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市工信委召开县市区工信部门主要负责人座谈会
&&& 为传达贯彻全市新型工业化大会精神，3月27日上午，市工信委召开县（市、区）工信部门主要负责人座谈会，结合市工信委群众路线教育实践活动方案要求和相关工作部署，研究分析一季度工业经济运行情况，谋划下一阶段重点工作。工信委主任、党委书记苗晋琦主持会议并讲话。委班子成员、各县（市、区）工信部门主要负责人、各处（办、局）负责人参加会议。&&& 会上，各县（市、区）工信部门、航空港实验区（综保区）、郑东新区、高新区经发局，经开区企服中心的负责人分别汇报了今年一季度本区域工业经济运行、工业项目建设、存在问题及下步工作打算等情况，并就一些具体问题提出建议，座谈交流深入，气氛融洽热烈。苗主任对各单位的工作进行了简要点评，对反映的问题作了分析解答。&&& 随后，苗主任阐述了郑州工业未来发展的总体思路，指出郑州工业发展主要是规模与结构问题，他分析了国内省会城市在扩大增量、优化存量方面的经验与做法，结合郑州实际，如何依靠招商引资、项目建设、科技创新等方法途径来上规模扩增量，依靠政策引导、技术改造、品牌升级来实现结构调整，提升全市工业经济竞争力。针对前两个月工业运行的严峻形势，苗主任对各县市区工信部门提出几点要求：一是把抓紧组织召开规模以上企业座谈会，把产业集群发展实施意见的建议征求工作作为当前的第一要务，密切与企业的联系，搞好3月份主要工业经济指标的上报工作，确保工业运行平稳，工业指标稳中有升，实现全年工作的良好开局。二是要抓好项目建设，针对去年以来已签约的151个项目，要摸排工期，排出四个季度的开工项目进度表，力争4月10日前集中开工一批重点工业项目；对已开工的，要搞好协调服务，加快项目进度；对已竣工达产，达到或接近规模以上企业条件的，要进行重点监测，帮助破解难题，对新晋的规模以上企业，要给予政策扶持，落实奖励资金，提高企业积极性；三是要加强工业目标管理考核，落实考核管理办法，建立考核通报制度，并将考核结果作为今后的表彰依据。&&& 最后，苗主任希望各县（市、区）多沟通、多交流，有什么问题可以随时向市工信委反映，市工信委将竭诚为基层单位和广大企业服好务，共同推动全市工业经济持续快速发展。
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&& 县工业和信息化委员会工作情况汇报范文
县工业和信息化委员会工作情况汇报
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20xx年以来，我委认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府“五年决战工业500亿”和“综合实力位列全市第一方阵”的奋斗目标，求真务实、狠抓落实，在干部作风、经济运行、产业集聚、企业融资、技改扩能、企业改制、行业管理和中心工作等方面都取得了一定成绩，现将情况汇报如下：
一、20xx年以来工作情况：
1、创新服务，干部作风明显提升
为策XX县委县政府“进一步优化发展环境、切实改变干部工作作风”活动，不断强化机关干部队伍作风建设，我委结合自身工作特色制订了 “党员干部下基层、服务企业促发展”活动实施方案。方案要求每位班子成员和干部要经常深入企业进行调研，及时掌握企业生产状况，协调帮助企业解决生产过程中的实际困难，推进投产企业按时间节点完XX县委县政府下达的各项工业考核指标，督促协调在建企业尽快建成投产。通过落实责任，细化目标，强化考核，夯实干部深入基层服务的工作作风，使我委干部作风得到明显改善，企业效益明显提升。
2、加强调度，工业运行态势良好
为完XX县委、县政府下达既定目标任务，我委在年初明确
了2012年工业经济运行六大目标。即：规模以上工业主营业务收入200亿元，工业增加值40亿元，工业利税40亿元，工业固投70亿元，新增规模企业30户，为工业企业融资3亿元。为抓好“决战工业200亿”目标任务的落实，对决战工业200亿指标进行了分解，落实了责任单位。实行工业企业几大经济指标全程跟踪问效和定期进行调度，助推投产企业达产达标。
