四大名著&br&&br&算法导论&br&&img src=&/e4ec4377cc3eedb7d15c4d_b.png& data-rawwidth=&156& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&156&&&br&计算机组成与设计硬件/软件接口 &br&&img src=&/d56cfc2f3f50c_b.png& data-rawwidth=&309& data-rawheight=&432& class=&content_image& width=&309&&&br&计算机网络——自顶向下方法&br&&img src=&/8f7a03fca05dcd14b20e14e8729e2bcc_b.png& data-rawwidth=&160& data-rawheight=&160& class=&content_image& width=&160&&&br&现代操作系统&img src=&/2c5aeba8dd9e7d37bfa4d09a96ab81d2_b.png& data-rawwidth=&102& data-rawheight=&145& class=&content_image& width=&102&&&br&还需要看&br&软件工程——面向对象方法&br&&img src=&/f7ea5a6e77853dbb921fbd02f8ea661d_b.png& data-rawwidth=&120& data-rawheight=&160& class=&content_image& width=&120&&
四大名著算法导论计算机组成与设计硬件/软件接口 计算机网络——自顶向下方法现代操作系统还需要看软件工程——面向对象方法
《资治通鉴》&br&如果一辈子只能读一本书，我读《资治通鉴》&br&如果一辈子可以读无数的书，我想读《资治通鉴》无数遍
《资治通鉴》如果一辈子只能读一本书，我读《资治通鉴》如果一辈子可以读无数的书，我想读《资治通鉴》无数遍
我只能说，楼上很多知友的介绍的可能是好书，但是离“&b&看到名字就忍不住要找来读谁拦着我我就和谁急眼&/b&”还有点距离~&br&&br&下面我给出的这些书，我不介绍内容，就看大家看了名字之后是不是虎躯一震，就有阅读的欲望？反正我都是被名字所吸引的…………&br&&br&PS：下方扯淡高能，想要正经八本找好书的同学可能有点失望，不过大家可以看看人类的脑洞能开到什么地步，笑……而且大家可以想一想，梁编同学妖异的思路，诡异的文风都是众多知友所痴迷的，那，说不定你能在底下这些作品中找到阅读 &a data-hash=&48ddfaada296462afb5d564b& href=&///people/48ddfaada296462afb5d564b& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@梁边妖& data-tip=&p$b$48ddfaada296462afb5d564b&&@梁边妖&/a&答案 的快感呢~&br&&br&哦对了，我可以保证，《你以为你以为的就是你以为的吗？》，《木乃伊防腐指南》，还有《禅与摩托车维修艺术》是正经八本的好书~&br&&br&————————————————————————————————————————&br&《如何處理仇人的骨灰？》&br&&img src=&/d9adb281c6a17b466da49ec43c5f3a0c_b.jpg& data-rawwidth=&294& data-rawheight=&453& class=&content_image& width=&294&&&br&&br&&b&《如何当一只好狗》&/b&&br&&img src=&/cf5f5f0e1fbbd2f4dcf5a_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&280& class=&content_image& width=&200&&&br&&br&&br&&b&《男人为什么有乳头？》&/b&&br&&img src=&/012200bac3b2a4f9d1c70ffce6f081da_b.jpg& data-rawwidth=&396& data-rawheight=&596& class=&content_image& width=&396&&&br&&br&&br&&b&《放屁，是有学问的！》&/b&&br&&img src=&/6a201ea261_b.jpg& data-rawwidth=&120& data-rawheight=&164& class=&content_image& width=&120&&&br&&br&&b&《H罩杯教给我的事》&/b&&br&&img src=&/c28eeaf615af81bdf19536_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&&br&&br&&br&&b&《禅与摩托车维修艺术》&/b&&br&&img src=&/f1b1d8aafcf_b.jpg& data-rawwidth=&306& data-rawheight=&432& class=&content_image& width=&306&&&br&&br&&br&&b&《三角裤超人挫败屁屁裤教授的阴谋（漫画版）》&/b&&br&&br&&br&&img src=&/03f8d7a4aed_b.jpg& data-rawwidth=&294& data-rawheight=&425& class=&content_image& width=&294&&&br&&b&《我想吃一个小孩》&/b&&br&&img src=&/aae32d59eaf084f2c50f07b7a306302a_b.jpg& data-rawwidth=&405& data-rawheight=&327& class=&content_image& width=&405&&&br&&br&&b&《人类尸体的奇异生活》&/b&&br&&img src=&/eb830ab0a99cccdac935_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&444& class=&content_image& width=&300&&&br&&b&《木乃伊防腐指南》&/b&&br&&img src=&/89e36c8c24a69c3939a0_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&&br&&br&&b&《我所有朋友都死了》（All my friends are dead）&/b&&br&&br&&img src=&/e8cf2d9fb36bc1ba37f18_b.jpg& data-rawwidth=&350& data-rawheight=&350& class=&content_image& width=&350&&&br&&br&&br&&b&《100个照着做一定分手的方法》&/b&&br&&img src=&/ad25c61ac39ac4adf2bf7d_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&280& class=&content_image& width=&200&&&br&&br&&b&《我们如何摔断腿》&/b&&br&&img src=&/d5dc438b0cd5_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&444& class=&content_image& width=&300&&&br&&br&&br&&b&《打女佣的屁股》&/b&&br&&img src=&/297e1bdea7c2ae9cf8af_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&&br&&b&《你以为你以为的就是你以为的吗？》&/b&&br&&img src=&/9ccb0e9db71bbecd6f84f09ce9f26849_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/9ccb0e9db71bbecd6f84f09ce9f26849_r.jpg&&&br&&b&《What every Man thinks about apart from Sex?》&/b&&br&&img src=&/b8abe96a57d0e7c1ac072cb62082f25f_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/b8abe96a57d0e7c1ac072cb62082f25f_r.jpg&&&br&&br&&br&&b&《挖鼻史》&/b&&br&&img src=&/8f538c7b_b.jpg& data-rawwidth=&394& data-rawheight=&510& class=&content_image& width=&394&&&br&&br&&b&《怎样鉴别黄色歌曲？》&/b&&br&&img src=&/be64c1bdd8e83b23b15f9_b.jpg& data-rawwidth=&312& data-rawheight=&426& class=&content_image& width=&312&&&br&&br&&br&&b&《朱丹溪祖傳尿療法：喝自己的尿治自己的病》&/b&&br&&img src=&/ec21f4b9e013ab1f9c06_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&600& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/ec21f4b9e013ab1f9c06_r.jpg&&&br&&br&《超能力自我训练法》&br&&img src=&/faa7d4713aab328ff03fc_b.jpg& data-rawwidth=&472& data-rawheight=&595& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&472& data-original=&/faa7d4713aab328ff03fc_r.jpg&&&br&&br&&b&《轻功是如何练成的？》&/b&&br&&img src=&/3df61f42c37a325636fdbff45d876c51_b.jpg& data-rawwidth=&369& data-rawheight=&591& class=&content_image& width=&369&&&br&&br&&b&《简易灵魂出窍法》&/b&&br&&img src=&/a429cd8b32f185_b.jpg& data-rawwidth=&315& data-rawheight=&423& class=&content_image& width=&315&&&br&&br&&br&&b&《五毒断魂手》&/b&&br&&img src=&/6b136d9b86b8efced3b5203_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&285& class=&content_image& width=&200&&&br&&br&《乌克兰拖拉机简史》&br&&img src=&/65da7e20f0c33cbb9a4aa_b.jpg& data-rawwidth=&291& data-rawheight=&453& class=&content_image& width=&291&&&br&&br&&br&《大家来跳脱衣舞》&br&&img src=&/eec516f97bb705_b.jpg& data-rawwidth=&120& data-rawheight=&162& class=&content_image& width=&120&&&br&&br&《ザ?