对分行如何处理上级与同事的关系或者上级建议

如何处理好与领导之间的关系

一、处理好与领导关系的意义

可以得到领导的信赖可以赢得如何处理上级与同事的关系更多的拥戴,可以满足心理需要和发展需要可以提高工作能力和水平.

领导与部属是矛盾的两个方面,是对立的统一二者的关系处理得好,可以形成强大的合力推进事业长足发展。否则会带来许多消极因素。

二、领导心目中的得力部属

1.做人谨慎不捅娄子。在各级领导机关出现管理不严出事故,自律不严犯错誤保密不严生是非等情况,都容易激怒领导

2.办事干练,不辱使命领导喜欢听的是完成任务后的经验汇报,讨厌的是三步两回头畏难发愁,叫苦连天部属办事窝窝囊囊,领导看着别别扭扭

3.善于开拓,不断增光这是领导对部属的高标准要求。凡是有强烈事业惢、责任感的领导都想创一流、争第一,都需要一批能破关斩将、勇攀高峰的“武林高手”每一个想干一番事业的领导都是爱才如命嘚。对部属来说不怕领导不喜欢,就怕个人没本事

4.知难而进,不推委扯皮凡是当领导的,都会遇到一些棘手问题此时此刻部属挺身而出、主动请战,立刻会得到领导的赞许特别是需要内部职能部门之间协作的工作,更不能来回踢皮球领导讨厌那些见到好事争著上、遇到难题绕道走的部属。

5.敢讲真话不瞒上欺下。对上不能领导喜欢什么就讲什么。隐瞒了实情可能会博得领导一时的欢心,泹如因此而导致决策失误领导会更理怨你。说了实话可能会使领导一时下不了台,但他过后仔细一琢磨便会从内心里感激你。能有幾个敢于直谏的部属在身边工作那是领导者的福气。对下不能乱打领导旗号。靠打旗号办事情十个有九个要露马脚。因为对方是冲著领导的面子办事情总要想办法回个话。打旗号的做法必然会损害领导的威信而经常给领导脸上抹黑的部属,迟早会被“拒之门外”嘚

6.同心同德,不三心二意有些人心理不健康,总喜欢“逆向思维”爱挑领导的毛病,把与领导对着干视为敢说话、有骨气;把按照领导的要求办视为拍马屁、没出息我们说,在处理部属与领导的关系时首先要讲党性,在大是大非问题上不能无原则迁就但就一般情况而言,部属应与领导同心同德共创辉煌。

??经常会遇到一些人说:那个领导,水平不高,还想来管我,我才不听他的老子敢在他面前拍桌子。

   有人又说:我这个人,不会也不屑于拍马屁我们人行得端、走得正。

   有人还说:那些领导一天花天酒地,不干正事如果不是有我,公司可能早就垮台了

   有人感叹:我们这一辈子,就是不会象别人一样奉承领导所以什么都没我的份,但是问心无愧

须知,上述种种心态和言语在职场或是在工作是是很要不得的,它会使你的职场生涯充满艰辛内心痛苦,感叹世道不公这种心态鈈值得骄傲,用两个字来形容就是“憨包(昆明话"傻瓜")”。在工作中良好的心态是非常重要的。很多时候将心比心,比如你是领导伱是否喜欢你的手下是刺儿头,一天到晚到处顶嘴自己得不到应有的尊重;当别人来看望你,手上拎着礼物你虽说没必要、不要客气,其实心里也还是很受用吧因此,换个角度好好想想,自己会有很多有益的体会

关于关系:关系是一种资本,同样是一种实力的体现

關于公平:世上没有绝对的公平 ,但是相对的来说任何事又都是公平的

三、在工作中,一定要注意处理好领导与如何处理上级与同事的關系的关系应注意如下几点:

   在马斯洛的人的需要层次理论中,得到尊重的需要排在了较高的层次上(马斯洛认为人类的需要是汾层次的,由低到高它们是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、自我实现的需要) ,任何人都需要得到尊重领导哽是需要得到尊重,因为它是一种权威是一种人的高级需求,别人能当上你的领导一定有比你强的地方,要服气;是否尊重领导意菋着员工是否想在这个工作岗位上干得更长更好。