（1）工业总量稳步增长：
2010年我县规模以上工业完成工业增加值19.59亿元，同比增长27.03%；完成主营业务收入67.87亿元，同比增长52%；实现利税总额15.51亿元，同比增长76.4%。
2011年我县规模以上工业完成工业增加值28.69亿元，同比增长20.1%；完成主营业务收入101.8亿元，同比增长88.78%；实现利税总额21.63亿元，同比增长80.98%。
今年1-7月我县规模以上工业完成工业增加值19.3亿元，同比增长21.8%，增幅全市排名第1；完成主营业务收入67亿元，同比增长49.8%，增速全市排名第1；实现利税总额15.34亿元，全市排名第2，同比增长59.6%，全市排名第5。
（2）发展质量快速提升。今年1-7月全县工业企业用电量1.02亿千瓦时，同比增长45.38%，增幅全市排名第1。
3、积极引导，技改扩能稳步推进
围绕“企业做大”，积极组织力量，吃透政策，研究措施，全力推进骨干企业做大做强。不断增进与省、市工信委的沟通
联系，在政策范围内以最快的速度为企业完成技改立项和争取国家政策性资金扶持。我委一方面加强重大工业项目调度，协调解决项目建设中的立项、用地问题。对科技含量高的项目进行精心包装，并与上级部门沟通联络，为其积极申报国家重点产业振兴专项资金和市级技术改造贴息资金。目前已争取国家关闭中小企业专项补助资金570万元；争取国家战略性新型产业技改扶助资金100万元；争取市工业技改专项补助资金80万元。同时，我委认真研究政策为企业解决立项难题，克服重重困难、千方百计帮助南方水泥二期200万吨熟料生产线扩建项目取得立项批复；为赣北钨业扩建一条5000吨apt生产线到市工信委核准立项，帮助企业扩大再生产解决立项难题，助推了工业经济的快速增长。
4、加强监管，节能降耗再现成效
切实抓好落后产能淘汰工作的督促检查，加大落后产能淘汰工作力度，加快建设重点用能企业能源管理制度，积极组织开展重点用能企业能源管理负责人培训工作，提高企业节能降耗和清洁生产管理水平。一是加大宣传力度，提高全社会节能降耗清洁生产意识。要求企业通过多种形式进行宣传、引导、教育干部职工重视资源节约和综合利用，坚持把节能意识贯彻落实到生产、生活中去。二是强化企业的责任主体意识，建立企业节能降耗监督岗位责任制，抓好重点耗能企业的节能降耗工作，确保了上级下达全年工业节能降耗万元gdp能耗下降
4%的目标实现。
5、科学规划，产业集聚初显规模
我委通过反复深入实践，调查研究，结合修水实际，因地制宜、科学规划，确定了有色冶金、非金属材料、医药食品、服装鞋帽、工艺饰品、机械电子六大主导产业。同时对六大主导产业的发展情况及时调度，对六大产业发展中存在的问题和困难进行全面梳理，切实协调各部门解决产业发展过程中的困难和问题，促进六大产业统筹发展。目前六大主导产业的产业集聚格局基本形成，六大产业的主营业务收入占全县工业主营业务收入的88%，产业集聚效果明显。
6、多措并举，发展难题有效破解
为完XX县委、县政府下达的既定目标任务，为确保在九江争得应有地位，我委多措并举，始终围绕破解企业发展难题做工作：
（1）研究政策为企业解决立项难题。自南方水泥落户修水以来，我委积极协助其解决生产过程中的各种实际困难，特别是在南方水泥二期200万吨熟料生产线扩建立项过程中，由于国家产业政策调整致使取得立项批复非常困难，我委及时向县主要领导汇报并积极寻找解决的途径。经过十个月的辗转九江、南昌并想尽千方百计，最终南方水泥二期200万吨熟料生产线扩建项目于今年5月3日取得了省工信委的批复，为进一步扩大生产规模奠定了基础。同时通过省、市工信委解决了华
鑫木业、香炉山钨业和赣北钨业技改扩能等多个企业的立项难题。
（2）多方协调为企业解决融资难题。为有效解决企业的融资难题，我委邀请县领导参加每季度组织召开的银企对接座谈会，充分发挥政银企联席会议的协调职能，帮助企业搭建融资平台，努力扩大工业信贷规模。自2011年至今，通过省信用担保公司为XX县森源科技电子有限公司、九江凯达服装织造有限公司等8 户企业融资3800万元；通过创业担保公司为民辉化工责任有限公司和玉伦春实业电子有限公司等20多户返乡创业企业融资2900万元；而且通过银企对接座谈会累计为工业企业融资7.2亿元。同时利用担保公司这一平台，创造性地开展了公务员反担保、机械设备反担保、承兑汇票融资、金融租赁公司融资等多种企业融资业务，有效地破解了企业的融资难题。