暗殺術》&br&&br&&img src=&/358acabab89cbf04fed24a_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&&br&&b&《女巫入门》&/b&&br&&img src=&/dba83b9cbfdda455bd5405_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&280& class=&content_image& width=&200&&&br&&br&&b&《怎样对付小报告》&/b&&br&&img src=&/5fee06e14c7a62f865142d_b.jpg& data-rawwidth=&306& data-rawheight=&435& class=&content_image& width=&306&&&br&&br&《怎样唱好周杰伦歌曲（标准级）》&br&&img src=&/f0f26e2af7ccacde7d339_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&267& class=&content_image& width=&200&&&br&&b&《如何在KTV出人头地？》&/b&&br&&img src=&/ab5cdbfec365f83b589a8ea7b0a901f7_b.jpg& data-rawwidth=&140& data-rawheight=&182& class=&content_image& width=&140&&&br&&b&《跪下来舔我的脚》&/b&&br&&img src=&/df29bfed91b9cf1e5a36eb420b2cacf8_b.jpg& data-rawwidth=&152& data-rawheight=&206& class=&content_image& width=&152&&&br&&br&&b&《如何谋杀你的丈夫》&/b&&br&&img src=&/134ad71ccda2d6eb7133_b.jpg& data-rawwidth=&250& data-rawheight=&350& class=&content_image& width=&250&&&br&&b&《怎样打孩子》&/b&&br&&img src=&/fa48dd498faae2e64091_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&441& class=&content_image& width=&300&&&br&&br&&b&《如何带病赴宴》&/b&&br&&img src=&/2339bcea9a0de904a6ccba8ebb9aa7da_b.jpg& data-rawwidth=&303& data-rawheight=&438& class=&content_image& width=&303&&&br&&br&&b&《怎样立地成佛》&/b&&br&&img src=&/a39a4d2c08f81bc718ddf1_b.jpg& data-rawwidth=&240& data-rawheight=&300& class=&content_image& width=&240&&
我只能说，楼上很多知友的介绍的可能是好书，但是离“看到名字就忍不住要找来读谁拦着我我就和谁急眼”还有点距离~下面我给出的这些书，我不介绍内容，就看大家看了名字之后是不是虎躯一震，就有阅读的欲望？反正我都是被名字所吸引的…………PS：下方扯淡…
个人对用户体验的目标是，做到“自然”。&br&&br&举几个例子，&br&&br&1，我观察3岁的小孩用iphone很容易上手。比如，iphone的开锁，小孩甚至不用学就会用。因为触摸是人的天性，同时iphone通过箭头图标，向右滑动的文字条（小孩看不懂文字），来暗示手指触摸向右滑动来解锁。自然和人的天性是一致的。大人因为成年后受污染较多，反而不一定立即学会iphone解锁，可能需要看文字解释来理解。所以不识字的小孩可能比老年人更快学会使用iphone。需要用文字来解释的交互不是好交互。&br&&br&2，Apple在“自然”体验上做了很多尝试。比如，通常PC下的“文件夹”（甚至“文件”）是不太自然的电脑概念，被从iOS里面取消（文件只有和能解释它的应用关联才有意义）。MacOS尝试改变触控板的传统滚动方向，将手指滑动改为和内容一致的方向，并称之为“自然”模式，即，以前的触控板的滑动方向是“不自然”的。这样的改变很需要勇气，但也许Apple觉得长远来看更自然的模式才更有生命力，哪怕暂时会改变用户习惯而让用户不适应。&br&&br&3，自然往往和人的本性相关的。微信的摇一摇是个以“自然”为目标的设计。“抓握”，“摇晃”，是人在远古时代没有工具时必须具备的本能。手机提供了激发人类这项远古本能的条件。设计“摇一摇”时，目标是和人的“自然”或者说“本能”动作体验做到一致。摇一摇的体验包括：动作 - 摇动；视觉 - 屏幕裂开并合上来响应动作； 听觉：有吸引力（男性是来福枪，女性是铃铛）的声音来响应动作；结果 - 从屏幕中央滑下的一张名片。整个界面没有菜单和按钮。但几乎没有比它更简单的交互体验了。感谢手机，让远古时代人们通过投掷石头来“连接”到其他人，进化到摇动手机来虚拟地“连接”人。&br&&br&摇一摇上线后，很快就达到每天一亿次以上的摇一摇使用次数。“简单而自然”的体验人人都会用，并且因为“自然”，而“自然而然”地去用它。它也没有高端和低端人群之分。摇一摇给我们的最大启示是，一种通过肢体而非鼠标（甚至触屏）来完成的交互，也许代表了未来移动设备的交互方向（bump在这方面做得更早）。（顺便说下，经常有人说微信摇一摇是学line的，事实上，我们做摇一摇的时候，还不知道有line这个软件。考据一个应用“抄袭”了谁，除了获得心理安慰之外，并不能提升自身的能力）&br&&br&pony三年前曾经送给很多人一本书，《don't make me think》，光从字面理解，也是这个意思。自然的体验是不需要用户去思考的。我个人也欣赏原研哉等设计师的设计理念，设计应当挖掘人的本原的体验倾向。&br&&br&“自然”并不只是在交互等体验上体现，更是一种思维方式。程序员都知道面向对象的方法的核心是更“自然”的对复杂事物的建模方法，“分类”是其核心之一。同样地，产品经理在面对一个复杂问题时，需要有一种符合“自然”原则的建模方法，来通过产品结构模块以及模块之间的联系来映射和解决问题。没有开发训练的人同样可以建立“自然”思维方式，事实上，“分类”是人类模式化和识别外部世界的本能方式，如果有意识地对任何问题都从“分类是否合理”的角度来考察，时间长了，会建立起直觉式的分类感觉，而避免形成“大杂烩”式的结果。而对任何一个界面和交互，同样可以用“don't make me think”或者“是否自然到人人都能自然而然地使用”来反复思考。&br&&br&比如，我们会鼓励每个界面尽可能有且只有一个突出的按钮作为用户不用思考就默认去点的操作点。当思考过一千个界面的交互后，对哪些交互是自然的哪些是不自然的就会很容易判断到。即便对于司空见惯的体验点，加以反思也会发现改进余地，比如，对一个列表，需要显示总的条目数吗（比如通讯录有多少人，用户需要这个数字吗）？一个进度条，需要显示百分比吗？数字对用户是自然能接受的反馈吗？&br&&br&“自然”可能容易导致玄学，因此这里想强调的是，“自然”的思维方式一般是需要长期的非常理性的训练才能获得，而不是突然幻想自己获得了一种使用“自然原则”的能力。记得知乎上有个问题问“乔布斯为什么能凭直觉知道该怎么做”。我认为没有任何人有天生的可重复的直觉来立即成为一个领域的专业人员。比如，对于复杂事物，如何“抽象”为一个简单模型，是需要大量案例锻炼的。但是，如果经过一万小时的有意识的朝某个方向的训练（比如对“自然”的反复思考和实际工作练习），并且是极为理性的思维和实践训练，是可以获得一些直觉的。大量的理性训练有助于形成一种对同类事物的识别模式，这种模式形成直觉。比如大部分中国人其实是没有经受过“简单是美”的训练的，表现在现实中，很多人其实是很难接受一套极简主义的装修风格的居室的。只有当对“极简”有反复体验和思考，才能将“简单是美”变成骨子里的审美观，并体现在设计中。&br&&br&简单和自然是什么关系？简单为什么就美了？留给你去想。
个人对用户体验的目标是，做到“自然”。举几个例子，1，我观察3岁的小孩用iphone很容易上手。比如，iphone的开锁，小孩甚至不用学就会用。因为触摸是人的天性，同时iphone通过箭头图标，向右滑动的文字条（小孩看不懂文字），来暗示手指触摸向右滑动来解锁…
到目前为止一共有七本, 详细的解释在我的知乎专栏里面. 这里在按照时间倒序概述一次.每本书的介绍包括:&br&&ul&&li&书名, 作者和Amazon地址;&/li&&li&我自己看Amazon书评的中文总结;&/li&&li&Zuck自己的总结.&/li&&/ul&&br&1. &b&Rational Ritual: Culture, Coordination, and Common Knowledge &/b&by &a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///Michael-Suk-Young-Chwe/e/B001KE2CQ0/ref%3Ddp_byline_cont_book_1& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Michael Suk-Young Chwe&i class=&icon-external&&&/i&&/a&: &a href=&///?target=http%3A///Rational-Ritual-Culture-Coordination-Knowledge/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DRational%2BRitual& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Rational Ritual: Culture, Coordination, and Common Knowledge: Michael Suk-Young Chwe: 0: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/c4f49cd287ab2ff49eff135d5c592cc9_b.jpg& data-rawwidth=&682& data-rawheight=&1052& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&682& data-original=&/c4f49cd287ab2ff49eff135d5c592cc9_r.jpg&&Rational: 理性的, Ritual: 仪式. 书名直译: &理性的仪式: 文化, 合作和公共知识&, 好像很高级的样子! 好, 言归正传, 这本书详细阐述了 &Common Knowledge& 和 &Game Theory& 在广告, 公共活动和游行中的运用, 而影响力或者说号召力的本质也因为基于人们的common knowledge (也可以用来解释小时候&洗脑&教育的原理). 最后, Michael结合互联网说明在新时代common knowlege的形成也越来越容易.&br&Game Theory (博弈论): &a href=&///?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Game_theory& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Game theory&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Common Knowledge: &a href=&///?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Common_knowledge& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Common knowledge&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
一个经典问题见: &a href=&/question/& class=&internal&&一个关于数学归纳法的悖论问题：到底是第 N 天有 N 个红眼睛自杀，还是什么都不会发生？ - 思考&/a&