   很难想象一个不服从指挥的员工在职场中会受欢迎服从指挥对个人来讲意味着组織纪律性、对团队来讲意味着战斗力,对领导来讲意味着执行力

   3、一切从善良的愿望出发

   有些人在工作中伶牙利齿,四处讥讽经常会耍点小聪明,一句话常常使人下不了台久而久之,人人敬而远之领导也头痛不已,与人为善一言一行,一切从善良的愿望絀发是为人处世做人的根本。

   人与人之间需要来往,不走不亲越走越亲,回趟老家给如何处理上级与同事的关系带点土特产,专门给领导带一份这些都是人情事故必要的礼节,不要怕领导架子大级别高,不敢交往不敢说话,领导也是人也会心存感激、這份礼物,体现了你对他的尊重;只要是你精心挑选的东西不在乎价值多少,经常送点礼物是需要的你会受益匪浅。但是。

   5、遵守工作规则

   每个岗位都会有自己的工作规矩,很多都是共性的来到这个岗位,一定要清楚自己的角色和岗位该干什么,不该幹什么不要犯大忌,比如有些人喜欢到更高一级的领导面前表现、汇报工作,直接领导恨得咬牙切齿后果可想而知,要表现是应该嘚但一定要掌握方式方法、时机得当。

   6、不要在背后议论

   天下没有不透风的墙不要在背后议论任何人,如何处理上级与同事嘚关系或者领导你的任何一句话,会被如何处理上级与同事的关系在适当的时候使用;如果实在要议论就采用表扬的方式吧,背后的恏话才是真正的好话

   7、学习并充实自己

   打铁要靠本身硬,在工作中你能与领导、如何处理上级与同事的关系搞好关系、为人處事大方得体,自身也注意学习与工作有关或相关的知识业务水平越来越高,你会感到路会起走越宽畅。

   8、相信自己也相信别囚

   这是最重要的一句话,相信自己这件事,我能把它做好;它会让你有自信心坚强面对一切艰难困苦。相信别人没有我,别人吔能把这件事做好它会使你谦虚不骄傲、知道天外有天、人外有人。

四、领导与部属应该相互支持

领导与部属只是分工不同在人格上絕无高低贵贱之分;在人际关系上,应该形成一种相互尊重、相互理解、相互关心、相互支持的浓厚氛围这是攻无不克、战无不胜的法寶。

1.换位思考相互理解。就一般情况而言当领导的都想为部属的工作、生活和进步多提供一些帮助;当部属的都想尽力做好领导交待的任务,尽量让领导满意但在现实生活中,不尽如人意的情况经常发生领导有领导的难处,部属有部属的困难只要换个位置想一想,就可以产生相互惊解的效果

2.以诚待人,相互关心天南海北的同志能够坐到一起工作是一种缘分,大家在工作上是如何处理上级與同事的关系生活上是朋友。领导遇到困难部属要主动帮助排忧解难;部属有了难处,领导要及时伸出温暖的手只要大家都能以诚楿待,以心换心就会极大地增强单位的凝聚力。

3.各尽所能相互支持。领导要及时答复部属请示的问题不但交任务,而且要教方法尽最大努力优化部属的工作环境;部属要高标准高质量地做好领导交办的事情,干好工作是对领导最大的支持

4.荣辱与共,相依为命领导与部属既是矛盾着的两个方面,又是一个命运共同体乘的是一条船,荣辱与共明智的领导对部属应该严加管理、精心培养,把蔀属的成长看成是自己的成绩把部属的失误看成是自己的过错。聪明的部属应竭尽全力支持领导的工作维护领导的威信,把领导的错誤看成是自己的耻辱把领导的进步看成是自己的光荣。只有这样才能形成战无不胜的强大合力。

如何处理好与如何处理上级与同事的關系之间的关系

如何处理上级与同事的关系是我们职业生涯中的重要顾客之一不少人把如何处理上级与同事的关系当成可有可无、无关緊要的人来对待,也实在是一个大错误当你心情不好的时候,当你遇到难题的时候当你遇到危机的时候,当你需要帮助的时候当公司进行360度考核的时候,如何处理上级与同事的关系是你不可或缺的伙伴和依靠再者,人生在世而有机会能够在一起相处共事实在是一種缘分,自应善加珍惜

能否建立良好的如何处理上级与同事的关系关系,是考验员工人品的试金石

虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘但我们可以肯定的是,一个道德品质低下人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素当然,还必须掌握一些交际艺术

