产品新人是怎么过来的，谈谈这一年的挣扎成长【产品经理吧】_百度贴吧
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从一个学生的身份到一个岗位摸爬滚打了一年，这一年，总该有点成长
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我相信不管是刚毕业的，还是想要转行的，我相信大家总会有一份迷茫，对于产品经理这份工作，对于自己。
认真的看下帖子，基本上新人的问题包括以下几个内容：1、参加培训好还是自己学习好。 2、产品经理面试会面些什么（求面经的）
3、产品经理需要什么能力 4、产品经理岗位的前景等等。
针对以上问题，我想用我曾经写过的一篇文章和大家聊聊
我想问您一句：产品助理需要哪些能力，平时都做些什么，需要会什么技能么
以前写过一篇文章，大家可以看看。对不起，你今天看不到一个从业10余年的产品老手写下10几年心得，也看不到BAT产品总监苦口婆心对你们絮叨一些经验之谈。因为，我跟你们一样，是一个刚走上产品这条路的人。但我还是希望能把我入行的有用感悟分享给你，正如马云所说“利他方能共赢”，我给了你，我相信有一天你会用另一种方式还我。首先我们来看看究竟是怎么样一群人在从事着产品行业。我曾经在一个2000人的产品行业从业者群里做过一份调查，内容包括：业者们的性别、年龄、学历、专业、从事过的工作、工作经验、产品工作年限、会使用的工具等。这项调查会继续，但目前的数据已能说明一些问题。性别年龄跟大部分的互联网行业一样，产品经理岗位从业者以男性居多，年龄更加偏向于年轻化。从数据中可以发现，其中有男女性占比分别为71%、29%，我有理由相信显示情况这个数字差距只会更大。另外90后占比达到了52%。恐惧么，是的，这是一个年轻人的战场。学历专业学历跟专业的调查结果其实最让我感兴趣，本科在产品的领域并不是一道死门槛，从数据上来看有近50%的产品从业者只有专科学历，至于专业更是让人琳琅满目，数理化、通讯工程、建筑、管理、材料甚至还有教育技术、护理等。而真正学技术，学软件等班科出身的产品从业者可以说是稀有动物。这说明产品是一个低门槛的行业。但进了门不代表你就是行家，一个好的产品人需要：内驱、细心、逻辑、天马行空的想象力、八面玲珑的沟通能力等各类品质，关于这些能力如何培养，本文会有介绍。我想产品岗位之所以迷惑了那么多人，和它纸面上的低门槛，内里的高要求的人才定位不无关系。职业年限从事过的职业、产品工作年限：从事过的职业这个数据跟专业一样让人感兴趣，我们可以发现出现频率比较高的有以下几种行业：UI、测试、技术、销售、运营。伴随着行业的溢价，行政，供应链、教育培训等各行人才纷纷涌向互联网，但不成熟的产品行业难以筛选锻炼人才，这让达内、青麦得等培训学校赚得钵满盆满。说到产品的工作年限，调查的数据显示34.78%的人工作年限在半年一下，工作经验在2年以下的人占了43.78%，而2年以上有经验的产品经理仅占21.74%。这是一个多年轻的行业，这是一个有多少可能性的行业。操作工具我把工具单独拎出来写其实是有原因的，我曾是一个跨专业想从事产品工作的门外汉，刚毕业那会，找工作最大的不自信就是工具不会用，我相信很多看到这篇文章的人跟我那时候一样，我那时候连人家最基本的软件都不会，但这并不是拦路石，这里，我要把这个事情讲清楚：工具只是用来把你的想法讲清楚！是的，工具只是用来把你的想法讲清楚！好好悟这句话。关于市场其实本来这个话题我不想谈，因为我不够强大到能对一个市场指手画脚，所以以下这些话最多只能算个人见解。互联网寒冬：在今天，互联网寒冬这个词传的很热，在一定程度上会给涌向互联网的人脸上浇一点冷水。究其原因，BAT一致的缩招，三季度破七的GDP增长率， 让诸如红极一时的互联网行业也躲不过经济下行带来的影响，没火够就进入了寒冬之类的言论，铺天盖地。然而，寒冬真的来了么？我只知道就算是进入了互联网寒冬，对于受经济下行影响更为严重的传统行业来说尚能生存，更何况是新生的互联网产业，春夏秋冬自有更替，当资本过热时，能轻松诞生阿里巴巴这种商业巨头，创客文化遍布大江南北；经济寒冬时，大浪淘沙，产品经理跟企业一样需要相信，做好的小事才能做好大事，整天思考互联网的未来，这不是我们现在阶段该干的事。