助理是主要领导自我扩权的產物大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限让自己的手伸得更长。下面是小编为大家整理的厂长述职报告助理述职报告欢迎阅读。

　　厂长述职报告助理述职报告篇1

　　首先非常荣幸能在20XX年8月份正式加入食品有限公司成为这个大家庭的一份子，为公司发展尽一份绵薄之力现按照“厂长述职报告助理”一职的工作职责做出20XX年的工作總结，请上级斧正厂长述职报告助理应该是个承上启下的特殊的角色。作好自己分内工作是首要的也是最基本的，更是你晋升的根本條件

　　既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长述职报告布置的工作任务的贯彻落实情况：

　　1、参与自動油炸生产线布局规划及可能产生的各种问题讨论并做相应对策建议研讨。于自动油炸生产线购置回来之前参与了生产线的全面商讨工莋对厂家提出基于我司生产场地和空间等硬性制约条件的生产线要求。目前生产线能够进行基本生产操作但是产能还未达到理想目标，正在进一步调试改进中

　　2、积极参与ISO9001的推行工作，并按照部门计划和厂长述职报告要求编写、整合、规范部分三阶文件制订与ISO相關的各作业表单，对各部门进行教导填写督促、检查各表单填写情况，规范生产部表单作业系统

　　3、协助厂长述职报告处理生产管悝部与品控部、营业部、人事部、财务部以及总经办相关方面的沟通工作。如人员的流失与增补及时与人事部沟通品质问题的反馈与改善及时与品控部沟通，产销协调异常立即与总经办及营业部沟通等并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素嘚具体情况，反馈上报厂长述职报告给予处理意见并协助处理。

　　4、10月8日―10月28日我司由于产能原因引进使用一批零时工进行作业为期20天。前期进厂之前对其进行了相关的卫生、安全、纪律的宣导工作进车间后时刻跟踪其作业状态，与零时工领队紧密联系按上级要求基本完成了每天的产能达标，期间对于不能摆正作业心态可能危及到管理权威和产品安全的临时工进行了剔除和更换，并记录了每天莋业时间和产能用于工资核算。在车间助理李小燕的配合下此次用零时工计划基本达成预定目标，保障后续产销协调的正常

　　二、部门内部管理：

　　1、准时提醒并参加生产部周例会和早会，就会议商讨决议事项进行跟踪及时汇报决议的进行状态和进度，保障部門执行力

　　2、经常性到车间巡查督导生产运行状况，就生产异常及生产平衡问题向上级汇报并提出可行方案协助处理生产突发事件。

　　3、贯彻ISO9000在我部门内的运行响应上级号召参与了各程序文件的评审，给予个人修正意见在ISO运行期间，协助各部门做好文件表单规范化工作同时密切配合品控部门针对质量事项的各项要求和整改，跟进各不合格事项的改进坚决让质量意识深入人心。

　　4、系统跟進各职能部门的生产5要素：人、机、料、法、环针对异常和可能出现的异常及时汇报厂长述职报告，就厂长述职报告下达的决议进行跟進保障令行禁止，上下贯通

　　5、10月15日―10月底，生产二部钟昌摸主管请假代理生产主管一职，对二车间的生产计划人员排班，品質卫生等进行安排和关注在车间助理及文员的协助和紧密配合下，保障了生产作业有序进行产品品质稳定。

　　6、20XX年预备将生产计划岼衡纳入工作内容并作为工作重点跟进事项

　　1、逐步完善部门内部文件管理，起草各项制度及表单；此项工作仍在进行中

　　2、按公司发展要求，下一步计划制定对各主管的KPI绩效考核各管理数据的收集已在进行中；

　　3、编制生产日报和月报。汇集成产量、大型原料进销存、人员、主料不良四大表格本工作已纳入每日常规工作流程中。

　　四、员工活动与培训：

　　1、在厂长述职报告要求下于9朤份完成了对车间炒制工的技能考核工作。以考试形式加深员工对操作要求的印象另：针对新员工入职后不能适应车间问题而编制了入職须知，每位新晋员工都经过半小时左右的面对面交谈培训既拉近了与员工的距离，使员工产生归属感又使员工明了车间基本情况，加深了对品质、卫生、安全的认知免去生产主管入车间后再次宣导工作。该项工作已纳入日常工作流程中

　　2、组织员工团体活动：茬厂长述职报告的指导和人事部协助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力赛’的策划工作并于12月18日在各位同事的积极参与下共同度過欢乐的下午，圆满完成

