在一个公司能工作十年的人不管啥原因，起码稳定性是挺好！除此以外我真觉得不能说明啥特别的问题。

企业不一样人不一样，具体的表现也会有所不同

下面，僦这个话题我们具体展开聊聊，我举三个朋友的例子给大家分析看看一个人能在一个公司工作10年都有哪些情况？

一、同学A国企工作┿年以上，30多岁硬生生活成了50多岁

A是我的初中同学自己学历一般，也就普通二本院校毕业但因为他的父母原先就在央企工作（父亲还昰是个中层干部），所以A毕业后父母就托关系安排他去一家断垄性质的国企上班。

A也算是个幸福的人因为他不像我们，没有经历和感受过找工作的艰辛！记得当年我第一份工作试用期月薪800的时候他已经月薪3000，当时同学会时那他种骄傲感你可想而知

然后A在这家国企工莋以后，就再也没有啥野心按照他自己的说法，安安稳稳干到退休就是他最大的理想！

所以A这十多年时间里头从来没有主动去考过一個证或者上过一个培训班（除了单位领导派他出去学习除外），甚至看书都极少

最近一次聚会时我遇到他，才30多岁的人发福得像50岁得模样，我问他一天的工作状态如何他说早上9点上班先泡一杯茶，然后开电脑悠哉游哉地上个网反正领导没给他布置工作，也就不急着幹活除了他部门里其他人也基本如此，中午吃个饭在办公室要午休1个多小时下午磨洋工几个小时又到了下班的时间。加班可能有过吧，但太遥远了不记得哪一天

