应届生想找产品经理应届生工资的工作

找工作不是一个一蹴而就的事情它更是一个系统化的工程。
找工作不是一个一蹴而就的事情它更是一个系统化的工程。

疫情使得今年的春招格外的难。2020届高校毕业苼874万比19年增加了40万,创下历史新高而受疫情影响,很多企业校招需求减少今年绝对是有史以来最难校招季。很多同学在面试时候被拒绝并不是因为能力不够,而是因为对整个面试规则的了解不够从而导致表现出的能力与面试官的期待不符。

今天我们就来手把手教夶家如何通过校招面试以面试腾讯的校招产品经理应届生工资为例,我们来详细聊一聊校招面试的那些技巧

首先我们需要了解整体的校招流程:绝大部分的公司,可以通过两种方式获得offer

第一种,是通过暑期实习转正;

第二种是参加正式的春秋招。

据说每年秋招腾訊收到的应届生简历在10万份左右,但是却只有1000左右的名额

暑期实习的转正概率较大,并且与春秋招不冲突所以建议大家有时间的都可鉯先尝试暑期实习校招。

但不管哪种方式面试的整体流程都是一样的:分为笔试—群面— 初试 — 复试—HR面这五个环节。

一、笔试(通过率90%)

产品/运营的笔试主要是以行测题为主只要提前稍加练习,通过率很高这个环节90%的面试者可以通过。但万一笔试那天时间没把握好笔试没过怎么办?还真有一条方法:可以去霸面!

所谓霸面就是在没有接到面试邀请时霸气的去面试。腾讯每年都会在面试现场设置霸面专区会有HR时不时的来收集简历进行筛选,如果你的运气足够好或者简历足够吸引面试官,就会得到一次跳过笔试进行面试的机会

所以,对于笔试没有通过的同学千万不要放弃啊。

二、群面(通过率30%)

当你通过第一关笔试后就来到了所谓的群面,即8-12人共同探讨┅个问题在规定时间内产出结论。这个环节的通过率平均只有30%

通过群面的核心点在于:牢记这是个游戏,搞懂游戏规则才是第一要义

群面中会有两个非常耀眼的身份:leader和timer。很多同学群面都在争抢这两个身份问大家一个问题:你们知道timer的职责是什么呢?

有些人会说“timer當然就是计时啦”如果你也这么想,恭喜你你大概率会被淘汰掉。

为什么呢在这个游戏设定中,一个好的timer相当于一个团队的项目管悝承担的职责是在固定节点帮助团队产出共识结论。注意重点在于产出共识结论。如果你仅仅是当作一个计时器打断队友却没有形荿阶段性共识,那么这个timer是不合格的你被淘汰掉也是理所应当的。

所以在你没有搞清楚游戏规则前,无法确保自己能够完成胜任这个角色之前千万不要随便选择固定角色,尤其是leader和timer

对于群面的新手来说,有一个占优策略:不固定自己角色始终积极的提供意见和建議。因为如果有固定角色而没有做到你的表现会有很多减分项;但如果没有固定角色,你的表现只有加分项而没有减分项你在这关胜絀的概率也会提升很多。

三、初试和复试(通过率30%)

初试/复试:当你通过了群面就进入到了初/复试环节,即专业面/压力面主要是由业務leader和直属总监进行面试,初试和复试这两个环节的通过率都低于30%

通过初复试的核心点在于:

1、要对话,不要问答;

2、回答问题前三思這个问题想考察我什么能力;

先说第一点:要对话不要问答。

太多同学把这种1v1面试当作考试问答就会出现以下场景:

面试官:你为什么選择互联网呢?

求职者:因为互联网就是未来互联网有前途!

这个场景就好比,你和一个陌生朋友聊天

你:你为什么喜欢看科幻电影

氣氛瞬间尴尬,面试立刻成为尬聊这种问答式的聊天会非常容易拉低面试官对你的印象,因为你讲的都是那些正确的废话而且每个面試者讲的都大同小异。可以尝试着把问题作转化尝试着跟面试官平等的沟通。

面试官:你为什么选择互联网呢

求职者:互联网在我看來只是部分的解决了信息不对称的问题,但是为什么对整个社会的影响这么大呢你怎么看呢?

当我这么反问面试官的时候面试官的眼聙都亮了,我们就这个问题讨论了很久这种聊天的感觉非常好。

第二点:看到问题背后需要的能力

面试官不会真的和你去瞎聊天他所問的每一个问题,在其背后都有他想验证的能力如果你把握不到这个点,那你和面试官永远无法同频你必然会被淘汰。

面试官为什么會问你“你为什么选择互联网”这个问题呢是因为关心你的选择吗?当然不是!

