兰州军区第一个机械化步兵旅初步形成整体战力
兰州军区第一个机械化步兵旅初步形成整体战力
日 06:40 解放军报
本报记者　马三成　特约通讯员　游成锋　武振宇
　　旅游名胜华山本没有虎，可驻守在这里的兰州军区某旅，却被誉为“华山脚下一只虎”。这支部队3年前改制换装后曾沉寂了一段时间，如今仿佛猛虎睡醒一样发出威震战场的怒吼。
　　9月下旬，总部和兰州军区对该机步旅进行检查验收，除了一个课目成绩是80多分，其余均为优秀。考核组认为，该旅圆满完成改制换装3年建设任务，初步形成了整体作战能
　　昔日的“华山虎”脱胎换骨，雄风再展，表面上看是因为更新了装备、调整了编制，但更深刻的原因却是观念的转变和官兵素质的跃升。
　　阵痛：渴望虎啸华山
　　2003年11月，某摩步师改制换装为兰州军区第一个机械化步兵旅。旅长是时任师参谋长的黄冲，政委是时任师政治部主任的杨秉琦。作为首任军政主官，他们肩上的担子可想而知：3年内把部队建设成合格的机械化部队。
　　最棘手的问题是驾驭新装备。摩托化步兵变成机械化步兵，“大步兵”观念能否转变过来？“机械化”角色能否扮演到位？车场日保养，部队还像步兵擦枪一样，把装甲车外表擦得油光发亮，而部位依然照旧；分队战术训练，还是按传统摆兵布阵；坦克、装甲车开动了，油料运输和零配件供应却跟不上。结果，半年上级检查，新装备故障率较高，考核不合格。
　　面对艰巨的转型任务，黄冲感叹：“咆哮了半个多世纪的‘华山虎’，在信息时代的今天如果不脱胎换骨，未来作战就不可能取胜。”为此，他们叫响了“人才转型必须先于部队转型”的口号。
　　选育人才的工作，犹如一场悲壮的战斗。他们忍痛割爱，向外交流和转业了一批优秀干部。全旅仅有的24名装甲专业干部分配到各装步分队，新毕业分来的学员全部充实到一线连队。随营军校开办了，各类专业骨干回炉淬火；院校培训落到了实处，101名分队干部到装甲院校学习，620名军械、装甲、工程等专业技术人员，走进了军区坦训基地。与此同时，30余名干部和130多名士官考评不称职被亮红牌，并规定限期整改。
　　“驾驭新装备，党委成员要率先垂范。”旅长黄冲参加了国防大学硕士研究生学习，同训练尖子结成了帮学对子，带领班子成员新知识学在前，新装备训在前，新战法谋在前，素质考核站在前，以实际行动给部队当表率。目前，9名常委人人熟悉主战装备战技术性能，人人取得专业技术等级，上车能操作、会指挥；装甲车乘员队伍过去专业对口率只有11%，现在满编、称职率达到90%以上；287名军官取得本科以上学历，33名干部攻读博士硕士研究生，455名士官取得中专以上学历。2005年兰州军区组织岗位练兵、岗位成才比武竞赛，他们取得了6金2银6铜、装甲步兵专业金牌数全区第一的好成绩。去年，他们还被总政表彰为“全军人才培养先进单位”。
　　造血：志在脱胎换骨
　　黄冲当旅长3年来，部队训练考核拿到的名次少了，夺得的奖牌少了。一些老领导关切地过问：“这几年你们在干什么？怎么听不见你们的声音了？”班子成员也不无忧虑地讲：“旅长，这样下去恐怕不行，得采取措施露露脸啊！”
　　面对训练场上的浮躁情绪，黄冲在旅常委会上敞开心扉：“如果丢了自己的专业去争奖牌，等于把枪当棍使。我们不能急功近利，而要甘于寂寞，扎扎实实推进训练转型。”于是，他们确立建设一流机步旅的目标，按照一年理顺关系，平稳起步；二年系统配套，协调发展；三年深化完善，整体合成，全面形成作战能力的总体思路，把训练创新作为战斗力的增长点，努力解决改制换装训练的新问题。
　　为让部队脱胎换骨，该旅采取一系列“造血”措施：针对新装备构造复杂等特点，积极应用电教化、网络化教学，开展新装备模拟训练，缩短人装结合适应期；针对专业训练比重增大的实际，按照“纵向集中承训、横向分业组训”的方式，采取灵活编组进行训练；针对装甲兵训练保障矛盾突出的问题，探索尝试“场地满负荷、人停车不停”的循环训练方法，提高场地的使用效益；针对部队兵种协同要求高的实际，组织各级指挥员同台演练，按实战要求编组、按实战阶段推演，提高各兵种“合”的能力。他们还不断加强训练管理，注重从训练职责、计划、施训、保障、考评等环节入手，完善与新装备训练相适应的配套机制，逐步实现由粗放式向正规化训练的转变。
　　有着“莲花一支枪”美称的“红一连”，是该旅诞生、发展的“根”，先后7次荣立集体一等功。可是改制换装以后，连队还抱着传统的摩托化步兵专业优势不放，在机械化步兵专业训练上裹足不前。面对老典型怎么办？黄冲毫不含糊：“典型是拼出来的，不是保出来的！”从此，“红一连”知耻后勇，在训练转型中狠抓官兵科技知识学习、一专多能训练等，以训练创新带动全面建设，以优先转型促进整体提高，终于再夺训练桂冠。
