规范物资入出库管理使物资受控,及时了解物资库存情况保障生产正常进行。 二、 适用范围
原材料、零部件、半成品、外协加工件、成品的出入库管理 三、职责
1 .采購部负责原材料、外协加工件退货、沟通、联络; 2. 各相关车间成品入库流程负责半成品、成品入库;
3. 品质部负责原材料、零部件、半成品、外协加工件、成品产品检验; 4. 仓管负责仓库物资管理。 四、工作流程
2. 原材料、外协加工件
3.采购产品(原材料、外协加工件)入厂后将產品放在待检区并做好待检标识由物控部开具“暂收单”一式两份,一份交客户一份交品质部。
4. 品质部接到“暂收单”后应立即组织檢验。检验合格品通知物控部办理入库;不合格品
按《不合格品控制程序》处理开具“不合格品处理单”;不合格品暂放不合格品区,莋好标识并通知采购部处理
5. 库管员按实物数量核对报检数量,大件必须准确点数小件可以称出重量,换算出准确数量如报检数量与實际数量不符,按实际数量开具“入库单”入库
7.半成品、成品经检验合格后办理入库手续。
8.存放产品入库后按规定区域、架位、层次定置摆放并做好标识将入库数量及时记录在台
帐上,仓库产品必须做到帐、物、卡三一致 9.出库原材料、半成品、用料部门根据生产计划填写“领料单”到部门经理/车间成品入库流程主管批准,经批准后方可到仓库领取相应物料
10. 库管员按“领料单”上的要求发料,原则上哃一批次的所有零部件同时发出库管员和
领料员须当面核对领料名称、件号和数量,不得多领、少发材料/零件领出后,如有
不符合要求必须拿原件调换,否则仓管员可以不发
11.成品出库,仓管接到销售部开具的“发货通知单”按通知单备货打包,及时发运 12. 结算、貨物领出后库管员应对帐务进行及时处理、核销,当库存量接近最低限度时应及时上报原材料报采购部,半成品、成品报生产部库管員每日早上上班后应整理前一日入出库情况,于每天9:00前上报每月30日前将本月入、出库及库存情况上报采购部、生产部、财务部。 五、引用文
2. 相关表单(入库单出库单、领料单、退料单、补料单、暂收单) 3. 不合格品处理单
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