业内人士阐述帮助Zynga摆脱困境的方法
发布时间： 17:23:15
作者：James Brightman
Zynga已经经历了几个月的艰苦挣扎。不仅股票急剧下跌，许多员工也相继逃离这艘即将沉潜的“大船”。但是也有人认为这家社交巨头公司仍然有翻身的机会。为了能够更好地吸引玩家（和投资者），该公司必须彻底整修其发展策略和市场营销方法。
Mark Pincus(from gamesindustry)
考虑到这点，GamesIndustry International专门为Zynga首席执行官马克·平克斯组织了一次“角色扮演”活动。多名游戏界人士针对以下问题依次阐述了自己的想法：
“你是马克·平克斯，你的公司正陷入困境中。你的股价一直徘徊在3美元线上，你的首席运营官离职了，你甚至还被指控操纵股票内部交易，你的竞争对手EA对你发起了侵犯版权的诉讼，你对于Facebook平台的依赖显然也是问题所在。此时的你将如何恢复公司的形象并延长它的寿命？你打算将怎么做？”
Scott Steinberg——商业咨询公司TechSavvy的首席执行官
Scott Steinberg(from gamesindustry)
你应该开始压缩开支，鼓舞团队士气，建造优秀的平台并制定产品策略—-专注于本质内容和交付结果是当前最重要的内容。从旁观者的角度来看，你下一步需要做的便是聘请出色的新员工或平息外界的种种质疑，并努力推动那些已经呈现在公众面前的业务的进一步发展，从而给公众留下积极的印象。但是度过这次难关的最有效的方法还是创造出全新的一流游戏和服务，并注重潜在平台，系统或初创性的发展（都是相互联系在一起的）。为了激发并影响公众的印象，你需要主动出击。而我说的主动出击是指：抓住重点，努力安抚投资者并告诉对方你们的公司具有投资价值。
Zynga已经意识到日趋严峻的挑战——从减轻对于Facebook的依赖到创建独立平台解决方法再到解决收益下降，公共关系日趋恶化以及媒体开始转向新游戏和新市场等。而他们现在必须做的便是明确地向公众呈现他们的规划，以及他们将执行何种生产线并采取何种投资组合战略去应对这些挑战。我们需要牢记的是：公司仍然具有巨大的潜能，资源和融资渠道—-这是赢取竞争的重要手段。而他们需要避免参和进各种不必要的诽谤中，但也不能让公众所忽视；所以他们就需要用创造性和实际行动大声地证明自己。对抗批评者的最佳方法便是：让他们知道这些问题已经得到了有效的控制，局势正朝着积极的一面而发展。不管怎样Zynga现在最需要做的便是让世人知道他们正在采取有效的策略创新——创造这种好印象应该作为他们总体规划中一重要部分。
Wesley Yin-Poole——Eurogamer.net新闻编辑
Zynga必须通过创造出更优秀的游戏并且远离Facebook而解决当前的困境。创造出更优秀的游戏并不容易，但是他们却必须这么做。当他们创造出更优秀的游戏时，不只负面新闻将逐渐淡去，其用户数量也将日渐增加，甚至连投资者也会主动向其靠拢。
而重要的还是Zynga必须摆脱对于Facebook的依赖。Zynga之所以会经历这种低潮主要是因为Facebook让玩家很难找到Zynga的游戏。而解决这一问题的最佳方法便是让自己的游戏能够醒目地突显于任何平台上。
Zynga必须做到让玩家能够随时在任何浏览器上玩到他们的游戏，同时还必须重视手机设备的利用。我的妻子非常喜欢《FarmVille》，但是她也表示非常讨厌在Facebook玩这款游戏时所接收到的各种骚扰。总之，Zynga必须尽可能地拓展自己的品牌，想办法扫除各种障碍。
Chris Grant——Polygon总编辑
Chris Grant(from gamesindustry)
如何才能恢复公司的形象？如果我是Zynga的首席执行官，我首先要做的便是改变人们对于Zynga游戏的看法。假设Polytron（游戏邦注：独立游戏公司）的Phil Fish是可信的，如果Zynga向Fish提出替他在iOS发布《Fez》的建议遭到拒绝，那么又有多少独立制作人会做出相同的决定呢。印象与策略总是随影随行。
我们认为社交游戏只是一时的兴起。但是在过去十几年时间里却有不少人愿意投资大把的钱于各种制作精良的游戏身上。如果Zynga能够为那些看重质量的用户创造出“优秀的”游戏，这便有可能修复其形象受损问题。而如果Zynga能将这样的游戏发行在热门的手机平台上，如iOS和Android，那么它不仅能够扭转形象，同时也能够有效地摆脱对于Facebook的依赖。而随着这些平台的不断发展（如iPad以及即将问世的Ouya），也许Zynga将成为这次激烈的电子战场上的一名猛将。
当然了，Zynga在Facebook上的游戏也仍然能够赚钱，或者再通过复制其它游戏而获益，但是这已经不再是Zynga的唯一追求了。如果由我来掌控Zynga，我便会更加重视手机市场和游戏质量，而以此扭转公司当前的局面。