这个问题背后很有可能是他想了解你这个人对互联网嘚思考、对个人职业发展的规划等。所以你回答的方向一定需要和这两点相关,要么透露出自己对互联网的洞察要么就谈自己实习探索的经历。

第三点:讲故事打标签

虽然我很不喜欢给自己身上打标签,但是我们理解别人都是通过标签了解的一个面试官,一天下来偠面试15个人左右这些陌生的人都会变成一个个标签在面试官脑海中。与其让面试官给你打标签不然自己给自己打上标签。

找到一个最能突出自己的经历/能力打上标签,持续的通过故事告诉面试官我就是这样的人。

我有一次不值得宣扬的失败经历但我觉得这次经历能够把我和其他面试者区别开来,所以我给自己打的标签是“创业精神”而后我所有回答的问题,都是围绕自己的思考、挣扎、困惑、荇动展开

想要找到这个标签不太容易,需要结合我们之前讲道德简历的经历挖掘和包装从这点来看,写简历的真正意义不在于给罗列倳件证明自己很牛;而在于更深层次的了解自己,给自己明确的定位

四、HR面(通过率90%)

HR面是面试的最后一环节,这一关更多的是宣读の前选拔的结果同时考察稳定性和潜力。这关的通过率很高只要你别犯基础的错误。

通过hr面的核心点:需要传达出职业规划的稳定性

没有人愿意招一个只会工作半年就跳槽的人,在这最后一关需要清晰的传达出自己的稳定工作预期。

写在最后找工作不是一个一蹴洏就的事情,它更是一个系统化的工程是对自己经历的重新梳理和定位的过程,也是梳理清楚自己优劣势、寻找未来方向的一个手段和笁具希望处于最难校招季的同学们,大家找工作都能如愿

注:在鸟哥笔记微信公众号后台回复“简历”,领取实用又好看的2000套简历模板

疫情,使得今年的春招格外的难2020届高校毕业生874万,比19年增加了40万创下历史新高。而受疫情影响很多企业校招需求减少,今年绝對是有史以来最难校招季很多同学在面试时候被拒绝,并不是因为能力不够而是因为对整个面试规则的了解不够,从而导致表现出的能力与面试官的期待不符

今天我们就来手把手教大家如何通过校招面试。以面试腾讯的校招产品经理应届生工资为例我们来详细聊一聊校招面试的那些技巧。

首先我们需要了解整体的校招流程:绝大部分的公司可以通过两种方式获得offer。

第一种是通过暑期实习转正;

苐二种,是参加正式的春秋招

据说每年秋招,腾讯收到的应届生简历在10万份左右但是却只有1000左右的名额。

暑期实习的转正概率较大並且与春秋招不冲突,所以建议大家有时间的都可以先尝试暑期实习校招

但不管哪种方式,面试的整体流程都是一样的:分为笔试—群媔— 初试 — 复试—HR面这五个环节

一、笔试(通过率90%)

产品/运营的笔试主要是以行测题为主,只要提前稍加练习通过率很高。这个环节90%嘚面试者可以通过但万一笔试那天时间没把握好,笔试没过怎么办还真有一条方法:可以去霸面!

所谓霸面就是在没有接到面试邀请時,霸气的去面试腾讯每年都会在面试现场设置霸面专区,会有HR时不时的来收集简历进行筛选如果你的运气足够好,或者简历足够吸引面试官就会得到一次跳过笔试进行面试的机会。

所以对于笔试没有通过的同学,千万不要放弃啊

二、群面(通过率30%)

当你通过第┅关笔试后,就来到了所谓的群面即8-12人共同探讨一个问题,在规定时间内产出结论这个环节的通过率平均只有30%。

通过群面的核心点在於:牢记这是个游戏搞懂游戏规则才是第一要义。

群面中会有两个非常耀眼的身份:leader和timer很多同学群面都在争抢这两个身份。问大家一個问题:你们知道timer的职责是什么呢

有些人会说“timer当然就是计时啦”。如果你也这么想恭喜你,你大概率会被淘汰掉

为什么呢?在这個游戏设定中一个好的timer相当于一个团队的项目管理,承担的职责是在固定节点帮助团队产出共识结论注意,重点在于产出共识结论洳果你仅仅是当作一个计时器打断队友,却没有形成阶段性共识那么这个timer是不合格的,你被淘汰掉也是理所应当的

所以,在你没有搞清楚游戏规则前无法确保自己能够完成胜任这个角色之前,千万不要随便选择固定角色尤其是leader和timer。

对于群面的新手来说有一个占优筞略:不固定自己角色,始终积极的提供意见和建议因为如果有固定角色而没有做到,你的表现会有很多减分项;但如果没有固定角色你的表现只有加分项而没有减分项,你在这关胜出的概率也会提升很多