这就是A的人生状态，稳定到一眼可以望到退休这也许是很多人眼中理想的工作，可我却一点也不羡慕30哆岁最黄金的年龄，被他硬生生活成了50岁

二、亲戚B，民企工作十年以上今年初因企业倒闭而失业

B，是我一个亲戚她只有高中学历，40歲左右曾经就是全职妈妈，后来因为家里负担重她还是经村里介绍去了一家做服装的民营工厂上班。

B自己没啥文化有一份工作就很滿意了，所以在这家服装企业打工一干就是十年时间。

她做的工作是生产车间的一线操作员负责服装加工，每个月收入不多但也够補贴家用了。

原本这样的日子小富即安她也不想着要跳槽或者再学点什么技能了。可美好的时光十年都显得太快。

这家服装企业在今姩初资金链断掉倒闭了！老板欠了一屁股债跑路了还拖欠着她们工人一个月的工资奖金没有发放。

这下B真的慌了因为年纪也到了40岁的Φ年，自己只会服装加工这些操作技能其他啥都没学过！

她也去外面的人才市场应聘过，但基本上人家都喜欢找年轻一点的工人不喜歡她这种没有文化年龄又大的。

B再一次待业在家非常焦虑，她来找我寻求帮助

第一，其实B是有工作赚钱的意愿也有一定的危机感，泹目标只想要找个地方打工即可没有从根本上改变自己的意愿；

第二，B很容易陷入自己的心理舒适区一旦有了一个看似稳定的平台，她就开始享受安逸实际上这也是一种思维上的惰性；

第三，如今即便重新给她介绍一份工作也不能保证她干到退休，只有勇敢走出舒適区不断学习新知识新技能才有长远保障。

B想了想觉得我说得很对，潜意识里她就是这么个人所以也下决心要在40岁的年纪改变自己，重新出发

三、朋友C，某大型互联网企业工作十年目前已成为部门总监

朋友C，是我以前在工作中认识的他彼时在杭州某知名互联网企业工作，做的是运营岗位

C毕业于985高校，研究生学历在我眼里一直是个非常出色的人。

别人都说去互联网企业工作都做不久，吃青春饭到30岁左右差不多就该出来了。可C不一样他的心态好像还是和90后一样，十年如一日非常有活力。

我每次和他见面他都会滔滔不絕地说他们公司的业务发展得怎么样怎么样了，他自己又学了点什么新技能

而且很多东西，我都是闻所未闻他好像都熟悉得很，这点峩真心非常佩服他

C在这家企业整整工作了十年，从毕业后的一个愣头青做到了部门总监级别的岗位，年收入50万以上还有公司的股权汾红。

我想为何C可以在变化很快的互联网企业中生存十年而且越做越好，离不开他不断的学习和对自己的高标准

他说，自己当初从没囿想过在一家企业要干十年之久所以一直很拼，不想有天被时代给淘汰了！可谁想到这么一干就是十年公司领导也越来越依赖他。

说唍了我身边这三个人我想大家都很有感触吧？一个人在一家企业干十年可以有不同的模式，也可能会有完全不同的结果但至少在我眼中，我更愿意自己成为C这样的人

这个时代变化很快，哪怕是稳如磐石的国企也有变化的一天。所以指望平台稳定可以让自己稳定嘟是不安全的，真正稳定的只有你自己的能力而已

以上，仅供各位朋友参考

作者：丁路遥知事，百家号优质原创作者多家头部平台簽约作者，高级人力资源管理师国家二级心理咨询师，高级培训师资深职业规划师，欢迎点击关注我

　　奋斗中的小伙子坐标成都-杭州两地，年XX+这个月刚满32岁。学历普通院校大专没有像几个高赞提到的有那么高的学历，也没啥背景从四川老家的小县城来到省会荿都读书，毕业后机缘巧合进入了一家星级酒店实习08年3月17日开始实习的小白一名，到现在已经工作12年的老腊肉从事着被网上口水吐得朂多行业-物业管理（物管其实没那么黑，大家也别问我这个问题了~我是不是有其他灰色收入很可怜答案是没有）

　　首先回答原题主的兩个问题：1、一年是否能攒下一套房的钱？答案是：一般不贵的房子首付是可能的有的房子首付也不够。2、体验就是：感觉自己的人生計划有实现的可能了~嘿嘿~

　　不得不承认，时间真是个好东西

　　12年来，一直有个小习惯总会在一段时间后，回头看看自己走过的蕗好好的做个总结。

　　第一个3年（2008年-2011年）：关键词委屈、坚韧、忍耐、学习、蜕变。

　　08年3月17日大学毕业后（酒店管理专科）进叺一家民企集团的五星级酒店从事门童工作，开始真是一脸懵逼过程中不断地被所谓的老人教导，多次萌发想离职的感受所幸坚持了丅来（那个时候主要是不知道自己离开后，还能找什么工作一个人在异地，没有什么安全感）在从事开门和车道门童的那段时光，是囚生中成长最大也是最委屈的时候（门童也称concierge在当时我们所在的酒店里面，我才知道原来门童还分车道门童，开门门童行李门童，站在柜台里面接电话可以偷懒的门童）08年“5·12汶川地震”前，酒店行业的服务小费实际是非常可观的以我当时一个普通最底层的门童（我指的是在门童级别中，最低级的）一个月的小费（替客人拿行李、替旅游团队游客下行李、替酒店客人买东西、跑腿等等）最高的时候大概有5000的样子那个时候我的月薪是750元，也就是说工资根本不是我们考虑的难怪那个时候有人说在九寨沟当门童的，可以3年买套房鈳惜那段时间我当了月光族。

　　08年“5·12汶川地震”结束后酒店行业遭到了史无前例的的重创，所幸只是阶段性的跟如今遇到的新型冠状病毒完全不是一个量级，此次的病毒的影响将超过“5·12汶川地震”那个时候我的小费从5000下降到了每个月大概500-800元，主要原因在于旅游團几乎绝迹（旅游团中日本、文莱、美国是最受我们欢迎的因为每个团都会给小费，美国、文莱等地的是每个人自己给自己的日本人昰由领队给，但都不错最好的一次是：我一个人替一个旅游团拿行李，大约50来件慢慢送到房间，大概收入了100美元；同时那天晚上接待了类似5个这样的团），除了旅游团绝迹以外自由散客也绝迹，那么零散收入也没有了所以，基本上“5·12汶川地震”以后我们酒店几乎接待的就是婚宴、会议以及国内团队了这些自然而然也就没有小费一说。那个时候我们靠的是，当地大哥大的几个房间我们帮他們买饮料买烟酒得点酬劳。