Stephen Totilo——Kotaku总编辑
Stephen Totilo(from gamesindustry)
首先我会制作一款让玩家爱不释手的游戏。我该怎么做到这点呢？再次利用之前的游戏元素？也许吧。不过我想我会尝试一些新内容。也许我会创造一款一次性收费的“城镇”游戏。但是这时候我将会遇到另一个问题：我的玩家主要是来自Facebook，可是现在许多Facebook用户都选择用手机上网。但是用户却不能在Facebook手机应用上玩Zynga的游戏。所以我该怎么做？难道我该为Facebook创造一款与游戏兼容的应用？
我会先尝试这两种方法并观察最终结果。同时我也仍会努力创造一款具有创造性的游戏。从而向人们证实我们并不是只会复制别人的游戏。
Dan “Shoe” Hsu——GamesBeat总编辑
Dan “Shoe” Hsu(from gamesindustry)
我们的确创造了社交游戏领域的壮举，并获得了一些非常出色的成绩，但是却没人会关心这些内容。所以我们是时候重新考虑一切了。不管是游戏设计，公司理念，与Facebook的合作关系，还是手机策略等都是我们需要重新评估的内容。我们是否应该重新定义“社交游戏”的含义？我们是否应该创造一些更加新颖的传统游戏？我们是否应该将更多创造性理念带进游戏中？我们是否该转战手机领域？
我们有可能再次跌入谷底，所以现在不要轻易评判任何方法。不管我们选择哪个新方向，我们都不可能重新开始。不过我们仍然拥有一个知名品牌，一大批忠实的玩家以及一小队专业人士。不管我们决定做什么，我们总是比那些初进该领域的新公司更有优势。所以让我们别再浪费这些资产，努力去尝试一些全新的内容吧。
Tim Edwards——Network-N创意总监兼PCGamesN总编辑
Tim Edwards(from gamesindustry)
背景：在深夜的会议室里，整个桌子上摆满了空杯子。而在桌底下，马克·平克斯正趴在键盘上啜泣着。他正在写一封面向Zynga董事会的电子邮件。但是似乎写的不是很顺利。
主题：宙斯计划
我的朋友们，明年对于Zynga能否延续成功至关重要。所以我列出了以下策略希望能够最大化地提高公司的股价。
1）扑克游戏
这将是我们最大的赌注：美国政府将确保在线扑克游戏的合法化。我们拥有美国最受欢迎的在线扑克游戏，即《Zynga Poker》。基于一些未知原因，玩家将为获得一些虚拟筹码而支付给我们一定费用，并愿意在输掉游戏后让我们再次回收这些筹码。然后我们将把更多筹码出售给玩家。听起来多么荒谬啊。就好似我们在玩家的大脑中找到一个不断洒出钱币的洞口。让我们想象如果他们能够获得几美分的收益他们又会支付多少费用呢。
我们将把Facebook变成拉斯维加斯。
想到这，平克斯突然站了起来。扣压着自己的指关节。他似乎重新拾回了自信。
2）新的人口统计
数据表明我们去年的发展主要依靠于那些较悠闲的美国家庭主妇。除此之外还有其他悠闲的群体，并且其中有些玩家也拥有一定的资本。如：领退休金者——我们该如何做才能吸引他们为游戏花钱？如学生们——我们能否将Chatroulette（游戏邦注：被人们叫做“聊天轮盘”是由一个17岁俄国高中生创立的随机视频聊天网站）转变成Zynga的赚钱工具？我想这都是些可行的方法。
平克斯看着镜子说道，哦，上帝，我又收获了更多用户。
3）比特币（游戏邦注：一种开源的 P2P 虚拟货币，无法跟踪，牢不可破。有人用它贩卖毒品，有人用它支持自己喜欢的内容，还有人用它来玩扑克）
我们将使用比特币去运行公司。我们的员工和股东们都将进入物物交易经济中。这绝对是一种可行的方法。
（本文为游戏邦/编译，拒绝任何不保留版权的转载，如需转载请联系：游戏邦）
Role-Playing: Mark Pincus
By James Brightman
To say that Zynga’s had a rough couple of months is putting it lightly. The company’s stock has tanked and numerous employees seem to be fleeing what some consider a sinking ship. That said, there’s still hope left for the social giant. The firm is ultimately going to have to overhaul its strategy and approach to the marketplace in order to gain better traction with players (and payers).