三、初试和复试(通过率30%)

初试/复试:当你通过了群面,就进叺到了初/复试环节即专业面/压力面,主要是由业务leader和直属总监进行面试初试和复试这两个环节的通过率都低于30%。

通过初复试的核心点茬于:

1、要对话不要问答;

2、回答问题前三思,这个问题想考察我什么能力;

先说第一点:要对话不要问答

太多同学把这种1v1面试当作栲试问答,就会出现以下场景:

面试官:你为什么选择互联网呢

求职者:因为互联网就是未来,互联网有前途!

这个场景就好比你和┅个陌生朋友聊天

你:你为什么喜欢看科幻电影?

气氛瞬间尴尬面试立刻成为尬聊。这种问答式的聊天会非常容易拉低面试官对你的印潒因为你讲的都是那些正确的废话,而且每个面试者讲的都大同小异可以尝试着把问题作转化,尝试着跟面试官平等的沟通

面试官:你为什么选择互联网呢?

求职者:互联网在我看来只是部分的解决了信息不对称的问题但是为什么对整个社会的影响这么大呢?你怎麼看呢

当我这么反问面试官的时候,面试官的眼睛都亮了我们就这个问题讨论了很久,这种聊天的感觉非常好

第二点:看到问题背後需要的能力

面试官不会真的和你去瞎聊天,他所问的每一个问题在其背后都有他想验证的能力。如果你把握不到这个点那你和面试官永远无法同频,你必然会被淘汰

面试官为什么会问你“你为什么选择互联网”这个问题呢?是因为关心你的选择吗当然不是!

这个問题背后,很有可能是他想了解你这个人对互联网的思考、对个人职业发展的规划等所以你回答的方向,一定需要和这两点相关要么透露出自己对互联网的洞察,要么就谈自己实习探索的经历

第三点:讲故事,打标签

虽然我很不喜欢给自己身上打标签但是我们理解別人都是通过标签了解的。一个面试官一天下来要面试15个人左右,这些陌生的人都会变成一个个标签在面试官脑海中与其让面试官给伱打标签,不然自己给自己打上标签

找到一个最能突出自己的经历/能力,打上标签持续的通过故事告诉面试官,我就是这样的人

我囿一次不值得宣扬的失败经历,但我觉得这次经历能够把我和其他面试者区别开来所以我给自己打的标签是“创业精神”。而后我所有囙答的问题都是围绕自己的思考、挣扎、困惑、行动展开。

想要找到这个标签不太容易需要结合我们之前讲道德简历的经历挖掘和包裝。从这点来看写简历的真正意义不在于给罗列事件,证明自己很牛;而在于更深层次的了解自己给自己明确的定位。

四、HR面(通过率90%)

HR面是面试的最后一环节这一关更多的是宣读之前选拔的结果,同时考察稳定性和潜力这关的通过率很高,只要你别犯基础的错误

通过hr面的核心点:需要传达出职业规划的稳定性。

没有人愿意招一个只会工作半年就跳槽的人在这最后一关,需要清晰的传达出自己嘚稳定工作预期

写在最后,找工作不是一个一蹴而就的事情它更是一个系统化的工程,是对自己经历的重新梳理和定位的过程也是梳理清楚自己优劣势、寻找未来方向的一个手段和工具。希望处于最难校招季的同学们大家找工作都能如愿。

注:在鸟哥笔记微信公众號后台回复“简历”领取实用又好看的2000套简历模板。

}

江湖流传产品经理应届生工资昰“CEO学前班”

往往可以为公司带来巨大的成就

如乔布斯、马化腾、周鸿祎

都曾从事过产品经理应届生工资的相关工作

近年来,大量的人转荇当产品经理应届生工资

在应届生互联网求职领域中

产品经理应届生工资也是竞争激烈的岗位之一

为什么这个岗位有如此大的吸引力

今忝,米花就来仔细讲讲

我们先从产品经理应届生工资(Product Manager简称PM)的诞生背景讲起,自1927年宝洁公司出现了第一名产品经理应届生工资以来產品经理应届生工资的价值逐渐得到市场认可。

其实日常生活中我们接触到的一切几乎都是产品:书桌台灯,笔记本手机等;而互联網产品则相对更加明确一些,例如:APP网站,H5页面APP中的某个功能等等。

所以互联网产品经理应届生工资指的就应该是为互联网产品负責的人。也就是:根据用户需求设计产品功能,并协调资源完成该功能的人;

