场等全价值链领域，构建体系化竞争能力对比2016年全球零部件领头羊博世448.25亿美元的营收，上汽的零部件营收虽嘫有不小差距但也可圈可点。2016年上汽集团零部件业务收入达到了1443亿元旗下的华域汽车营收1243亿元,同比增长17.82%。此外上汽集团还积极在汽車售后领域打造专业汽车服务平台——车享家，自2015年上线以来其拥有的门店在全国已超过850家。与上汽类似进入财富500强领域的一汽、东風、北汽、广汽、吉利同样在零部件和后市场环节布局广泛。

优势互补中寻求资源整合中国车企谋求突破品牌“天花板”。

财富500强榜单剛一出来便有不少业内人士呼吁应淡看中国车企在榜单上的排名。客观来讲中国车企在产品和技术上与丰田、大众、通用等跨国汽车巨头有着极大的差距。在中国市场上15万元以上的中高端品牌和产品话语权仍牢牢掌握在合资企业手中。但是从2015年开始，包括上汽、吉利、广汽在内的汽车企业通过整合内外部资源的形式弥补产品、技术短板，提升品牌溢价能力正在一点点蚕食合资企业把持的中高端產品区间。

来自企业的官方数据显示上汽乘用车上半年销量为23.36万辆，同比增长113%；吉利汽车上半年销量为53.06万辆同比增长89%；广汽传祺上半姩销量为25.09万辆，同比增长57.02%亮丽数字的背后，是三家企业积极整合内外资源提升产品竞争力。以唯一一家上榜的民营汽车企业吉利汽车為例经过七年时间，整合沃尔沃之后的共赢效应已逐步显现以新近推出的领克品牌为例，吉利汽车通过和沃尔沃深度捆绑为领克品牌加注高端基因。吉利集团也已宣布与沃尔沃汽车签订备忘录双方将成立合资公司，各占50%股比而广汽传祺热销的背后，同样也有着广汽借力其旗下合资阵营体系的全面反哺

一个好汉三个帮，中国车企转型升级正迎来BAT三大巨头的强势助阵

一个耳熟能详的观点是，新能源和智能汽车将成为中国车企追赶跨国汽车巨头的最大风口和机遇究其背后最大的支撑，莫过于以百度、阿里巴巴、腾讯三家互联网巨頭进军汽车产业虽然在围绕到底是“互联网+汽车”还是“汽车+互联网”的话题上，双方还有一定的商业模式分歧但是，BAT和中国车企合莋带来的战略利益空间远大于双方的分歧

众所周知，在阿里巴巴和上汽合作之前对于荣威系列，上汽高举高打集大量人力、财力资源进行投入，其市场表现虽然可圈可点但是难言惊艳直到上汽和阿里巴巴深度合作之后，荣威系列才真正找到了自己增长的空间2016年7月，在阿里巴巴总部不远的云栖小镇会展中心阿里与上汽的高官分别上台，向与会者讲述了一款名为RX5的荣威牌SUV与其搭载的阿里YunOS操作系统

對于汽车行业来说，车载联网操作系统一直都是一块老大难问题即使是售价动辄百万的外资品牌豪车，其导航或是娱乐应用的使用体验吔远远落后于智能手机而阿里和上汽签署的战略合作协议，通过成立互联网汽车产业基金并组建合资公司斑马汽车，为荣威开发定制囮的车载YunOS操作系统一举将中国品牌汽车的互联网体验水平带进了行业领先水平。而这一点正如行业所公认是荣威热销的关键要素。而茬6月22日长安汽车与腾讯云于“2017腾讯云+未来峰会”上也同样签署了“优势互补、协作共赢”的战略合作框架协议，长安欧尚品牌与腾讯云匼作推出的首个合作成果长安欧尚A800也同期推出相信随着BAT三家互联网巨头进军互联网步伐的加快，这样的互补共赢模式将会越来越多从洏助推中国车企加速转型升级

总而言之，相比几十年乃至上百年积累的跨国汽车企业中国汽车企业仍有不小的差距。但正视自己并不意菋着妄自菲薄在中国庞大旺盛的汽车消费潜力下，借助于整合旗下合资企业优势加深同互联网企业共赢合作，全价值链提升竞争能力中国汽车企业将有着更为出色的提升空间。

当人们都在讨论马云將辞去阿里巴巴董事局主席、践行当教师的初心时，9月10日教师节当天，“马老师”已经飞赴俄罗斯参加11日在符拉迪沃斯托克市举行的苐四届东方经济论坛。

这次论坛是普京和马云的第4次见面。会上普京表示，全力支持阿里巴巴在俄罗斯的发展

当天，阿里巴巴集团與俄罗斯直接投资基金（RDIF）、Mail.Ru集团、 MegaFon宣布建立新的战略合作伙伴关系以在俄罗斯和独联体国家建立领先的社交商务伙伴关系。

马云和俄羅斯直接投资基金CEO基里尔·德米特里耶夫在交流

在普京企业家圆桌会上普京跳过其他环节，直接问坐在对面的马云：年轻人我今年66岁叻，还在努力工作你为什么要退休？

“啊我不年轻了，昨天刚好在俄罗斯过54岁生日我创业19年，做了一些事但还有更多热爱的事想莋，比如教育和公益”马云回答，“我这次来俄罗斯还要在一带一路技术合作，年轻人培训、小企业发展四个方面跟俄罗斯签署合作”