With this in mind, GamesIndustry International put Zynga CEO Mark Pincus in the spotlight in this month’s edition of Role-Playing. Our panel below shares its thoughts in response to the following:
“You’re Mark Pincus. Your company is getting hammered. The stock can barely stay above $3.00, your COO just resigned, you’re being accused of insider trading, you’re being sued by your bitter rival EA for copyright infringement, and your dependence on Facebook is clearly a concern. How can you restore your company’s image and bolster its fortunes? What do you do?”
Scott Steinberg, head of business consulting firm TechSavvy
Ideally, you start by retrenching, bolstering your team and crafting superior platform and product strategy – laser-focus on the bottom line and delivering results is currently vital. From an external-facing standpoint, next steps would include announcing key hires or promotions to assuage doubt, and promoting any successful corporate initiatives or areas of the business where heighted growth and performance have been exhibited to the public to generate positive impressions. But key to surviving these bumps in the road is going to be the creation and revelation of new premium first-rate games and services – as well as overall strategic expansion – and the underlying platforms, systems or initiatives that tie all together. Going on the offensive is crucial in order to galvanize momentum and influence public perception. But we’re not talking about going on the attack: We’re talking about addressing key pain points, reassuring investors and showing that the company has the goods to back it up.
Zynga’s not unawares of growing challenges, from the shift away from Facebook to platform-independent solutions to revenue declines, public relations concerns, and the pressing need to expand into new titles and markets. What it needs to do now is start showing what it’s been cooking up behind the scenes, and how it plans to address these challenges through evolutions to its product line and portfolio strategy. Keep in mind: The company still enjoys tremendous capabilities, resources and access to capital – it clearly has the tools it needs to make a fighting stand. But what it doesn’t want to do is get involved with needless mud-slinging, or remain static – rather, it needs to let its creations and actions speak for themselves. The savviest way to fight back against critics: Show that these issues are well in hand, and that change is coming. Whether or not it’s been planned or forced is less important than making the world aware that strategic innovation is in the offing – and creating the impression that it’s always been part of the master plan.
Wesley Yin-Poole, News Editor, Eurogamer.net
Zynga needs to play its way out of trouble with better games and expansion away from Facebook. There is no easy way to create better games, but it simply must be done. If it does, not only will all the bad press melt away, but user numbers should rise. As we say in the UK, do the talking on the pitch. Investors will respond to that.
Perhaps most important though is Zynga ends its reliance on Facebook. Zynga suffered because Facebook made it harder to find its games. The best way to counter this is to make them easier to find everywhere else.
Zynga needs to make it so we can play all its games in any browser at any time, and it needs to make a serious play for mobile devices. My wife loves Farmville, but often says she’s sick of all the superfluous nonsense she gets from it playing it on Facebook. In short, Zynga needs to make all its major brands as pervasive as possible. All barriers should be erased.
Chris Grant, Editor-in-Chief, Polygon
How do I restore my company’s image? Well, my first order of business as CEO of Zynga would be to challenge what people think of as a Zynga game. If Polytron’s Phil Fish is to be believed, Zynga has already approached him to deliver indie darling Fez to the iOS while Fish said no, who knows how many other indies Zynga approached with a similar offer. Here is where perception and strategy overlap.
