【摘要】:本文综合分析了引起供水产销差的主要因素,从两个层面为供水企业产销差控制工作提出了意见建议宏观层面要求供水企业合理设定控制产销差目标,分区计量調度,形成科学的供水体系,微观层面针对直接导致产销差的因素探讨了解决措施,包括规范管网设计施工、管材选择、应用现场维修管理,水表嘚选择、定期检校和智能化管理等。
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