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中铁二十二局集团有限公司主要领导干部里哪些人
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集团公司召开领导干部大会
　　作者：本站记者　　来源：本站新闻
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本网讯 4月12日，集团公司召开领导干部大会，主要任务是认真贯彻落实省委省政府、省国资委、能源集团等上级一系列会议精神，以“解放思想、更新观念、坚定信心、创新发展”为主题，围绕落实年初“治亏创效、改革脱困”各项工作任务，动员广大干部职工进一步认清形势、理清优势，明晰方向、确定路径，统一思想、坚定信心，凝神聚力、攻坚克难，确保完成全年各项目标。
集团公司董事长、党委书记张若祥在会上作重要讲话，总经理葛茂新主持会议。
张若祥在讲话中指出：要辩证把握形势，在理性分析中坚定发展信心。当前，宏观经济形势错综复杂，煤炭市场持续低迷，企业面临困难挑战增多，新矿面临着当前煤炭行业遇到的共性问题，也有诸多历史的、现实的个性问题，经济运营投资巨大、亏损巨量、融资巨难，安全压力增大、遗留问题增剧、职工诉求增多，存有“去行政、提效率、深改革”的体制机制问题。立足“十三五”开局，必须清醒把握、直面破解企业当前问题，高度重视，明确举措，有序化解，为企业发展创造良好的内部环境。随着新一轮国家经济结构调整，煤炭行业经过过剩产能去化、僵尸企业出清，格局深度调整，必将迎来新一轮发展。作为新矿而言，经过多年的发展积累，有梯次递补的基地建设，有足够当量的资源储备，有相对合理的产业布局，有人才队伍的强力支撑，有上级领导的关心关注，具备实现改革脱困、转型发展的战略纵深和腾挪空间。必须逐一厘清、抓牢用好企业发展优势，紧扣发展机遇，努力推动战略落地，新矿就一定能变不可能为可能，度过危机、重塑辉煌。新矿目前是有困难，但也有机遇，而且机遇大于困难。随着企业比较优势持续放大，我们有理由坚信：新矿困难是暂时的，新矿大有希望，新矿前景光明，新矿大有可为。为此，我们必须坚定信心、迎难而上，同心同德、共识共为，以时不我待的紧迫感、担当作为的责任感开创企业发展新局面。
张若祥强调，要科学应对挑战，在思想解放中创新发展理念。必须始终把解放思想置于万事之先，居危思信、居危思变、居危思进，持续解放思想、创新理念，推动各项工作实现新的更大突破。要深化思想解放不停步，强化争先意识，时时处处早一拍、快一步、创一流，赢得转型发展先机。强化担当意识，各级领导干部必须勇挑重担，不回避、不退缩、不推诿，切实做到困难面前有我们，我们面前没困难。要抓主动，变“等靠要”为“闯敢创”；抓执行，咬住目标、锁定任务，立说立行、善谋善成；抓落实，“抓”是态度，是牵头，是干不干的问题；“落”是行动、是过程，是怎么干的问题；“实”是成效、是结果，是干成什么样的问题。三者环环相扣、融为一体。要用目标倒逼进度、用时间倒逼落实，以高效率赢得高速度，以快节奏换来快发展。强化责任意识，必须敢担当、敢负责，出实招、想办法，自我鞭策、自我加压，全面提升工作成效。要坚持创新发展不动摇。必须着眼用发展解决新矿问题，牢牢把握发展第一要务，致力于安全发展、内涵发展、绿色发展、规范发展、竞合发展、和谐发展，持续推进企业创新发展。要坚定既定战略不游移。集团公司区域布局定位和转型发展路径，是企业历届班子反复研究、探索、实践、论证的智慧结晶，契合新矿实际、契合能源集团战略及产业布局要求。要按照能源集团李位民董事长对新矿提出的“一手抓省内转型，一手抓新区开发”要求，坚定“省内老区转型、省内新区提升、内蒙基地崛起、新疆基地突破”战略并持续提升。
张若祥要求，要加强党的建设，在融入中心中彰显新作为。各级党群组织必须主动融入中心、服务大局、发挥作用，为推动企业发展提供坚强的政治、组织、思想保证、群众基础和智力支持。要强化领导班子建设，各级领导干部要以身作则，率先垂范，带头践行“六为、六不、一落实”要求，即“以发展为上、以大局为重、以员工为本、以创新为魂、以务实为先、以律己为要”，“提升思想境界不僵化、坚定信心不动摇、规范决策不任性、团结协作不折腾、履职担当不懈怠、勤廉为民不妄为”，“千方百计抓工作落实”。要强化党建工作创新，科学定位、筑牢基础，创新提升、发挥作用，推动企业党建工作全面进步、全面过硬。要强化宣传思想引领。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，立足新形势下宣传思想政治工作的战略转型，持续改进和创新方式方法，在工作把握上，要突出正能量，坚定发展信心，在工作方式上，要做好虚实功，积聚发展合力，在工作提升上，注重以文化心，打造新矿文化。内树信心、外塑形象，为改革造势、为发展助力、为稳定护航。要强化人才素质提升，必须着眼企业治亏创效、改革脱困的现实需要，持续深化人才素质提升工程，打造规模宏大、素质优良、结构合理、梯次配备的人才队伍,全面激发人才活力。要强化党风廉政建设，突出责任落实和廉洁风险防控，注重监督检查，时刻做到为民务实清廉，为企业改革发展营造风清气正的良好氛围。要强化矿区和谐创建。坚持发展依靠员工、发展为了员工，切实发挥各级群团组织的作用，创新工作形式与内容，丰富内涵、拓展外延，确保矿区和谐稳定，努力增进职工福祉。
