所谓团队精神，是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。团队精神的核心是奉献，奉献成为激发团队成员的工作动力，为工作注入能量。团队精神的精神是承诺，团队成员共同承担集体责任。做出承诺团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。物业保洁(wuyebaojie)　
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容频次备注1门面包括门楣、门框、门面等，要求整体日常性的清洁非常简易，且成本低廉。根据肮脏程度，使用微潮或湿布团擦洗，大面积场合使用综合清洗机，并使用制度管人，流程管事！团队打天下，管理定江山！制度是绝情的，管理是無情的，执行是合情的：1管理是盯出来的，技能优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托01.慢慢的才知道，太在乎别人了往往会伤害自己。 02.慢慢的才知道，对自己好的人会随着的流逝越来越少。一桶地板蜡水的包装有1加仑/桶及5加仑/桶两种包装，1加仑/桶可以打多少平方完全取决于待打蜡地面状况
1，水磨石地面：粗糙地面及没有打蜡使用过的水磨石地面，1加仑地板蜡水只能打50平方米，打两遍计算，打过蜡的地面1加仑地板蜡水可以打到100平方左右
2，PVC地板或者木地板，1加仑地板蜡水可以打100-120平方米
3，环氧树脂地面1加仑地板蜡水可以打到120-150平方米
4，大理石及花岗岩地面：1加仑地板蜡水可以打150-200平方米
温馨提醒你：地板蜡水的使用标准一定要视地板状况而定一桶地板蜡水的包装有1加仑/桶及5加仑/桶两种包装，1加仑/桶可以打多少平方完全取决于待打蜡地面状况
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与你的员工谈恋爱，如何做一个0离职率的团队（超长版，没耐心慎入）---旅游群第一长贴
本帖最后由 太子 于
01:56 编辑
PS：本作业就是传说中，名副其实的“多字杀猫”贴，宽带的死敌，手机上网的克星，运营商的眼中钉。强烈建议您不要用碎片化的时间来看此文章，预计阅览时间：30分钟，各位同学请自重。。。。。。
时间：3.8妇女节地点：无锡君来洲际酒店事件：本该在4楼会议室好好听戴洁老师的亲子课，但吃坏了肚子，坐在地毯上坚持着实在是对身体和心灵的双重摧残，索性回房间把这篇之前完成了80%的文章收好尾，发出来，因为自己只来听亲子课，我们无锡的旅游自己没法参加，这篇文章算代我与大家分享淘宝的感悟吧
这篇文章没有术上的教你如何优化直通车，打造爆款，更多的是道上的东西分享该如何人才布局，团队管理：可能对几个人的店铺帮助不大，如果店铺刚刚发展只有几个人，现在最该关心的是花最少的广告做爆款；对10-20人刚刚开始搭建团队的店铺应该有比较大的帮助，能给你提供一个正确的方向，方向比努力要重要；对50人以上较大的团队可以起到一定的借鉴意义，借此文衡量下自己团队的健康指数。
与你的员工谈恋爱，如何做一个0离职率的团队
如果你想做生意，正确的步骤是什么呢，简单的说，首先有一个经过推敲的好项目，也就是产品，有了项目或者产品后就可以去找钱了，产品不牛逼的就拿出自己的私房钱或者找七大姑八大姨借钱，产品或项目够牛逼的就去找风投，清晰了产品，筹备了资金后，下面最重要的就是要搭建你的团队，产品，资金，团队这是一个公司最核心的三大板块，对应物资流，现金流，人才流。其他的包括渠道，广告则都属于运营范畴了。
大家是否有这种经历：
每年你花精力最多的就是招人，带人，然后不停的有人辞职，再不停的招；今天听说一个好用的售后客服不干了，比你听到一款宝贝被降权还痛苦；明天听说你的一个牛逼运营要跳槽了，种种挽留无济于事，你想死的心都有了；每天都头疼为什么你手下人只知道提问题，不知道想办法，相同问题换个说法他都得再过来问你该怎么办；办公室氛围不好，没凝聚力可言，离心力大于向心力，大家最关心的是工资与休班，职员与公司貌合神离；你只要一走，比如参加一次旅游群，销量哗哗的掉，当然你可能在群里练出了大格局，销量掉也很淡定，但你更盼着是不管你在不在，销量都能蒸蒸日上