--- 强烈推荐, 来自华裔数学神童的思考题. 特别是第一名答案最后的话值得整个中国社会反思:&br&&blockquote&从小到大，我们一次又一次地被旁人这样教训：「嘘，别说了，小心点。况且这种事谁不知道啊，还要你说？说出来又有什么用呢？你有力量改变它吗？」久而久之，我们越来越习惯于把「你懂的……」挂在嘴边，习惯于对房间里的大象视而不见，选择性遗忘了一个我们其实早就知道的重要事实：&b&「大声说出来」跟「彼此心照不宣」有着决定性的区别&/b&。我们不是没有力量。一条恰当的宣言，哪怕它的内容只不过是「我知道」这么简简单单的一句话，也有可能引起整个社会的信念结构的根本改变，让许许多多人断然行动起来。这就是我们每一个人的力量。&/blockquote&&br&Zuck的总结:&br&&img src=&/74b8cf49f1bffdca59ba5829_b.jpg& data-rawwidth=&1034& data-rawheight=&974& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1034& data-original=&/74b8cf49f1bffdca59ba5829_r.jpg&&&br&&br&2. &b&The Structure of Scientific Revolutions: 50th Anniversary Edition&/b& by &a class=& wrap external& href=&///?target=https%3A///pages/Thomas-Kuhn/588& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Thomas Kuhn&i class=&icon-external&&&/i&&/a& , Amazon: &a href=&///?target=http%3A///Structure-Scientific-Revolutions-50th-Anniversary/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DThe%2BStructure%2Bof%2BScientific%2BRevolutions& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Structure of Scientific Revolutions: 50th Anniversary Edition: 5: Reference Books @ &i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/58652e3fdadf720f1f7fc_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&/58652e3fdadf720f1f7fc_r.jpg&&&br&这本书主要讨论科技的革命是否以恒定的速度前进, 亦或者是加速进行并且在当代呈现出爆炸的趋势. 作者在书中总结到人类历史上的重大科技革新 (特别是颠覆性的创新), 都不是来自于人们每天日常渐进的实验, 而是发生在&普通科学&之外!&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/0aa60f12ed8bfd_b.jpg& data-rawwidth=&1038& data-rawheight=&852& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1038& data-original=&/0aa60f12ed8bfd_r.jpg&&&br&&br&3. &&b&Creativity Inc&/b&& by Ed Catmull, Amy Wallace: &a href=&///?target=http%3A///Creativity-Inc-Overcoming-Unseen-Inspiration/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DCreativity%252C%2BInc& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration (1): Ed Catmull, Amy Wallace: Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/c56831b60afe_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&1004& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&/c56831b60afe_r.jpg&&&br&各位看封面可能觉得一本科幻书籍, 不过事实却是写给管理者的. 本书总结了一系列的方法来帮助领导者如何有效地带团队, 如何有效地促使团队成员更上一层楼. 此书由 Pixar Animation (代表作: 汽车总动员, 玩具总动员, 机器人瓦力等) 的创始人写就. 另外很大一部分内容阐述了如何建立一种鼓励创新的企业文化, 而且作者的观点是 &b&每个人(注意, 每个人, 不管你是技术还是设计还是测试)天生地, 生俱来地就是有创造性的, 公司的文化应该是鼓励这种创造性而不是压抑或者抹杀! &/b&(国内很多企业应该好好检讨)&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/2f1a46b998ccd_b.jpg& data-rawwidth=&1034& data-rawheight=&718& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1034& data-original=&/2f1a46b998ccd_r.jpg&&&br&&br&4. &&b&Our Immunity&/b&& by Eula Biss: &a href=&///?target=http%3A///Immunity-Inoculation-Eula-Biss/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DOn%2BImmunity& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&On Immunity: An Inoculation: Eula Biss: 7: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 豆瓣:&a href=&///?target=http%3A///subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&On Immunity (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/8cd35c7e71e5a463df2a2f139e251e1c_b.jpg& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&2100& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&/8cd35c7e71e5a463df2a2f139e251e1c_r.jpg&&&br&我的评论: &a href=&/qinchao/& class=&internal&&[扎克伯克书友会] 新春快乐和新一期书 - QC帝国兴亡史-FB,Zuck,创业,硅谷,财务自由 - 知乎专栏&/a&&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/72ff983dfd9dc716aa60b654_b.jpg& data-rawwidth=&1030& data-rawheight=&788& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1030& data-original=&/72ff983dfd9dc716aa60b654_r.jpg&&&br&&br&5. &&b&Gang Leader For A Day&/b&& by Sudhir Venkatesh: &a href=&///?target=http%3A///Gang-Leader-Day-Sociologist-Streets/dp/X/ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DGang%2BLeader%2BFor%2BA%2BDay& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Gang Leader for a Day: A Rogue Sociologist Takes to the Streets: Sudhir Venkatesh: 2: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/eae978be07ee17_b.jpg& data-rawwidth=&326& data-rawheight=&500& class=&content_image& width=&326&&&br&这本书是 New York Times 的 best-seller. 作者 Sudhir Venkatesh, 一老印. Sudhir为了完成教授给的任务, 跑到Chicago的一幢废弃的大楼里让一帮混混填写问卷调查. 谁知道一不小心和里面的扛把子 JT (浩南哥!) 成为了好朋友, 此后在这个组织里度过了丰富多彩的十年. 文中讲述了各种黑帮从事的交易, 里面的帮派文化, 还有他和浩南哥之间复杂的, 充满道德争议的友情. 老衲个人觉得这简直就是老美版的 古惑仔系列 或者 小说版的绝命毒师, Enjoy! (不好意思, 又不会翻译...聪明的读者们请评论!)&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/889bdef28b2c7c9b2f0be_b.jpg& data-rawwidth=&1032& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1032& data-original=&/889bdef28b2c7c9b2f0be_r.jpg&&&br&6. &The Better Angels of Our Nature& by &a class=& wrap external& href=&///?target=https%3A///Stevenpinkerpage& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Steven Pinker&i class=&icon-external&&&/i&&/a&: &a href=&///?target=http%3A///Better-Angels-Our-Nature-Violence/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DThe%2BBetter%2BAngels%2Bof%2BOur%2BNature& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Better Angels of Our Nature: Why Violence Has Declined: Steven Pinker: 2: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/b0f7d27b1cd42b354f5d_b.jpg& data-rawwidth=&1121& data-rawheight=&1683& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1121& data-original=&/b0f7d27b1cd42b354f5d_r.jpg&&&br&书评: &a href=&/qinchao/& class=&internal&&[扎克伯格书友会] 第二本 &The Better Angels of Our