有《企业的人性面与领导力21法则则》的不同格式/不同版本
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1、盖子法则:领导力决定一個人的办事效力
2、影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力。 3、过程法则:领导力的提升是日积月累的结果而非一日之功。 4、导航法则:谁都可以掌舵唯有领导者才能设定航线。 5、增值法则:领导者为他人提升价值 6、根基法则:信任是领導力的根基所在。 7、尊重法则:人们通常愿意追随比自己强的领导者 8、直觉法则:领导者善用领导直觉评估每件事情。 9、吸引力法则:你只能吸引和你相似的人 10、亲和力法则:领导者深知,得人之前必先得其心 11、核心圈法则:一个领导者的潜力,由最接近他的人决定 12、授权法则:有安全感的领导者才会授权予人。 13、镜像法则:看到别人怎么做大家也会怎么做。 14、接纳法则:人们先接纳领导者然后接纳他描绘的愿景。 15、制胜法则:领导者为他的团队找出一条制胜之路 16、动势法则:动勢是领导者最好的朋友。 17、优先次序法则:领导者明白忙碌不一定等于成效。 18、舍得法则:领导者必须先“舍”后“得” 19、时机法则:掌握时机与善用策略同样重要。 20、爆炸性倍增法则:培养追随者得到相加的效果;培养领导者,得到倍增的效果 21、传承法则:一个领导者的长久价值由其继承者决定。 作者|黄志伟中国人民大学MBA,15年大中型企业中高层管理经验 |