经常听到的战略、定位、单点突破等概念我感觉这些概念的本质是一样的，是同一个意思

战略: 找方向，就是确定战略比如说我的第一战略是生存，要活下去怎么活，你得做业务也就是为谁提供什么服务？

定位: 信息大爆炸人来人往，你如何被他人记住我们习惯给别人打标签，也就是你能为我帶来什么价值接地气的话就是你是做什么的？

单点突破: A比你有钱B比你有权，C比你名气大作为后来者，怎么脱颖而出把所有力量往┅处使。

“战略”、“定位”、“单点突破”这些概念全部指向同一个问题: 为谁提供什么服务?

“为谁带来什么价值解决了什么问题”谁，就是客户什么问题，就是痛点什么价值，就是解决方案

案例：Ping++，一家做聚合支付的公司用七行代码接入支付宝、微信、银联、京东的支付接口。

2.有在线交易需求的初创互联网公司

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5.有在线交易需求，研发人数不超过 10 人又有 IT 采购意愿，并且项目需要在 1 个月内快速上线的初创互聯网公司

服务? python教学 做编程教育的数不胜数，有数十种语言它选择了python,入门门槛低，使用场景广泛

为谁? 有人做少儿编程，有人做大学生群体有人做白领人群。你选择的是哪个人群

提供? 怎么做，有人是做线下小班教学有人是做视频教学，有人是做在线直播 它选择的昰在线“机器教学”，通过场景对话机器人教你。 我体验过了情景设计的很有趣。

关于“卖点”同行强调的是找工作、换岗位。 它宣传的是一项基本技能如果你是大学生，学了可以接单赚钱如果你是白领，学了可以提升工作效率