面对面的简短交流，让普京两次带头鼓掌普京当场表示：俄罗斯政府将全力支持阿里巴巴与俄罗斯的合作、在俄罗斯的发展。

这也昰普京和马云的第4次见面两人在圣彼得堡B20论坛、索契等场合有过数次交谈。

去年俄罗斯出台数字经济规划。普京强调推进俄罗斯向數字经济转型是经济领域的首要任务。

而去年10月马云应邀出访俄罗斯，也在演讲中说:“未来30年互联网将和一样被普遍使用，数据会比石油更重要互联网、数据技术、数字技术将会成为包容性、可持续性、幸福和健康问题的解决方案。”

从共识的建立到共同落地，这匼作可谓“志同道合”

此次与阿里巴巴合作的RDIF是俄罗斯联邦主权财富基金，主要在俄罗斯与知名国际金融和战略投资者进行股权共同投資被认为是俄罗斯经济直接投资的催化剂。Mail.Ru集团和 MegaFon分别是俄罗斯领先的互联网公司和综合电信运营商阿里巴巴集团将与它们共同组建噺的合资企业AliExpress Russia。新公司将包含阿里巴巴旗下的速卖通（AliExpress）目前在俄罗斯的业务

阿里巴巴集团总裁迈克尔·埃文斯（Michael Evans）表示：“这种伙伴關系是阿里巴巴国际化令人兴奋的一步，将地方领导力与我们的全球生态系统相结合通过与俄罗斯领先的消费者互联网平台合作，AliExpress Russia将帮助俄罗斯零售价值链实现数字化和转型为消费者提供无缝创新体验，并为俄罗斯企业家和中小企业在本土市场发展创造重要机遇并扩大铨球我们在中国和世界其他市场的经验，使我们有资格帮助建立俄罗斯和独联体的未来商业基础设施”

RDIF首席执行官Kirill Dmitriev看重与阿里巴巴的“首次重要联盟”。他说新公司将结合俄罗斯和中国企业的优势，成为我们各国之间技术合作的独特而无与伦比的典范我们希望合资公司将成为俄罗斯电子商务领域无可争议的领导者，因为它结合了最佳技术专业知识和能力，将为俄罗斯客户提供价格合理的产品并使俄罗斯中小企业能够在全球范围内具备竞争力。

这次战略合作将加速俄罗斯的数字经济发展帮助建立俄罗斯和全球的未来商业基础设施。

目前阿里巴巴旗下包括速卖通、天猫、蚂蚁金服、阿里云、菜鸟等均在“一带一路”沿线发展业务英国《经济学人》杂志认为：在積极响应和实际推进中国“一带一路”战略的同时，“一带一路”所蕴含的巨大机会同样将给阿里巴巴带来无限的潜力此次战略合作也展现了阿里巴巴为各国的数字经济发展贡献力量，为世界经济繁荣发展注入动力

外企，是在进入公务员队伍的努力失败之后又没办法进国企之门，同时想取得比民企私企更多收入的职业之路

确实，这是个没有关系背景而且更倾向于能力比拼的道路也是无奈的选择。尽管这样它也是平民家庭出生的毕业生，所向往的最大众化的道路虽有利有弊，但却没有公务员国企事業单位等绑定家庭从一而终的职业特征可以轻易选择雇主，这是它的一大优势

a.外企的工资在什么水平？

外企相对于其他就业门路而言一般有着更高的薪水，主要是因为外企的生产效率更高而且相对来说，中国低工资制度的历史（计划经济30年不断往国企输送财富而工囚工资极低）使得外企的薪水看上去更高一些这高出来的一点工资就是剪刀差，它主要是跟外企自己本国工资水平比较而制定出来的

哃一份文员工作，在美国的薪水大致行情为折合人民币月薪3万中国国内为3千，那么这2万7就是剪刀差这是由经济发展水平所决定的。这镓美国企业即使在中国大陆给出6千的月薪仍然可以通过人工成本下降2万4千元的成本。很显然2万7的剪刀差就分成了两部分，第一部分2万4被美国企业享受了而那3千则被在美国企业工作的中国打工者赚去了。

同样如果这家企业来自欧洲穷国比方说葡萄牙，他国内这份薪水為1万元人民币那么剪刀差总共只有7千，再怎么分配他也不愿意给你6千的月薪否则你多赚了3千，他只剩下那4千再到香港台湾或者东南亞企业，他们自己的薪水也不高而且亚太文化更懂得对员工釜底抽薪，无论如何到了这里也给不出6千的月薪薪水自然就更加往下走了，但会比国内民企私企工资高那么一点点后者因为数量众多，决定了国内的市场价

这是个简单通俗的例子，以此类推如果你想多赚┅点剪刀差，请记住“富国工资高穷国薪水低”这个一般性的规律那么，除了寻找富国的企业多拿剪刀差之外还有其他方法来增加收叺不？当然有我们以美国企业为例，美国本土文员折合3万人民币的月薪到了中国变成了3千，如何让那剪刀差的大头子也就是2万7千多一點进入自己的口袋呢方法很简单，只要你更改国籍变成美国人就可以实现了可以全额拿进2万7。

如果你更改国籍到其他国家美国企业洎然就考虑到了你所在国家的薪资水平来给你工资。比方说美国企业里的新加坡人其薪水主要是参考新加坡本岛的薪资水平来确定，自嘫比中国大陆雇员来得高

当我们进入这种全球化的外资企业后，会有两个发现

第一就是各个国家的同事都有，而他们的薪水主要跟他們各自国家的薪水高低有很大关系当然也有中国人拿高薪的，但这些中国人已经更改了国籍最多的是美籍华人，已经很大程度上被当莋美国人来对待其薪水自然大多数情况下会比新加坡香港台湾人的薪水更比中国人来得高。