Nature& - QC帝国兴亡史-FB,Zuck,创业,硅谷,财务自由 - 知乎专栏&/a&&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/be2cd406204_b.jpg& data-rawwidth=&1030& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1030& data-original=&/be2cd406204_r.jpg&&&br&&br&7. &End Of Power& by &a class=& wrap external& href=&///?target=http%3A///s/ref%3Ddp_byline_sr_book_1%3Fie%3DUTF8%26field-author%3DMoises%2BNaim%26search-alias%3Dbooks%26text%3DMoises%2BNaim%26sort%3Drelevancerank& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Moises Naim&i class=&icon-external&&&/i&&/a&: &a href=&///?target=http%3A///End-Power-Boardrooms-Battlefields-Churches/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fs%3Dbooks%26ie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D1-1%26keywords%3Dend%2Bof%2Bpower& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The End of Power: From Boardrooms to Battlefields and Churches to States, Why Being In Charge Isn?t What It Used to Be: Moises Naim: 5: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/e56c00398fdbfd516d9110_b.jpg& data-rawwidth=&334& data-rawheight=&500& class=&content_image& width=&334&&&br&书评: &a href=&/qinchao/& class=&internal&&[扎克伯格书友会] &A year of books& from Mark Zuckerberg 开篇 - QC帝国兴亡史-FB,Zuck,创业,硅谷,财务自由 - 知乎专栏&/a&&br&&br&Zuck总结:&br&&img src=&/8e853de1b8fa35c019ba5a465bf9f896_b.jpg& data-rawwidth=&930& data-rawheight=&1374& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&930& data-original=&/8e853de1b8fa35c019ba5a465bf9f896_r.jpg&&&br&-- Over --&br&附带Facebook新总部大厦的照片&br&&img src=&/ac53494bf6abc39e3eb35d1_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&/ac53494bf6abc39e3eb35d1_r.jpg&&&br&CEO和CTO在新会议室开会&br&&img src=&/eff6f8deb2c4_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/eff6f8deb2c4_r.jpg&&&br&&br&附带我最新(3月份)从家开到Facebook的自驾视频:&br&&a class=&video-box& href=&///?target=http%3A///v_show/id_XOTI5NTAwNTEy.html& target=&_blank&&
&img class=&thumbnail& src=&/524E5BA130C5C07-D4DF-&&&span class=&content&&
&span class=&title&&三月美国之行 -- 从家到Facebook! (Porsche Boxster)&span class=&z-ico-extern-gray&&&/span&&span class=&z-ico-extern-blue&&&/span&&/span&
&span class=&url&&&span class=&z-ico-video&&&/span&/v_show/id_XOTI5NTAwNTEy.html&/span&
到目前为止一共有七本, 详细的解释在我的知乎专栏里面. 这里在按照时间倒序概述一次.每本书的介绍包括:书名, 作者和Amazon地址;我自己看Amazon书评的中文总结;Zuck自己的总结.1. Rational Ritual: Culture, Coordination, and Common Knowledge by
我来好好回答一下这个问题, 不觉得这问题无聊，别人硅谷巨擘都花时间研读的书我们是值得去阅读或者至少去了解的。能提这种问题的人是注意细节的人。&br&&br&先声明: 这周的时候桌子清理过一次, 右边的那堆书被拿走了 -_- , 所以最右侧那一堆书里面除了下面的那本 &A New Kind of Science& 其他我都不太清楚. 左边我叫人去当场一本一本地验证过.&br&&br&言归正传, 现在开始. &br&&br&右堆最下 &&b&A New Kind of Science&/b&&
&a href=&///?target=http%3A///New-Kind-Science-Stephen-Wolfram/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DA%2BNew%2BKind%2Bof%2BScience& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&A New Kind of Science: Stephen Wolfram: 8: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/ef9d61d13f73d17bcbed9dacc88f8c72_b.jpg& data-rawwidth=&260& data-rawheight=&328& class=&content_image& width=&260&&&br&这本书我自己没读过, 看Wiki上面的介绍: &作者 Stephen Wolfram 17岁进入牛津大学学习；20岁时获得&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/%25E5%258A%25A0%25E5%25B7%259E%25E7%E5%25B7%25A5%25E5%25AD%25B8%25E9%& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&加州理工学院&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/%25E7%E8%25AE%25BA%25E7%%25E7%& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&理论物理&i class=&icon-external&&&/i&&/a&博士学位，22岁获得&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/%25E9%25BA%25A6%25E5%E9%2598%25BF%25E7%E5%25A5%2596& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&麦克阿瑟奖&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（美国跨领域最高奖，&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/%25E4%25B8%%E6%25A1%2590& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&丘成桐&i class=&icon-external&&&/i&&/a&1984年获得该奖时35岁），23岁时创立&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/%25E5%25A4%258D%25E6%259D%%25B3%25BB%25E7%25BB%259F& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&复杂系统&i class=&icon-external&&&/i&&/a&研究（complex systems research）领域，27岁时开发&a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/wiki/Mathematica& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Mathematica&i class=&icon-external&&&/i&&/a&软件，创立了斯蒂芬·沃尔夫勒姆公司，从事Mathematica以及其他数学软件、电脑软件的开发和发行. & 原来之前使用过的 Mathematica 出自他之手. 另外这本书的大体介绍看这个: &a href=&///?target=http%3A//zh.wikipedia.org/zh-cn/%25E4%25B8%%25A7%258D%25E6%%25E7%25A7%%25AD%25A6& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&一种新科学&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&== 左侧书 == (这个目录是全的, 叫人亲自去看和确认过)&br&&br&第一本: &&b&The Scientists&/b&& &a href=&///?target=http%3A///Scientists-History-Science-Greatest-Inventors/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DThe%2Bscientists& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Scientists: A History of Science Told Through the Lives of Its Greatest Inventors: John Gribbin, Adam Hook: 3: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/9ddcd02f3c6bbcc8f4cfb_b.jpg& data-rawwidth=&226& data-rawheight=&346& class=&content_image& width=&226&&看Amazon上面的介绍, 是说这本书总结了过去500年间的科学家的发明轶事, 包括了一些八卦, 成功和失败的故事等. 所介绍的人物包含各个领域, 比如 伽利略, 牛顿, 爱因斯坦 等.&br&&br&第二本: &&b&Ideas and opinions&/b&&
