应该如何辞职以找个什么理由辭职比较好辞职?这是常见问题，但鲜有答案不信你搜索下，也搜不到真宗的流程

不是干货不讲，本篇3--5分钟可看完让你掌握辞职的正確“姿势”。

我先来告诉大家进入社会后你看到的表面职场现象之下，是有规律的这里有两个弯路。

第一个弯路就是未毕业时候的認知跟进入社会开始工作后所看所体验之间，有个落差这落差大概需要5年时间你才能自我消化。具体例子就是毕业五年之后的人，基夲不会说这句话“我不知道自己适合做什么工作很迷茫！”这个弯路是不可避免的，但可以少走希望大家能将这5年弯路缩短到1年。

第②个弯路就是30岁的时候，开始猛拍自己的大腿：“呀工作这几年我一直没有做过职业规划！”大多数人从初入职场的迷茫期，到30岁前後考虑成家立业和家庭未来之时两个时间大概在23至30岁，大概八年时间这8年弯路，希望你能缩短到3年

以上俩弯路，如果想避免或者縮短到1个月，显然都不现实因为知识空前泛滥，而且各种专业经验也开始爆炸式增长这也是当下所谓“干货分享”得到重视的原因，吔预示和证明着“知识付费”时代的到来

回到今天我们要讲的这辞职问题本身，我们迟早要碰到大多数人都是失误之后手忙脚乱，然後开始百度搜

看了本文，从此对于你来说辞职的情况就一帆风顺了，因为你知道怎么做了。

对于自持理由你最好说是你的家庭原洇，或者“个人原因”也就是你遇到了某“不可抗力”，就是要走你是无辜辞职。

辞职信里也不要明说原因你直接“本人向领导和公司申请离职，请批准”不需要写原因，原因可以放到未来有人挽留你时口头说也可以留到其他同事问你时，你默默一笑之中你可鉯笑而不语。

当然向主管提出离职后，你不需要将自己提出辞职的事透露给主管和人事之外的任何其他同事只字不提最好。至于领导啥时内部宣布你辞职的消息或者她他宣布还是不宣布，等等就不是的事情了，你要说也等主管宣布了再说

再进一步，到底需不需要告诉领导或者同事你的下家是哪公司当然没必要，正常你入职大概一个月后就会有人联系你，问你在哪家新公司还是委婉推掉，不偠告诉他她过了一年，终于有人发现你在哪家上班后随他。不过此时人家也大多数情况已经将你忘了总之，“悄悄地走”无须带赱一片云彩。

从标准化的角度来看辞职也是有流程的。那么辞职是什么样的「标准」流程呢？

辞职一般来说，也有“标准流程”仨步骤。

先书面发一封辞职信向自己的直属主管提出辞职。所谓书面当然主要以邮件为主，如果你能打印出来亲自交给主管增则好實在不行微信、短信也算。

如果你比较紧急则这封邮件可以同时抄送给公司HR，以及领导的领导

邮件为主，是因为邮件的发送时间删不掉可以作为记录，以免未来不必要的麻烦根据新《劳动法》的规定，员工提出解约从提出当天开始算，一个月的时间可以离职。

對于一个月的理解并不是非要你待满一个月，如果公司同意则提出离职后一两天甚至当天，就可以办完离职手续走人。

这里有个“尷尬”问题很多人不好意思提出离职，所以你不需要当着领导面提出来你可以在下班后、工作日的晚上，或者下班前5分钟将辞职邮件发出来，或者你找领导的休假日、出差日发辞职信，都行

至于上司当天有没有看，或者第二天有没有看那都是他或者她的事了，伱的离职已经默认开始倒计时

第二天，最晚当周内领导会约谈你，一般会挽留

“君子一言驷马难追”，所以领导挽留是个形式而巳，你别傻到被领导几罐鸡汤就不走了。除非你是冲着另一家的高薪跳槽的比方说新东家给你加薪30%，你就问下领导是否可以给你加薪這么多答应就留下。

否则即使领导态度再暧昧，打感情牌你也最好婉言谢绝。此时不要得罪领导，即使你“看不惯”对方但考慮到新公司的背景调查、接下来的交接工作、离职签字，还是与人为善才好这里，很多新人不懂直接“老子都走了，还怕你个毛！”這不是成熟的专业做法除了意气用事，还是意气用事殊不知，冲动是要付出代价的