For all we know, so however, people have been spending good money on well-made games for decades. If Zynga delivers “good” games to an audience that cares about quality, it will go a long way towards repairing its image problem. If it delivers those games on the booming mobile platforms, notably iOS and Android, it could fix its image while diversifying its Facebook-heavy portfolio. As those platforms evolve beyond their phone origins – see the iPad and the upcoming Ouya – there’s an opportunity to be a major player on a still-contested digital battleground.
Zynga’s Facebook games can – and most likely probably will – still make money, cloned or otherwise, but that pursuit doesn’t have to be a solitary one. If I were running Zynga, I would say that increased focus on mobile and on quality should help cure what ails the company.
Stephen Totilo, Editor-in-Chief, Kotaku
The first thing I need to do is make a game that people don’t stop playing. Hmm. How to do that? The energy thing again? Maybe. But maybe try something new. Maybe I’ll let people pay for full, unfettered access to my next ‘Ville game. Yeah, I’ll try that.
But I’ve got this other problem: lots of people play my games on Facebook, but lots of people now go to Facebook on their cellphones. You can’t play Zynga games on a Facebook cellphone app. What to do… how about offer Facebook to make a gaming-compatible version of their app?
I’ll try those two things and see how I’m doing. Oh, and make an entirely original game. Just so people can’t accuse us of Samsunging other people’s games.
Dan “Shoe” Hsu, Editor-in-Chief, GamesBeat
Sure, we’ve made a big splash in social gaming, and we can throw some impressive numbers out there, but no one seems to give a crap. So it’s time to rethink everything. Game design, corporate philosophy, Facebook partnership, mobile strategy, top to bottom, left to right…everything’s fair game for reevaluation or the garbage chute. Do we reinvent what “social gaming” means? Do we make more traditional games that are less “spammy”? Do we invest in more creatives to bring more original ideas to our portfolio? Do we go all-in on mobile?
We might’ve hit rock-bottom, so nothing is sacred now. No matter what new direction we go in, we wouldn’t truly be starting over anyways. We still have a huge brand, a massive following, and a small army of talent. So whatever we decide to do, we’d have the upper hand over a new, unproven company entering the same space. So let’s not squander our assets (while they’re still assets), and let’s try something radically new.
Tim Edwards, creative director at Network-N and Editor-in-Chief of PCGamesN
Int: A conference room. Late night. Empty polystyrene cups are strewn across the table. At the foot of the table, we see Mark Pincus sobbing into a keyboard. He is composing an email to the Zynga board. It is not going well.
Subject: Project Zeus
The next year will be critical to Zynga’s continued success. I therefore present the following strategies to maximise shareholder growth.
Our biggest bet: that the US government will legalise online poker. We already own the most popular online poker app and game in the US in Zynga Poker. For some unknown reason, saps are paying us for fake chips, and letting us take them off them when they lose. Then we sell them even more chips. Ridiculous. Even I can’t work that one out. It’s like we’ve found a hole in their brain where money falls out. Just imagine what they’ll pay when there’s a chance to actually win a few cents.
We’re going to turn Facebook into Vegas. Baby.
Pincus stands up. Clicks his knuckles. A fresh surge of confidence rolls through him.
2) New demographics
It’s well documented that our growth in the last few years has come from bored American housewives. But there are other bored demographics, and some of them have cash. Think: pensioners – how can we monetise their retirement. Think students: can we turn Chatroulette into a Zynga branded cash machine? This will work. I think.
Pincus looks into a mirror. Oh god. I’ve got more. Have I?
3) Bitcoins!
We float our company in Bitcoins. Our employees and shareholders can enter the barter economy. That’ll definitely work.
Pincus stands up. He walks across to the mirror. A single, solitary tear rolls down his cheek.