&a href=&///?target=http%3A///Ideas-Opinions-Albert-Einstein/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3DIdeas%2Band%2Bopinions& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Ideas And Opinions: Albert Einstein: 9: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/0c69b37f63aeda3216f22_b.jpg& data-rawwidth=&213& data-rawheight=&346& class=&content_image& width=&213&&想必大家都听过 爱因斯坦, 但是没几个人知道这本他的书. 这书在他的参与和审批下写就. Amazon上面的介绍说这书描述了爱因斯坦的一生, 同时也描述了他在物理上面的贡献(相对论)以及对核战争, 人权, 经济和政府的看法. 刚好这里就顺带推荐Steve Jobs的类似一本自传: &a href=&///?target=http%3A///Steve-Jobs-Walter-Isaacson/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fs%3Dbooks%26ie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D1-1%26keywords%3Djobs& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Steve Jobs: Walter Isaacson: 9: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&第三本: &&b&Lean in for graduates&/b&&
&a href=&///?target=http%3A///Lean-Graduates-Sheryl-Sandberg/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3Dlean%2Bin%2Bfor%2Bgraduates& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lean In for Graduates: Sheryl Sandberg: 0: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/81dc4ab4d28c_b.jpg& data-rawwidth=&243& data-rawheight=&346& class=&content_image& width=&243&&这是Facebook女王 Sheryl 的新著. 有兴趣的自己看一下. 我兴趣不大.&br&&br&最下面一本: &&b&Hard things on hard things&/b&&: &a href=&///?target=http%3A///Hard-Thing-About-Things-Building/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3Dhard%2Bthings%2Bon%2Bhard%2Bthings& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers: Ben Horowitz: 8: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/10e64d7823fbbcdfa4e5b6aeefec6630_b.jpg& data-rawwidth=&225& data-rawheight=&346& class=&content_image& width=&225&&这本书在硅谷可谓鼎鼎大名, 出自著名天使基金 &Andreessen Horowitz& 的联合创始人 Ben Horowitz 之手. 此基金另一名创始人 &Marc Andreessen& 是Facebook的早期投资人, 一直在Facebook的董事会上霸占一席, 常年来Facebook公司周五的Zuck Q&A讲座 (我自己去听过的就有两次). 此基金portfolio上赫赫有名的公司可谓一长串: AirBnb, Asana, Box, Coinbase, Fab, Facebook, Foursquare, Github, Glow, Groupon, IFTTT, Instacart, Jawbone, Oculus, Pinterest, Skype, Twitter, etc. 不得不承认它是当代硅谷天使基金中最为璀璨的明星 (个人认为, 甚至超过了IT风投教父 John Dorr. 如果自己创业一直不得道, 可能回硅谷加入他们公司看一段时间的创业公司案例 :D 另外不得不指出, KPCB这一个decade的确投得不咋地). Marc Andreessen在公司的演讲, 我听完一个感觉就是 &巨能扯蛋&, 而且是用英文忽悠, 它的一句口头禅 &Software is eating the world!& 被他反复强调. 个人感觉, 如果用 Texas Holdem里的人做类比的话, John Dorr像是老道 (&a href=&///?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Doyle_Brunson& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Doyle Brunson&i class=&icon-external&&&/i&&/a&), 而 Marc 则是 &a href=&///?target=http%3A//en.wikipedia.org/wiki/Phil_Hellmuth& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Phil Hellmuth&i class=&icon-external&&&/i&&/a& . 这本书的必读程度不亚于最近刚出的 &Zero To One&.
传送门: 36kr的关于此基金的文章: &a href=&///?target=http%3A///p/148817.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Andreessen Horowitz效应&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&p&(2015/3更新) 另外这次去了Facebook HQ一次, 现在补上右侧那堆另外两本书:&/p&&p&&The Essays of Warren Buffett&: &a href=&///?target=http%3A///Essays-Warren-Buffett-Lessons-Corporate/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fs%3Dbooks%26ie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D1-1%26keywords%3Dessays%2Bof%2Bwarren%2Bbuffett& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&The Essays of Warren Buffett: Lessons for Corporate America, Third Edition: 9: Economics Books @ &i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&&img src=&/afde76fe2f_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&1380& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&/afde76fe2f_r.jpg&&本书将Buffet的生平发表过的文章按照主题进行了总结, 将Buffet关于business和investing的哲学完整地呈现于人们面前.&/p&&p&&Portfolios of the Poor: How the World's Poor Live on $2 a Day&: &a href=&///?target=http%3A///Portfolios-Poor-How-Worlds-Live/dp//ref%3Dsr_1_1%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-1%26keywords%3Dportfolio%2Bfor%2Bthe%2Bpoor& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Portfolios of the Poor: How the World's Poor Live on $2 a Day: Daryl Collins, Jonathan Morduch, Stuart Rutherford, Orlanda Ruthven: 9: : Books&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&img src=&/69be4fe481e716e19061c_b.jpg& data-rawwidth=&894& data-rawheight=&1356& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&894& data-original=&/69be4fe481e716e19061c_r.jpg&&据统计, 世界上40%以上的人每天的生活预算只有$2, 这本书来向大家解读这些穷人是如何在这样贫困的环境下生存下去的.&/p&&br&番外篇:&br&1. 左上角的橙色糖: Balisto candy: &a href=&///?target=http%3A///s/ref%3Dnb_sb_noss_2%3Furl%3Dsearch-alias%253Daps%26field-keywords%3Dbalisto%2Bcandy& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&: balisto candy&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&2. 中间的三大堆: 这是打印纸, 用来垫显示器的. 很多Facebook员工都这样垫, 比如我的桌子: &br&&img src=&/d1c6b402cb56e8f64a7ca2_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&716& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/d1c6b402cb56e8f64a7ca2_r.jpg&&&br&3. 桌子右上角的公仔: 问了好几个老外同事, 没人知道. 后来看到其他人的答案发现是 小米公仔, 牛逼!&br&&br&另外大boss的桌子上面经常换的, 比如2011年左右的时候大概是这样:&br&&img src=&/a55b3ab20d1eabc4b6bcbac_b.jpg& data-rawwidth=&1310& data-rawheight=&1114& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1310& data-original=&/a55b3ab20d1eabc4b6bcbac_r.jpg&&&br&在Google上面搜 Zuck Desk 可以看到这张:&img src=&/e376accea0da22a67427_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/e376accea0da22a67427_r.jpg&&&br&&br&对于这个问题的回答就写到这里 (以免跑题), 对于桌面上面其他一些好玩的东西, 以及其他一些硅谷创业书籍的推荐, 我会继续写到我的专栏里 :)&br&&br&好了就到这里, 大家晚安.