市场需求再让我们看看需求与供给，这个溢价的市场让各行各业的人涌了过来，甚至可以不负责任的说是各行各业觉得自己做不下去的人涌了进来。这其中火了培训机构，以青麦、达内为首的培训机构培训班开设班火爆，在市场与从业者之间起到一个缓冲带的作用。那等这部分人进入市场，市场慢慢趋于饱和，经验匮乏基础薄弱的产品经理们该怎么办呢？面对互联网年轻化的行业特征，5年后，将有一轮互联网的淘汰筛选。面对5年后新思想的冲击，现在正要准备进产品经理大门的你，是不是真的做了准备？就像腾讯产品总监曹菲说的那样，问自己一个问题：产品经理们，5年后，你会失业么？关于创新每天，我们都能听到某某公司拿到了ABCD轮融资，数字听起来往往都能在一定程度上反映互联网的确是当前繁荣的行业。但在另一方面，O2O每天死掉的公司也不少，曾经看到过一份O2O的死亡名单，不免唏嘘互联网的成功是建立在万千的尸骨上的。有一个数据，创业成功率在2%左右，甚至更低，用一句形象的话概况，只要是你想到的，市场上已经有人在做了，你开始做了，市场上产品都出来了。事实上，目前汹涌的是创业潮并不是创新潮。真的创新太稀缺。现在我们产品的工作还是接到一个项目，好，先看看竞争公司是怎么做的，看看国外优秀APP、网页是怎么做的，看看天猫淘宝京东是怎么做的，然后就是，模仿！模仿！模仿！这样就是创新？ 但反过来说，模仿如果能让你提高，大胆地去模仿，等你有了体力再去创新。但是作为一个产品经理，千万不能丧失创造力与创新力。关于能力关于能力，我简单翻译一下，能力大概的意思就是你凭什么觉得自己能做好产品经理。那一个好的产品经理，需要什么能力呢?周鸿祎说过，作为一个互联网产经理，我们需要一个大我的心。很多人也都说要把产品真正作为自己的产品来做，我们该为自己工作，有自己的思想并且为自己的产品负责。常听见一些做产品的朋友抱怨，产品这活功能是你决定的么？是老板！往往很多时候面对老板，产品们都束手无策，抛开专业能力不说，我想问的是，作为产品经理的我们真的把我们的产品当作自己的产品来做了么？你有一个好的idea为什么不能做？不能做的原因是什么？能不能改？能不能换一种方式实现？老板提的功能需求，做不做？当然做！但是作为产品经理，我们要会整理需求分类，做好需求的优先重要级，合理安排好日期，紧急而重要的需求先做，不是很紧急又不重要的需求可以多和老板沟通，有理有据最好能准备planABC作为替代方案。这样子下来谁又能说产品经理不能决定产品的功能。说的恶心点，产品就是你的孩子又不是老王的，他应该要跟你最像。关于沟通沟通两个字实在是太笼统了，父母代沟要沟通，情侣矛盾要沟通，师生关系要沟通，沟通这两个放在各行各业就是万能丹药，屡试不爽。产品经理这个行业太需要沟通了，跟老板要沟通，跟开发要沟通，跟运营要沟通，跟测试要沟通，跟客户要沟通等。那么问题来了、沟不通怎么办？所以我要说，产品经理的能力不是沟通，而是会沟通。跟老板我们可以扯市场、扯趋势，说如何赚钱，因为他们关心的是这个。跟技术的话就扯一点用户使用场景，不会代码的稍微学一点代码，别被技术忽悠就行了。跟运营就聊用户定位，聊需求功能，明白我们的目的就行了。要记住，会沟通，会沟通，会沟通，会沟通！重要的事情多说一遍。至于究竟怎样才能培养自己会沟通的能力，如果你真不行，那我只能说多去面试吧，说着说着就会了。关于工具工具这点上产品经理需要掌握的常用工具大致上概括：Axure、Visio、Mindmanager、Office，当然如果会PS什么的，那简直就更好了。有一个错误的理解是，往往很多像我这样刚入行的人，一想到要做产品经理了，axure啊！于是乎疯狂学习axure软件，成天泡在XX老师的《axure7.0从入门到精通》里，画流水线生产的练习原型，加1.2个原型制作的QQ群，在里面拉皮扯淡，整天在谈论高保真、交互。没错，这就是我过去2个月的状态。这里我说几点；1、高保真好么？好！但不是所有公司都玩得起高保真，大部分情况下静态也够用，新手不用把自己陷在高保的泥潭里拉不出来，那东西做着做着以后就会了；2、工具重要么？非常重要！上面说的集中工具对产品经理来说都是很重要的软件，能在工作中给我们带来很大帮助。但是重要并不是主要，对我们来说需求、思维创意、功能等比工具更加重要，工具对我们来说只是为了得到这些东西并且把这些东西讲清楚。