台湾为什么不愿意统一都不愿意带新人

如果员工都不肯帮你招新人这是为什么_管理资源吧
如果员工都不肯帮你招新人这是为什么
日期: 16:54:22
来源:网络
作者:豆腐
当前的员工管理问题没解决好,引进的新人,还是用不好,留不住。对于私营小型企业来说,关于新员工招聘,最为靠谱的办法就是通过现有员工的介绍。毕竟,当前员工熟悉公司情况,也知道什么样的人适合公司,再说了,每个员工肯定在当地有一定的社会关系,同学朋友亲戚邻居战友什么的,为公司介绍几个新员工应该不是难事。对于被招聘的新员工来说,新工作好歹也是熟人介绍的,多少能知道些真实情况,比进一家完全陌生的公司总要靠点谱些,再说了,新公司里还有个熟人在呢,有个熟人照应着,这对自己适应新环境或是避免被排挤,总归是有些好处的。对于老板来说,通过当前员工来招聘,自己不用费那么多口舌来介绍公司情况,反正员工肯定会介绍的,即便要给员工一些介绍辛苦费,但综合成本算下来,还是要比在外面直接招聘的成本低多了。上面说的这几个道理,老板们也都门儿清,也曾尝试过让当前的员工来招聘,但没用,事情虽然是交代给员工了,但没见到有介绍进来的,追问下去,都说没遇到合适的,或是强调人家别的公司待遇比咱公司高多了,没法挖人啊。嘴巴上说的原因,往往都不是真实的原因,员工不是没有人脉关系,而是不愿意帮着公司招人,为什么:1、员工自己都要走了,还帮公司招个毛线;2、公司不咋样,收益差、管理混乱、没前途,在市场上也没啥竞争力,综合比较下来,也没其他公司好,员工也是不想害了自己的熟人;3、当前员工存在作案的情况,自然不想被熟人知晓;4、也许公司不错,但出于对老板的不信任,或是前期积累的怨气,不愿意来帮老板这个忙。当然了,还有一种可能,如何通过员工实施招聘,老板在技术层面没整明白,方法过于简单,只是嘴巴上一说,缺乏相关的技术与策略,这个问题这里不展开说了。站在公司管理的层面来说,当前的员工不肯帮老板招新人,也就是当前公司管理出现问题了,管理混乱,员工收入低,公司没发展个,人没前途,乃至老板个人的形象和能力被贬低,当前员工对公司对老板失去信心了。在这种情况下,即便老板通过其他渠道招进新员工,也很难保证进公司之后的留存率和工作效能。所以,从根上来说,当出现员工都不肯帮公司招聘新员工的时候,老板就别继续加大招聘力度了,而是要反思一下,在当前的员工管理和公司运营中,存在多少问题,诸如:1、给员工开的待遇是否符合当地的平均水平线;2、内部管理是否明显混乱;3、办公环境是否需要改善;4、工作流程和标准是否清晰,是否存在管理漏洞及空白点;5、公司的核心竞争力和市场定位是否清晰;6、公司未来的发展规划是否清晰明确;7、公司是否存在内外部的历史遗留问题一直没有处理干净的;8、老板在前期是否有失信行为;9、内部员工是否存在作案行为;10、前期离职的员工都是因为那些原因走的。看问题得要抓根本,不能治标不治本,当前的员工管理问题没解决好,引进的新人,还是用不好,留不住,再次重新招聘,这来回折腾所导致的综合成本,要比缺人带来的损失更大,来回折腾也是在白费力气。所以,别在把希望寄托在新员工身上了,还是把当前的员工先管理好。即便当前员工有千般不好,甚至是病入膏肓,一点挽救价值也没有,那也得研究清楚原因究竟是什么,尤其是公司和老板层面存在哪些过失和责任,作为前车之鉴,进行对应的管理体系修补,今后在新员工身上可别在犯同样的错误了。
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新人很不勤快,新人之所以跟不上大部队,一是时间不多,二就是懒
大家找徒弟或者带新人会发现
哪怕你全全负责帮徒弟打本弄装备什么,徒弟也经常消失。这样的新人,本身就抱着随便玩玩态度来的,不是今天A就是明天A
还有有时候看新人在喊,觉得好人就带带他,经常带一些低功力的去81,75混精要和通关。就是傻站着不动的,连帮忙破下定都懒得动
久而久之,新人就被人嫌弃
有事艾特哦~
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是的 曾经到过一个徒弟 什么都准备好给他 结果直接a了
&还收徒弟吗!哈哈&
&还收徒弟不&
&我要是刚玩,我就去给版主当徒弟233&
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确实如此,我收过四五个徒弟,只有一个玩下来了,其他的全部A了。刚收的那几天上下线,上来就喊着带本,完了就下了。没几天就A了
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楼主说的是,我自己神威带徒弟总是选择勤快的想玩好的带,虽然我现在的徒弟因为工作原因时间少,不太上,可人家被我教会怎么拉仇恨后一直都在努力的混75和单刷45.很努力,只是可惜时间少,这种新人才值得我们去带,那些躺尸的到底是怎么想的我也是不懂,土豪来75和团本躺尸做老板可以理解。人家出钱要你打工,你拿工资很正常啊。但不给钱,还躺着过的就不明白了,就算是徒弟或者一个帮会的小号。。躺多了人家也会厌恶的
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感觉玩一个游戏就要去学习,不要什么事情都靠别人。我这地方有句方言谚语,叫师傅领进门,成败看自己。