　　几年来，该旅还高质量地改建了装甲步兵乘车射击场、装甲车简易驾驶训练场、400米障碍场、器械场、兵种专业综合训练场，完善了侦察、通信专业训练场，新建了模拟训练中心，新建改建了装甲车库和其它配套设施。兰州军区装备部领导评价说：“机步旅狠抓战斗力的基础建设，不亚于在训练场上摘金夺银。”
　　转型：为了明日扬威
　　总部要求，推进机械化条件下军事训练向
条件下军事训练转变，机械化部队要率先启动，走在全军前列。武器装备比较老旧的该机步旅坚持创新发展，把联合作战思想渗透到训练各层次，尤其是合同战术训练和部队演习中，立足现有装备、立足现有编制，提高打赢信息化战争的能力。
　　他们按照作战单元内部集成训练的方法，探索装甲机械化部队单要素集成和多要素集成训练的组织与实施，创新机步旅整体作战能力的生成模式；依托军区合同战术训练基地，围绕联合战术兵团作战问题，研究探索联合指挥、兵力运用、综合保障等问题；围绕老旧装备信息化建设问题，研究探索作战指挥数据库建设、指挥辅助决策系统开发、火力毁伤评估方法；着眼信息化战争的特点，研究探索改制换装后，提高指挥能力、机动能力、防护能力和打击能力的战法与对策，缩小了训练场与战场的距离。
　　他们把上级组织的联合作战训练视为练兵的绝佳时机。总部9月下旬的检查验收，关系到部队建设的综合评定，本来应该多提安全要求，可他们却把它看成训练场的“奥运会”，鼓励部队放开手脚，追求训练的最大效益！
　　考核那天突降大雨，部队昼夜强行军几十小时，机动740公里，全部到达指定地域。途中还要应对信息化作战的20多个临机情况，险情屡屡发生，可黄冲却笑着说：“这样对部队锻炼很大，平时哪有这样的实战氛围？”
　　“红”“蓝”对抗开始了，“蓝军”不再是虚拟的概念，而是实实在在的战术兵团。“蓝军”构建了贴近实战的战场环境，把以陆地为主的平面战场变成了多维战场，逼迫“红军”快速决策指挥、快速机动部署、快速突击作战；“蓝军”从前沿到纵深综合设置了炮兵、坦克、装甲车、步兵等多种类型的打击目标，逼迫“红军”采取多种方式实施火力打击；“蓝军”全程构设了侦察、空袭、干扰等课目和战场保障行动，检验“红军”综合防护和保障能力。
　　演练结束总结讲评时，兰州军区领导对该机步旅高寒山地机动作战非常满意，认为是“多年来看到的最好的一次对抗训练”。
　　面对各级褒奖，黄冲和杨秉琦还是没有笑。因为他们明白，“考场优秀”不等于“战场打赢”。他们要笑在最后，笑在明日战场凯旋之日！
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。帮困扶贫 兰州军区子弟兵心里装着老百姓(图)
　　兰州军区政治部积极参与地方“双联”行动　　帮困扶贫，子弟兵心里装着老百姓10月16日，部队官兵给贫困群众发放帮扶慰问品。本报通讯员 魏周延摄
　　近年来，兰州军区政治部认真贯彻习主席关于扶贫开发工作的重要指示精神，深入开展“十八大精神进农户、军民携手建小康”活动，积极参与地方“联村联户、为民富民”行动，与驻地皋兰县彬草村结成帮扶对子，接力开展精准扶贫帮困工作，3年来，先后投入94万多元，帮助村民脱贫致富奔小康。
　　1. “失独”老人住进新居
　　年逾7旬的方立信老人接过一把象征新居落成的金色钥匙模型时，喜悦的泪水再也无法抑制，任其流过那张饱经沧桑的脸庞。
　　方立信夫妇是皋兰县彬草村人，唯一的孩子未曾成年就因病过世，成为这里并不常见的“失独”老人。这个家庭原本就缺乏劳力，再加上妻子常年患病，贫穷成了方立信一辈子也没能甩掉的包袱。
　　兰州军区政治部在深入开展“十八大精神进农户、军民携手建小康”活动中，积极参与地方“联村联户、为民富民”行动，与驻地彬草村结成帮扶对子，接力开展扶贫帮困工作。
　　兰州军区政治部领导在走访中发现，方立信夫妇居住的老屋年久失修，夏不能遮雨、冬不能挡风，而且依山而建，在这片黄土塬上，一旦遇到强降雨，发生山体滑坡的几率很大，这对老夫妇随时都有生命危险。
　　政治部领导决定为方立信夫妇建一所安全宜居的房屋。
　　10月16日，方立信的新居如期交接。这是兰州军区政治部对该村实施一对一精准扶贫的又一件喜事。
　　3年来，兰州军区政治部先后投入94万多元，帮助村民脱贫致富奔小康。
　　2.精准扶贫有本“明白账”
　　在兰州军区政治部办公室群工处，记者看到一本“彬草村贫困户信息统计表”，上面详细记录着贫困户户主姓名、贫困原因、帮扶计划等信息。“有了这本‘明白账’，对每一户该怎么帮、帮到什么程度就心中有数了。”兰州军区政治部介绍，到彬草村开展扶贫帮困工作之初，他们考虑整体多、照顾个体少，采取的是“大水漫灌”方式，没有针对农户家庭发展需求做工作，影响了扶贫帮困质量。
　　摸对脉络好治病，对症下药效果好。很快，兰州军区政治部调整扶贫帮困思路，变“大水漫灌”为“精确滴灌”。他们先组织人员深入农家院落，对全村498户进行走访摸底，确定了53个贫困户，为每户建立档案，以“解剖麻雀”方式了解贫困成因、探索脱贫之计。