附一张公司的大门图:&img src=&/e9db94a82a_b.jpg& data-rawwidth=&3264& data-rawheight=&2448& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3264& data-original=&/e9db94a82a_r.jpg&&&br&&br&== 回评论里面的问题 ==&br&1. 椅子就是普通的Aeron chair, 现在基本上是硅谷不太差的科技公司的标配: &a href=&///?target=http%3A///Aeron-Chair-Herman-Miller-Adjustable/dp/B000I30NYW/ref%3Dsr_1_3%3Fie%3DUTF8%26qid%3D%26sr%3D8-3%26keywords%3DAeron& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&& - Aeron Chair by Herman Miller&i class=&icon-external&&&/i&&/a& . 所有员工的椅子都是一样 (至少我们工程师的和Zuck的椅子也一样); &br&2. 食堂吃饭他们高官也和我们一样要排队, 有几次就刚好碰到 Zuck 排在我前面. 第一次的时候和他聊了几句, 要了张合照 (当年还是还是2011中旬, 我们在打 Google+). 还记得有一次, 我们几个中国人在食堂看了一眼吃的, 觉得东西太难吃, 一边抱怨一边走去其他食堂, 这是发现Zuck拿着从&难吃食堂&打包好的东西一边吃一边往自己座位走...&br&&img src=&/e4cb433d15fe063_b.jpg& data-rawwidth=&1936& data-rawheight=&2592& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1936& data-original=&/e4cb433d15fe063_r.jpg&&3.另外他的衣服一直就是这件T-shirt, 再加另外一个Facebook 10周年时候定制的灰色 很多人在Q&A的时候问过他. 最近公开的一次谈话, 他也正面回答过这个问题: &a href=&///?target=http%3A///29275.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/29275.html&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&4.他之前开的车是一辆 Acura (讴歌) 的入门款 (好像是ILX), 最近搞了一辆超跑
Pagani Huayra: &a href=&///?target=http%3A///view/5151278.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&帕加尼Huayra&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 海外售价 $1.6 million, 中国显示价格是2300万, 可见是谁的民众处于水深火热中. 同理也可以推出中国其他的中高档产品皆高价. 我每次回国都很不适应, 东西贵而且很多土豪牌子之前听都没听过; 而国外很多中等偏上一点的牌子 (如 Armani Exchange, Coach, CK) 在这边堂而皇之地变成奢侈品牌. 国内各种苛捐杂税,养老金, 公积金和社保交汇在一起, 更可悲的是我问了旁边很多同学和朋友, 他们并不觉得自己交的税高. 想到高中时期学过的课文: &（中国历史上只有）一，想做奴隶而不得的时代；二，暂时做稳了奴隶的时代。而创造这中国历史上未曾有过的第三样时代，则是现在的青年的使命！——《灯下漫笔》& 来自鲁迅.&br&&br&另外, Zuck 2015年的新年规划是每两周读一本书, 所以关于他的2015读书的更新, 见我的专栏: &a href=&/qinchao& class=&internal&&QC帝国兴亡史-FB,Zuck,创业,硅谷,财务自由 - 知乎专栏&/a&
我来好好回答一下这个问题, 不觉得这问题无聊，别人硅谷巨擘都花时间研读的书我们是值得去阅读或者至少去了解的。能提这种问题的人是注意细节的人。先声明: 这周的时候桌子清理过一次, 右边的那堆书被拿走了 -_- , 所以最右侧那一堆书里面除了下面的那本 "A…
典型的破窗原理的错误。清洁员没事干，同时社会也会省出一笔钱，那其他行业就会出现新的岗位，吸收了原来清洁工。题主你需要看看《看得见的和看不见的》一书。
典型的破窗原理的错误。清洁员没事干，同时社会也会省出一笔钱，那其他行业就会出现新的岗位，吸收了原来清洁工。题主你需要看看《看得见的和看不见的》一书。
建议看看吴晓波的大败局 案例全在里面&br&&img src=&/836d74aa0adff688bb43_b.jpg& data-rawheight=&269& data-rawwidth=&487& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&487& data-original=&/836d74aa0adff688bb43_r.jpg&&&img src=&/48dd5d36e5dd18a80d7c14_b.jpg& data-rawheight=&257& data-rawwidth=&504& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&504& data-original=&/48dd5d36e5dd18a80d7c14_r.jpg&&&ol&&li&
大败局Ⅱ序言：关于“中国式失败”的思考
&br&&p&大败局Ⅱ序言 关于“中国式失败”的思考 企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 ——彼得·伯恩斯坦《风险》 在《大败局》出版6年之后，我决意写作《大败局Ⅱ》。在这个被英特尔公司的传奇拯救者安德鲁·格鲁夫称为“10倍数变革”的数字化年代…… &/p&&br&&/li&&li&
01 健力宝：“东方魔水”是如何变味的
&br&&p&实业家们被无情地阻挡在他们开创的事业殿堂之外， 所谓的资本掮客们则得以轻易地从小门从容进出。 在与这些娴熟的资本庄家的过招中， 地方政府表现得过于轻信和不善博弈。 从中，我们看到了中国国有企业改革中最令人哭笑不得的一幕。…… &/p&&br&&/li&&li&
02 科龙：一条被刻意猎杀的龙
&br&&p&曾经是中国最具成长性的家电公司， 从捶打出第一台电冰箱到“全国销量第一”， 它用了7年时间； 从创利6亿元到巨亏36.93亿元， 它也用了7年时间。 经济学家说，科龙的结局是时也，运也，命也。欲哭无泪。…… &/p&&br&&/li&&li&
03 德隆：金融恐龙的宿命
&br&&p&德隆是一个时代的产物，也是制度性的产物。 这个庞然大物的生成过程，本身就是一个十分诡异的事件。 “反思德隆就是反思我们自己， “反思中国企业界的思维方式和行为模式， “反思中国的管制环境和经济崛起的社会基础。”…… &/p&&br&&/li&&li&
04 中科创业：那个庄家狂舞的年代
&br&&p&这是一个危险无比、令人窒息的资本游戏。 任何人一旦身陷其中便被利益的“蚕丝”缠绕住，变得身不由己， 潜伏在内心的狂魔被释放了出来，理性很快被吞噬掉， 除了玉石俱焚，几乎没有第二个结局。…… &/p&&br&&/li&&li&