（3） “跑局进厅”为企业解决用地难题。为有效破解企业用地难题，我委多次到省、市工信委沟通协调，通过省工信委牵头组织调度的战略性新兴产业“绿色通道”， 为金鹭硬质合金、氟派保温建筑材料公司等企业解决用地350亩，目前又正在积极申报相关项目。通过争取省、市各项扶持工业发展政策，促进了在建项目的快速推进。
7、攻坚克难，企业改制平稳过渡
自2000年启动全县国有企业改制工作以来，我委始终把
职工的利益放在首位，依法依规进行改制。2009年12月，我县同时启动江西省宁红集团公司、XX县第一缫丝厂、县丝织厂、县印刷厂、县食品厂五户国有工业企业的破产改制工作。在宁红集团改制过程中，由于该公司历史悠久、子公司多、人员复杂、负债严重等原因，致使改制工作历时长（前后长达10年），造成了改制政策上的不延续性，前后悬殊较大，从而引起不同时期安置人员的心理不平衡，职工思想冲突较大，随时存在社会不稳定因素发生的隐患。我委带领全体改制工作人员克服重重困难、牺牲节假日、经历无数个深夜彻谈，采取召开座谈会和深入职工家中走访的方式与职工进行耐心细致的政策讲解，做到让职工诚心接受和理解政策，及时化解改制过程中的各种矛盾冲突。同时，从民生角度关注改制企业中困难群体，协调各部门切实帮助解决他们生活中的一些实际困难（廉租房和低保等），有效地避免不稳定因素的发生。经全体工作人员共同努力，县印刷厂改制工作已于2011年全面完成，宁红集团公司改制工作已于今年6月底全面结束，其他三户工业企业已完成了破产改制的前期清产核资、债权人会议、核算改制成本等相关工作；且确保了已改制企业的平稳过渡。
8、主动出击，行业管理有序推进
（1）稳步推进“禁实”、“禁现”工作。为严格执行上级政策，淘汰落后产能、综合利用资源、节约能源。2011年我委牵头组织国土、工商、林业等相关部门，对全县实心粘土砖
厂进行了一次全面清查整顿，关闭了县城规划范围内的全部粘土砖厂，为逐步关闭我县实心粘土砖生产企业奠定了基础。同时加大力度宣传推广新型墙材、散装水泥应用。科学推进新墙材企业的发展，积极组织企业申报进入国家、及省新墙材产品目录。至目前我县已有1户（金源建材）新墙材企业生产的加气混凝土砌块被批准进入省新墙材产品目录。今年6月份我委又联合市工信委就城市规划区“禁实”、“禁现”实施工作进行联合执法检查，对违规操作企业现场下达了整改通知书责令及时进行整改，使我县“禁实”、“禁现”工作水平进一步得到提升。
（2）加强对企业管理人员的培训工作。我委年初就已经制订了企业经营管理人员培训计划，9月3日举办了一期规模达300人次的厂长、经理培训班，聘请了知名专家、教授等来授课；下半年将举办一期企业业务管理人员培训班，旨在提高厂长、经理的经营决策水平和相关业务人员的实际操作水平。同时，我委于元月份和3月份组织了两次企业财务人员一套表统计报表培训工作；6月25日邀请一批厂长经理参加了由市工信委组织的XX市工业经济发展交流会，会上各厂长经理就一些科学先进的管理经验进行了学习和交流；7月19日―22日组织19户重点耗能企业节能监督管理员参加XX市重点耗能企业能源管理培训班，以提高我县重点耗能企业的清洁生产和节能降耗管理水平。
（3）加强对全县企业治乱减负组织协调工作。定期深入企业进行调研，开展企业治乱减负情况调查摸底工作，及时掌握企业负担监测情况。同时，加强与县纪委监察局沟通协调，及时将调查企业负担监测情况向纪委监察局汇报，并与县纪委监察局等相关部门沟通，争取相关部门支持，及时协调相关部门予以解决企业治乱减负工作中存在的问题，确保了企业减负管理到位。
9、多方联动，工业和信息化更好融合
加强与县监察局、县信息办、县无线电协管办、县电信局等相关部门的沟通协调，大力推进我县工业化和信息化“两化融合”工作，促进了工业自动化、数字化、信息化的发展。大力发展电子政务，提升政府公共服务和管理能力，加快统一高效的电子政务和电子监察系统的建设，全面开展信息安全监督检查。大力推进工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作，召开工作部署推进会6次，在市级平台专栏XX县政府网站专栏录入2313条工程建设领域项目信息进行公开，全面接受社会的监督，有效地推进了政务公开工作和信息产业的发展。
