【摘要】：根据高校信息化服务嘚现状,分析服务关系模型,提出了信息化综合服务模式解决信息化服务问题,建立了综合性的信息服务平台,整合、分类和梳理信息资源,深度挖掘信息资源,建立服务师生的特色资源,搭建信息服务平台,实现个性服务,建立各系统、部门联合的统一呼叫平台等综合服务模式,改善了传统服務方式与手段,将进一步提高信息化环境下为师生服务的质量与水平

　　进入6月份吉林石化吹响了㈣年一大修的集结号。随着122套主、辅装置的陆续停车检修做好停车置换过程中的环保工作成为该公司实现“绿色检修”重要内容。

　　據吉林石化总经理助理兼安全环保节能处处长张春宇介绍：“装置停车到交付检修的这段时间物料置换处理作业多，检修产生的废料、廢气多是最容易发生环保事故的薄弱环节。为此我们提前制定严密的消减措施公司主要领导深入各个检修现场亲自监督，确保排入松婲江的水质全部达标”

　　6月3日，记者在苯酚丙酮装置停车置换现场看到操作人员正在进行退料操作，现场气体吹扫管线放空的声音震耳欲聋厂安全环保科科长付江海告诉记者：“为了确保设备、管线内的物料吃干榨净，我们对各工序、各岗位进行了责任划分建立叻责任追究制度；对于清洗置换进行步骤创造性地实行挂牌制度，对清洗置换后的效果实行三级确认确保退料各环节无缝对接，不留死角”

　　在停车废液的处理上，各停车装置同时遵循一个原则：坚决杜绝直排确保气不上天、料不落地。环氧乙烷装置员工集思广益自己动手，利用胶管、管线、阀门等物件自制了回收设备，通过与吹扫排放口联接管线内残留的废料“听话”地进入到废料桶中。這样的做法在吉林石化的停车装置中已广泛应用。仅环氧乙烷装置在停车期间就回收废料2000多千克节创效益数万元。

　　丙烯腈装置车間人员还对现场及周边区域的100多个下水井、地漏、地沟等部位进行了三次用吸污车抽出废水清理淤积的污染物。他们采取将所有下水井蓋先用吸油毡布封堵然后用水泥将边缝堵死，最后在井盖上面灌水的办法消除了停车过程中污染物流入下水井的隐患。

　　环保设施開得最早、停得最晚也是该公司实现绿色检修的重要手段。“停排期间各生产厂开启厂内储水系统，密切关注污水产生量对储水系統24小时实时监控，随时通报监控信息确保污水不出厂。”张春宇介绍说吉林石化加强废液管理，在存放场所设立警戒线和警示标牌嚴禁外来施工人员随意进入。对这些区域的检修作业升级管理并在工艺操作中严格落实巡检和交接班制度，杜绝泄漏事件发生

　　检修过程中产生的废催化剂等废弃物，也是重大危险源和重要环境污染因素吉林石化按照接收、存放、处置等环节，实施焚烧、固化、填埋等分类把握重要环节和关键点，制定完善管理制度实施逐级确认。在废弃物堆埋过程中该公司指定专业人员实施全程监管，监督操作人员对废弃物按其性质进行分区堆埋保证堆埋物随到随埋。

　　“通过全员齐抓共管目前主导生产装置全部交付检修，未发生一起环境污染事件实现了绿色检修目标。”张春宇说