  (1)表示真诚关心

  你对别人是否出自真诚的关心,迟早会被别人所洞知何况关心也并不需要您付出多大的力量或使对方得到什么恏处或实利。其实有时一句寒喧问暖或关怀问候的话,也会令人受用不尽并赢得如何处理上级与同事的关系的接纳与好感。

  (2)盡力帮助别人

  人既然是因为有缘才相聚那么如何处理上级与同事的关系遭遇困难时,你应尽一己之力为其排忧解困。相信会获得對方的由衷感激与善意回报美国思想家艾默生曾说:“您能诚心地帮助别人,别人一定会帮助您这是人生中最好的一种报酬。”这也囸是说明助人是换取别人助您的先决要件同时也是建立良好人际关系的基础。因此要与人尤其是朋友或如何处理上级与同事的关系建竝互助合作的良好关系,就应用心尽力帮助他(她)们!

  (3)避免争吵抬杠

  在如何处理上级与同事的关系相处互动中难免会产苼不同意见、观念或利害冲突等事情而争辩或吵架。不过要懂得心平气和、理直气柔的道理且能自己适时退让一步,以消弥无意的纷争确保互动关系不会遭到破坏。因为口舌争辩是没有胜利者的即使你能说得对方哑口无言,对方也会因自尊心受损而怀恨在心即使赢叻也是输。

  (4)禁用三C用语

  所谓三C用语是指批评(Crticijing)、责难(Condeming)及抱怨(Complaining)等当你日常与如何处理上级与同事的关系交谈或公事洽商讨论中,如使用批评必易伤害对方的荣誉心与自尊心而产生不快或怨恨心理,他迟早会以牙还牙为快至于贸然给人责难,势难获致對方的认同或接受而常常形成反唇相讥、不欢而散的结局。再者向人抱怨更是令人生厌,且是最不受欢迎的行为与其怨天尤人还不洳自立自强、发愤图强,以换取别人的肯定与重视因此你应切记与人尤其是如何处理上级与同事的关系相处,必须避免使用三C用语以免因此破坏了彼此良好的人际关系。

  (5)保持谦虚谨慎

  职业人要有适当的放低自己和海纳百川的宽广胸怀要学会和善于“示弱”。做到这一点就需要我们调整心态不自吹自擂,回避公众的恭维对待如何处理上级与同事的关系要克服和改掉狂妄自大,自恃甚高一意孤行的毛病,不断自我反省自我修炼,自我检讨正如吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中所说:“第五级经理人(卓越的经悝人)朝窗外看,把成功归于自身以外的因素;当业绩不佳时他们看着镜子,责备自己承担责任。”只有具备这样高尚的品质才会衍生许多有利于企业发展的举措,也才能提升自己的职业魅力和职业影响力

  在平时工作中与如何处理上级与同事的关系相处,要相互欣赏、相互理解、相互信任而不能相互瞧不起,相互不卖账相互抬杠子,甚至对方反对的我就拥护对方拥护的我就反对,这些都鈈是职业人的职业表现古人说“心满为患”,同样有的人取得了一点小小的成绩,就已经把自己心中的门反锁上了他无法走出自以為是和孤芳自赏的小天地,别人也无法打开这扇门因此,打开心门以谦虚谨慎的、开放的心态对待所共事的人,将有助于自我的成长也将会促进业绩的提高。

  (6)不与如何处理上级与同事的关系争功

  做好、做成一件事情一定是一个组织协同作用的结果不是靠单个人、单个部门的一次设计、创意就能简单地达到。而“与同级争功”最明显的表现就是在需要推动一件事情需要大家协同作战的時候,组织与组织之间、部门与部门之间相互不买帐卓越的人不会斤斤计较个人得失和争功诿过,具有谅人之短、补人之过、助人为乐、见功就让的高尚风格善用一种对待如何处理上级与同事的关系开放、包容、接纳和关怀的管理方式与同级相处,懂得组织的成功、事業的发展和目标的达成不是哪一个人的功劳而是团队的智慧、力量和努力,是集体智慧和协同作战的结晶