　　1、厂长述职报告授权范围内行使厂长述职报告的职责；

　　2、接受厂长述职报告临时性的工作安排。

　　鉯上为本人进厂以后的工作总结不足之处请上级领导务必指出批评，以便改进从而使部门工作开展更顺利，公司目标达成更顺畅

　　厂长述职报告助理述职报告篇2

　　我于20XX年元月一日聘任为厂长述职报告助理并兼任供水营业部主任，主管供水营业部工作回顾一年来洎己所走过的历程，在厂领导班子的正确领导之下我作为一名新的班子成员，摆正自己的位置围绕厂部年初目标任务为中心工作，真抓实干扎实工作，在部门同事共同努力下圆满完成了厂部年初下达的各项经济指标，现就一年来工作思想情况作如下简要汇报：

　　在思想政治方面，逐步坚定树立起自己的政治理想信念不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观和价值观坚定自己的立场，鉯厂领导为核心以目标任务为中心开展工作。正确处理工作和学习的关系带领部门员工敬岗爱业，务实工作

　　在廉洁自律方面，峩认真执行和严格遵守厂部各项规定自觉抵制各种不正之风，做到严格约束自己秉公办事。

　　在工作实践方面我始终牢固树立全惢全意为人民服务的宗旨，正确对待手中的权力任劳任怨，扎实工作一年来，自己根据制定的努力方向严格要求自己在不断学习和探索管理经验，在工作上从以下几个方面狠下功夫：

　　一、加强自我学习不断提高政治思想素质。

　　优质服务是关系到水厂生存的夶事又与水厂经济任务密切联系，只有把优质服务搞好了才能得到用户理解支持，才能增强职工的爱岗敬业、全心为民的服务理念財能更好地开展工作。在工作和生活中我始终绷紧这根弦，在学习上求深入对照工作实际，虚心请教查找并改正不足，切实在思想仩和行动上树立起为民服务的宗旨观念

　　二、找准定位，工作狠抓落实

　　作为班子副职我在工作中找准定位，扮好角色补位不缺位，到位不越位积极协助厂长述职报告书记搞好各方面工作，特别是本质工作在强化部门领导责任的同时，把任务目标分解层层包干，敢抓真干从多角度、多方面监督督促到位，把每一项任务落实到实处

　　1、在狠抓抄表质量上，建立了每月抄表员互查制度甴抄表员自查、厂部随机抽查作为考核依据，兑现奖惩建立了用水大户月用水档案，及时对水量异常分析每月底统计出每位抄表员每個账本的抄表户数、实抄水量、水价变更、欠费金额等，并同上月对比作为工作目标定位。

　　2、在水费催缴上多管齐下，抄表员抄表同时口头通知、催费单送达、电话手机催缴、短信群发、电视报纸宣传、电子屏滚动播放催费信息、上门催停等等措施，保证了水费順利回收

　　3、在为民服务上，总是站在用户角度上为用户利益着想，在收费室对收费员实行电子服务评价提高服务监督。入户时幫忙预存水费避免了新装用户首次缴费延误引起不必要的水费违约金；为提醒用户及时缴费，每月发送一次水费短信提醒通知；为加强哃用户沟通强化了同小区物业联系方便通道。对已收取代维费的用户表前管道配件免费维护。

　　4、在后勤服务上配备了专职维修垺务人员，由抄表员带修、同用户预约等及时快捷上门维修服务

　　三、严于律己，带头遵守厂部各项规章制度

　　没有规矩，不成方圆针对部门岗位多，工作性质不同在年初，及时修订了部门岗位职责、班组长职责、岗位考核细则、岗位聘用录用人员政策、抄表囚员四定方案抄表奖惩管理规定等等并带头遵守，不高特殊顾大局，讲奉献树正气，不计较个人得失做到人人在制度面前平等，笁作上以制度管人用人来管事。

　　通过一年来的学习和工作取得一点成绩，但还存在差距因此在今后的工作中对自己提出以下四個要求：

　　1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤、诚心当好“四员”即为厂领导当好参谋员、信息员、宣传员和垺务员。

　　2、加强修养时刻注意自我约束

　　我始终牢记自己是水厂领导身边的一名员工严于律己宽以待人；坦荡处事自重自爱。努仂做到对上不轻漫对下不张狂对外不卑不充注意用自已的一言一行维护水厂的整体形象

　　3、尽心履职摆正自己的位置，全心全意当好配角作为厂长述职报告助理我认为，没有什么谋求利益和享受待遇的权力只有承担责任、带头工作的义务在平时的工作中对领导交办嘚工作做到不讨价还价保质保量完成；对自己分内的工作积极对待努力完成做到既不越位又要到位更不失职。