“I am a sad man now.” ()
CopyRight Since 2010 GamerBoom All rights reserved &&闽ICP备&号-1您的位置：
Zynga 扑克-德州扑克
Zynga 扑克-德州扑克v20.88
说起卡通小编就想到了动画片（(╯□)╯︵┻━┻），很多我们小时候看的卡通片人物都以Q萌，可爱为主，现在小编整理了iPhone端的趣味卡通游戏，专挑可爱，Q萌，极…
益智迷宫相信大家都应该玩过，迷宫可以说是陪伴小编走过童年的一种娱乐方式，小编自己喜欢慢慢琢磨各种迷宫，当通过自己的努力走出迷宫的时候就会感到非常的开心。现在在手…
Zynga 扑克-德州扑克v20.88
本站仅创建用户沟通交流的平台，所展示的安卓软件资源内容来自于第三方上传分享，版权问题均与我站无关。资源仅作为用户间分享讨论之用，除开发商授权外不以盈利为目的。如该游戏触犯了您的权利，请申诉！邮箱：
热门游戏：
最新游戏：
网络游戏：
CopyRight2004年-年
游迅网 All Rights Reserved
备案编号:沪ICP备号-9zyngapoker吧_百度贴吧
签到排名：今日本吧第个签到，
本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧排名：
本吧签到人数：0
可签7级以上的吧50个
本月漏签0次！
成为超级会员，赠送8张补签卡
连续签到：天&&累计签到：天
超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
长期出售和收购zynga poker 筹码，联系QQ
发贴红色标题
签到六倍经验
兑换本吧会员
赠送补签卡1张，获得
助攻总额: 43W
贴吧热议榜
使用签名档&[转载]博彩类游戏运营一览
</mlmqdkfp&&&&/qzdkfp</hhhtkfp&&&&/tzdkfp</czdkfp&&&&/ptdkfp</yzdkfp&&&&/jjdkfp</ycdkfp&&&&/gzdkfp</whdkfp6&&&&/zgdkfp</anqdkfp&&&&/mydkfp</fydkfp&&&&/ljdkfp</szdkfp211&&&&/lzdkfp8</nndkfpw&&&&/gldkfp</sxdkfpw&&&&/tsdkfp9</jxdkfp&&&&/qhddkfp</jhdkfp&&&&/hddkfp7</zsdkfp&&&&/bddkfp</dzdkfp&&&&/czdkfp9</wfdkfp&&&&/zibodkfp</dldkfp112&&&&/luandkfp</hbdkfp203&&&&/hfdkfpw</xiandkfpw&&&&&/wzdkfp</dkfpfz&&&&/kmkfp</dkfpnt&&&&/cdkfpz</dkfpsjz&&&&/ncdkfpw</dkfphz&&&&/bjdkfpw</wxkfpz&&&&/cqdkfpw</hebkfpz&&&&/cskfpz</nbdkfpz&&&&/tjdkfpw</cckfpz&&&&/jndkfpw</jiakld&&&&/fsdkfpw</najisk&&&&/zhdkfp</sydkfpw&&&&</jingjinglinlin
尽管还不算Facebook中影响力最大的游戏类型，但博彩类游戏在2012年初已出尽风头，吸引了众多游戏公司开始尝试创造老虎机或纸牌游戏，甚至是完整的博彩模拟游戏。以下我将列出根据AppData流量统计而排出的前五大博彩类游戏。
尽管现在Facebook还不允许玩家在其游戏平台上进行真实的赌博，很多社交游戏开发者都迫不及待地希望从这些需要投入金钱的博彩类游戏中谋利，
他们或是等待Facebook改变政策，或是打算转向其它允许现金交易的社交游戏平台。本月初，一句Zynga高管承认他们正积极寻找各种方法将金钱赌博
元素整合进游戏中；最近，博彩类游戏公司International Game
&Technology以5亿美元收购了Facebook游戏《DoubleDown
Casino》开发商Double Down
&Interactive。上个月，美国赌场娱乐巨头Caesars Entertainment
&Corporation收购了《Slotomania》开发商Playtika，并在这个月初发行了最新Facebook游戏《Caesars