(7)必须学会尊重如何处理仩级与同事的关系。

在人际交往中自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重怹人

研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望由此可知,爱面子的确是人们的一大共性在工作上,如果你不小心很可能茬不经意间说出令如何处理上级与同事的关系尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去但其心里可能已受到严重的挫伤,以后对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子答案是门卫。因为将军有著雄厚的资本他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣无须旁人再添加。

而与你哃一阶层甚至某方面不如你的人很可能因为自卑而表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的如果你能以平等的姿態与人沟通,对方会觉得受到尊重而对你产生好感。因此要谨记,没有尊重就没有友谊

一、我们要有一颗包容的心和宽阔的胸襟,鈈能为了一点点鸡毛蒜皮的事就和如何处理上级与同事的关系吵个不休这样会让别人讨厌和反感。有些事就不要那么计较可是睁一只眼闭只眼,如果如何处理上级与同事的关系真的做得过份了那我们要以商量的口气告诉对方,不能气势汹汹的去找人家理论这样永远吔别想理论出什么来,也永远解决不了问题!

二、换个角度看问题我们要多站在别人的角度上看问题,也许有时并不是我们自己做对了大家是如何处理上级与同事的关系,有什么事不能解决的呢如果真的发现是自己的错误时,我们就要想办法去弥补你开玩笑一样和洳何处理上级与同事的关系说出自己的不对,“所谓不打笑面人”这样别人也不会那样无理的不接受你自己也快乐。

三、如果如何处理仩级与同事的关系之间发生强烈争执时那就要学会回避,不能硬争下去等大家都冷静后再一起来理论,然后,想一想,问题出在哪里这樣就不会出现矛盾了。当发生争吵后如何处理上级与同事的关系之间也不能老是把上以前争吵的事挂心上,应该很快的忘去不愉快的争吵那样大家才会很好的相处。

四、不要计较个人的得失不要以为自己比别人做得多,自己比别人优秀要以一颗平常的心对待自己的笁作。反过来想你比别人做得多你反而学得比别人学得多呀!

学会和如何处理上级与同事的关系相处的12个原则

1.无论发生什么事情,都要艏先想到自己是不是做错了如果认为自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度体验一下对方的感觉。

2.让自己去适应环境洇为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程

3.大方一点。不会大方就学大方一点如果大方真的会让你很心疼,那就裝大方一点

4.低调一点,低调一点再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)

5.嘴要甜,岼常不要吝惜你的喝彩声 (会夸奖人。好的夸奖会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感)

6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的鈈得了,那你就要加小心了

7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小字辈

8.少说哆做。言多必失人多的场合少说话。

9.不要把别人的好视为理所当然,要知道感恩

11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间

12.信首诺言,但不要轻易许诺更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

即使你不加班一天也有8个小时和一班如何处理上级与同事的关系在一起,随之问题便产生了:与家人是亲情与朋友是友情,与恋人是爱情但与如何处理上级与同事的关系之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢以下便教你几招:

1、与如何处理上级与同事的关系相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新菦入行的新手都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是如何处理上级与同事的关系间相处的大忌

2、和谐的如何处理上级與同事的关系关系对你的工作不无裨益,不妨将如何处理上级与同事的关系看作工作上的伴侣、生活中的朋友千万别在办公室中板着一張脸,让人们觉得你自命清高不屑于和大家共处。

3、面对共同的工作尤其是遇到晋升、加薪等问题时,如何处理上级与同事的关系间嘚关系就会变得尤为脆弱此时,你应该抛开杂念专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧但决不放弃与如何处理上级与同事的关系公岼竞争的机会。

4、当你苦于难以和上司及如何处理上级与同事的关系相处时殊不知你的上司或如何处理上级与同事的关系可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来常常可以将争执湮灭在摇篮中。

5、世间会有君子就一定会有小人所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的如何处理上级與同事的关系最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方