　　兰州军区政治部经过多方论证后，结合彬草村地形、土质、气候等情况，帮助该村增加农作物种植品种，扩大玫瑰种植面积，引进种植用于生产生物柴油原料的文冠果。针对村民家庭劳动力情况，鼓励村民农闲时外出学习农产品加工技能，介绍剩余劳动力进城务工，多渠道增加经济收入。
　　3.“造血”脱贫谋出路
　　送钱送物只能解一时之困，只有给群众栽下“摇钱树”，养上“下蛋鸡”，变“输血”式被动脱贫为“造血”式自主发展，才能帮助村民彻底摘掉贫困帽子。养殖小尾寒羊是一条可持续发展的致富“金点子”，为实现循环可持续发展，兰州军区政治部出资28万元从山东郓城引进169只纯种小尾寒羊，在村里选择了42户有一定养殖基础的农户，免费将羊先交给他们饲养，并且规定3年后按1∶1返还羊羔，再将返还的羊羔交给其他农户饲养。这样不仅能调动农户的生产积极性，而且还能带动全村养殖产业的整体发展。经过3年的养殖，全村当初的169只“羊娃娃”已经发展到630多只，不少村民因此喜发“羊财”。
　　“只要农户有发展的需求，我们就积极创造条件。”兰州军区政治部办公室领导说。前几年，许多村民想开垦后山的荒地种植文冠果，但由于村里通往外面的路不行，大型农机设备进不去无法开垦，加之干旱少雨没有灌溉设备，这个愿望一直没有实现。
　　兰州军区政治部领导得知这一情况后，出资为彬草村整修了3条长达6公里的山间进出通道，购置了4套扬程1000米的大型水泵设备，帮助村民开垦2500亩土地建起文冠果种植基地。他们还积极联系商家，为文冠果的销售牵线搭桥。如今，村民一亩文冠果收入近3000元。仅此一项，大家的腰包就鼓了不少。
　　如今，在兰州军区政治部大力帮助下，彬草村建起了图书学习室、文化娱乐室、多媒体教室和医务室，接通了网络电视。近两年，该村先后有22人考上大学本科，不少村民学到一至两门实用技术，健身广场、老年幸福大院等文化场地也应运而建。
　　4.助学兴教解决师生困难
　　兰州军区政治部把助学兴教作为扶贫帮困的重点内容之一，协调力量对村原有校舍进行整修，并先后投入13万多元，购买电脑、桌椅以及液晶电视、EVD播放机、打印机、音箱等教学设备,为学校建起多媒体教室;购置微波炉、消毒柜、饮水机、冰柜和取暖炉,解决学校师生教学生活困难;给73名学生订制夏冬两季校服、赠送书包和文具,改善师生学习生活条件。经过3年帮扶，目前彬草村适龄儿童入学率达100%。
　　兰州军区政治部发挥部队政治工作的优势，采取联建基层党组织、健全完善村“两委”制度规定等方式，使村党支部成为村民致富创业的主心骨，帮助建立“民兵之家”，支持他们学习实用技术，使民兵成为全村致富带头人。
　　深秋漫步彬草村，树叶泛黄、村容整洁、设施完善，宛如秦王川的一处世外桃源。
　　本报通讯员莫福春 冀东昇 首席记者邱瑾玉　　作者：莫福春 冀东昇 邱瑾玉
　　（来源：每日甘肃网-兰州晨报）
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈兰州军区某部参加比武竞赛活动反思录
&&& 反思之一　为何“中心”工作难居中
&&&&今年9月中旬，兰州军区某部组织合同战术综合演练比武，导调组给各分队下达“指挥员、操作手、瞄准手等关键岗位全部由副手担任”的命令后，该部各部队的战斗进程依然有条不紊。演练结束后，该部参谋、教练员等岗位的训练尖子数量比去年平均提高40%。
&&&&然而，就在年初，军区军训部门的一份调查报告，还让师领导如坐针毡：某炮兵团首长机关去年5至9月份的参训率不足50%，某步兵团去年全年漏训达25%，某部去年挤占各级训练时间达15天……
&&&&掩卷深思，该部领导感到，导致军事训练中心工作不“居中”的主要原因，是军事训练缺乏一个强有力的“抓手”。
&&&&正当此时，军区决定在全区部队开展“岗位练兵、岗位成才”比武竞赛活动。该师党委决定乘势而上，以参加这一活动为契机，在部队营造大抓训练的浓厚氛围。活动实施后，各级党委机关不管情况怎么变、任务多么重，集中精力抓军事训练的力度始终不减。今年以来，这个团先后为21名训练尖子立功授奖，为13名训练成绩突出的干部提前晋职，一批训练尖子脱颖而出。
&&&&□结论之一：治军之道，治训为要。和平时期，军事训练是部队全面建设的有力“抓手”，只有充分发挥其主导作用、牵引作用和推动作用，部队建设才能水涨船高，训练尖子才能不断涌现。
　　反思之二　为何“无心插柳柳成荫”
&&&&某团新型电台台长去年退伍后，列兵小张成了“代理台长”，去年选取士官前夕，有人说，小张不到选取士官的年限，应当把这个名额给其他专业。团领导没有同意，把这个名额给小张留着。比武竞赛期间，小张负责的电台始终保持“动中通”，为部队夺取奖牌立下了汗马功劳。