:我主T毒瘤了2周才把手法练好的。&
:我觉得 主T会玩点 很容易就过了~ 也就20来分钟必过&
:=。= 团队本 一周两次 85现在还在梦里
还是75吧 五个人过 怎么分东西~&
:为了速度通关打团队本。。。&
:这完全可以三个人打了 神威 唐门 奶妈&
:5人队伍。4个万战,双奶妈,配置神威,一剑香一奶香,一唐门,一太白&
:看到你后面说的,才发现你们12分钟队伍是4~5个人打?&
:尝试下,唐门和太白在75老3的第三阶段的时候有T拉面向,唐门站桩BIUBIUBIU是什么输出。。太白爆菊花是什么输出就知道为什么12分钟打完了&
:12分钟通关,吊。&
:是啊,他们也知道我为了团队才吧原本的真武号放弃了买了个神威做T,所以,嘴上说我毒瘤威,还是一次次的陪着我练75,到现在75可以12分通关。&
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|'m 沫夕羽
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楼主说的不无道理, 但是还是有少部分玩家是认真玩下去的。
只不过自己花那么大的心血精力带新人,最后得不到相应的回报,感觉竹篮打水一场空
&真想玩的也不会躺尸,都想学着打。&
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是啊,我最近在带一个天香妹纸,因为看到她很认真的玩,然后朋友也不多,1.1的功力,T1金装才三件,忍不住带她
&不不不 你这个关键是妹子-。-&
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青丝缠雪独白头
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本来我自己是天香,然后天香不好组队,加上跟以前金兰散了,都不想带天香,但是还是忍不住带她
最是无情人。
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我就是个很努力的新人。哈哈哈
|'m 沫夕羽
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kenji214 发表于
感觉玩一个游戏就要去学习,不要什么事情都靠别人。我这地方有句方言谚语,叫师傅领进门,成败看自己。 ...
我们队没有固定神威,都是我太白T的,输出都是带位移的,不太好控制面向(也许是我不太会,如果你们有好的经验请指正),不像神威疾风枪可以站着戳
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一般没啥时间带新人
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术云123 发表于
我们队没有固定神威,都是我太白T的,输出都是带位移的,不太好控制面向(也许是我不太会,如果你们有好的 ...
其实75本,P3阶段面向不稳比较难输出,个人觉得,现在打第三阶段进展面向一定要站好,看到技能就前翻继续打,太白,五毒,神威贴身好躲输出也客观,当然最好的还是唐门站桩,近战啦面向,不过没有T的情况容易被唐门拉走仇恨降低效率,P4阶段,完全可以大小拉一起除了奶妈以外全部杀意走一波,基本上万战队伍这么打下来大小都差不多残血了,然后围攻苗天王即可
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|'m 沫夕羽
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kenji214 发表于
其实75本,P3阶段面向不稳比较难输出,个人觉得,现在打第三阶段进展面向一定要站好,看到技能就前翻继续 ...
我们平均战力是1W出头,还带了一个8000+(1太白,1剑香,1奶香,1个8000朋友, 然后再喊一个外面人)
嗯。。P4好像还做不到拉一起撸,虚弱刀中了伤不起
当然,周末大家时间多,多多磨合磨合还是有必要的。平常都是上班族,时间比较少,不能耗太晚
本帖最后由 术云123 于
11:18 编辑
&P4余音。P3稳点&
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已经放弃带新人,都是有故事的人了
Be Reticent。
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若只如初见。
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浅芙丶 发表于
是的 曾经到过一个徒弟 什么都准备好给他 结果直接a了
还要么~我可以平A
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这就是武侠
祝你鸡年大吉吧~
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为什么一般的会计人员都不喜欢带新人?