10、统筹兼顾，中心工作成绩显著
（1）城市创建工作。按照县创建办的要求，及时组织干部做好创建的各项相关工作。在单位经费紧张的情况下，挤出近3万元经费在责任区做好了500平方米的路面硬化工程，同时出色地完XX县创建办下达的其他工作任务。
（2）产业招商工作。南方水泥二期200万吨熟料生产线扩建项目于5月3日已取得省工信委立项批复，8月10日与我县成功签约。
（3）中心拆迁工作。良塘、三都两次拆迁工作我单位派驻的工作组都能率先完成任务，做到了平稳拆迁、和谐拆迁，得到了县领导的好评。
（4）蹲村挂点工作。高标准帮扶新农村建设工作，上半年支援10000元给新湾乡麻田村建设，全县新农村建设现场会在该村召开；同时做好蹲村挂点工作，摸清村组情况，理清思路，制订了三年规划及2012年帮扶工作计划，夯实基础，发展产业。在自身经费紧张的情况下，挤出20000元资金支援村里，帮扶做好村级活动场所改造。蹲村挂点帮扶工作稳步推进。
二、下阶段工作打算
1、继续抓好全县工业经济运行情况的调度，认真研究解决工业经济发展中存在的矛盾和问题，促进企业发挥应有的生产潜力和社会效益，确保规模以上工业企业主营业务收入实现 200亿元，为五年决战500亿打下坚实基础。
2、进一步抓好技术改造创新工作。加大科技投入，加强工业企业科技创新力度，增强企业自主创新能力，进一步优化我县工业产业结构，全面提高我县工业企业核心竞争力，促进企业做强做大。
3、进一步破解发展难题。加大企业融资力度，逐步缓解
企业融资难题，为县域工业经济发展提供资金支撑；优选工业项目、积极做好对接，使更多的工业项目进入全省战略性新兴产业“绿色通道”，努力破解工业用地难题；配合相关部门搭建物流平台，畅通物流信息，努力破解物流难题、降低企业物流成本；加大用工政策的宣传力度，做好企业用工情况的调查摸底，及时对接机关部门和乡镇，积极出谋划策、多方联动破解用工难题。
4、继续协调相关部门加快信息化建设工作，大力推进工业企业信息化、数字化和自动化建设，促进工业和信息化更好的融洽。
5、围绕主导产业，加大招商引资力度，全力优选产业项目、做好产业对接，促进产业集聚、做大做优主导产业。
6、以“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动为契机，不断加强机关建设，进一步改进作风，提高服务效能和服务水平。
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县工信委五举措推进安义工业园区发展升级
来 源：&&作 者：&&日 期：&&阅读数：131次
&&& 近年来，我县坚持发展工业与环境保护并重，总量扩张与质量提升并举，以“转型升级”为主线，以支柱产业、龙头企业为支撑，以“创新驱动”为抓手，不断优化产业结构，重点发展新型建材产业，培育壮大新兴产业，改造提升传统产业，加大政府的引导、扶持与推进力度，加快技术改造步伐，提升自主创新能力，增强竞争力，推进安义工业园区发展升级，主要从五方面下功夫：&& （一）推进招大引强。聚焦世界500强、国内200强、台湾100大、行业前10强项目，为园区发展升级强后劲。&& （二）推进要素破解。着力解决好园区企业水、电、地、用工、融资等要素方面的问题，为园区发展升级畅血管。&& （三）推进企业建设。以扶持一批龙头，推动“两化融合”，推动企业重组，建设行业协会，强化创新技改环保，等办法引导企业搞好自身建设，为园区发展升级壮筋骨。&& （四）推进激励机制。在鼓励企业扩大投资、做大主营业务收入、扩大出口、贡献税收、科技创新、争创品牌、上市等方面予以重奖，为园区发展升级提素质。&& （五）推进责任机制。建立挂点帮扶、主动服务、运行调度、舆论宣传、层级交账、督导问责六个机制，为园区发展升级保健康。（县工信委 刘宝权）
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