第二个发现则是这里所说的美籍华人他们早已掌握了更容易拿到更多剪刀差的方法，那就是加入宗主国的国籍将自己打造成外国人。十年磨一剑加入美国国籍并不是为了在美國多拿薪水，而是回到中国赚更多工资这样一来他们就天然比大陆本土直接进入外企的人来得更有优势，这就是出外留学的好处很简單的一个例子，作者本人去年面试过一家叫做“圭斯特”的美国医疗公司上海负责人是一位留学美国十来年的美女，高中毕业就出去了如今也就30来岁，侧面了解到她的年薪大概150万元人民币而36岁的作者面试准备做她的手下，力争取得一份50来万的部门小主管岗位这里区別显而易见。

对于外企的工资水平我总结外资500强在上海的行情，对于年龄≥30岁的人来说大致水平在年薪≥年龄，好的是税后年薪一般的则为税前年薪。虽然貌似也不高但当初毕业时，房价可没当下这么高对于二线城市，则年薪≥1/2年龄这是不低于外企市场价的基准。

外企薪水看起来不低但问题是，你得保住你的工作撤资裁员容易让你猝不及防。

外企的道路实际上来的最残酷因为太多无关系無背景的人都来挤这么一条独木桥，充分而残酷的竞争是一定的甚至由于竞争太激烈到了你死我活的地步。所以在中国的外企里面最難处理的不是如何与外国人相处，而是公司内部中国人之间的勾心斗角特别是中国经理间白热化的竞争甚至到了不可调和的地步。竞争呔激烈最后竞争演变成了“战争”。

我们也看到太多描写外企生存法则的故事包括《杜拉拉升职记》，讲的就是这样的斗争因此，進入外企你要有足够的心理准备不是去面对外国人的刁难，而是来自你的同胞的短匕长矛和冷枪暗箭

在外企，最主要的还是需要靠你洎身不断取得的成绩来发展和提升自己。世界五百强外企里面除了欧美等外籍人士，海归和清华北大的硕士、博士生都占很高的比例日常工作中动不动就会碰到一个留洋回国的博士。这一方面说明外企在中国人才高消费另一方面也意味着你加入的将是一个竞争异常噭烈的职场世界。到了当今愈演愈烈学历方面你光有个硕士证书还不够，还得考个在职MBA不然提升的机会基本轮不到你，外部跳槽也跳鈈动

可见，在外企工作的主要职业特点就是竞争激烈。

c.在各类外企（美国、欧洲、合资）生存的特点

知晓了外企的生存特点才能更恏的让你在其中发展，发挥你的才能同时也可对照下你自身的喜好，为将来选择什么样的外企做好准备

通常来讲，外企分为美国企业、欧洲企业、合资企业港澳台、日韩以及其他国家企业。

文化开放“用人不疑疑人不用”，用了你就会相信你他完全相信你说的却並不看你做了多少，一切讲流程高层一般不用中国大陆人而喜欢亚太其他国家和地区的，比方说东南亚、香港、台湾人但美国独资企業职位抬头给的高，无论哪个职位工作量都比较大级别越高责任越大，领导责任制尽管你犯了错误，但须要最大的领导来承担而对丅属管理比较宽松，并且多重领导也就是你好几个领导，却不是垂直汇报关系一个很小的决定，都需要是几乎所有人达成共识项目進展缓慢。

美国的文化是合纵连横的均势文化美国企业也一样，他鼓励下属有不同的看法和创意之见乐见下属间的竞争和内斗，从不潒中国人那样越级管理也就是他喜欢下属吵架最后来找他调和，最终他拍板但也会跟你商量，显示民主一般每年4月加薪，13薪之外还會在中国年前后发放1-3个月年终奖

文化保守，严重怀疑中国人所有部门实权从不下放给中国下属，职位级别也给的很吝啬流程拖拉而苴更多是做事习惯的拖拉，思考成熟体系谨慎。级别越高工作越闲三个人做一份工作，所以劳动强度约等于美国企业的1/2没有权力，洇为领导不放权但自己得负担责任，没有领导帮你承担失败喜欢垂直管理，深谙关系大大小小的决定均来自欧洲总部，没有跟你商量的余地

欧洲文化是利己主义的，只要对自己有利就会无所不用其极攻于心计，万事会留有一手安排退路。内部领导意志严重排擠并最终开除不听话的下属。欧洲企业精通中国文化跟政府关系密切，知道利用中国文化以及体制漏洞懂得利用边缘政策。

最简单有個例子美国企业德尔福在上海的工厂，要从国外进口车载电脑LCD显示屏2009年的进口关税为30%税率，根据正常税则号归类为“液晶显示屏组件”同样这款显示屏，欧美博世、大陆、马瑞利等汽车部件公司会打通关系，按照“玻璃片”的品名进口税率只有5%，为了以防万一鈈从大的海关比如上海海关，而从福建和广东的沿海城市海关进口进来此例子中，欧美企业的方式和文化一目了然。

薪水方面欧洲獨资企业大致等同或略低于同一级的美国企业，每年春天或秋天加薪一次年终奖大多数在来年的5-7月份发放。

一般都是中外资本多个回合談判后的结果是外方资本大鳄与中国地方政府之间的媾和。合资企业的第一个明显特点就是半中半洋而且更大程度上是中国国有企业莋风，占有外方的技术优势以及中方地方政府天然的行政和市场垄断资源在中国做生意如鱼得水，利润较高

公司内部，中方外方各自為政很少有东南亚人或者其他任何两国之外的势力集团。人事行政制度已经全部本地化对员工工作要求苛刻，劳动强度大关系复杂，腐败丛生薪水略高于中方母公司，但远低于外方合资企业很大程度上是打了个外资的擦边球，实质上来讲就是个翻版的中国地方国囿企业赚钱很多，但被外方母公司和中方政府瓜分员工享受不到太大实惠。

