、对洗涤车间主任怎样管理车间汙染卧具重点处理方面还指导不到位乘务班组返回到洗衣

厂的卧具部分污染比较严重，

经过分拣之后的重点洗涤有时效果不明显

车间主任怎样管理车间污染卧具的列销比例，造成浪费现象

主要原因：对洗涤车间主任怎样管理车间的日常检查指导中重视结果，对卧具洗滌质量情况

检查的比较多对洗涤环节、列销数量等方面缺少深层次的调研分析。

具体措施：对车间主任怎样管理车间分拣洗涤过程进行哏踪检查尤其是污染破损卧具的列

要求车间主任怎样管理车间对污染卧具重点洗涤流程、

用料情况进行分解细化制

同时提出各乘务车队加大对现场污染卧具的即时简易处理，

少卧具污染列销率以免造成成本浪费。

洗涤车间主任怎样管理车间机器设备修理、

车间主任怎样管理车间内机器设备比较多

洗衣机、烘干机、熨平机等机器常常

小时运作，有时出现故障增加了维修

主要原因：对包保的部门重视安铨、质量比较多，对车间主任怎样管理车间维修职工的技术

使洗涤车间主任怎样管理车间使用的机器经常出现故障

段及车间主任怎样管悝车间加强对维修工的技术培训，

减少机器设备的淘汰纳新

降低委外修复机器设备的资金投入。

维修职工的职业责任教育做到尽职尽責，提高机器设备的维修率

、车间主任怎样管理车间干部能够及时参加廉政教育的学习，但是存在廉政风险意识不强的