但是工具是肯定要学的，以前一群人在聊天的时候说起过，拿游戏技能加点来比喻说，Office点满4点，axure点3点，其他的各点1点，保准你够用。所以说产品的初学者们，不要太拘泥于工具，不如多花点时间看大量的APP或者网站，挑几个优秀的透彻学习，用脑图画出他们的思维导图，用Office来总结归纳他们的功能点等。“我前面说过，产品经理是个低门槛高难度的工作，要求的能力就更加全面，除了以上这些，如果想在产品经理的道路上走得远的话，我们还需要具备适当的领导力、基础以上的编程语言能力等等。溯洄从之，道阻且长，这是一条很长的路，慢慢来。面试小技巧前面扯了这么都了，到最后讲点实用的。关于面试，这是个技巧活。我简单谈谈如何应付几个面试中常见的问题。一些面试感受Q：你觉得产品经理最需要的能力是什么？这个问题参考我上面的能力那段，产品经理重要的当然有沟通，曾经参加过很多面试，也有挺多的产品主管都提到了沟通这个词。这个多余的内容不说了，你可以在谈沟通的时候举个栗子比如开发不想做你的需求的时候怎么办，你会怎么解决？在这个过程中体现自己的沟通能力，而不是一上来就大谈沟通。除了沟通之外，在这个问题上还可以提一个很有亮点的词“内驱”，内驱力的意思是在需要的情况下驱动自身行动的内部动力。无论是刚入行的产品、还是有一定经验的产品，学习都是没有止境的，而这个时候内驱力就尤为重要。Q：用户对于产品来说有多重要？如果这个问题你回答一个很重要，那就错了。我们产品的终端是谁？是用户。所以想要做出一款成功的产品，用户体验不可以少。这个问题更多的是想考验我们的用户角度思考需求的能力。但是千万不要面试就扯用户场景、用户定位、用户需求、用户体验巴拉巴拉。太空了！可以举个简单的例子，比如说“经常出门的人，在下雨天的时候，需要雨伞。”经常出门人就是用户定位，下雨天的时候就是使用场景，需要雨伞这个就是需求。再比如用户体验，就可以说雨伞是不是足够轻易携带？雨伞的骨架有没有够坚实不容易坏，伞身有没有够大用户在下雨天的时候会不会还是会淋到雨，手柄样式用户拿着有没有不舒服…..记住，具体具体具体，空话谁都会讲。Q：你做过什么产品么？为一个你常用的产品增加或删减一个功能很多的初学者都谈不上有经验。在这里建议初学者们多看看App、网页，在没有做过产品的情况下，可以扯扯自己的体验心得。比如“微信的朋友圈功能为什么不作为一级菜单”“滴滴打车司机与乘客的定位怎么改进”“新浪微博的式微是因为什么，微博你还能增加那些功能”等，这些你都可以在面试前准备好，面试当天自然能够侃侃而谈。Q：你理解的互联网产品经理的工作是什么？这个问题不做解答，这是个见仁见智的问题也是初学者面试肯定会被问到的问题，大家可以自己想想看。
能给我一些资料么，我是新手，
顶。大家可以多问啊
求资料。，谢谢！
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麻烦楼主咯
想多了。。。
楼主说的真的对啊，我现在就是处于入门的时候，求楼主资料望以后还能联系互助
求楼主资料，我是处于入门阶段，零基础。
求资料 很感谢
楼主，写的好有心得，我也想认识你 qq ，可以加我吗？
新人，求资料。
谢谢楼主！
工作有7年多了，做了3年的开发，4年的产品。做过很多得行业，商城，o2o的，金融的。感觉每一次跳槽，都是全新的开始。产品这个行当很多时间靠灵感，有时抓住一个点，就要不断去挖掘。不断的深入。但提前是你这个点是对的。对的由如何去对的，就的需要和需求部门沟通，所以沟通也产品自关重要的一个技能。
我是个想要入门的菜鸟，求资料，也希望能和你认识认识，聊一聊。
我新手想入门 要不要报一个麦子 产品100之类的班学习一下呢
新人正在自学axure，楼主有没有资料啊！
楼主好，我是个大三的学生，学的是设计，明年就先出来实习了，以后想往产品经理发展，但是很迷茫，想做但是不知道需要做什么，该学什么，求楼主指点~~~
楼主！求资料，谢谢！
想移民更新
目前做产品专员也有半年了，但是发现自己在技术方面不大了解，所以打算年后去学习技术然后在转产品。其实也有点纠结，因为又得从零开始。
主要是自学，加上实践。做了一年了，得心应手，做产品就是做人性。
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