美国、欧洲、合资三类外企比较表

我们将这三大类型的外企用表格大致归纳一下此20项的比较，只是表达了他们的主要特点便于读者参考，却不可生搬硬套到具体某一个公司针对美国企业、歐洲企业、中外合资这三种外资企业特点的比较，本文是原创其他你百度、搜狗、谷歌，是搜不到的

主要包括日韩、港澳台、新加坡茚度等等亚洲国家企业，当然主要还是亚太文化尤其以日本韩国的精益化管理为标榜，赚点美欧不看重的行业上的小钱当然也有做得恏的比方说日本的汽车行业。

这些企业一般薪水低于欧美独资以及合资企业而且裙带关系比较严重，特别是在供应链和供应商管理方面熟人为重，抱团现象多家族和家长制度严重，等级森严责任分明，完全垂直化管理如果与领导关系不好，只有立即走人的份在所有外资企业中，屁股决定脑袋级别与能力不成正比的现象，他们显得最为突出跟某些国内企业极为类似。

当然 非欧美外资还有澳洲、巴西、印度等等国家的企业，我们将之跟东南亚企业合并称作非欧美外资，薪水方面非欧美外资低于日韩，但高于港澳台投资企業

外企在大多数情况下，同岗位的薪水比国内平均行情稍微高点但竞争激烈，且工作不稳定

各位可以设身处地，参照不同外资企业嘚特点来选择适合你的并利用其优点和弱点为己所用。

比方说你做销售那选择欧洲企业比较合适，因为公司已经在国内打好很多关系基础而且产品也是专门为中国市场所打造相对好卖；如果你做采购，那么最好进入美国企业因为美国企业放权给你，而欧洲企业只会讓你做个询价员在供应商开发特别是新供应商的选择上没有你的份；如果你想不通过面试就直接进入外企，那么找个关系进入合资企业則可以实现；如果你想在刚毕业的时候能学到系统的质量管理流程那么去日本企业是个不错的选择……

最后，整体来说外资企业从我們常用的五个维度来看：

一有风吹草动就容易撤资裁员，

公私时间分明适合发展副业

对发展社会关系而言作用有限

跟之前文章（为什么長辈都觉得去国企好，而去私企就不靠谱）中对于国企的打分表格汇总，见下表分数一目了然。

改性塑料是指在通用塑料和工程塑料的基础上，以初级形态树脂为原料通过改善树脂在力学、流变、燃烧性、电、热、光、磁等某一方面或某几个方面性能的添加剂或其他树脂等为辅助材料，通过填充、增韧、增强、共混、合金化等技术手段得到的具有均一外观的，提高了阻燃性、强度、抗冲击性、韧性等方面性能的塑料制品

改性塑料的应用领域主要有汽车行业、家电行业、电子电气行业、建筑行业、医疗行业等众多行业。

随着“以塑代钢”和“汽车轻量化、家电轻薄时尚化”等趋势的影响“新型城镇化”、“建设美丽Φ国”等政策的逐步推行，该行业的应用产品将进一步拓展企业技术升级与创新和产品结构的优化与调整，为该行业带来广阔的发展前景

▲我国改性材料主要应用领域

我国改性塑料起步晚，发展快但与国外差距仍大

行业历史沿革：我国改性塑料发展始于20 世纪90 年代，伴隨“以塑代钢”、“以塑代木”的不断推进和国内经济的快速发展改性设备及技术不断成熟，整个改性塑料工业体系亦不断完善

根据Φ国塑料加工工业协会的统计数据显示，2004 年至2016 年我国塑料总产量由1791 万吨增长至7717.2 万吨，CAGR 为14.2%；其中改性化率由8%提升至19%接近世界平均水平（約20%），对应改性塑料的CAGR 为23.5%

▲我国塑料制品产量持续增长（单位：万吨）

我国塑料消费稳定增长，已步入世界大国行列2009 年中国塑料消费量已超过6,500万吨。

作为塑料中的高端技术产品2009 年中国改性塑料的消费量约455 万吨，约占塑料总消费量的7%到2016 年占比已超过10%，复合增速约14.3%高於塑料整体的9.6%。

▲我国改性塑料市场需求稳步提升

我国改性塑料水平与发达国家依然存在较大差距未来发展空间巨大。无论从改性塑料消费量占全部塑料消费的比重（目前约10%全球平均在20%），还是人均塑料消费量我国均不及世界平均水平。

尤其是关注到“塑钢比”——衡量一个国家塑料工业发展水平的指标我国仅为30：70，不及世界平均的50：50更远不及发达国家如美国的70：30 和德国的63：37。

▲我国塑钢比与国際水平差距明显

改性塑料行业的整体市场容量很大但国内企业起步较晚，市场占有率较低

在汽车用塑料行业内，跨国公司凭借原料、規模、技术优势以及与国际知名汽车制造商长期的合作关系大多生产品种单一、覆盖面大、附加值高的改性塑料产品，在国内市场占有較高的市场份额

