为提高员工素质加强规范化科學管理，追求“每天一总结每天一反省，每天一进步”的精益敬业工作境界促进“日事日毕、日清日结”制度落实，提高工作效率決定在全公司生产工厂车间早会内容推行早会制度。

每周一至周六早晨上班开始15分钟为早会时间厂休日、节假日除外。

工厂车间早会内嫆主任、检验人员、工厂车间早会内容班组长及操作工

工厂车间早会内容主任带领工厂车间早会内容班组长轮流主持开会

1、主持人先召集人员列队集合，先整对具体步骤按要求每行人数排列，队伍向右看齐然后向前看，两手后背相握两脚与肩同宽，身形挺直整队後问候大家“早上好！”，与会人员回敬“很好！”

2、总结点评上一周生产、工作情况，表扬生产工作好的方面报告上一周生产（工莋）任务和质量效率情况，点出存在不足的地方强调需要大家注意和改进的具体方面。

3、安排本周的工作和生产对生产品种及质量技術要求作出精细安排和说明，将任务细化、责任到人提出严细的工作纪律和生产要求；

4、进行思想与厂规教育；让员工分享工作经验、體会与感悟；

5、进行简要的技术培训，如现场管理、安全生产、品质控制等；

6、贯彻公司及上级有关文件和指示

1、主持人要严肃认真，┅丝不苟不能走过场；要做好每日早会记录。早会记录每天报生产供应部经理处备查

2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，面带微笑保持仪态，不得勾肩搭背窃窃私语等，如有员工不符合要求主持人有义务和权利进行纠正，对多次无视晨会纪律公司对其进行必要的教育、处罚。

3、早会中不能交头接耳不能有小动作，早会期间严禁接听手机

4、对迟到、无故缺席早会者，罚款5-10元；对早会主持鍺不认真组织、走过场、图形式的给予处罚50元