05 华晨：“拯救者”的出局
&br&&p&如果故事可以重来一遍的话， 仰融一定会把“下一个场景”设在大连或辽宁省的其他某个城市， 而不是南方的宁波。 一位有惊人商业天才的企业家失足于一个政商常识。 仰融的故事再次证明—— 没有学会妥协的企业家很难在中国商界成功； 没有学会“政商博弈术”的企业家甚至很难在商界立足。…… &/p&&br&&/li&&li&
06 顺驰：一匹被速度击垮的黑马
&br&&p&迈克尔·舒马赫是地球上开汽车最快的人。 这位“速度的宠儿”在F1比赛中曾获得过7次年度总冠军，举世无人可及。 有人问舒马赫：“赛车最关键的技术是什么？” 他说：“刹车。” 开车最快的世界冠军往往也是刹车技术运用得最优秀的。…… &/p&&br&&/li&&li&
07 铁本：钢铁之死
&br&&p&一定要低估自己的能力； 一定要坚守附属而不僭越的立场； 一定要学习政治； 一定要在迂回与妥协中保护自己； 一定要舍得，大舍才能大得。 ——铁本和戴国芳用自己的故事讲述“中国式商道”。…… &/p&&br&&/li&&li&
08 三九：中药的“最后一次失败”
&br&&p&“一人机制”，成就三九； “一人机制”，摧毁三九； “一人机制”的背后，是对明星企业家的能力膜拜。正如《追求卓越》的作者吉姆·科林斯所言：“对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。”…… &/p&&br&&/li&&li&
09 托普：十年一觉TOP梦
&br&&p&宋如华的商业故事其实是由三个悬念构成的： 一、一个从来没有商业经验的大学教授投身商海，将以怎样的方式构筑他的商业梦想？ 二、面对巨大的诱惑和凭空而降的机遇，大学教授与草莽出身的企业家是否将作出不同的抉择？ 三、当公司濒临无药可救的绝境时，企业家该选择一种有尊严的失败还是自保其身？…… &/p&&br&&/li&&/ol&&br&&br&&br&&br&&br&&ol&&li&
01 秦池：没有永远的标王
&br&&p&在一片本不属于自己的天地里，呼啸而起，创造奇迹，大抵算得上是“强人”；然而，能够在一鸣惊人之后，竭力地遏制其内在的非理性冲动，迅速地脱胎换骨，以一种平常的姿态和形象持续地成长，才算得上是真正的大英雄。…… &/p&&br&&/li&&li&
02 巨人：“请人民作证”
&br&&p&“你必须站起来，你知道吗，你的倒下伤害了我们这代人的感情。” “他最大的缺点是清高，最大的弱项是与人交往，最大的局限是零负债理论。” “这位年轻的知识才俊显然对民众智力极度蔑视而对广告攻势有着过度的自信。”…… &/p&&br&&/li&&li&
03 爱多：“青春期”的“错觉”
&br&&p&总以为，只要努力就会有回报； 总以为，风雨过后必定有满天彩虹； 总以为，少年英雄注定了拥有明天的太阳； 岂不知，有时候这竟是“青春期”的“错觉”。…… &/p&&br&&/li&&li&
04 玫瑰园：在没有路标的花园里
&br&&p&作为企业家，生存在一个不讲道德、没有约束规则的暴利年代是幸福的，因为你随时可能攫取到超乎想象的利益；可同时又是不幸的，因为你轻易攫取到的利益又随时可能轻易地失去。…… &/p&&br&&/li&&li&
05 飞龙：被诗意宠坏
&br&&p&一个本来并不太坏的棋局，让一位忧虑过度的浪漫棋手先是自堵棋眼，继而自乱棋招，竟走成一局万劫不复的死棋。 这就是一位浪漫型企业家所留下的一个败局。在头脑清晰的时候，他是一个最清醒和理智的人。可是，他又是一个最容易犯迷糊的人，他常常提醒自己和部下不要犯同样的错误，然而他却又是一个“最没有记性的反思者”。…… &/p&&br&&/li&&li&
06 瀛海威：在大雾中领跑
&br&&p&在一个处于启蒙期的行业中生存是很困难的；难上加难的是，你所领导的企业恰恰又是早起的领跑者。 你必须经历行业成熟过程中的所有阵痛，还必须承担所有的启蒙成本以及技术进步和道义上的双重责任。此外，你还必须时时追问自己：你是否依然适合领导这样的企业？你是否依然适合领跑？…… &/p&&br&&/li&&li&
07 三株：“帝国”为何如此脆弱
&br&&p&1996年，珠海巨人集团身陷危机，史玉柱北上济南取经。他来到了彼时正如日中天的山东济南三株实业有限公司，吴氏父子亲自出面接待了这位惶惶然、惊魂未定的青年人。 60岁的吴炳新对30岁的史玉柱语重心长地说：你的阅历还浅，驾驭一个庞大的舰队乘风破浪，仅有知识和技术尚显不足，在关键时刻，关键是经验。 两年后…… &/p&&br&&/li&&li&
08 太阳神：逝水难追“太阳神”
&br&&p&太阳神和娃哈哈的故事似乎告诉了人们这样一条经营真理： 如果你是一个身无分文的创业者，你不妨到那些充满了暴利和游戏规则不健全的产业中去捞取你的“第一桶金”；可是如果你又是一位胸怀大志的企业家，那么，你就必须马上把双手洗干净，然后尽快而永远地离开那里。…… &/p&&br&&/li&&li&
09 南德：一个“堂吉诃德”的中国版本
&br&&p&转型社会中，企业家扮演怎样的政治角色？ 转型社会中，企业家的政治话语权在哪里？ 企业家应该有怎样的政治距离感？ 中国需要怎样的有政治意识的企业家？ 牟其中没有作出正确的回答，但他提出了问题………… &/p&&br&&/li&&li&
10 亚细亚：激情燃尽“野太阳”
&br&&p&“四两拨千斤”、“空手套白狼”，在很多企业家的经营词典中，这无疑是两个让他们悠然神往的境界。 可是，在绝大多数的状态下，四两是拨不动千斤的，空手套狼是反要被狼吃掉的。 那些被我们称之为“奇迹”的经营神话，往往是非理性的、充满偶然色彩的。一个因创造奇迹而迅速崛起的企业，常常会在另一个奇迹的创造过程中收…… &/p&&br&&/li&&/ol&&br&&br&附上目录
不谢&br&&br&&br&另外 本人也在寻找同路人
&br&微信奉上&br&&img src=&/4a756bc7ac01a3e1f09be4ee_b.jpg& data-rawwidth=&561& data-rawheight=&785& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&561& data-original=&/4a756bc7ac01a3e1f09be4ee_r.jpg&&
建议看看吴晓波的大败局 案例全在里面
大败局Ⅱ序言：关于“中国式失败”的思考
大败局Ⅱ序言 关于“中国式失败”的思考 企业兴盛或衰落、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。 ——彼得·伯恩斯坦《…