&&&&小张的出色表现，与该部一段故事形成鲜明对比：去年11月中旬，该部组织综合演练。关键时刻，指挥部各电台受到不明杂音的干扰，通信分队竟无人能排除这类故障。
&&&&调查发现，基层各专业人才分布不均，有的只重视对大专业、人数多岗位的人才培养，而对一些小专业的人才建设抓得不紧。某团坦克车长能熟练预置面板的专业人才仅占10%。工兵分队13名现任排长中，只有6名是工程学院毕业的，其余7名都是步兵排长……
&&&&先把“坑”填起来。师党委引导各级抓紧补人才“短板”。去年，因体制编制调整，各连的司务长改由士官担任。得知特种通信等专业缺乏人才，他们将司务长队伍中有一定专业基础的人员补充到这些岗位，并通过岗前培训、送院校深造等方法，提高他们的任职能力。
&&&&□结论之二：现代战争是系统与系统的对抗，任何一块战斗力的“短板”都可能造成全局溃败。部队各个专业的人才都必须全面过硬，不能有“短腿专业”，特别要把那些生成周期长、专业领域窄、交流使用难的特殊专业人才培养好、使用好、保留好。
　　反思之三　为何奖牌设置“一边倒”
&&&&军区开展的这次比武竞赛，奖牌设置非常讲究——步兵千军万马，却只设置了6块奖牌，而雷达、航模、某自行火炮等专业岗位，都设置了1块以上的金牌。
&&&&奖牌设置为何“一边倒”？该部党委认真领会军区首长意图：随着信息技术快速发展，一些重点专业和关键岗位将直接影响整体作战效能，必须把这些专业真正训全、训实、训精。
&&&&今年初的野外演练中，一名水文专家挽救一支部队的经历，令大家记忆犹新。那天，某团在生疏地域组织野外生存训练。部队奔袭10多个小时后，官兵口干舌燥。这时，前面出现一畦流水，官兵们立即解下水壶……见此情景，一名水文专家立刻上前，拿出仪器化验，发现水源已遭“敌”污染。
&&&&秤砣虽小压千斤，看起来不起眼的一个岗位，关键时刻“挽救”了全团官兵。
&&&&回过头来再看这次比武竞赛，大家思路更加清晰。师党委依托网络系统、综合战术训练场及各种模拟系统，对重点岗位的人员进行重点训练；针对侦察、工化等兵种分队建制小、专业多、保障繁琐及组训难度大的特点，他们按系统分专业，采取“小兵种大集中”的办法进行训练，收到良好效果。
&&&&□结论之三：随着信息化条件下作战分类的日趋精细，过去一些处于作战从属保障地位的作战要素，呈现出“小岗位大作用、小专业高地位”的新特征，必须关注编制小、数量少、装备新、科技含量高的人员和装备训练，让重点专业真正“重”起来。
　　反思之四　为何“标兵连长”退出考场
&&&&某机步旅通信连连长江立春，是军区优秀“四会”教练员。这次比武竞赛，大家都对他寄予厚望。可临近比武，江连长却经常出现误报、乱码等差错，不得不退出考场。
&&&&无独有偶。反坦克导弹射手小孙是军区训练尖子，曾取得一弹双靶的好成绩，但在比武竞赛中，他发射的3枚导弹全部脱靶……
&&&&心理素质不过硬招致训练尖子考场败北，令众多官兵扼腕叹息。
&&&&考场归来，围绕如何增强和培养官兵过硬的心理素质这个迫在眉睫的问题，部队展开了讨论。大家更加清醒地认识到，未来信息化战争中，心理素质不仅是看不见、摸不着的软物质，而且是直接关系战争成败的“硬指标”。
&&&&于是，他们进一步突出实弹、实爆、实装作业，并组织官兵系统学习心理学、心理战基本知识，研究高技术兵器对官兵心理造成的影响，运用声、光、电技术模拟系统播放战场录音，让官兵感受战场的真实氛围，在模拟环境中找到战场的“真实感觉”。
&&&&今年10月，某部驻地多次出现山洪暴发。该部接到命令，迅速出动，官兵们顶着滚滚而来的山洪，连续奋战20多个小时，没有一人临危退却。
&&&&□结论之四：比武竞赛，心理不稳定影响的只是名次，如果真是打仗，恐怕就要付出流血牺牲的代价。在未来战争中，战斗精神和心理素质是军人综合素质的重要方面，造就高素质的军事人才，必须注重在实战环境中磨炼官兵的意志。
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下一文章：兰州军区300将校军官带头学习新型坦克实弹射击
&&&&来源：&&&&
&&&&&&字号
原标题：兰州军区按能打胜仗要求锤炼首长机关能力素质
300将校军官带头学用新装备
五一前夕，祁连山下，迎着持续数日的沙尘天气，兰州军区近300名将校军官进行了为期一周的新型坦克实弹射击等新装备学、训、管活动。兰州军区主要领导在某机步旅训练场上对记者说，军区连续两年开展新装备学、训、管活动，就是要让机关干部努力走在强军实践前列，建设能打胜仗的首长机关。
兰州军区结合使命任务、聚焦强军目标，以近年来列装的新型主战、保障装备操作使用和训练管理为重点，通过集中学习和研究，提高首长机关熟练掌握新装备、带领部队打胜仗的能力。他们制订并实施“两年一个周期，把军区机关培训一遍，使机关干部每人精通1种、熟悉2至3种新装备”的计划，从去年开始开展新装备学、训、管活动。今年，受训人员扩大到军级单位军事主官、参谋长、作训处长以及军区装备部直属部队军事主官。