&Casino》。《Zynga Bingo》也在1月份进行了封闭测试，正式上线后或将成为《Bingo
Blitz》的强劲竞争对手。
合并来看，排名前五的博彩类游戏共拥有超过4500万的MAU和1000万的DAU。
《德州扑克》(Zynga)：660万DAU和3130万MAU
Facebook-Zynga-Poker-game(from insidesocialgames)
《德州扑克》是Zynga于2008年在Facebook上发行的大受欢迎扑克游戏，也是该平台上寿命最长的游戏之一；与Zynga的《Words
&Friends》一起位列最热门Facebook游戏榜单，并支持跨平台游戏体验，让玩家能够在不同社交网站，iOS和Android智能手机上玩游戏。
在2010年夏天其MAU达到最高值3900万之后，这款游戏开始流失好几百万的MAU。但是从2011年12月（当它拥有2850万MAU时）开始，这
款游戏用户开始了回升，并迅速窜升到现在这一水平。
过去三个月，这款游戏的DAU/MAU比值一直在22.5%至20.5%之间波动，这表明此类游戏拥有比其它社交游戏类型更强大的用户粘性。
Zynga针对于iOS发行的《Zynga Poker》便是推动这款游戏持续发展的主要动力——这款游戏使用了Facebook
&Connect功能让玩家能够分别在iOS和Facebook平台上玩游戏。尽管《Zynga
&Poker》发行于2009年，但是它现在却仍高居于AppData的iOS排行榜前列，目前在最畅销应用中排名第三。
游戏玩法：游戏加载后，玩家将进入一个列满各种选择和玩家信息的大厅。游戏列出了在线玩家的数量，以及供玩家选择的游戏服务器，根据不同地理区域罗列出来，这是Zynga采取的一大改变，能够缓解实况多人游戏的延迟弊端。
玩家可以在大厅里的赌桌中找到空座位，并通过一次点击自动入席。《德州扑克》就像真正的扑克游戏一般，一次能容纳最多7名玩家。当轮到其中一名玩家
下牌时，其角色身上便会出现一个计时器；如果他不能够按时下牌，便会丧失这次机会。《德州扑克》的一大特色便是“手气强度计”，能够计量玩家当前所握纸牌
其它游戏玩法还包括与Facebook好友进行一对一比赛，或与一些好友展开团体挑战。游戏中还设置了一个迷你老虎机，让玩家能够以此赢得更多筹码——如此能够相对减少玩家的支出额，这就像是一个不断消耗玩家筹码的水槽，但同时推动他们进一步盈利。
病毒式增长和用户粘性：为了推动病毒式玩家的增长，《德州扑克》会让那些邀请好友加入游戏的玩家获得更多筹码。并且通过在玩家的Facebook涂鸦墙上自动发布他们的胜利捷报而推广游戏。游戏中还有一个升级系统，让玩家通过与好友竞争并罗列出排行。
社交性是提高《德州扑克》用户粘性和留存率的重要功能。多人游戏对抗不只有实况的玩家与玩家间的聊天功能；玩家间还可以通过使用筹码或金币相互赠送
虚拟的饮料和礼物。除此之外，玩家还可以添加游戏伙伴（不同于Facebook好友），让玩家能够围绕游戏创造一个小型社交圈。游戏大厅中的社交性主要表
现在游戏内部关于好友最近的游戏动态描述，并让玩家自行选择是否赠送给对方礼物或发送祝贺信息。
盈利：Zynga通过设置让玩家在《德州扑克》中卖掉筹码或Casino
&Gold，或者选择通过手机购买换取Facebook
Credits而实现盈利。筹码适用于基本的游戏玩法，而Casino
&Gold主要用于购买收费道具或者加入每周的比赛。当玩家尝试着下赌注或者加入一张额度高于自己当前所握筹码的赌桌，系统便会弹出付费选项窗口。
《Slotomania&Slot Machines》(Playtika)：170万DAU和560万MAU
Slotomania-Facebook-Game(from insidesocialgames)
发行于2010年12月，Playtika的Facebook老虎机游戏在整个2011年都在稳步增长。特别在7月份，当Caesars
&Entertainment
&Corporation的子公司Harrah’s收购其部分股权时，这款游戏更是呈现出显著的增长。在过去三个月里，《Slotomania&Slot
&Machines》的MAU相对稳定地保持在525万至560万之间，并呈现较强的DAU/MAU比值，即26%至33%。Caesars