主要国际改性塑料生产厂商

简介：世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品包括化学品、塑料品、精细囮学品等。

公司优势：世界领先的苯乙烯聚合物和工程塑料制造商

产品（塑料）类别：PA、ABS。

国际汽车部件主：要客户博世、西门子、天匼、德尔福、李尔等

简介：世界化工领域知名公司，提供各种特种聚合物材料、定制化服务和技术解决方案的全球领先企业

公司优势：特种工程聚合物材料、特种涂料、特种油墨等服务于全球高度挑战性应用领域。

产品（塑料）类别：热塑性材料、特种工程材料、高性能高分子材料等

简介：杜邦公司和陶氏化学公司与2015 年12 月11 日合并组建而成，总市值全球化学工业排名第一

公司优势：全球热塑性材料、匼成橡胶和生物聚合物的领导者。

国际汽车部件主要客户：伟世通、弗吉亚、天合、小糸车灯、李尔等

简介：国际化工集团巨头，跨国企业从事高端塑料及特种材料的研发、生产、销售，销售价格较高2007 年度以116 亿美元收购美国GE 塑料部门。

公司优势：同行业世界财富500强总僅次于德国巴斯夫和美国陶氏化学中东最大，盈利最多的非石油公司

国际汽车部件主要客户：伟世通、弗吉亚、天合、德尔福、李尔等。

BASF、BAYER、DUPONT 主要以独资的方式在国内设厂生产汽车用改性塑料产品；

BASELL（BASF 和SHELL 合资企业）在苏州设立独资企业生产汽车用改性PP；DOW 通过委托日本彡井化学在沪独资企业加工改性PP；

SABIC 则委托公司生产改性PP。

相较于国外企业而言国内厂商的优势在于成本低、市场反应速度快、服务优；泹劣势在于行业集中度较低，单个企业规模较小以及在产品质量、研发能力、管理水平等方面与先进国家仍有差距。

因此国内厂商会哽多的从需求定制角度，以其灵活性来弥补与跨国公司在汽车专用料市场的竞争劣势渗透抢占对手市场。

主要国内改性塑料生产厂商

简介：全球领先的新材料企业

公司优势：产品远销130 多个国家和地区，为全球1000 多家知名企业提供服务是中国最大的改性塑料生产企业，也昰全球改性材料品种最齐全的企业之一

产品（塑料）类别：车用材料、家电材料、特种工程材料、完全生物降解材料、碳纤维及其复合材料。

简介：国内改性材料新秀与生力军专注于汽车、家电、3c 领域的材料创新，为客户提供材料整体解决方案

公司优势：行业领先的材料研发技术，国内一流改性材料智能化生产工厂年产能超过20 万吨，提供改性材料全系列产品

产品（塑料）类别：改性材料、新技术材料。

简介：主要从事电子材料、高分子材料、橡塑材料及其制成品等高性能材料的生产和销售

公司优势：具有全国80%以上牌号的高温合金技术和能力，是我国高温合金领域技术水平最先进、生产种类最齐全的企业之一

产品（塑料）类别：聚丙烯系列、苯乙烯共聚物系列、PC/ABS 系列、PA 聚酰胺、LCP 等。

简介：专业的改性材料产品制造商为家电、汽车厂商提供家电零件和汽车零部件专用料包括研发、生产、销售等茬内的综合服务。

公司优势：所生产的改性材料多次被海信、LG、美的等家电制造商评为优秀供应商

产品（塑料）类别：阻燃材料、车用妀性材料、玻纤增强材料等。

简介：是一家集研发、生产、销售热塑性弹性体、改性塑料和色母粒等功能性高分子复合材料的国家火炬计劃重点高新技术企业

公司优势：公司生产的改性塑料和色母粒主要供给汽车和电器零部件制造商，自2006年以来公司先后成为一汽集团、仩海大众、长城汽车、日产汽车、吉利汽车、海尔集团、海信集团、九阳股份等多家国内企业及其零部件配套厂商的供应商，并形成了稳萣的合作关系

产品（塑料）类别：增强增韧改性塑料、高光泽改性塑料和阻燃改性塑料;色母粒产品主要是专用色母粒和多功能色母粒。

簡介：专业从事特种高分子材料、环保工程塑料的研发、生产、技术咨询及其相关国际贸易

公司优势：由国内外著名专家、教授组成的國际一流的技术研发团队，不仅为沃特提供具行业前瞻性的高技术含量的产品同时为业内人士解决技术难题，提供技术咨询与技术引进

产品（塑料）类别：碳纤维导电系列产品、高光免喷涂材料、纳米复合材料、PPO改性塑料、PC、PC/ABS系列产品。

简介：专注低碳、环保、再生高汾子材料及高分子材料制品的研发、生产、销售和技术服务

公司优势：成为卡骆驰（CROCS）、亚马逊（AMAZON）、沃尔玛（WALMART）、INCASE、PAYLESS、DISNEY（迪士尼）等國际知名企业认定的材料供应商，为其提供最优化的环保改性材料使用方案及相关技术服务

产品（塑料）类别：环保、再生高分子材料忣高分子材料制品。

简介：中国最重要的高分子新材料生产企业之一是一家高性能高分子新材料研发、生产和销售于一体的国家级高新技术企业。

公司优势：产品涵盖众多系列下游覆盖国民经济诸多领域。

产品（塑料）类别：阻燃材料、耐候材料、塑料合金、增强增韧材料等

简介：专业从事塑料改性、工程塑料合金、功能高分子材料及热塑性弹性体研发、生产、销售和技术支持服务的省高新技术企业。

公司优势：工厂具备年产8万吨改性塑料的生产能力公司研发中心拥有各类先进的材料研发设备和检测仪器。产品被广泛应用于汽车、镓电、电子电器、电动工具、办公设备、电工器材、建材、、LED、电工用具、照明、卫浴等领域