集训中，他们围绕信息系统装备支撑体系作战这个主题，把基于信息系统作战的思想贯穿于教学全过程。抽调34种200余件新型主战和保障装备，以指挥层次和信息流程构建战役战术指挥机构，按侦、控、打、评模块链接武器平台，突出打通数据链路、实现体系融合、形成耦合聚能，实现了单装到武器系统、作战单元到作战系统，以及各系统之间的链接融合，使参训人员厘清了基于信息系统体系作战的构架和系统组成。
同时，他们对构建的陆航、装甲、防空等7类武器装备系统，按照先指控系统、后武器系统、再单个装备的顺序，让参训人员熟悉新装备的基本操作方法，体验新装备的先进技战术性能，掌握体系作战指挥信息流程全过程。军区机关还逐人建立训练档案，坚持集训全程考评，将成绩公布在军区装备网上。兰州军区装备部部长李建印介绍说，机关对新装备建设各有职责义务，只有在筹划上统合、指导上聚合、资源上整合、落实上结合，聚焦实战，才能抓好统建、统管、统用。(李宇鹏、马三成)
(责编：康哲（实习生）、闫嘉琪)
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即送15丁当
【讨论】关于去部队医院做合同制员工，大家应该个体化分析
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jyn1983 副高没有硬指标，是综合考虑科室人才梯队需求和个人的能力。如果要讲条件，无非就是文章、课题之类的。非常感谢，还有个问题：晋了中级是不是和之前干的活还是差不多，一样值一线班写病志收病人，带组基本是很难的？
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月华似水 非常感谢，还有个问题：晋了中级是不是和之前干的活还是差不多，一样值一线班写病志收病人，带组基本是很难的？这个就要看不同医院不同科室的情况了，不一定的。有的单位高聘低用，有的单位低聘高用。童鞋啊，刚参加工作，不要想带组那么远的事情。还是踏踏实实学好技术打好基础吧，这才是一辈子吃饭的本钱。
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楼主写的很好，非常实用，对于我们还没毕业应届生很有指导意义，非常好！这样的帖子应该顶起来，不要沉了！！
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jyn1983 这个就要看不同医院不同科室的情况了，不一定的。有的单位高聘低用，有的单位低聘高用。童鞋啊，刚参加工作，不要想带组那么远的事情。还是踏踏实实学好技术打好基础吧，这才是一辈子吃饭的本钱。楼主教训的是，谢谢。好好学技术先
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月华似水 楼主教训的是，谢谢。好好学技术先我个人觉得多数医院没lz所说的那么好，lz可能属于能力不错，机遇也比较好的。多数部队医院哪有那么多机会？升职称的事情，我只能说呵呵，就我所知道的某军区总医院，机会可能会有，但是名额不如lz所说那么多吧，而且部队里面规矩条条框框狂多，机关里面是个人都牛逼哄哄的，办事效率低得一塌糊涂。如果是个一心要往上爬的人，你非军人在部队医院也当不了科室的行政大主任吧。至于收入方面，还要看科室，大家基本工资都差不多，就看科室的奖金等收入如何向下分配了。
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Sepsis 我个人觉得多数医院没lz所说的那么好，lz可能属于能力不错，机遇也比较好的。多数部队医院哪有那么多机会？升职称的事情，我只能说呵呵，就我所知道的某军区总医院，机会可能会有，但是名额不如lz所说那么多吧，而且部队里面规矩条条框框狂多，机关里面是个人都牛逼哄哄的，办事效率低得一塌糊涂。如果是个一心要往上爬的人，你非军人在部队医院也当不了科室的行政大主任吧。至于收入方面，还要看科室，大家基本工资都差不多，就看科室的奖金等收入如何向下分配了。这位战友说的情况的确属实。总的说来，进部队医院的风险高于地方医院。我的观点是并非是说部队医院好，而是说对于部队医院应该个体化分析，不能一棒子全打死。上面也有战友说了，不入虎穴，很多情况不可能了解的那么清楚。其实对于任何一家医院都是如此，很多情况，尤其是人际关系方面，只有身在其中才能了解。求职的最大风险也就在于此。所以，别人的经验，无论成功或是失败，都不能照搬到自己身上。无论是地方医院还是部队医院，都必须结合自身情况分析才有意义，其他人的经验仅供参考而已。