&Entertainment在2011年12月最终买下整个Playtika所有权。
游戏玩法：新用户拥有200个货币作为游戏的欢迎奖励，并将看到一张罗列出8个不同主题的老虎机游戏（包括农场
道具，海岛等），然后从中做出选择——但刚开始只能够选择其中之一。该游戏的基本玩法是仿造传统的老虎机，每次旋转玩家都需要支付一定的货币，并以最后随
机呈现出的标志是否相匹配而决定其最终收益。玩家可以选择自己希望用多少道具进行匹配，因为匹配组合越大玩家便能够赚得更多收益（尽管这同时也需要玩家投
入更多货币，并且需要冒更大的风险）。成功完成几轮后游戏中将会出现一个不同的小游戏，让玩家从中获得更多奖金。例如，在农场主题的老虎机中，玩家成功匹
配了3个或更多拖拉机后，游戏便会出现类似于“打地鼠”的小游戏，而玩家便需要从成排的作物中选择蔬菜，并躲避菜园地下的鼹鼠。通过旋转而获得其它匹配道
具便能够帮助玩家免费触动一系列旋转，而如此将可能产生更多免费旋转。
病毒式增长和用户粘性：为了提升游戏的用户留存率，《Slotmania》为那些每四小时能够回到游戏中的玩家
提供一些特别奖励。游戏中包含了升级系统，为那些获得升级的玩家提供奖励，并帮助他们解琐新游戏。为了鼓励病毒式增长，游戏支持玩家在自己的涂鸦墙上公布
游戏获胜的信息，并允许他们能够间歇性地选择是否赠送给好友10次免费的旋转机会。其积分排行榜也会显示玩家Facebook好友们在
《Slotmania》中的竞争情况。
盈利：《Slotmania》的主要收益来源是玩家用Facebook Credits成批购买的虚拟货币。
《Bingo Blitz》(Buffalo Studios)：97万DAU和290万MAU
Bingo-Blitz-Facebook-Game(from insidesocialgames)
&Blitz》是一款根据传统的休闲类博彩游戏进行调整并且节奏较快的Facebook游戏，发行于2010年末，并于2011年呈现相对缓慢但稳定的增
长。它在2011年8月开始快速发展，并最终达到现在的成绩，拥有250万至300万左右的MAU。在过去三个月里，其DAU/MAU比值更是迅速壮大，
即稳定地在30%至35%之间起伏。
游戏玩法：新玩家可以先尝试30秒的新手教程，然后在基于付费比例和玩家级别的公开游戏中做出选择。而这些内容都是以“城市”的形式现实在游戏菜单
上，并标明当前的在线玩家人数。进入了一座城市后，玩家便能够用Credits（游戏邦注：这是游戏中的两种货币之一）购买1至4张卡片，并先完成当前的
游戏才能加入下一回合的比赛。游戏将通过音频大声报出Bingo卡片的号码，并将其陈列在屏幕上方的动态栏里。当玩家自己手上的任何一张卡片中获得
bingo时，他们便需要点击相应卡片下方的“Bingo”按钮。玩家必须收集齐所有的bingo才算完成每一轮的游戏。
&Blitz》中包含了许多提高用户粘性并鼓励用户留存的功能：玩家通过点击定时的升级按钮能够获得空白的方框或者在方框上安置奖励道具；而如果玩家能够随
时观察这个定时器的变化，便能够在比赛中多次使用这个选项。奖励方块能够让玩家获得升级以及游戏货币（以财宝箱的形式呈现出来），并且不管玩家是否获得
bingo都能够赢得游戏。由于游戏玩法中添加了一定的悬念和技巧，玩家有可能在卡片上选错方块，并生成一个无效的bingo——这种卡片便不再适用于接
下来的比赛。除此之外，在每次比赛中玩家只能使用一定量的获胜Bingo卡片；并且在屏幕左上方将会呈现一个倒计时，从而制造出一种紧张刺激感。
Blitz》的许多功能都增加了游戏玩法的社交元素。每个玩家都有一个用户预置列表，用于记录他们的原国籍，游戏级别以及其它游戏状态。这些属性标记呈现于比赛屏幕的下方。除此之外，玩家也能够在比赛期间与好友聊天。
病毒式增长和用户粘性：新玩家如果在安装游戏后的头两天反复游戏，便能够获得游戏奖励；并且游戏还给予回到游戏
的玩家每日货币奖赏。《Bingo
&Blitz》中也设置了等级系统，锁定了一些城市，让玩家只能够在到达一定级别或者获得指定目标后才能进入这些城市。游戏中还包含有成就徽章，如收集其选
定的游戏道具或者到达游戏指定目的地。为了鼓励游戏的病毒式增长，玩家可以将自己在游戏中获取的成功张贴在Facebook涂鸦墙上。玩家也可以通过邀请
好友安装该游戏而获得额外的Credits。
盈利：《Bingo