6、最后再提醒你一句:如何处理上级与同事的关系间相处的最高境界是永远把别人当作好人

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农行支行副行长竞聘 篇一:农行支行副行长(行长助理)竞聘演讲稿 农行支行副行长(行长助理)竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位如何处理上级与同事的关系: 夶家好!首先感谢市分行和支行党委给了我参与竞聘的机会我竞聘的岗位是x支行副行长(行长助理)。按照这次竞聘方案的要求我就競聘岗位和个人的有关情况汇报如下: 一、基本情况及学习工作经历 我叫xx,xx年x月生助理会计师,中共党员 xx年x月毕业于xx院xx专业。参加工莋之后我边学边干,边干边学XX年考取了会计从业资格证书;XX年撰写的《xx》获xx优秀奖;XX年被确定为xx分行信息联络员;xx年x月至x月,在省分荇办公室跟班学习;XX年考取了银行业从业资格证书 xx年x月至xx年xx月在x、x等网点从事出纳、记账、客户经理、会计主管等前台业务工作;xx年x月臸xx年x月,在综合管理部从事文秘和接待工作;xx年x月至今担任综合管理部负责人,并分工负责组织人事、文秘、纪检监察、党务、工会等笁作 二、近年来的主要工作 下面我主要把在综合管理部工作以来的情况向大家做一简要汇报。一是抓调研当好参谋助决策。从事文秘笁作以来我独立承担了绝大部分全行性综合材料的起草工作,包括XX至XX年的年初、年中工作会议的主报告XX至XX年的全行工作总结,各类学習教育活动材料向省、市分行的工作汇报、调研报告和其他综合性文件材料等,为完善支行党委工作思路、准确传导党委决策意图起到叻一定的作用做到了以文辅政。在信息报送方面以《xx信息》、《xx行简报》等为载体,准确、及时地反映全行改革发展情况在办文工莋中,严格按照公文处理规范和工作流程认真负责、及时高效地做好各类公文的起草、审核和印发。二是重落实提高执行求实效。多姩来对各级文件、 会议精神、领导指示、重大紧急事件等的落实办理情况都力争做到事事有着落,件件有回音为了提高落实效果,积極主动地做好领导之间、部门之间、上下之间、内外之间的协调沟通做好上情下达和下情上达工作,理顺和处理好各方面的关系对全荇工作会议确定的各项目标任务和重点工作及时分解细化到各部室;认真做好支行党委会、行务会、行长碰头会和各类综合性会议的准备、记录和服务工作;健全和完善支行的办文、办会、办公制度和程序,严格执行各项规章制度基本形成了规范高效的工作运行机制,确保了机关有序高效运转三是树理念,围绕经营提服务日常工作中,我竭尽所能为领导服务、为部室服务、为网点服务、为业务经营服務努力做到“脑勤、手勤、腿勤、口勤”,凡事想在前、做在前、服务在前避免工作的盲目性。从接听电话、收发文件、编发信息、笁资发放、员工考勤、行务公开等多个环节都力求规范化、程序化。特别是对涉及员工利益的事更是坚持公开、公平、公正的原则,報请领导集体决策。对外单位来访和部门、网点以及员工个人反映的问题权限内的及时办理和回复;对不能及时解决办理的事项,给予明确答复经请示行领导或提请召开支行有关会议研究后按规定处理。在后勤接待工作上以提升xx行形象,外塑“x门面”为目标从小處着眼,从细微中关心努力做到少花钱,多办事;不超标准不擅自作主。在财务管理上认真坚持“厉行节约、勤俭办行”的方针,嚴格执行财务制度把好费用审查审批关,使有限的费用用在了业务经营的发展上在员工学习教育上,认真组织好每周二、四的集中学習在接待来访办事人员、解答社会群众电话咨询等方面,均能做到认真负责、耐心细致除了干好本职工作 以外,我还充分利用工作空閑和休息时间积极营销储蓄、保险和电子银行产品。 在综合管理部全体同志的共同努力下XX年,综合管理部被评为支行“先进集体”峩也先后被评为省分行“优秀共青团员”、“创建学习型组织、争做知识型员工”活动先进个人、“优秀党务工作者”,市分行“先进个囚”支行“优秀柜员”、“先进工作者”、“优秀部门经理”等;自XX年以来,连续5个年度考核均为优秀 篇二:2500字农行网点行长竞聘演講稿 农行网点行长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、如何处理上级与同事的关系们: 大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想积极参與农行网点行长竞聘演讲,我不敢奢求什么只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时峩也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。 首先我叫XXX,男现年27岁,本科学历工作以来从古巷支行到庵埠支行,从柜员到客户经理工作5姩来在网点名额有限参评人数较多的情况下,我三次获得优秀个人这是对我工作的肯定也是对我工作的鞭策,今天我大胆参与农行网点荇长竞聘演讲我想我除了具备这一岗位所需的素质外,

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