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jyn1983 谢谢。我们改变不了环境，我们只能把握自己。不要怨天尤人，走好自己的路，每一天的生活都充满阳光。与战友们共勉。嗯。。。
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俺是抱着学习的态度去的，毕竟俺们那块军总是技术顶级的医院，患者也多，还放手，待遇吗听说不错，比同级地方医院好点。刚毕业嘛，有个3000、 5000的就行了·
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一般医学院校都有入现役的指标！不要按照合同制进部队。争取拿到入现役的指标才好。今年各大军区都有军医的征召指标，本科给副连职，授中尉军衔；硕士及博士研究生给正连职，授上尉军衔！不光各大军区有这种指标，今年接触到的，济南军区、 兰州军区、 成都军区、武警各大队、总后、二炮下辖两家军级建制的部队（驻地河南洛阳）手上都有这种指标，走这种指标，直接入现役，以后不想干了，专业回地方还有几十万安家费，多好。。部队的合同制，主要套用的是中国人民解放军和武警部队关于文职人员的管理办法。需要单独指出的是：一般部队文职人员（非现役文职），有两种合同，一种是跟军队医院签订的，另一种是跟大军区或武警部队签订的，被派遣到医院工作的。关于待遇，与地方医院差不多，但是跟有军籍的医生没法子比！不解释，估计大家都懂。
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楼主所说的情况，应该不具有普遍性，可能楼主运气比较好，去了一个相对公平的部队医院。每个部队医院差异巨大，科室之间差距也大，但部队医院的通病肯定是存在的，就是地方人员的发展机会及空间肯定小于军人，军人也是作为科室的重点培养对象，除非军人只出不进的情况下，招聘人员才有可能得到进一步的提升及发展。
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豫达教育 一般医学院校都有入现役的指标！不要按照合同制进部队。争取拿到入现役的指标才好。今年各大军区都有军医的征召指标，本科给副连职，授中尉军衔；硕士及博士研究生给正连职，授上尉军衔！不光各大军区有这种指标，今年接触到的，济南军区、 兰州军区、 成都军区、武警各大队、总后、二炮下辖两家军级建制的部队（驻地河南洛阳）手上都有这种指标，走这种指标，直接入现役，以后不想干了，专业回地方还有几十万安家费，多好。。部队的合同制，主要套用的是中国人民解放军和武警部队关于文职人员的管理办法。需要单独指出的是：一般部队文职人员（非现役文职），有两种合同，一种是跟军队医院签订的，另一种是跟大军区或武警部队签订的，被派遣到医院工作的。关于待遇，与地方医院差不多，但是跟有军籍的医生没法子比！不解释，估计大家都懂。我看你还是懂的，但是饭少，碗多，那些眼镜都往死里盯着的呐！当你一有风吹草动，那人就大吼一声，道友请听贫道一言：……！
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我也面试了几家部队医院，但是听说考主治的时候需要规范化培训，部队医院是不给规陪的，所以很纠结啊
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盛丰 俺是抱着学习的态度去的，毕竟俺们那块军总是技术顶级的医院，患者也多，还放手，待遇吗听说不错，比同级地方医院好点。刚毕业嘛，有个3000、 5000的就行了·不知道阁下是签的哪家医院？
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何止是部队医院，所有的医院，甚至同家医院科室差别都好大。即使是科室，因为领导的偏好不同，差别也好大。生死有命，富贵在天，多了解，做好自己手上的事就行了。确实，配合楼楼的主题，也赞同部队医院也要辩证的看待。任何事情不是非黑即白。该文值得推荐！
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pcwang123 您说的跟当初部队医院领导所说的差不多~请教一下，部队医院说的地方事业编制如何？什么叫部队医院的地方事业编制？表示我在部队医院待了好多年都没听过这么奇葩的词儿
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看了很受益，现在在看看部队医院，试一试工了解下到底怎么样，