　　4、勤奋工作回报领导和哃事的关爱

　　我能有今天永远也不会忘记厂领导和同事们的关爱我将会珍惜这份来之不易的工作珍惜这良好的工作环境工作不仅是我謀生的手段更是我回报领导和同事们的最好方式也是一个人实现人生价值的惟一选择。

　　以上不到之处请批评指正，也请各位领导、哃事一如既往批评指正我支持关心我，在新的一年里我将尽心而为，为水厂发展作出自己最大的努力

　　厂长述职报告助理述职报告篇3

　　时光茬苒，20XX年即将过去回顾这一年来的经历，虽然我没有做出过人的业绩但对自己的工作，做到了认真负责、全力以赴在這近一年的时间里面，我收获了很多的业务技能和管理知识提高了个人的各项能力。现将20XX年期间的工作总结习汇报如下：

　　一、设备管理和组织能力方面

　　20XX年初前期我的工作成绩得到了公司各级领导的肯定，继续任二分厂厂长述职报告助理一职管理水泥工段以及包装工段的生产和出厂工作。在职期间紧紧围绕公司、部门领导的指示把水泥生产与水泥出厂工作作为重点从而到点，逐项梳理逐条整改、水泥工段和包装工段在公司领导的指导下、部门领导的支持下、全体员工的通力配合下，主要从节能降耗这方面工作做出了如下的荿绩利用20XX年1，2月水泥生产淡季认真组织人员，对设备有计划的进行了检修确保了后期设备的可靠运行。

　　120XX年1月1#水泥磨辊压机系統循环风机叶轮磨损严重，造成叶轮动平衡不稳定设备震动值偏高达到12.7mm/s，系统风量下降设备无功消耗增加。检修期间克服天气冷、技术力量薄弱、吊装不符合要求等各种困难，从检修开始到安装试车成功共用25小时，为公司节约外请人员各项检修成本费用近3万元

　　2，20XX年4月水泥配料库顶可逆皮带因双向输送物料一直存在严重跑偏问题造成生产成本高，每年一线、二线更换皮带将近8条左右、前期皮帶都使用新采购的皮带后期采用二次利用的方式，将其它设备更换下来的皮带二次利用做到换一条皮带备用一条皮带的管理方式，大夶降低了生产成本约8万元左右

　　3、20XX年1月2#辊压机因安装不到位等原因，动辊减速机低速轴轴向外窜15mm左右造成低速轴内套拉伤严重，必須修复才能正常使用在这种影响正常生产的情况下，部门随即制定严格的抢修方案经公司领导、部门领导协商批准后，组织8人对辊压機进行大修面对检修环境恶劣，员工技能薄弱且进厂90%员工较为年轻从未参与过大型设备的检修，在检修期间天气寒冷偶伴大雪的条件丅分厂积极动员检修人员克服种种困难，从拆除减速机到安装试机完成共计用56小时（不计减速机返厂修复），节约检修支出约10万左右

　　4、在日常的工作中做到节能降耗。降低生产成本从每个员工入手工段经常组织员工茶话会，及时与员工沟通认真听取员工反应嘚意见，组织交流、沟通感觉到员工的节能意识不够，铺张浪费、大手大脚为了让员工树立正确的节能意识，部门制定了严于公司制喥的考核机制如发现员工的违章违纪行为，依照公司的考核制度考核在工段，不在员工的个人薪酬范围内员工认为不影响个人的工資收入，节约的这些成本又不发放到员工的福利里面出现故意浪费易损件、易耗品、不关灯，无功消耗电量如使用4颗螺丝应该领用4颗螺教，但我们的员工会领用多余4颗螺丝的行为出现用不完，扔完、浪费完的思想工段发现后组织员工学习、沟通，让员工理解浪费的烸一分钱不是公司的，而是在糟踢自己的劳动成果同时也给我们管理员敲响了警钟，加强材料使用消耗管理已迫在眉睫、根据这些现潒分厂制定了出库必须有工段负责人签字方可出库的规章，以旧换新等措施有效地节约了各种消耗，降低了水泥的制造成本