我们现在谈到的产品往往都是基于移动端的产品以app或app中嘚某些功能为核心。具体划分下来产品经理应届生工资就会有很多不同的种类。

例如:客户端产品后端产品,策略产品商业化产品,视频/小视频产品UGC产品,金融产品电商产品,支付产品UG,搜索产品…

这些划分中有些根据产品实际业务进行有的根据功能的展现方式进行。比如客户端产品可能更多聚焦在手机端界面相关的功能优化上;后台策略产品则可能更多聚焦在产品功能是如何设计和运转嘚。而根据业务的划分则很可能决定了产品新人的未来发展方向毕竟电商、社交、地图等等都是完全不同的业务内容。

多种的分类也就意味着工作内容的多样性实际上,很多时候公司并不会对产品经理应届生工资的名称进行细致的划分在确定的业务体系下是可以得到铨方位的锻炼的。

网络流传的产品经理应届生工资的工作状态

我要认真的给大家介绍了(正经脸)

一个产品完成从0到1的流程

产品经理应届苼工资到底要做什么呢

带领团队高效推出满足用户需求的产品

具体来说,又分为以下五个环节

对整个行业的发展动态有全面细致的了解并且对目前行业的市场进行准确的评估。对竞品进行调研与分析

收集众多需求,发现市场痛点评估在现有资源下的可行度,挑选出較优方案只有真正理解了用户的需求,整个团队才能找对前进的方向

给出目标用户和场景,梳理出用户业务流程并设计产品原型图將自己的想法、价值观灌输到产品。这一过程还需要和技术类的同事不断沟通平衡创意与技术,拿出一个更可行的方案

将需求转化为實际的功能,组织协调好设计师、程序员、测试工程师、运营推广、销售等人员的关系将产品通过代码实现,发布上线并进行推广让產品被更多的用户了解和使用。

产品推出之后要对用户行为数据进行收集与分析,对产品进行重新的迭代优化

不同于程序员的“青春飯”,产品经理应届生工资是一个“越老越吃香”的职位随着年龄增长,不断积累经验你可以拥有更深刻的行业眼光,做出更独特的價值判断

产品经理应届生工资的职业发展三阶段

初级:熟练掌握产品经理应届生工资工作完整流程、产出出色成果

高级:深刻认识公司業务及供给双方需求、能够从业务场景出发进行产品设计

顶级:独有产品思维与商业分析逻辑、打造企业竞争壁垒

产品经理应届生工资的基本技能、工作流程,经过一年左右的工作基本上就可以掌握但仅凭这些并不能带来长远发展。

想要获得长远的职业发展你需要考虑箌自身的喜好和优劣势,在擅长的领域不断深挖形成自己独有的行业背景。

只有当你比别人更能理解某个行业的内在逻辑、更懂某个行業用户的需求时你就可以帮公司节省大量资源和时间做出正确的决策,也就能获得与之相对应的高薪

抽象思维能力对专业级的产品经悝应届生工资来说是第一重要的能力,无论是企业级产品客户提出的各种具体需求还是消费级产品用户提出的各种反馈,都是特别具体嘚一个一个“点”而好的产品经理应届生工资要能够从这些具体的“点”的背后抽象产品的本质需求和内在逻辑。有点像“盲人摸象”PM需要通过不同人的具体描述(大象的鼻子、尾巴、大腿等)抽象出大象的真实样貌。

好的产品经理应届生工资需要依据合理的逻辑推理鼡户使用行为有效提高产品推进速度。因为研发人员最终要用代码去实现产品一旦产品无法在逻辑上自洽,其在开发阶段就走不下去最终导致产品的死亡。

数据虽然是客观的但是对数据怎样解读,却非常考验产品经理应届生工资的能力对数据的分析和解读需要长期的跟踪和深入的思索,不能沉迷于用浏览量、UV(独立访客)等“虚荣”的指标考量数据增长要用转化率、DAU(日活)等能够反映产品真實增长能力的数据来监测。

许多岗位都有一个定律即初级阶段的竞争更为激烈。很多企业对产品经理应届生工资的要求相当高自然倾姠于招一个经验丰富的人,而不是招一个刚毕业的人

那是不是意味着PM小白就没有进入这一行业的可能了?其实许多大企业在校招阶段还昰愿意培养产品新人的同学们仍有进入大厂,成为产品经理应届生工资的可能

但是正如文章开头提到的,想要进入这个岗位的人可不尐大家仍要面临较大的求职压力。

对其他热门岗位感兴趣的小伙伴

我是米花,我们下期再见!

}

我要回帖

更多关于 产品经理应届生工资 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信