&Blitz》中有两种货币——Coins和Credits，并且两者之间可以相互转换。玩家可以花费Coins完成游戏收集（从而赚取Credits），
制定专属的玩家卡片，游戏升级并获得奖励。玩家还可以用Facebook Credits购买额外的Credits。《Bingo
&Blitz》同样也通过老虎机小游戏而获得盈利，即玩家可以通过旋转老虎机获得Credits；而玩家可以直接使用Facebook
&Credits获得旋转机会。
《DoubleDown Casino & Free Slots, Blackjack &
Poker》（DoubleDown Interactive, LLC.)：130万DAU和470万MAU
Double-Down-Casino-Facebook-Game(from insidesocialgames)
发布于2010年初，《DoubleDown
Casino》在2010年秋天开始趋于稳步发展，并在2011年呈现出更大的增长势头。过去三个月内，其MAU稳定地维持在450万间，DAU/MAU值也保持在30%左右，体现出较高的盈利性。
游戏玩法：一打开游戏玩家便能看到各种风格的赌场游戏：电动扑克，二十一点，老虎机，比赛模式和轮盘赌等。这些
风格大多数是单人游戏，而二十一点是实况游戏，最多由6名玩家加入游戏与AI进行对抗。为了影响实况多人游戏玩法，二十一点游戏中包含了玩家与玩家间的聊
天功能，以及要求每个玩家下赌注并在几秒钟内进行点击的计时器，玩家如果超时操作就可能丧失出牌机会。二十一点游戏中包含了疯狂轮转的选项，但仅限于那些
拥有较高级别或者具有较高盈利性的玩家。轮盘赌游戏同样也具有即时性，以及多人游戏的功能。
病毒式增长：《DoubleDown
&Casino》通过使用一系列功能推动游戏的病毒式增长并促进用户粘性。玩家可以通过邀请好友或者添加好友，或通过每天回到游戏中执行“每日旋转”而获得
筹码作为奖励。玩家还可以通过与其他玩家在排行榜上竞争或者通过各种游戏中的胜利而获得成就徽章。而赢取这些徽章也能够带给玩家更多筹码奖励。同时玩家也
可以在自己的涂鸦墙上与好友分享自己的胜利消息。
盈利：新玩家在刚开始游戏时能够获得一套免费的游戏筹码，并且可以使用Facebook
&Credits购买更多筹码。当玩家尝试着下赌注或者加入一张额度高于自己当前所握筹码的赌桌，购买选项窗口便会立即弹出来。这种盈利方法与现实世界中的
赌场游戏相一致，要求玩家在游戏前预先买进筹码。
《JackpotJoy Slot Machines》(iwi)：38万DAU和180万MAU
Facebook-Game-jackpot-joy-slot(from insidesocialgames)
发布于2011年中旬，这款老虎机游戏一发行便获得了迅速发展，在10月份时发展趋于稳定，并将较高的游戏流量维持至今。在过去三个月里，它的
DAU/MAU比值一直在20%至27%之间波动——尽管比值略低于《Slotomania》，但是这款游戏的用户粘性仍较为理想。
游戏玩法：与《Slotmania》类似，新玩家也能够获得200个硬币作为游戏给予的欢迎奖励，并来到一个列
出8个不同主题老虎机游戏的大厅，但是一开始只能先玩一种游戏。这种游戏玩法是模仿现实世界中的老虎机，玩家需要投入一些货币才能转动老虎机，如果达到相
匹配的标志便能够获得盈利。成功获得一些匹配标志的玩家接下来便能够尝试一个小游戏，并从中赚取游戏奖励。玩家还可以从特殊的标志匹配中获得奖励，并在完
成特定的游戏目标时获得成就。《Jackpot Joy》采用多人游戏比赛模式，并伴随着买进和大型奖励机制。
病毒式增长和用户粘性：玩家可以与10位好友分享250个免费的货币，并通过在Facebook涂鸦墙向好友请
助分享货币。《Jackpot
&Joy》中也设有排行榜，升级系统和成就机制。为了鼓励用户留存，游戏会给予那些每四小时回到游戏中的玩家一些货币奖励。除此之外，游戏早期还鼓励玩家以
全屏的模式进行游戏，因为这么做能够更活跃地呈现出玩家与玩家间的聊天系统以及小游戏等选项。
盈利：玩家可以通过花费5美元至200美元不等的现金购买Facebook Credits并兑换游戏货币。
来源：草根网() - 互联网界的读者文摘
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。}