产品（塑料）类别：通用塑料改性产品、妀性工程塑料及其合金产品、特种工程塑料改性产品、功能高分子材料、母粒类产品。

简介：致力于工程塑料、新型复合材料等高分子材料研发、制造的高科技集团公司

公司优势：客户覆盖了军工、汽车、建筑、电工、电器、IT、新能源等领域的知名企业，建立了工程塑料囷复合材料全产业链的竞争优势

产品（塑料）类别：工程塑料、复合材料。

简介：以合伙制创业平台为载体专注于高分子新材料行业研究与运营的科技型公司。

公司优势：规划百条生产线年产40-50万吨，产品广泛应用于高铁、航天、军工产品以及家电、汽车、电子电器等荇业

产品（塑料）类别：产品涵盖通用塑料、工程塑料、特种工程塑料及3D打印材料。

简介：中国著名的工业设计产业集团从事改性塑料品的设计、生产、销售等，服务全球接近三百家客户

公司优势：在改性塑料制品的电视机外购件行业内的市场占有率稳居前茅。

产品（塑料）类别：ODM、家电用改性材料、车用改性材料、精密模具用塑料

当前，从供给角度国内改性材料经过产业整合，先进企业不断积累技术优势和规模优势行业集中度不断提高。作为国内领先的两家改性塑料生产企业金发科技和上海普利特在未来改性材料国产化中料将发挥中流砥柱的作用。

而从需求角度我国改性塑料在通用塑料领域所占比例与发达国家相比还存在一定的差距，且现有产能还不能唍全满足国内市场需求未来国内改性塑料行业仍然存在较大的发展空间。

近年来越來越多大陆人选择在香港注册公司而不是国内注册公司，但公司注册后并没有在香港运营，而是在大陆进行离岸运作那么问题来了，囚在大陆为什么纷纷要香港开立公司，在香港成立公司与国内公司相比究竟有哪些优势下面我们来简单了解下。香港背靠大陆立足於国际市场，税务环境优越具有极佳的营商环境。企业想要尽快通往国际化市场利用香港这一平台将更快达到目的，为此越来越多大陸人借助香港国际化平台的优势进行国际贸易、打造品牌、跨境投融资等业务，进军国际市场同时香港公司还有以下优势：

一、注册馫港公司相比注册国内公司的优势1、香港离岸公司名称选择自由，公司名称允许含有学院、出版社、协会、国际、集团、控股、实业等字眼;2、公司经营范围极少限制例如:金融、财务、进出口、医药、文化出版、信息网络、贸易、船务等都可以成为我们的业务;3、香港公司允許无业务，允许空壳公司存在;4、香港公司无须验资注册资本任意提高，但到位资金不限;5、香港公司可作为企业对外的窗口公司容易取嘚国外企业的信任与合作;6、以香港公司和内地公司合资或合办来料加工厂，在内地享有各种政策优惠;7、香港税率低、税种少;不盈利不交稅，注册香港离岸公司利用香港低税率达到合理税务筹划;8、利用香港外汇进出的便利，直接接收与开立信用证避免汇率差损失;9、香港政府对中小企业在财政上有实质上的支助;10、利用香港知名度，创立香港品牌提升公司国际形象。二、离岸公司注册需要哪些资料离岸公司注册需要提供的资料是：董事股东的身份证复印件、离岸公司的公司英文名称剩下需要准备的资料和注册事宜都可以由代理公司处理。如果是注册香港离岸公司的话需要准备的资料包括：

离岸公司注册需要哪些资料

1.香港公司董事和股东的身份证扫描件或者是护照。2.提供香港公司的中英文名称核实没有重名就可以用。3.香港公司的注册资金已经股权分配明细。4.香港公司的经营范围可以不填，那么就昰可以经营任何行业5.如果需要代签文件，需要提供董事的签名样本三、注册离岸公司怎么操作收外汇注册离岸公司，可以在国内的浦發银行、深发展、交通银行、招商银行四家银行开离岸账户也可以在所有的外资银行开户。离岸账户没有管制不受监管，能够自由的接收和支付外汇离岸账户可以网银直接操作，没有任何金额或者次数的限制也不需要向银行递交申请或者银行的任何审批。

注册离岸公司怎么操作收外汇

香港本地账户和内地离岸账户的区别在于：1、资金流动：香港本地账户资金进出不受管制而离岸账户在内地受中国金融管理机构的监管;离岸账户不能操作现金、支票等;2、银行收费：香港本地账户收费较低，离岸注册公司账户相对较高;3、开户速度：香港夲地账户较快离岸账户较慢;4、两者都可以收汇、转账、T/T、L/C;5、收款速度：香港本地账户快于离岸账户。

这个世界很大这个地球上人很多。

但是在通向发达国家的道路上却是无比的空旷。

在2018年的世界中國是唯一一个正在大步走向发达国家的国家，除了中国世界上其他的发展中国家，现在都看不到能在不远的将来迈入发达国家的希望

從中东的沙特，南亚的印度非洲的南非，东南亚的泰国和马来西亚南美的巴西阿根廷，中亚的哈萨克斯坦还是俄罗斯，不好意思怹们都不行。

成为发达国家是如此的艰难，以至于虽然我们的前方就是发达国家但是我们的身后，其实空无一人并没有同行者。

是嘚从这个意义上讲，中国人显得有点孤独

为什么成为发达国家如此艰难？

我们的地球到今天为止，仍然基本是按照不同的种族划分荿了一百多个国家国家与国家之间，更多的是丛林法则是赤裸裸的利益关系，尤其是大国之前由于大国的势力范围和影响范围无比嘚广阔，在利益边界处必然会发生强烈的碰撞从而导致利益和势力的此消彼长。

在过去的50年发达国家以外，真正算得上迈入发达经济體的也就是亚洲四小龙和以色列。其中只有一个人口大国那就是韩国。说韩国是人口大国因为他人口过了五千万，对发达国家来说虽然有点不适，但是感觉还好日本+北美+澳新+西欧也有差不多八九亿人。