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比较中肯，说得很好，推荐，（本人军医）
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现在全国各地都在实施规范化培训，部队医院合同制的不实行，影响合同制医师报考主治吗
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部队不部队的，其实差不多。部队没有科研的压力，没有论文压力
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部队有规培，钱拿的比外面多
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部队有规培，钱拿的比外面多哪里的部队医院啊，小弟现在想去应聘
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就事论事，广西的部队医院在编不在编待遇就存在巨大的差异。广西最好，最大的军队医院是桂林的181，和南宁的303医院，这里的非在编医护人员的待遇就非常差，尤其是后者，里面的正职军人和当点小领导拿鼻子看人，过点节发的东西和钱就天壤之别。现在的90后怎么受到了这种气，做了几年跑路了，唯一值得庆幸的是辞职的时候单位不太为难。
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楼主前辈您好！请问您是北京的部队医院吗？我今年毕业，打算去一家北京的部队医院做合同制，但是该医院不解决户口不签三方协议，如果应届生不签三方协议就没有干部身份了貌似，关于档案和户口也没地儿放。请问楼主了解这方面吗？谢谢！盼回复！
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chenzequnczq 楼主前辈您好！请问您是北京的部队医院吗？我今年毕业，打算去一家北京的部队医院做合同制，但是该医院不解决户口不签三方协议，如果应届生不签三方协议就没有干部身份了貌似，关于档案和户口也没地儿放。请问楼主了解这方面吗？谢谢！盼回复！我不在北京，对北京的政策和医院不了解。
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了解的两家军区总院都不错，待遇很好，就是累点。不过科室差别大，去之前还是要多打听打听
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兄台所言极是
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行政科室怎么样
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说的太对了，大部分网上都是人云亦云，想了解部队医院何必要在网上纠结，直接去医院看看，咨询下医院的人事部门不来的更直接明了吗。顺便打个广告：南京军区南京总医院招收博士后和学科带头人，有兴趣的请与我联系。南京军区南京总医院始建于1929年，前身为国民zhengfu中央医院，是一所历史悠久、医教研协调发展的大型现代化综合性医院。全院设有52个科室，医院拥有2位中国工程院院士、1位长江学者、4位百千万人才工程人选，国家优秀青年基金获得者2人，448名在职高学历人员，445余名高级职称专家，532名在读研究生。医院医疗设备国际一流，拥有“达芬奇”手术机器人、双源CT、射波刀、PET/CT等现代化医疗设备总价值9.2亿元。“十二五”以来，医院获得国家和军队（省部级）科研成果奖51项，其中国家科技进步二等奖2项，军队（省部级）科技成果一等奖6项、二等奖28项，国家专利126项，主编出版学术专著114部。共获得各类科研课题361项，总资助经费2.85亿元，其中国家“973”首席项目2项，国家自然科学基金143项。2013年，医院国内论文发表数全国第4名， SCI论文被引用次数全国第8名，表现不俗论文数全国第14名。医院先后被评为“全国百佳医院”、“全军先进医院”，连续5年进入中国最佳医院排行榜，“研究型医院”建设的经验被中宣部列为重大典型宣传。先后涌现出全国重大典型“矢志报国为民的优秀&---因相关法律法规和政策受限---&员”黎介寿院士、南丁格尔奖获得者陈声容等先进典型。医院博士后科研工作站设站15年以来，先后吸引海内外260名博士后进站，博士后在站期间参与了280项国家或省部级（军队）科研课题研究，26名博士后参与了973、863等重大课题的研究，博士后站连续两次受到国家表彰。一、
招收进站的博士后分四种类型：1、专科博士后