如果直接推荐这方面的书的话，我的建议最好应该看的是：&br&&ul&&li&关于&b&两性关系&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject/5952488/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&亲密关系（第5版） (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于如何&b&谈判&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject/3002878/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&优势谈判 (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于&b&社会中的人的心理与决策&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject/1476651/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&社会心理学 (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于人的&b&决策与判断&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject/1193621/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&决策与判断 (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于&b&如何沟通&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&沟通的艺术（插图修订第14版） (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于&b&如何演讲&/b&的一个系列：《&a href=&///?target=http%3A///series/23706& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&魏斯曼演讲圣经&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&li&关于&b&人际交往的技巧&/b&的书：《&a href=&///?target=http%3A///subject/1050762/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&10秒钟让自己不同凡响 (豆瓣)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》&/li&&/ul&对于这几本书：&br&（1）.这些书几乎都是比较专业的心理学书籍，作者基本上都是有名的心理学家，研究方法也是科学化的，书本身完全可以当做大学教材来使用；&br&（2）.这些书虽然相对比较专业，但并不难读，毫无心理学基础的人都可以阅读、并可以很好地理解——可以说，这是平常人可以阅读到的，最专业的、最好的入门书籍；&br&（3）.由于部分书比较专业，里面有些时候会罗列一些统计数据和论证过程，并不是十分可爱，如果遇到了，可读可不读；&br&&br&&br&这个问题是答完了，但是，这个问题还可以更深入地探讨一下，关于人际交往，关于读书本身：&br&&ul&&li&&b&读书究竟能不能提高人的情商、谈判能力、沟通能力？&/b&&/li&&li&&b&如何最好地、最有效率地利用这些书？&/b&&/li&&li&&b&人际交往中有哪些能力不能仅仅通过读书学到？&/b&&/li&&li&&b&该不该读一些所谓的“烂书”（比如卡耐基）？&/b&&/li&&/ul&接下来，我根据自己的读书经历与人生经历，解答一下上面延伸出来的三个问题吧：&br&&br&&b&1.读书究竟能不能提高人的情商、谈判能力，沟通能力？&/b&&br&答案是：&b&可以&/b&。&br&但是，这个提升，并不是意味着读完书之后，一个人的这些能力与素质就会大大提升，学到的技巧马上就能用——想一想，如果光凭读书就能有这么好的效果，那这个世界上所有人都会去阅读，世界也会很容易就变好了。&br&再想一想，为什么不能马上实现与提升呢？&br&原因其实在于：知识转化成素质是一个有一定阻抗的过程：首先，知识要记忆并且形成长期记忆；其次，长期记忆不仅仅是死记硬背，而且应该优化其结构，变得容易从大脑里面提取出来；再次，你还需要遇见一些典型场景，让你能够利用这些知识，并得到反馈，让自己思考，从而加深认识。&br&这个过程的完成，不仅需要一个人花费力气来做，还需要一个人经历很多场景，形成理论—实践的反馈环，不断加深认识。&br&&br&那我为什么说读书可以提升人的情商和这些软能力呢？如果有提升，提升的是什么呢？&br&其实，最重要的、也是通过读书马上就能取得效果的提升是：&b&理解&/b&——包括对人对事的理解。&br&比如读了《亲密关系》，你会理解到，其实男人女人并没有那么大的差别，以往对男性、女性作区分的书，很多都是瞎扯；读了《社会心理学》，你会理解到，原来人在社会环境中，会出现典型的从众、服从权威，刻板印象等心理。&br&通过对人对事的理解，你会发现，&b&相对于一般人，处于同一情景中的你，不仅仅只会被动地接受环境，而会选择在情景中作主动思考——这种主动思考就是提升情商与素质的很好的起点——相对于那些没读过书而沉浸于环境的人，你们已经不再在一个层面上竞争。&/b&&br&&br&&b&2.如何最好地，最有效率地利用这些书？&/b&&br&首先，对于其它类型的书，比如比较严肃的书，我一般是不推荐做脑图的，直接利用目录就行，但是对于这些人际交往的书，为了让知识有利于提取（关键时刻，瞬间提取），我觉得&b&做脑图是一个非常非常不错的选择，对于有效记忆以及关键时刻的提取超有帮助。&/b&&br&我估计，读完这些类型的书，做脑图比不做脑图，利用效率起码要高6-7倍。&br&&br&其次，根据1里面提到的知识转化为素质是一个有阻抗的过程的过程内容，我觉得，要在生活中&b&勤于思考，勤于主动对情景分类，在以第一人称沉浸在人际交往的过程中与以第三人称的上帝视角审视人人际交往中取得一个平衡。&/b&&br&真的，那些高明的谈话者、场面的控制者，一定是&b&善于取得平衡、不完全沉浸在交往场景中&/b&的人。&br&&br&&b&3.&/b&&b&人际交往中有哪些能力不能仅仅通过读书学到？&/b&&br&其实&b&读书只是一个起点&/b&，在这个起点处，你对人对事都有了一定的理解，在一般人际交往的情境中，不会再沉浸于环境中而有了第三方的“上帝视角”。&br&&br&书上能教你的东西已经很多了，但是还有一些东西，是书上教不了的：&br&（1）.在交往过程中通过理论—实践迭代环逐渐培养出的主观感觉；&br&（2）.自信；&br&（3）.对于环境：沉浸与掌握之间的平衡；&br&——这些东西，之所以书上不写，因为写了也没用，需要一个人越过理解的门槛后自己结合理论与实践来感悟。&br&&br&&b&4.&/b&&b&该不该读一些所谓的“烂书”（比如卡耐基）？&/b&&br&该不该读这些所谓的“烂书”呢？&br&我觉得答案是：应该，但不必然应该——即有时间可读，没时间就不读。&br&但是这个应该，指的不是深入研究，而是&b&当作参考&/b&。&br&&br&人总是通过类比才能更好地理解知识的差异与重要性的。比如《亲密关系》里面，好几处都明确批评了《男人来自火星，女人来自金星》这本书里面的误导性观点，后者作为典型的具有误导性的“烂书”，如果有时间，也可以参阅一下，思考一下错误的观点为什么能够流行，对于理解好书里面的知识，是大有裨益的。&br&&br&但是，有道是“剑短三分，险增三分”，“烂书”之烂，一是没什么水平，说了跟没说一样，二呢则是能在不知不觉中塑造人的观点——而这，恰恰是十分危险的地方。&br&为了避免这种危险，我建议读书的时候，选择经典好书（如上面所列），&b&先看好书，再来看“烂书”以作参考。&/b&&br&&br&PS：《心理学导论》之类的教材，如果是奔着提高情商的目的去的，&b&不读也是可以的，完全不会影响你读上面列出来的书籍。&/b&
如果直接推荐这方面的书的话，我的建议最好应该看的是：关于两性关系的书：《》关于如何谈判的书：《》关于社会中的人的心理与决策的书：《》关于人的决策与判断的书：《》关于…
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