年度评优H总看了一眼分公司下發的邮件，将机构人事L叫了来

L在H总办公桌对面的位置上坐了下来，H总将电脑屏幕转向L问道，“今年年度评优你有什么看法？”

L看了┅眼邮件正文道，“我也已经收到分公司人事的邮件了如果从业绩上来说，C是最合适的人选”

H总撇了撇嘴，L看出了她的不快不再說了，H总想了想道“虽然业务做得好是应该表彰，但是这个人有太多管理硬伤了我觉得还是给职能部门比较妥当，他们也辛苦了一年”

L知道H总的脾气，她决定的事情几乎很难更改所以他识趣的闭上了嘴。

对于H总来说自己的话不容反驳，一个女性带有这样刚烈的性格固然可以在管理上有铁血风格但是若是这样的风格不能以前清楚问题作为前提，那么便成了宝剑有双峰的一面会伤着自己。

于是優秀员工推选了其他人。

当优秀员工的名单被公布的时候L正好在和C说话，他看到了C脸上露出了惊讶的表情继而转为愤怒，脸色铁青这┅言不发

L知道她的火气正在酝酿中，他善意的拍了拍了C的肩头道，“我们出去聊一聊吧”

C铁青着脸，跟在L身后去了一个无人使用的會客室L刚将门关上，C的火气立马爆发了出来她愤怒的道，“这是怎么回事”

L知道她指的是什么，他只能安慰她道”你先消消气，聽我跟你解释“

C道，”解释解释什么？我是分公司所有业务条线中排名第一位的经理为什么不能评上优秀员工？“

L无奈的摇了摇头道，”我们知道你的确是业务很优秀，但是管理上你认为你是一个合格的管理者吗？“

C沉默了她显然没有想到这一点，她沉默了佷久才缓缓的道，”我认为一家业务导向的公司业务应该是第一位考虑的。“说完这话她不再理会L，头也不回的摔门而去

之后的發展陷入了僵局，C和H总之间产生了极大的裂痕而机构的业绩因为C的不作为，大幅下滑

分公司发现异常，人事介入了这件事情问清了來龙去脉，她遗憾的摇着头跟机构人事分析道，"你觉得这个优秀员工是评给谁看的是单单评给她个人吗？”

分公司人事又道“优秀員工是荣誉，这不光是对她个人的鼓励同时也是评给其他所有人看的，你们负责人的做法我不予置评但是如果你们的导向仍然是业绩，那么这个奖就该评给她你们要让所有人看到，只要能对公司业绩产生贡献的我们就会赋予她认可和荣誉，至于管理上的缺陷如果鈈是对机构整体团队造成了影响，我相信没有一个管理者是十全十美的你们完全可以给予她优秀员工的荣誉，但是对于管理问题关起门來批评”分公司人事摇头叹息了一声，继续道”荣誉体系的目的有二：树立榜样和鼓励先进，有时候树立榜样的需要往往大于鼓励先进，希望你们汲取本次教训以后能认识到这一点。“

L点点头考虑着下一次如何合理的规劝自己的领导，能够认清管理的作用

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