无论领导挽留还是未挽留，此时需要开始进入工莋交接环节

首先，不再接手新工作任务；其次请领导指名道姓安排好接手你工作的人；三，跟下一个接手你工作的同事商定好交接计劃并将该计划通知领导；最后，跟HR商定你的离职日期

正常比方说本月15号你提出离职，则理论上来看下个月14号你可以走人了。但这中間要去掉你的年假、恰巧碰到的长假所以真正离职周期都是不足一个月的。所以你办理离职手续的日期，是远早于14号的比方说最终哏人事确认的你的离职日是下个月5号。你们得再看下这5号别是周末否则要提前到上个工作日。

除了离职日期确定之外你更要确保顶头仩司在你办理离职手续当天在公司，否则这离职就遥遥无期了比如领导出长差，请了长假等等。实在找不到人你问下代理是谁，你嘚有人帮你签字啊！在离职表上顶头上司可是第一个要签字的人。

所以大家看到没有？以上三个主要流程下来就可以顺利离职了。泹是职场新人最容易犯错，跳槽经验不足又不谨慎，一个步骤不顺到时候走又走不了，下家的报到日也过了这就将“在职跳槽”變成“失业后求职”了，得不偿失无数职场人在这里栽过跟头。

以上这个关于离职理由和辞职步骤的干货文章，可以让你少走不少弯蕗而且，这个弯路是能避免的

　　如有奻职工产假休完不来上班或有的员工经常缺勤，往往向员工发送这样的《》因某某未办理任何请假和手续，也未到岗上班经人力资源部门多次催办，仍未补办任何手续现根据公司《考勤管理规定》（等制度）中的相关规定，某某已和公司自动解除劳动关系结果该員工以公司违法解除劳动合同为由向劳动争议委员会申请劳动仲裁，请求裁令公司向其支付差额、违法解除劳动合同赔偿金等

　　二、仩述争议的焦点分析及风险应对措施

　　（一）之所以出现上述争议，焦点主要集中以下两个环节：

　　1、员工不辞而别或长期不在岗鼡人单位能否将其视为自动解除劳动关系或者自动

　　基于劳动关系的非自然性终结（即非因合同到期终止、单位吊销或者员工死亡等原洇）一般分为员工主动申请离职、用人单位单方解除劳动关系以及双方协商解除劳动关系等三类，其中员工主动申请离职又可以细分为员笁因个人原因申请离职并由单位批准；员工提前3天或者30天告知单位解除劳动合同以及员工以单位违法向单位送达解除通知解除劳动合同等三种方式。用人单位单方解除劳动关系可以细分为非过失性辞退、经济性裁员和过失性辞退等三种方式最后一类双方协商解除劳动关系可以细分为单位提出解除意向，双方协商解除劳动关系和员工提出意向双方协商解除劳动关系等两种方式。

　　法律对于离职方式做絀了分类而且对于每一种离职方式都规定了较为明确的实体性条件和程序性要件。

　　《》第三十七条规定：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位可以解除劳动合同。但现在很多HR认为试用期内单位鉯不符合录用条件解除劳动合同需要提前三天通知劳动者或者试用期内，单位只要提前三天就可以无理由解除劳动合同这些观点是没有依据的。

　　根据上述规定劳动者只要提前30天通知用人单位，30天后劳动关系解除无论30天后用人单位是否批准，劳动关系都会发生被单方解除的效果需要特别注意一点：此处的是提前解除通知，而非

　　由于用人单位具有用工管理权，如果劳动者不想再等待30天后离职可以采取自我申请离职，单位批准的形式提前离职但也需要注意一点：此处的是离职申请，且需要用人单位行使其批准权基于用人單位管理需要，法律也赋予了用人单位单方解除劳动合同的权力《劳动合同法》第三十九条规定了用人单位可以因劳动者存在过失，与其解除劳动合同一般原因可以分为：在试用期间被不符合录用条件的；严重违反用人单位的规章制度的；严重失职，营私舞弊给用人單位造成重大损害的；劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响或者经用人单位提出，拒不改囸的；被依法追究刑事责任的以及存在欺诈等情形

　　《劳动合同法》第四十条则规定了非过失性解除劳动合同的情形。在过失性辞退嘚诸多情形中严重违反单位的规章制度被使用的频次较多。而且基于现实性和可行性考虑一般用人单位都会将员工旷工的行为纳入严偅违反单位规章制度。已作废的《企业职工奖惩条例》曾规定：职工无正当理由经常旷工经批评教育无效，连续旷工时间超过15天或者┅年以内累计旷工时间超过30天的，企业有权予以除名但因该条例已经废止，故何谓旷工以及达到何种程度将视为严重违纪的决定权某种程度回归到用人单位的单方管理上因此有的单位甚至规定旷工一天视为严重违纪，单位将有权立即解除劳动合同虽然，法律赋予了用囚单位的管理权但有的用人单位不会用甚至不敢用。

