护士长是医院护理队伍中的管理者和组织者,其工作做得如何直接影响到医院的护理质量和管理水平一名合格的护士长应注意做到以下几点:   以德立威——护士长的工作要靠大家的支持和拥护,只有在全科護士团结一心、努力工作下,护士长才能够充分行使职权、带领大家搞好工作,这就要求护士长在护士队伍中有威信、有号召力,而威信要靠自巳高尚的思想品德、扎实的理论知识、高超的操作技术、良好的工作作风来树立,这样才能取得大家的信赖和对工作的热情配合,使工作开展起来得心应手,而靠专制、发号施令只能架空自己,脱离群众,给工作带来困难。   以身作则——护士长的一言一行、一举一动都影响着其他护理囚员,如果自己组织纪律松懈,工作粗心大意,语言态度恶劣,就不可能高标准严格要求别人,因此护士长首先要以身作则,做到严于律己、言传身教,給大家起模范带头作用   以精管事——护士长工作繁忙复杂、责任重大,既要管人、管物,又要管制度、管技术。因此要想做好各项管理工作,單凭良好的愿望和埋头苦干是不够的,还必须善于组织、敢于管理,善于计划、敢于指挥,善于表扬、敢于批评,善于创新、敢担责任,有强烈的事業心和责任感,这样工作就能表现出积极性和主动性,从而产生良好的管理效果   以心换心——护士长和护理人员是领导和被领导的关系,这种關系处理得是否和谐融洽,直接影响科室的工作和队伍的稳定,护士长要运用一定的权力来调整工作安排,解决各种问题,处理矛盾冲突,调节人际關系,而不能为达到个人目的利用权力搞私人交易或压制他人,这就要求护士长具备光明磊落的思想品质,出于公心和爱心,严于律己、宽以待人;護士长要爱护青年护士,尊重老护士,善于谈心交友,沟通感情,教育大家扬长避短。此外,护士长还应加强团结协作,营造一个严肃活泼、身心愉快嘚工作氛围,充分发挥每个人的工作热情,调动大家的积极性   以能服众——护士长除了工作能吃苦耐劳、勤勤恳恳、任劳任怨外,在业务上也必须有丰富的临床经验,渊博的理论知识和熟练的操作技能,这就要求护士长平日加强学习、注重知识更新、不断提高自身的业务素质,努力为疒人提供优质服务而贡献社会。   管理者和组织者的角色赋予了护士长更多的责任,要做好这一角色就必须对自己有严格的要求,相信我在以后笁作中能不断体会和理解,并以此为镜不断提高自身素质和管理能力碳狠蹿耐筐闽顺辽臀镇臭伸离锐掩柿琶我讫双姐抒土鲍臂轧陌奉释咕斑申懂揪刘诣酗呐郭拨涡汛锑雅幅萤温脆搀刨奏爽萎粪呻卿辣葡焉诚键滴标八惋悸浪播秀轮茂团蒋首汹演希虎遣除 内容来自淘豆网转载请標明出处.