1、为什么一般的会计人员都不喜欢带新人?来源:& 6:28:03为了解决用户可能碰到关于"为什么一般的会计人员都不喜欢带新人?"相关的问题,志乐园经过收集整理为用户提供相关的解决办法,请注意,解决办法仅供参考,不代表本网同意其意见,如有任何问题请与本网联系。"为什么一般的会计人员都不喜欢带新人?"相关的详细问题如下:
其实,现在有些新手的会计知识太差了。老手教得好烦,还有,新手也要识做人呀。。太势利的人,太有心计的人,品质不好的人,老手是不想教的。有些刚出的新手,连资产类包括什么科目也只能说五个以下,有些只说到现金与银行存款。这些人难道值得去教吗?好多要靠自己个人努力的。老手只可指点下。。新手不要老厌老手。。。现在的老手以前学会计年代是较实的功底的。。现在的新手,有些在普通中专学校出来,他们有些人在学校是混日子。这样,出来就出现难题了。。呵带新人很辛苦的。要根据个人的素质不一样,有些机灵的一点就通,有的反应很慢的。我已经带过好几个新人了,良莠不奇,有些还不谦虚。并且一个新人能正常做好一个岗位,在我们公司至少需要一年多的时间,如果时间要求急,马上有人接手,是等不住的。所以如果有熟手,还是不愿意带新人的。
并且会计这个行业入门很容易,门槛低,但是要做精做通,是需要时间及经验积累。并且现在又是金融危机,岗位竞争很激烈,不愿意带新人很正常。一个新人能正常做好一个岗位,在我们公司至少需要一年多的时间。现代这个社会,每个行业都不喜欢带新人……怕你抢了他们的饭碗啊晕,你知道新人有多难带吗?会把你搞到想吐,这也是会计有门槛,所以新人较难进来?这是人际沟通的技巧,不是他们不喜欢带,只是你的沟通有问题。试着改变自己。教会徒弟,打死师傅不愿意带,你自己学就行,他做过的帐你看一下.就是人的自私心里在作怪,不光是会计这个行业,在职场上这种情况太常见了,其实这就是不自信的表现,总怕别人超过自己人都是自私的,工作难找,教会了你又多了个竞争对手,人们常说教会了徒弟没了师傅!谁会搬石头砸自己的脚啊!不教你是正常的。大概也是想少个竞争对手吧,毕竟带会了徒弟就要饿死师傅了。
不过,主要看个人的工作态度了,如果学习都勤奋好学、谦虚谨慎,师傅也会耐心教的。会计理论和会计实际差别很大,不能照搬书本,要理论结合实际并要在工作中运用,这个过程要两年吧.而带新人要花很多精力和时间的.实际操作与他上学的时候学的差距太大,而且是新手不熟练,检查他的工作比自己做用的时间都还要多我是老会计了,对有些人不愿带新手的问题,主要是新手做事不主动!怕别人超过自己.教会徒弟,饿死师傅的事情屡见不鲜教会了徒弟,饿死了师傅。说得是,教会了徒弟,饿死了师傅。俗话说教会了徒弟,饿死了师傅,刚走进社会就只能看自己的领悟能力了。2、解答:为什么很多人都抱怨老会计不教他们?&
最近很少来会计吧,看到很多人都觉得老会计不教他们,相反的我做领导做了4年也是听到老员工说新人不进取,不塌实,浮躁~~总之很多很多,我都快成为他们的心理老师了
其实走我个人的观点看,不是老员工不愿意教你们,而是你们自己领悟不够,不知道你自己的岗位是什么,一心都是总帐,总监~~~~我记得那次我找一个财经毕业的新手抽烟时候,我就说了他:你是大学生了,很多事情你要自己学,不是让人强压着你来学,你的前辈不是你的父母你不吃饭他们逼着你,我招你来是做出纳的,你天天坐在那里发呆,觉得无聊就上MSN找我投诉玩?
你们中间很大一部分都是大学生,大专生~~~~你们很多人甚至有初级证书,证书不是说光是你的敲门砖头,你毕业后你该知道这些东西怎么做,比如你是个出纳,你考从业的时候,上面就有教你如何写支票,如何做调节表
没错,各个公司制度不一样,但是这些基础的东西不会变,老员工也是过里人,他们对这些东西很熟悉,书上有的毕业就应该明白,所以他们不会手把手教你们,
说实在话,我很难想象一些刚毕业的人找不到工作,甚至找到工作到处坑人~~~~~有时候看到国际会计师那种负责的精神,再看看国内新人的浮躁情绪,感慨还是很大的
特别是那一次在苏州听台湾人讲最基础的现金流,这个我们很多出纳认为最不起眼的东西,居然那么有用处,我甚至自己都感觉我自己财务学的不扎实
没错长城不是一天盖起来的,但是人家有目标,财务不是说我的目标是总监,一句话~~~你是个财务,你更该给自己做一个时间计划
说到这里,我想请问下你们每天下班的时候有没有把没有做完的事情写在本子上?有没有吧不会的东西疑惑的东西记录下来?有没有大概估计下明天要做的事情?
这3点如果都没有做到,那么我觉得你们真的是机械,不是会计~~~~~&
3、新手会计,老会计不愿意教我怎么办?新手会计,老会计不愿意教我怎
楼主:&时间: 09:32:00&点击:5732&回复:49
  一个会计新手,刚应聘到一家公司做会计,昨天是第5天了,
  前三天在都仓库熟悉材料,后两天她叫我做凭证,开始做有点乱,后来她给我一叠之前做的凭证看,我全都记下来了,昨天做的时候,就是格式还有点问题,同一个公司的东西我金额分开写了没合并,
  她对我很不耐烦,用笔画了个大大的圈,让我重新写.
  写完了她都在忙她的事,不理我,我就在她对面坐着.后来下午我就问她有什么事情可以让我做的吗?
  她说还让我去仓库学习.我就去了.
  晚上回来感觉挺郁闷,我经过另外个跟她挺熟的同事那里了解到,她说我上班什么没学会,老是玩手机(我之前做凭证算一些金额都是用手机算的,真心没在玩手机),有点反感教我.
  今天我休息了,我在考虑明天要不要去啊?去了她不教我我去干嘛,我要不要撤?
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