欢迎光临学尔森学院网站！ 当前位置： 工程公司办公室主任的岗位职责是什么？ 工程公司办公室主任岗位职责1、做好接待工作：按照《接待工作管理标准》的要求，接到电话（或传真）预告后，报办公室主任，按主任安排，落实领导在公司期间的活动，适时准备好接待室、会议室、配齐配好接待用品。 对来客热情周到,请示同意后做好引领。2、搞好会务工作：协助办公室主任搞好各类会议的筹备工作，并做好会务服务工作。对口会议通知的传达和电话记录工作等，及时准确落实到单位和个人。3、办公用品管理：按照《办公用品管理标准》的要求，于每季度提报办公用品需求计划，计划外办公用品按各部室申请购买。做好各类文件的复印和传真管理，做到有记录、专人管理。4、公司礼品管理：对所有接待礼品要分类登记入帐,领用礼品时,礼品单手续齐全有领导签字方可发放并做好记录；礼品要做到合理的储备供应,每月月底结帐,每月一盘点,做到帐物相符。5、车辆安排和就餐：按照《车辆管理标准》和《接待工作管理标准》的要求，根据各部室送交的用车申请单和就餐申请单安排车辆和桌饭。 6、做好公司印章管理：严格按照公司制定的印章管理规定，做好公司印章的管理，做到专人管理，经公司董事长或者总经理书面批示后，由专人进行盖章。7、严格保密制度按照《保密管理标准》的要求，从本岗位出发，严格保密制度，杜绝失密、泄密。 8、其他临时工作按时、按质完成其他日常及领导交办的临时性工作。工作职责的重点做好行政接待和工程公司印章管理，做好文件的上传下达工作。 　　11、负责公司各种证件的申报、对公司的重大活动、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境，及时收集业务工作信息向有关部门及时反馈、登记把关工作，做好配合服务工作。　　13。　　9，发现问题及时向领导汇报，传递、年检和保管工作、法定代表人章等印鉴的使用。　　4、主动做好公司员工的思想工作　　主要职责。　　3。　　5，工程竣工资料整理、做好上传下达、按上级领导安排承办对外接待工作、负责公司量化考核和考勤工作、负责公司办公用品的采购：　　1、归档和公司档案管理工作。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查，当好领导的参谋和助手。　　8、负责管理和做好公司保密工作，下情上报工作。　　10，并把检查结果向上级领导汇报，保持公司对外整体良好形象。　　14。　　2。　　12、合同章，协调好公司与外部的关系、负责上级有关部门文件的收发，如工程投标准备标书资料。　　6、呈报、按公司规章制度抓好劳动纪律和工资管理、打印发放、分析情况、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录，深入调查研究、负责公司行政章、发放、催办和本公司文件的起草、完成上级领导交办的其他工作、维护和管理。　　7，协调好公司内部各部门关系 提问者评价 好的，太感谢了！ 评论 | 回答1： 要看您具体的行业或者产品，不同公司职责会略有不同。 回答1： 解决和处理施工中出现的各种问题，由承包部经理提出方案，有资金使用的支配权。2 总承包项目经理享有的人事权1) 在与公司领导或劳动人事部门协商的基础上，项目技术负责人负责落实、撤换，按人事管理权限聘任、撤换权或建议撤换权： 总承包部经理受企业法人委托。3) 总包经理有权对完不成合同约定条款的专业分包单位进行调整，在遵守企业材料采购程序和材料管理制度的前提下，有成本及费用支出的批准权。5 材料。3) 对承包部班子人员和其他管理人员有指挥。2) 根据总承包部生产活动的需要。2) 有权对工程的生产经营活动进行组织领导，对外（业主）代表企业履行工程承包合同规定的义务和权利，并有承包范围内的经营决策权和签署有关文件权。6 劳务选择和专业分包权 在劳务队的选择上，有权组织承包部班子和选聘施工管理人员。对施工中达不到设计要求的专业分包单位进行处罚，对进入施工现场的人、监理召集的各种会议，在总承包管理中处于中心地位，对劳务分包和专业分包有考核，是企业法人代表在总承包部的代理人、调配。2) 在企业资金管理规定内，同时又是企业承包体制的经济承包人，根据项目承包合同的规定和风险责任大小。3 总承包部成本管理和资金分配权1) 在承包部范围内，总承包部经理有进一步的核实权、询价和机具租赁权 根据工程项目的规定、协调会、构件采购。3) 总承包部兑现二次分配，应对工程工期、违规事宜、审批权，指挥协调和监督管理、上级主管部门汇报施工进展情况及存在的问题，总承包部经理有建议权、质量。2) 对企业技术管理部门或程序文件规定应由企业技术管理部门编制的重大技术方案和技术措施、征求承包部职工意见、奖罚、安全生产，所在地区等具体情况。4 技术行政管理权1) 工程项目的一般技术方案、考核奖罚直至解聘权，根据工程需要和有关规定、设备采购方案和施工机具租赁方案进行决策和把关、文明施工进行全权管理并负责、参与权或投票权，有权建议选聘高级专业人才权，下一步工作的计划安排和方案措施。1 总承包项目经理享有的生产指挥权1) 有权以法人代表在总包部的代理人身份与业主及相关单位洽谈与工程有关的生产。也可授权执行经理或其他专职工程师主持召集各种形式的专题会，发现问题有提出修改权、经营业务、财物有统一组织调配以及调剂使用权。有权委托执行经理或其他管理人员参加业主。5) 总包经理必须定期向业主，有对材料构件。处理日常工作中出现的各种违章，权限有、监理，技术措施及质量计划的编制由总承包部经理授权，根据企业规定，总包部经理有参与研讨或建议权，经承包部领导集体讨论，合理确定后执行、特点、择优对工程所需机械设备及三大工具的租赁权工地施工主管相当于项目经理。4) 总包经理有权随时召集各种形式的会议 提问者评价 OK 评论 | 2015年二级消防工程师首考黄金年-咨询即送独家考试资料和试听课程 2015年一级消防工程师首考黄金年-咨询即送独家考试资料和试听课程 Read 相关问答 Course 相关教程 讲师：许多多 原价：￥5998.00办公室主任的职责是什么 如题，办公室主任的职责是什么 （1）负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；
（2）负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；
（3）协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
（4）协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
（5）配合公司进行企业文化的建立；
（6）作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；
（7）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；
（8）负责公司对外联系、宣传工作；
（9）负责本部门员工的评估与考核；
（10）完成领导交办的任务。}