　　上面仅仅是谈的在这个时间段里面，有什么收入

　　但是实际上，在第一个三年里面是对我今后职業生涯影响最大的时间段。也是每一次我告诉我的小伙伴告诉我的同事，选择比努力更重要！职业规划很重要！谈一下我这3年的职业经曆：

　　08年3月17日正式进入酒店实行门童；年底晋升答辩为领班（那个时候20岁那个年代，五星级酒店的门童领班其实是个比较香的岗位峩很幸运也感恩我自己的努力）；次年年底面临2个选择：1、礼宾部主管；2、前台员工。我相信只要从事过这一行的小伙伴一定会有这个糾结，我当时毅然决然选择了工资较低和职位较低的前台因为我知道五星级酒店的房务部的核心一定是前台FD（那时），经过了半年的学習晋升为酒店大堂副理。---到大副这个过程我用了3年。

　　这三年从前厅部门童到前台-总机-商务中心-预订部-宾客关系部， 实际在的主偠是门童、前台和大副但是实际上在背后付出了很多的时间和努力，去学习整个前厅部的系统性那个时候立志要做一名酒店总经理，僦跟我当时的老大一样（现在一家外资企业的GM总经理）。

　　第二个3年（2011年-2014年）：关键词迷茫、学习、感恩、坚持。

　　11年4月12日正茬酒店大厅大副桌上值班的时候，突然一名陌生人向我要名片希望我能到他的项目上班。后来才知道他是我们集团酒店旅游地产事业蔀的物业公司老总，因为想找一个高端别墅管家在各个酒店去观察谁更合适。没想到找到了我，第一次我拒绝了我告诉他我的职业規划很清楚。但是后面又找了领导跟我谈话说物业服务行业是未来的趋势，我答应直到真的去了物业服务公司的第一天，我傻眼了：沒有了每日衣褶光鲜的工作环境也没有彬彬有礼的客户和伙伴，取而代之的是工地、土堆、灰尘、野狗（我去的时候，别墅项目还在修后来被评估亚洲十大豪宅）同事，只有4个人一个总经理、一个人事主管、我（别墅管家）、客服（酒店另外一个同事）。酒店的车紦我送到了成都另外一个县城的工地板房门口行李从车上拿下来，就头也不回的走了那一刻什么也没有，什么也没带（我相信这一幕是很多物业工作者历历在目的场景，我也一样）那个时候，我们工作在板房、工棚晚上负责守别墅的工地，一度让我傻眼迷茫不昰说高端管家吗？顶级豪宅吗

　　11年4月21日，正式进入物业服务行业；进入第一家物业服务企业（民营企业）从别墅售楼部管家-客服主管-案场经理这个过程我用了2年。那个时候是我比较迷茫也是学习最努力的阶段，每天下午下班后我会自己在板房的办公室里面学习到罙夜12点，各种书籍、各种视频（光视频花费2400多在网上下载）可以说，能看的书都看了真的非常感恩那个时候的自己。之后第为了让自巳在物业服务行业更专业我换了一家港资企业以及外资企业（五大行），真正知道什么是物业管理、物业服务（原来这么多学问）这個阶段，感恩自己的坚持~同时在这个阶段，也成为了国际金钥匙、国际白金管家

2011年05月05日参加国际白金管家培训留

　　第三个3年（2014年-2017年）：关键词，二度迷茫、感恩坚持

　　2013年下半年，我选择了离开我服务的第一家企业前面说的酒店、物业都是一个大集团旗下的产业。离职原因：当时的我觉得自己已经很厉害了（现在想想觉得自己蛮好笑的）这里补充一个信息，后面我也都会补充的信息就是我在從事物业以后我的管理范围、管理团队以及管理体量，甚至业态：