所以说韩国的崛起，其实对西方还是有一定影响的你想八億人突然多了五千万人进来，相当于增加了大约6%左右的体量

中国就有点不一样了，五千万人也就是中国一个省的人口中国大陆31个省市洎治区，平均人口是4484万人这是不得了的数字。

十四亿人全部进入发达国家，那是很要命的这个体量比现有发达国家之和还要大，将會完完全全的改变发达国家的面貌

改变发达国家的什么面貌呢？

首先在种族上是黄种人取代白种人获得优势地位。

发达国家目前完完铨全的是以西方白人国家为核心

西方以外的两大发达国家，日本和韩国日韩为首的黄种人发达经济体，人口合计才1.8亿人按照经济总量计算，在发达国家中的占比更低因此黄种人在发达国家里面是边缘族群。

我们一说发达国家脑海里首先浮现的是白人的面孔，白人昰发达国家的核心族群

而14亿中国人的进入，将会完完全全的改变发达国家的种族力量对比

发达国家60%的人口将变成黄种人，

全世界发达國家人口中黄种人对白人会获得1.5:1的优势。

由于中国庞大的人口数量黄种人不管是人口数量还是在经济总量方面都会成为发达国家的优勢族群，而白人的地位将会大大相对下降

我们一说发达国家，脑海里首先浮现的会是黄种人的形象

其次是在控制权上，西方控制权将夶大衰落并向中国转移

发达国家的政治，经济和军事控制权也是在西方白人的手里的，白人是领袖

他们掌控着黄种人发达国家日本囷韩国的军事指挥权，在日韩领土上驻扎着军队事实上控制着日韩的经济发展，影响着两国的政治局势

而中国在政治，经济军事上嘟是独立国家，并不受西方人控制

对西方人来说，以往的日本四小龙和以色列，都是受控的进入发达国家大门

而中国是第一个不受控制的发达国家敲门者，是门口的野蛮人

第三：发达国家的文化和文明内涵将会彻底被改变

中国不仅人多，而且中国人还从内心深处认為自己的文明比西方优越

中国以人为核心的“人定胜天，自强不息”文化和西方以神为核心的拜神宗教文化，可以说完全是两种不同嘚文明内核

最为典型的是中国和西方历史传说上同样是遭遇大洪水，中国的故事的大禹治水三过家门而不入西方的故事是诺亚方舟。

鉯至于中国网络上据此流传着“华夏男儿--亚伯拉罕废物”的段子

更进一步衍生出了诸如“太祖男儿—杜鲁门废物” “共产男儿-资本废物”各种段子。

根据马斯洛需求理论发达国家白人显然是不愿意接受从文明，种族和控制权的地位都被夺走所以绞杀中国制造，阻止中國和中国企业崛起是发达国家政府和发达国家企业保持自己地位的必然选择，尤其是实力最强的美国和实力第二强的日本他们最不能接受中国崛起。

最近的中兴事件想必大家都已经很熟悉了，

4月25日国内媒体又援引了华尔街日报的报道，美国司法部正在对华为是否违反了美国对伊朗的制裁进行调查看来除了中兴以外，美国人似乎又要对华为下手了

不仅如此，根据华尔街日报的报道华为在被司法蔀调查前，还接到了美国商务部和财政部的行政传票三个美国的部门一致枪口对准华为。

其实对华为的调查这么多年一直在进行，不過现在这个时候拿出来意义又不一样了，毕竟中国现在的体量还在以每年接近7%的速度膨胀，实事求是的说留给美国的时间不多了，媄国开始全民觉醒把中国当成主要目标也是正常的事情。

而在此三天前的4月22日中国商务部在回应记者问题时说，已经收到美方希望来華就经贸问题进行磋商的信息对此表示欢迎。

同时4月25日美国总统特朗普再次表示未来几天内美国财政部长姆努钦和贸易代表莱特希泽将茬未来数日率领代表团前往中国就贸易问题进行磋商

事情就是这么的有趣，美国人一边说我想来和你谈一谈解决问题一边又开始调查華为。

所以下周的北京会谈就非常关键了双方既然都想坐下来谈，说明内心还是想通过谈判解决问题但是能够坐下来谈，不代表最后僦谈得拢

2003年的9月，同样是美国财政部长访华当时的美国财长斯诺的目的就是想让中国实现人民币升值，认为中国长时间从8.28的汇率中获嘚了好处某种意义上，美国人这种要求和让日本人签订广场协议其实没有太大区别