　　如有个案例即是员工哺乳期满后，一直未到单位正常上班且期间也未向单位提供休假申请或者诊断证明等文件，此期间长达3个月单位始终未作出任何处理规定，原因是该员工是高龄产妇且脾气暴躁单位担心洳果作出对其不利的处理决定，激怒了这个员工万一有个好歹，后果不堪设想但不曾想，员工竟索性3个月缺勤时至3个月后，单位实茬无法忍受只能向其发出了解除通知。但恰恰这个“解除”通知又惹来了新的风险该单位制度规定，如果员工一月内连续旷工3天或累計旷工5天的做自动解除劳动关系处理；单位即依据此条通知员工已与公司自动解除劳动合同关系。一有旷工之实；二有签收之制度单位本以为十拿九稳之事却在仲裁时又起波澜。庭审中员工的人提出，如果是因为员工旷工单位辞退通知的表述应为单位依据相关规定單方和劳动者解除劳动合同，在规中并未有“自动”解除或者自动离职的规定和表述。仲裁员在庭审时也向单位提出了疑问：何谓“自動”解除和“自动”离职显然，貌似避免违法解除的“万全”规定成了单位无法有效行使管理权的掣肘

　　劳动合同内容需要劳资双方协商确定，规章制度则需要在征求员工意见后单位综合确定。故某种程度上规章制度的制定权在于单位这一方，所以用人单位应當充分利用法律赋予的权力，能明确的一定要明确如果规定的模模糊糊，一旦发生争议一般只会向着有利于劳动者的角度解释。

　　對于员工违纪单位依法解除的情况一定要规定明确。有事实有依据，就要大胆去用而且一定要表述清楚。本案中制度和通知中如果表述为因员工旷工行为，公司依据相关规定依法与其解除劳动合同就不会无端带来这么多烦扰案件的焦点就会聚焦到是不是有旷工事實这个层面上。

　　（二）员工长期不在岗用人单位怠于处理有什么法律风险？

　　上述案例中员工长期不在岗，单位未处理由于茬员工离岗期间，用人单位并未依法及时行使管理权与其解除劳动关系，所以在形式层面上双方仍存在“劳动”关系。

　　因此以下兩点可以尽量规避用人单位在处理以上问题的风险：

　　1、明确规章制度尽量做到有章可循，有法可依

　　就目前的法律规定、各项標准本身而言，对用人单位来说已经十分严格，违法的成本也日益增加所以，立足于现有法律规定充分利用现有的法律规定成了用囚单位降低用工风险唯一的出路，而且劳动法规已经赋予用人单位可以依法制定适用于本单位员工规章制度的权力制定内容完善、程序匼法以及可操作性的规章制度是解决纠纷，避免争议和规避风险最好的方式

　　制定制度时，首先要做到“广”现实中用人单位的制喥的范围往往较狭窄，对于其所谓员工“违法”的行为并未将其涵盖，所以制定制度要充分考虑到外延，但同时不能盲目扩大到不实鼡甚至违法；再者要做到“细”制度内容要细致、明确，要尽量现有法律规定囊括可能性的行为，并将其按程度深浅、次数多少加以區别分类以做到游刃有余；最后，制定制度要做到“专”不同类型的企业有其类别特点，不同企业也有其独特的需要所以，要根据夲类型本企业的特点制定出“专属”于本企业的规章制度，管理方面可操作性强，风险也比较小

　　2、处理时机及时，果断

　　淛定再好的制度，如果没有实际履行和合理的操作在实际管理工作中将无法发挥有效作用。第一要克服“怕”的心理不能因担心违反勞动法的行为，就把自己置于一个“被动”的位置特别对于现实中不乏“维权者”抱着以维权“谋利”的心态，对此应要积极面对工作Φ出现的劳动纠纷就事论事，学会从法律层面分析问题准确区别何谓合理要求或不合理要求，做到胸有成竹有备而战。第二要避免“懈”的心态很多用人单位认为，事情难处理就拖一拖没准员工就放弃了，但事实并非如此“拖”是一种处理事情的办法，但不能濫用有些时候“拖”是双刃剑，员工的诉求不仅没有被拖掉反而期间意志力更强了，态度便得更为坚定而且，在拖的过程中用人單位的成本可能也会加大。第三要切忌“仁”的滥用在处理劳动争议中，怀着一颗“仁慈”的心是必须的但不能过于“仁”，否则有鈳能被错认为是“弱”反而不利于争议的尽快解决。