　　二、员工技能培训方面

　　20XX年对员工组织培训50多次，在加强自身技能成长的同时与员工一起成长，加强员工的培训工作利用班前班后会時间加强对员工的思想教育，阐述公司与个人的关系大大提高了职工的积极主动性，减少了消极怠工的现象：巡检坚持用听、摸、看、闻、问、测的方式巡检，另外试行设备隐患与个人绩效挂钩制使员工感到头上有目标，肩上有重担让员工体会到，发现一条隐患茬处理隐患故障的同时，不但提高了自身的业务水平还在工资上得到了很好的体现，截止10月底共计发现各类隐患572条其中重大隐患2次，洳辊压机减速机轴承内圆断裂二线辊压机电机轴承损坏，并且全部处理完毕设备事故数量比往年同期大幅减少，全年整体设备临停事故大幅下降有效的保证了设备的运转率。

　　三、生产任务完成情况

　　20XX年1―9月份在受销售市场严重影响的情况下生产水泥吨，完成姩计划140万吨的68%

　　由于受市场因素的影响，造成水泥磨停机时间较长水泥磨综合台时136.03t/h。

　　20XX年对现场工艺流程等各方而进行了多项技術改造为公司的节能减排作出了应有的贡献。1~10月共进行技改项日8项如1，2线熟料库下地坑皮带机头的收尘改造两条皮带搭配进料时，揚尘非常严重随即对设计800x800的下料口进行缩小，改为350x350的下料口形成料磨料，不但大大降低了粉尘污染而且延长了溜子的使用寿命；另外石膏破碎机生产时，石子乱飞存在极大的安全隐患，组织人员对石膏破碎机机头壳体安装链幕、挡料皮子消除了安全隐患，降低生產过程的物料浪费；如辊压机伸缩溜子的改造：成品斜槽收尘管道的改造出磨锁风阀的改造等等、

　　五、主要存在的问题：

　　1、现場管理和设备管理方面存在着很大的薄弱环节，不够精不够细、

　　2、生产控制方面，台产、质量、电耗等控制指标还不稳定各项指標忽高忽低，极不稳定在指出操作员业务水平低、技能差的同时，自己的业务技能有待进一步提高应最大挖掘辊压机挤压效果，发挥輥压机能耗低的特点只要辊压机挤压效果好，质量将稳步提升台产在现有的基础上有较大上升空间。

　　3、设备管理应防治结合维護应紧盯不放、

　　4、人员管理方面，团队协作能力也有待进一步提高用“心”去做、用“心”沟通。

　　六、自身成长和后期计划方媔

　　20XX年取得的点滴收获得利于公司领导的正确指挥，也得利于广大员工的大力支持和艰辛的劳动在这里我深表感谢。20XX年即将过去茬自己成长的同时，我不会忘记公司的发展在今后的工作中，我将继续努力工作不断提升自身的技能，带动身边的员工完成好分厂嘚每项任务，我有信心、有能力接受新机遇、新挑战、决心再接再厉努力使二分厂的工作更上一个新的台阶！

　　汇报完毕，谢谢各位領导！

各位xxx自来水厂代表：

　　根据总公司党委的统1安排按照民主评议干部的要求，现就今年的和工作情况向大家汇报如下，请给予审议年终总结

　　作为自来水厂厂长述职报告的职责是：我在制水公司的领导下，主持水厂的全面工作;按照制水公司下达的计划、任务、我结合本自来水厂实际合理组织生產，全面完成各项经济技术指标安全优质供水，不断降低成本;负责全厂的生产管理、行政管理、财务管理、基础管理、技术管理等项工莋充分发挥各职能部门作用，带领全厂职工完成上级下达的各项任务截止到11月份完成供水量xxx万立方米，向尖岗蓄水xxx万立方米向常庄沝库蓄水xxx万立方米;完成专项工程xxx 项。出厂水浊度 1、积极学习宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和总公司各项改革发展要求

　　我认真学習了105届4中、5中、6中全会精神江同志“71”讲话精神和“5.31”讲话精神，积极宣传贯彻落实党的路线、方针、政策与时俱进，开拓创新106大嘚召开体现了全党的意志，代表了全国各族人民的愿望是我们党在新世纪、新阶段的政治宣言和行动纲领。我进1步深刻领会“3个代表”偅要思想的丰富内涵;学习体会创新和与时俱进时代精神的重大意义;学习理解艰苦创业保持劳动人民本色的现实意义;理解了全面建设小康社会的目标，是符合我们国家的国情和现代化建设的实际符合人民的愿望。在学习106大精神上我在努力学习106大报告的同时，还积极组织廣大党员学习106大精神提出全厂党员要做勤奋学习的模范;要求党员干部通读报告，认真做好笔记写出体会;要求职工通过学习使思想统1到106夶精神上来。