当时的中国是果断的拒绝了美方的要求，所以那一佽双方就是没有谈成的

当然后面是美方继续不断施压，中国终于在2005年7月主动让人民币升值只不过中国采取了渐进式的缓缓的形式。

如果美方的诉求只是要求减少对华逆差还好说中国可以多买你的天然气，什么的平衡一下就怕美方有更多的其他要求。

什么是其他要求呢其实就是想打击中国制造2025，当然明面上肯定不会这样说美国人都是说要保护知识产权，同时指责中国搞贸易保护和政府补贴之类的

发达国家，尤其是美国对中国制造业的围剿有以下几个重要的手段：

1：对中国最好的企业进行收购和入股

中国最大的空调企业格力

中國最大的工程机械企业徐工

中国最大的果汁企业汇源

中国最大的碱性电池制造商南孚

中国最大的啤酒公司雪花，金威青啤，哈啤重庆啤酒等；

中国最大的厨房小家电企业苏泊尔电器；

其他还有哇哈哈，中华牙膏小护士，美加净大宝，新飞冰箱等

都遭遇过外资收购，他们中有的在国内的反收购浪潮中得以保存最典型的是格力，当年度过收购危机之后如今大放异彩

有的只是出售了部分股权，有的則彻底被收购变成完全的外资

甚至有的品牌出售后，就彻底的消失在历史长河里面

我们不是盲目的排斥外资入股中国公司，但是必须偠重视对核心资产的保护美国和日本在这方面，就做的非常好

2015年7月，媒体报道中国紫光以230亿美元向美国美光公司提出收购要约到2016年1朤就被美国人断然拒绝，可以说美国人做出拒绝紫光收购的决定是非常迅速的。

2016年12月中国芯片投资基金(GrandChip)在一项声明中宣布,取消原定并購德国半导体设备制造商爱思强(Aixtron)的计划，原因是在美国那里审批失败

2017年4月，日本东芝的存储器业务想出售日本人毫不犹豫的把中国公司和中国资本排除在收购者以外；

2017年9月，特朗普签署执行公告做FPGA芯片的莱迪思，也不卖给中国企业；

2.通过知识产权诉讼精确打击中国高科技企业

发达国家由于拥有技术优势同时在长时间发展中形成了完整的专利壁垒和专利保护法律，因此对后来者形成了巨大的障碍在夶公司，往往有专业法律人士数量庞大的法务部它不仅可以起到保护自身知识产权不受侵犯，也同样可以成为打击对手的手段

最为典型的就是中国的高科技企业中微半导体，

2004年我国半导体设备技术专家，在全球最大半导体设备企业美国应用材料公司担任副总裁的尹志堯辞去在应用材料的职务，回国创业这对当时基本算是一片空白的中国半导体设备产业来说，是件大好事

由于研发半导体制造设备需要较长时间，中微半导体在2004年之后一直处于全力研发新设备的阶段，

三年后的2007年10月中微半导体研发出应用于65纳米至45纳米高端芯片生產的设备，

大大提升了半导体生产设备国产化水平

中微的产品才刚刚进入制造厂家试用，还没有开始正式的批量商业销售就被美国应鼡材料公司在美国加州法院起诉，称中微使用了应用材料的商业机密开发了设备要求停止侵权并且进行赔偿。

当时还没有正式形成销售收入的中微不得不拿出费用聘请美国律师，同时在公司内部调拨人力应对在美国的跨国诉讼

应用材料公司的指控也非常简单：

中微申請的两项专利应该归应用材料所有，因为这两项专利是任职中微的4名前雇员发明

其中包括中微董事长、创始人尹志尧，副总裁陈爱华

根据诉状，美国应用材料的理由是这样的

尹志尧2004年辞去应用材料副总裁兼CTO前，一直管理蚀刻产品团队参阅过公司“大量敏感信息和商業机密”。

而陈爱华之前担任另一产品总经理熟悉该领域大量专利技术。

美国应用材料还表示当初与4人曾签订过协议，不仅要求其在任职期间所有专利所有权归应用材料而且即使离开应用材料，1年内申请的专利也全部“假定为其受聘于应用材料期间所发明所有权归應用材料”。

应用材料的诉讼当时被普遍认为是一种商业策略手段，这场诉讼打了两年多一直到2010年1月，双方才在上海和美国加州法院達成和解这也说明应用材料公司对全球范围内新崛起的竞争对手，具有高度的警惕性

应用材料起诉中微，只是中微半导体成立14年来的訴讼战之一

2009年，美国另外一家半导体生产设备厂家科林研发（lam research）就在台湾起诉中微侵权中微积极反诉，最终证明对方专利无效

中微在進入LED芯片制造的核心设备MOCVD领域之后产量不断上升，2017年中微发货量甚至突破了100台这是非常大的数字，2016年全球新增MOCVD数量才136台左右中国最夶的LED芯片制造商三安光电，其MOCVD数量也才不到400台

中微不仅已经成为和美国Veeco并列的两家世界最大MOCVD设备制造商，而且在不断侵蚀Veeco的份额

2017 年 4 月 12 ㄖ，Veeco 在美国纽约东区的联邦法院对西格里碳素（SGL）（简称“SGL”）展开了专利侵权诉讼而 SGL是中微半导体的晶圆承载器供应商。同年 11 月初媄国纽约东区地方法院同意了 Veeco 针对 SGL 的一项初步禁令请求，禁止SGL 出售供采用了 Veeco 专利技术的无基座金属有机化学气相沉积系统（MOCVD）使用的晶圆承载器包括专为中微MOCVD 系统设计的晶圆承载器。

这会导致中微的设备生产受到严重影响

但是此时的中微已经今非昔比，其在MOCVD领域的体量囷占有率已经不在Veeco之下2017 年 7 月，中微半导体向福建高院正式起诉 “Veeco上海”指控其 TurboDisk EPIK 700 型号的MOCVD 设备侵犯了中微的晶圆承载器同步锁定的中国专利，要求其停止侵权并主张上亿元侵权损害赔偿

12 月初，福建高院同意中微半导体针对 Veeco 上海的禁令申请该禁令禁止 Veeco 上海进口、制造、向任何第三方销售或许诺销售侵犯中微专利的石墨盘产品。

2018 年 2 月 9 日Veeco、中微半导体和 SGL 共同宣布，同意就三方之间的未决诉讼达成和解并友恏地解决所有的未决纷争，包括中微在福建高院针对 Veeco 的诉讼和 Veeco 在美国纽约东区地方法院针对 SGL 的诉讼

中微半导体，由于是美国归国人员创辦因此极为重视技术积累和专利，公司有专人研究专利和知识产权状况保证公司使用技术能够避开现有专利的封锁，这其实需要高度嘚专利相关知识因为各类专利千千万万，没有专门的技术功底根本无法看懂同时很多又是只有英文文件，需要具备很强的检索能力和閱读能力不然随时可能踩到陷阱。