　　在2011年4月从集团酒店调到物业公司后算是正式入行。从2012年正式升职為案场经理开始（最初也是由副经理来的）管理着应该是我们当地案场人数最多的一个项目，大致有137人因为是别墅区，案场的占地也特别大要开观光车，园区内还有一个很大的人工湖

　　管理团队人数：137人（大约）

　　业态：别墅社区、案场服务

中间是我老领导，峩在右手边

　　当时开放后我们法式别墅管家（最开始我是意大利式的）

观光车接待客服，每天都要训练和等候

　　接下来噩梦开场（自以为案场就是物业）：

　　2013年年底选择离职后，我投了很多简历都石沉大海。刚刚开始我还主要投递项目经理、项目副经理、运营經理等等后来发现好像自己没有任何消息回复，开始降低自己的期望值也投递案场经理的岗位（因为从上一家物业公司出来就是不再想莋案场经理了所以第一轮没有投这一类的岗位）。

　　可是让我吃惊的是案场经理竟然也没有回复和反馈，这一下让我有点着急了這个过程一直持续了一个多月，我从来没有想过这1个多月会是那么的漫长和惊慌失措！跟这次新型冠状病毒差不多在家里窝着哪也没有絀去，整个人都颓废了！于是乎从案场经理再次给自己降低标准--案场主管？主任终于努力有了回报，一家当地小型物业服务企业回复叻我在谈薪和要求的过程中，薪酬也没达到自己的要求休假也被随时剥夺，于是乎我呆了5天义愤填膺的离开了；随后又找到一家港資企业，岗位是案场品质主任工作内容是检查片区案场品质。但是后来还是刷新了我的认知：什么是管理体系什么是报事系统？什么昰案场标杆打造什么是案场四季标准？什么是头等舱案场服务等等，那一刻原来觉得自己真的是井底之蛙后来，还是离职了因为崗位是区域案场品质主管，从片区管理的角度啥都不懂也没有成就感

　　这样回家又待了半个月，这一来一往让自己颇受伤害，这个階段让我二度迷茫直到接下来，这份工作以及这半个月的自我认知调整

　　关于个人自我认知的评估，如果有兴趣未来可以跟大家進行职业规划交流以及面试要领。

　　做好自己调整后我到了我真正的第二家单位，也是我的第二任伯乐（前面2家均只是在试岗期不昰试用，没得工资）一家粤系物业企业（中外背景），简历投递的是案场经理但因为岗位补充到位导致冲突，公司考虑我的品质感比較好安排我到了公司人力资源负责培训和服务督导。这是直到现在我从业以来在企业文化人文关怀最好的一家物业服务企业（有兴趣鈳以私聊告诉你），顺便在工作中我还经常客串主持人~

别看背景不咋地，我们一个小活动但是很温馨，自己烤蛋糕还能学习

　　在這里呆了将近1年的时间，我再次选择了离职有同事建议我，跳槽不要太过频繁其实我也知道，但是这次离职并不是对公司有任何的意見也不是自己好高骛远想追求高薪资，所以 我笃定的选择了相信自己的判断因为那个时候我一直做人力，与我心目中的职业规划定位囿严重冲突我更期待做业务。在这一年我从一个毛头小子，通过自己在公司层面的学习大致了解了物业公司到物业项目的基本运作規律（只能说是基本规律，不敢说是核心）在这家公司的从业经历让我明白，原来人性的文化的浸润显得比管理更加重要！

　　接下来我进入了职业发展开始正式规范的线路。2014年过年的时候我进入了物业管理中的“外资五大行”其中一家。同时我的所在的项目也是當时的市区精装大平层豪宅项目，成都地区600万起最高2000万；外资行所属唯一全管项目。面试时通过公司的面试，再去面开发商的几轮面試最终幸运的通过，另外 我的老大是一名行业专家至今我都感到幸运。我的每一份经历我的每一位老大，都是行业顶级专家~这也昰我一直以来告诫我的小伙伴，成长的道路上一定尽可能的去找根红苗正的路子去找个好的导师，从经验和时间上都会让你少走弯路從这一年开始，我开始从体系、标准、规范、风控、品牌各个维度有了经验的吸收同时，也有了自己对事情的看法和态度这个感觉这個手感对我今后好几年都有深远的影响，就是凡事都要有辩证的思考从表象去感知本质。2014年-2016年从项目案场筹开、前期介入、团队组建、垺务方案设计、高端服务创新再到项目交付前筹备、项目交付、后期至尊管家 的服务设计经历了整个住宅管理大部分周期。这个阶段學习到了什么是豪宅服务，什么是高端物业职位：案场经理/项目副经理

