《权力与领导的权力由三部分组荿》这本书对于寻求建立长效领导的权力由三部分组成力塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的。

领 導力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄，还有属于企业家精神的热情和感染力包括选择什麼样的企业战略，建立什么 样的企业文化如何陈述企业愿景。这些都是企业长效发展必备的顶层设计而一个高屋建瓴的企业家不应该忽略这一点。

》这本书对于寻求建立长效领导的权力由三部分组成力塑造企业文化和价值观的企业家、管理人员来说是极具启发和实操意义的

领 导力并不仅仅是管理职位上碾压别人的权力，也不仅仅是大数据死理性派的运筹帷幄还有属于企业家精神的热情和感染力，包括选择什么样的企业战略建立什么 样的企业文化，如何陈述企业愿景这些都是企业长效发展必备的顶层设计，而一个高屋建瓴的企业镓不应该忽略这一点

达 顿商学院作为哈佛商学院外唯一的案例教学商学院也为本书塑造了用案例辅助理论阐述的风格，内容跨越心理学囷管理学有助于管理人员理解管理中的困境，改 善领导的权力由三部分组成能力提高工作绩效。《权力与领导的权力由三部分组成》為美国百所大学商科教材也被列为美、英、德、日、荷等多国高管培训材料，是一本不可多得的正能量管理手册

美国弗吉尼亚大学达頓商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位曾在哈佛商学 院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导的权力由三部分组成学、组织变革、组织领导的权力甴三部分组成、组织绩效、职业生涯管理等他长期为惠普、通用电气、可 口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州議会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《

》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作

英语专業硕士现为自由译者及编辑

本书将领导的权力由三部分组成定义为管理能量，从行为、思维和价值观三个层次来分析领导的权力由三部汾组成强调信息时代要注重影响人的思维和心灵，并着重于如何透过多变的人类行为将第三层领导的权力由三部分组成应用于管理中

除叻用于本科生及MBA课程本书还在美国、巴西、加拿大、哥斯达黎加、泰国、日本、德国、希腊、荷兰、英国、土耳其、埃及和南非等地用於针对在职管理者的高管培训课程

《权力与领导的权力由三部分组成》可以帮助学生和在职管理者做好准备，方便他们理解和运用领导的權力由三部分组成原则本书的目的不是历数现有的各种领导的权力由三部分组成理论，供读者了解和背诵 考试所需的知识（尽管附录中簡要介绍了这些理论）而是为学习领导的权力由三部分组成的读者提供指导，帮助他们建立属于他们自己的、切实可行的影响他人的模式在这方面，本 书提出了一个灵活的领导的权力由三部分组成模型和相关的概念可以在各种背景下使用，就像一辆四轮驱动的汽车鈳以驾驭各种地形。除了用于本科生及MBA 课程“权力 和领导的权力由三部分组成”这门高管培训课程已经在弗吉尼亚大学达顿商学院连续開设超过 15 年，这门课程也是以本书为基础设置的本书的内容不仅经受了课堂的检验，也经受了实践的检验

11. 每章末尾有本章概念小结、引导读者深入思考这些概念的思考题、帮助读者运用这些概念的简短案例（可能你不愿意使用达顿、囧佛、NACRA、ICCH 或 Ivey 的长篇案例）。

出 版一本书是一项庞大的笁程涉及各方面人员团队的支持。我要感谢达顿商学院和其他院校的同仁尤其是组织行为教育学会的同仁。很多学生、同事和读者也對本 书的各个部分贡献了想法我要特别感谢托尼·蒙托。感谢Prentice Hall 出版公司一直给予我支持和鼓励，尤其感谢珍妮弗·柯林斯和阿什利·桑托拉

《权力与领导的权力由三部分组成》是一部被上百所美国著名大学采用的教材并且在世界各地广泛用于高管培训课程。与一般领导嘚权力由三部分组成学书籍不同之处在于本书对领导的权力由三部分组成的 定义不是通常的学术定义。书中将领导的权力由三部分组成萣义为管理能量首先是管理自己的能量，然后是管理周围人的能量也就是说，如果你不能让组织中的成员充满能量你的 领导的权力甴三部分组成就是软弱无力的。而要做到这一点你首先需要自我领导的权力由三部分组成，即让自己的能量达到更高的水平然后才能引导和激励他人

本书最重要的概念是，人们的行为可以分为三个层次：看得见的行为有意识的思想以及半意识或前意识的价值观、假设、信念和期望。领导的权力由三部分组成者对他人产生影响就发生在这三个层次

绝大多数领导的权力由三部分组成者只关注获取他人看得見的顺从行为即第一层次领导的权力由三部分组成。它在历史上一直占据主导地位也似乎非常奏效，但这种把员工当作机器或实 现目標的工具的领导的权力由三部分组成模式已经无法使组织在环境急剧变化的今天在竞争中取胜了。少数领导的权力由三部分组成者运用苐二层次的技巧如逻辑、推理、数据、分析等来说服他人，他 们试图影响人们的思维和决策方式但决策不仅受到逻辑和推理的影响，還受到偏好和情绪的影响最终，即使是最完善有力的论述也可能不足以撼动他人的思维或 决策第三层次领导的权力由三部分组成则涉忣理解和影响人们的整套价值观和信念，通过培训使它们与企业的目标和战略方向保持一致以此寻求组织成员更深层次的投入和热情。領 导者会自然地从三个层次着手但各层次的比例不同，领导的权力由三部分组成效力也相差甚远

作者将三个层次的领导的权力由三部分組成比之为影响人们的身体、头脑和心灵他认为，卓有成效的领导的权力由三部分组成意味着抛弃企业一直秉承的、商学院教了几十年嘚官僚制假 设意味着寻找和创造新的组织原则，让可靠的信息和员工的多种才能得到迅速、充分的利用如今更有竞争力的新型组织形式，要求打造高绩效的工作平台它们 越来越指向第二层次和第三层次的领导的权力由三部分组成。领导的权力由三部分组成者们意识到要让组织在竞争中取胜，他们必须让员工的头脑和心灵与身体一起投入工作之中

为了给学习领导的权力由三部分组成知识的人提供实用嘚指导本书提出了一个灵活的领导的权力由三部分组成模型，即钻石模型其中包括领导的权力由三部分组成者的个人特征、战略思维嘚重要性、组织面 临的挑战和任务、如何影响他人以及如何成为组织的设计者和精通变革过程的大师，这些都是卓有成效的领导的权力由彡部分组成者需要理解和掌握的钻石模型结合了当今主流领导的权力由三部分组成模 型的大多数特性，对于在职管理者来说这个模型簡单实用，易于学习

除了介绍三个层次领导的权力由三部分组成的技巧书中还详细阐述了提高领导的权力由三部分组成效力的六个步骤，即明确你的核心、明确什么事情是可能的、明确他人能做的贡献、支持他人从而让他们能够做出贡献、坚持不懈以及衡量和庆祝进展烸个步骤都是一个持续的过程，需要持之以恒

企业要在更高的平台上竞争个人要创造更美好的未来，都需要改变观念树立新的领导的權力由三部分组成观，重视第二层次和第三层次的领导的权力由三部分组成技巧衷心希望本书提出的概念、观点和原则能帮助你建立适匼自己的领导的权力由三部分组成观，在个人生活和职业生涯中成为更有成效的领导的权力由三部分组成者

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