2、专项博士后3、专家博士后
4、专题博士后二、 招收条件1、专科博士后，主要从事临床和基础研究。凡取得博士学位，品学兼优，身体健康，年龄在40周岁以下的人员（特殊情况年龄可适当放宽），均可申请进站从事相关专业的研究工作。符合下列条件之一的人员优先录取：①、有5年以上临床工作经验，掌握熟练的实验室技能；②、进站前已获得科研成果和各类基金资助；③、曾参与国家重大课题研究；④、在国外从事两年以上实验室研究。2、专项博士后，主要依托医院已获得的国家级科研课题进行研究。除满足专科博士后招收基本条件外，必须符合课题研究需要和医院实际需求。3、专家博士后，主要是作为学术技术骨干重点培养的博士后人员。除满足专科博士后招收条件外，能够带领和指导团队，在某一学科领域开展具有领先技术的临床工作和科技创新研究。4、专题博士后，主要是利用医院科研平台自带课题来院合作研究。除满足专科博士后招收基本条件外，其他条件由双方协商确定。三、相关待遇1、专科博士后。医院给予科研经费资助，在站期间享受院内人员同等待遇，住房由医院提供。工作期满后，经考核可以优先留院长期工作。2、专项博士后。在规定时间内完成项目研究且符合要求的，医院给予科研经费、生活经费补助及相关福利待遇，住房由医院提供。3、专家博士后。在站期间给予科研启动经费。出站后愿意留院，经考核能胜任学术带头人工作的，安排相应标准住房一套。4、专题博士后。生活补助根据双方协商结果确定。在医院做课题期间解决临时住房。四、成果奖励博士后人员以我院为第一完成单位获得省部级以上科研成果奖励、或发表SCI论文和专著，以及在新技术新疗法上有创新成就的，由医院按照《科研奖励管理规定》给予奖励。五、联系方式联系单位：南京军区南京总医院联系电话：、025-电子邮箱：、
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网上搜了很多帖子才看到前辈发的，北京武警总医院让我去签合同，也是合同制，就想问问前辈对这个医院了解不，实在是找不到熟人和相关的帖子去了解，希望你可以帮我答疑解惑，感激不尽！
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fcy6132006 网上搜了很多帖子才看到前辈发的，北京武警总医院让我去签合同，也是合同制，就想问问前辈对这个医院了解不，实在是找不到熟人和相关的帖子去了解，希望你可以帮我答疑解惑，感激不尽！不了解。最好自己去医院和科室里转转，亲自了解一下。
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为了女朋友 去了部队医院，今天把就业协议书拿去给学校盖章，然后辅导员问我们有编制吗，我说没有啊，但是她说盖了个什么章然后学校统计就算是有编制了。。不知道是啥，请问前辈了解吗？
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我今年也签了军区总医院·······被羡慕中······但是褒贬不一，有些纠结了我今年也签了军总，据说会部队改革？你在里面感觉如何
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有哪位前辈对广州军区武汉总医院骨科了解啊
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本人外科小硕，中级。正在不发达地区一部队医院试用期间，我了解到这医院工资一般，除了所从事外科口碑还可以外，其他内科，外科，发展非常差，感觉管理各方面落后，医院经常缺医少药，领导天天忙着军事训练，无暇管医疗质量，稍微复杂的病人不让收治，就这样还经常出医疗事故。人员每年大进大出，辞职很多人又不断招来很多人。我留恋的是想锻炼一下技术，但听说一旦签了合同，又有很多限制，不让辞职。纠结中，请楼主支招，不胜感激。。。
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阿蛮吉利华哥们 本人外科小硕，中级。正在不发达地区一部队医院试用期间，我了解到这医院工资一般，除了所从事外科口碑还可以外，其他内科，外科，发展非常差，感觉管理各方面落后，医院经常缺医少药，领导天天忙着军事训练，无暇管医疗质量，稍微复杂的病人不让收治，就这样还经常出医疗事故。人员每年大进大出，辞职很多人又不断招来很多人。我留恋的是想锻炼一下技术，但听说一旦签了合同，又有很多限制，不让辞职。纠结中，请楼主支招，不胜感激。。。按照你所描述的情况，这样的医院是锻炼不了技术的。还是尽早换单位吧，或者考博离开。
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