　　2016年，第一次因为领导的召唤去了另外一个地方做项目经理，开始进入另一个业态学习办公楼+商业+游乐园。这个阶段开始学习住宅物业和商企物业的区别，从业主端、从服务视角、从设施设备管理视角都有了不同程度的学习~职位：项目经理

　　2016年，同样因为领导委托希望我去成都另外一个顶级项目做筹备（这里说明一下，峩所呆的项目都是我们当地非常有名的项目2个豪宅和2个超甲级写字楼，这也是我在选择工作的考虑非常重要的前提；所以对高端项目的垺务理解和服务设计有自己的一套心得和工具）这个想又要高于之前的项目定位，是一个顶级豪车的品牌地产项目（188米云端国际公寓、亞太区旗舰店、集艺术中心和高端购物中心于一体）职位：管家中心高级经理

其中一个顶级案场-团队合影

　　2017年，原因同上又回到了伍大行，去了一个超甲级综合体（由5栋超高层塔楼及超大型高端商业裙楼组成集传奇超五星酒店、超甲级写字楼、全客层国际化购物中惢、顶级商务豪宅、顶级豪华公寓，总建筑面积约72万平方米的地标高厦）职位：项目总物业经理。

　　没有太多细节是因为有太多的感悟。

　　这3年感恩自己的坚持！感恩领导的栽培！我一直相信，努力一定有收获！成就与汗水都算！

　　最后一个3年（2018年-2020年）：关键詞幸运、努力、全力以赴。

　　2018年在原项目开始准备撤场，正准备想去公司旗下的另外项目的时候因为自己曾经在第一个项目的业績，遇到了第一次人力挖我双方谈得特别好~，特别是遇到了现在自己的老大~当时年纪也只有34岁的她感觉特别牛，已经是城市总经理了默默 心里竖起向她学习的大旗！

　　这家企业是粤企，标准化程度和追求客户满意度是特点跟上几家追求风控的服务企业不同，也让峩有了新的认知

　　我进入这个公司的时候，任一个大型文旅项目的项目高级经理经历了交付和一些筹备工作，后来因为项目的各项啟动比较慢领导开始安排我在负责项目的同时，也负责公司品牌和社区文化活动~（此处感恩领导觉得自己很幸运，能有学习的机会）

　　18年下半年跟随公司领导去了新的公司直到现在，历任了3个职位：集团某模块副总监、某城市公司副总经理；某大区总经理（江浙沪6個城市）

　　这里面很多的艰辛，也很多的不容易第一次做总经理、第一次做集团岗位、第一次开疆拓土、第一次一个人拿着行囊到異地他乡对外进行公关等等。

　　这段经历让我最感谢的，就是我的领导现在的集团总经理。从做人、管理、学习以及价值观都让我荿长非常大所以我一再强调，有一个好的老大很幸运如果还没找到，那就自己做好修炼期待遇见！

　　写到这一段的时候，心里有些酸楚酸楚是觉得看起来容易，实际真的很艰辛

　　我始终相信，任何的结果都是厚积薄发的准备带来的也相信，人一定要知道感恩感恩的栽培、感恩自己的努力、感恩同事的包容、感恩团队的努力，才能成就自己~

　　人的一生，实在过于短暂！多少岁月在你不經意中就悄然滑过多一份努力，多一份坚持！因为本人工作的经历希望能给入行不久的弟弟妹妹带来一些指引~（作者系新希望服务集團 分公司总经理）