张若祥强调指出，突出工作重点，在颠覆创新中加快改革脱困。今年是新矿建企60周年，也是全面深化“治亏创效”，加快改革脱困的关键之年。集团上下要坚定“不靠天不靠地、千难万难靠自己”的信念，以“不为能不能所困惑、只为怎么能想办法”的韧劲，颠覆创新、重点突破，逆势攻坚、突围转型，全力以赴推进企业改革发展、走出困境。要在改革脱困上实现新突破。不是企业消灭亏损，就是亏损消灭企业。着眼当前保生存、未来可持续，集团公司制定了改革脱困工作方案，吹响了改革的“集结号”。这是贯穿“十三五”的一项重点工作，也是积极应对严峻形势，统筹企业专业领域和关键环节，彻底扭转生产经营被动局面的非常之举。集团上下必须高度重视，方案要细、举措要实、推进要稳、考核要严，跟上思路、跟上步伐，不掉队、不拖腿，切实把思路变为出路。要在体制机制上实现新突破。必须坚持顶层设计与基层首创、系统筹划与重点突破相结合，特别是要尊重基层首创精神，坚定不移深化改革，破除一切制约发展的体制机制弊端。着力理顺管控体制、完善法人治理体系、转换企业运营机制，实施“五管三放五自”，即：集团公司做实股东角色，管主要负责人、管主要指标、管兑现追责、管重大决策、管资本运作，集团公司只考核基层单位一把手、经营指标和安全指标，放开基层单位自主经营权、自主用人权、自主分配权，基层单位做实市场主体，自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展，倒逼市场生存和创效能力，切实调动各层面积极性。要以市场化为抓手，全面推进“劳动、人事、分配”三项制度改革，激发内生活力。要在智慧经营上实现新突破。当前实现管理创新创效，必须建塑“智慧经营、数字管理、均量领先”的发展理念。要深化精益管理，提升智慧经营成效；深化市场化管理，建立数字管理保障体系；深化考核机制，推动质、量、效正向联动。要在项目建设上实现新突破。必须以战略的眼光、审慎的态度，通盘谋划项目投资和建设，加快手续办理，确保项目资金可承受、有来源，重点项目保质量、无延误。要在创新驱动上实现新突破。坚持把创新作为破解企业一切难题的“金钥匙”，以“创新、创业、创效、创优”四创活动为抓手，打造技术经济一体化运作机制，突出创新重点、平台建设和考核机制，突破成本管控和效益提升“天花板”。要在安全生产上实现新突破。尤其是特殊困难时期，安全事故不能出、出不得，更出不起，必须把安全生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的地位，放在心上、抓在手里、落在实处。狠抓安全责任落实、基层基础建设、安全风险防控，确保不发生任何安全事故。
集团公司总经理葛茂新对会议的贯彻落实提出要求。他指出这次会议，是在企业度危求生、改革脱困的关键时期，召开的一次重要会议，既分析了当前企业存在的问题，也厘清了企业发展的优势，明确了今后发展的方向和目标，建塑了企业持续发展、创新发展的信心。广大党员干部职工特别是各级领导干部，要统一思想、提高认识，坚定信心迎难而上。要切实增强度危求生的担当和勇气，切实坚定保生存、谋发展的信心和决心，坚信集团公司将要开创、并且必将开创企业发展的新局面。
葛茂新希望各单位要全面践行“六为、六不、一落实”，真正做到颠覆创新、务实作为，真正做到恪尽职守、履职尽责。要紧紧围绕改革脱困这一当前及今后一段时期的核心工作，解放思想、创新发展，众志成城、攻坚克难，同心同德、共识共为，“变不可能为可能”，全力推进各项工作任务落实落地，全力以赴实现企业改革脱困。
集团公司领导鲁玉栋、姚峰、佟强、辛恒奇、徐竹财出席会议。
会上，翟镇煤矿、华恒矿业、新巨龙公司、赵官能源、金黄庄矿业、泰山盐化六家单位围绕“治亏创效、改革脱困”工作主题进行了发言。
会议以视频形式召开，集团公司副总师以上领导，公司机关部室、中心负责人，省内单位党政主要负责人在主会场参加会议；省外单位班子成员、省内单位其他班子成员在分会场收听收看了会议实况。
（董事长、党委书记张若祥作重要讲话。）
（总经理葛茂新主持会议。）
（会议现场。）
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