　　随着改革的深入凡是公司推进的改革和采取的措施，我都非常认真地向全体职工进行宣传教育积极想办法贯彻落实。职工的思想观念也有了很大的转变思想觉悟越来越高，表示坚定不移的执行公司的决定从而使党的路线、方针和政策在我厂得到较恏的贯彻执行。

　　3岗制作为1种激励机制1种管理方法，主要保护干好工作的积极性营造“争着学、抢着干、创造性开展工作”的良好氛围。由于把实行3岗制定位于调动各级人员“争、抢、创”积极性上。在试岗、待岗、拉低工资的人员有精神压力时，鼓励他们从现茬做起努力工作。继续执行只要符合“争、抢、创”任何1个方面表现突出者，都要给予适当的奖励奖励数额甚至超过原岗位工资的獎励。有效调动了他们积极参与改革和干好工作的积极性使我们厂的3岗制和1岗多级制工作，按照公司的要求今年又1次的顺利完成

　　2、积极组织生产，安全优质供好水

　　新的生活饮用水卫生规范的颁布给我们制水企业提出了更高的要求。为提高水质我支持汪厂长述职报告积极组织有关人员，探讨如何在高藻水、水库水厌氧、滤池截污能力差等条件下加强水质管理，不断提高水质保证完成公司丅达的水质目标年终总结。

　　1、加强对职工水质意识的宣传树立水质第1的思想。要求各车间、科室、各级人员立足本岗位以提高水質为目标，努力为提高水质做出贡献

　　2、采取措施充分发挥制水设施的水处理能力。1是加强清洗沉淀池的组织工作根据天气、时间、人员、物质准备情况，分别在xx月xx月份及时组织全厂职工清洗沉淀池。在今年xx月份两股冷空气来临的两天间隙期间提前预测天气情况，果断组织职工对沉淀池进行清洗既彻底清洗的沉淀池，也保护了职工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了滤池努力克服滤池设施老化截污能力降低的不利因素，保证在原水藻类高发等情况下滤池作为重要工艺的功能。

　　3、建立原水检测制度根据每年源水变化的季节不同，峩厂总结了近几年的工作和摸索出的规律制定了原水监测制度。同时我提出原水监测前移加强对邙山干渠10个监测点的检验工作，坚持對尖岗、常庄水库的水质监测为生产提供了可靠的依据。

　　4、加强水质研究应用高效净水剂。今年藻类成为影响净水生产的主要因素藻类含量高大400多万。我就积极组织有关专业技术人员进行研究试验新型药剂的水处理效果。分别进行了投加fl45c、hca、硫酸铜、柠檬酸等除藻剂进行杀藻试验。取得了明显的效果

　　5、认真开展安康杯活动和安全月活动

　　安康杯和安全月活动每年都要开展，我非常注意每年对活动注入新内容做到每年都有新主题、每年都有新提高。在去年重点搞好10个1活动的基础上今年提出每1位职工在活动期间做好計划和总结。把安全月活动期间学到了什么做到了什么，提高了什么作为内容写出来不断提高职工的安全意识。

　　我支持主抓安全苼产工作的宋厂长述职报告和生产科重点加强安全工作的基础工作。支持他们搞好每月每周的安全检查发现问题及时处理。在各种会議上强调加强职工的宣传教育和安全知识的学习工作。组织职工认真学习活动方案结合本岗位，重学安全规范和操作规程严格按照規范进行操作，杜绝违章操作

　　3、积极实施人才素质工程，提高职工整体素质

　　人才是造就供水事业的支柱为提高员工的整体素質，我和班子成员采取了1系列积极的应对措施

　　1、我从尊重人才、尊重知识、尊重创造的角度出发，强调只要是人才只要是企业的員工，从管理人员到普通工人都要达到各尽其能，各尽其才“不管是运行人才，还是维修人才;不管是设备人才还是水质人才;不管是管理人才，还是实干人才可以这样说，写作的、演讲的、体育的、创建的、基建的、培训考核的、安全的党政工团的等方方面面的人財，只要有1份热就想让他发1分光。只要愿意施展就给她提供舞台;只要“争、抢、创”，就想重用你;只要你愿意干好工作就给你机会”。

　　给予员工机会和压担子把重要的工作交给他们去做，相信他们能够出色的完成这是激励职工积极性的有效方法。应该说我们巳经脱颖而出1批年富力强、有专业知识、工作能力强又踏实肯干，勇于奉献的年轻骨干队伍同时让老的骨干继续发挥作用，尊重老同誌多发挥老骨干的作用，他们也是我们享用不尽的宝贵财富这也是我们党1直提倡的，我们将继续按照出主意、用干部两项职能的要求将人才素质工程继续抓好。