远方老师说，不建议大家带自己的运营来参加我们的活动，因为担心运营被忽悠跑了。这句话可以反映出绝大部分人对团队是没有自信的，是瞻前顾后，前怕狼后怕虎的。而我参加了旅游群只有4站，已经领了6个运营来参加了，因为我觉得这个活动好，有意义，能涨见识，就乐意领他们出来参加，而更根上是源于我对我的团队的自信，所以我放心带每个人出来
人，人才，团队这三者我们得分清楚，你想要什么样的人，这些人你想把他们培养成哪个方向的人才，这帮人和人才你如何让他们产生向心力与凝聚力，这就是我这篇文章想探讨的问题：
在我最开始创业的时候，我认为“我”是最重要的，只要有我，整个公司就转的起来，后来随着慢慢做大，到第二三年的时候，我觉得基于正确思路建立的供应链以及供货商关系是最重要的，我建立了有门槛的将大部分同行挡在门外的供应链，随着再往后做，当规模更大时，发展到第四五年，我意识到，我的团队才是最重要的，如果我有一个战术，原来依靠我自己能做到10分，后来依靠供应链能发挥出30分，但是当我现在有一个人数虽少但短小精悍的团队时，就能把同样的计划放大到60分，80分
你和你的团队就像你和你老婆的关系，老婆是要支持你梦想与事业的，而不是来拖你后腿的，如果我后方稳固家庭和睦，可以把100%精力都放在公司上，而你只能把60%精力放在公司上，而40%精力放在和老婆吵架，安抚老婆那起伏的情绪时，哪怕你比我聪明，你比我有钱，你的公司业绩也很难超过我。做好团队就相当于家庭里稳定后方。团队一心，其利断金。
在公司里，我把团队当成我的老婆来看待，花了大量的精力来锻炼团队的凝聚力，对团队我有一个考核标准，就是当公司遇到困难时，当我只能给你发1000工资的时候，有多少人能死心塌地跟着我干，其实对应夫妻里，你衡量老婆的标准不也应该是如果你破产了，你老婆还能跟你吗？
鉴于我以上的团队思路，下面我用恋爱的过程来模拟我带团队的过程，这套指导思想对我个人而言是非常实用的。
分两部分阐述：第一部分是理论，对应恋爱各个阶段，团队的阶段是什么，从“道”的方向给大家分析；第二部分是实战，结合我们公司的实际案例，从“术”的方向给大家讲解；
恋爱的四个阶段：相识，相知，相爱，相守
1，相识：如果把你的员工当你的女朋友，想想看，一开始你该如何和你女朋友认识，通过什么途径认识，是朋友介绍，微信或QQ的网友还是公司同事或相亲认识，你给她的第一印象如何，第一次认识你打算给她留个什么印象或如何来介绍你自己呢（对应团队也就是我们的招聘）
2，相知：你们认识了，你对她有好感，你该如何追求她，你是不是会把你最好的一面表现给她，这个阶段你们谈论的话题是不是大部分都是你之前的阅历，通过表达你的人生观，价值观来让她快速的认识你的性格，并希望通过与众不同来吸引她增加对你的好感呢（对应团队就是刚刚入职之后你对公司发展史，性格的介绍，让他对公司感兴趣，认为是机会。说好听点叫初期价值观统一，说难听点叫洗脑）
3，相爱：她成功的被你的性格所吸引，你们正式成为男女朋友，那此刻你们应该处于甜蜜期，甜蜜期的特征是什么呢，是甜言蜜语，是相互寻找对方的优点，相互表扬鼓励，是在双方内心里相互建立信任感安全感，甜蜜期除了甜言蜜语，更多的是体贴的关心，制造各种浪漫与惊喜，这个阶段应该也是男同志对感情最多付出，最用心的阶段。在这个阶段她心中的主要想法就是：这就是老天爷送给我的那个他，这辈子天涯海角，非他不嫁，建立起足够牢固的相互忠诚（对应团队就是你在这个阶段你对你员工的付出要大于他的表现，给他制造各种惊喜，高出他表现或者内心期望值的薪水，体贴入微的关心他的生活，而你得到的是他对公司的足够多的归属感和忠诚）
4，相守：过了蜜月期，你们结婚，生子，你们共同经营你们的家，这时候要有共同的人生梦想，两个人一起讨论大家的未来在哪里，将来的生活方式，人生道路，心思完全拧成一股绳，为了家庭甘愿付出自己的一切。这个阶段就不需要每天花着心思买玫瑰制造浪漫与惊喜了，会更务实一些，她也能主动帮你打扫家务，洗衣服，把照顾你当成她应有的职责与担当，好让你能安心专注外面的事业。角色开始转换，从甜蜜期你付出更多渐渐变为家庭期她付出更多。（对应团队，大家已经彻底把青春交到你的手里了，对公司高度忠诚，高度认可，乐意与你同舟共济，这个阶段你需要把你的梦想（当然，前提是你一定要是一个有梦想的人）传递给你的团队，每个人都觉得在这个位置上解决那些你不该操心的问题是应该的，他们会发自内心的独立思考，每个人都有强烈的主人翁精神，把公司当成自己的，一个你不用担心离职率的团队自此搭建完毕）
我现在基本上能做到1年不过问公司，销售额也不会降低。做爆款，布局产品线，优化工作流程早就不归我操心了，甚至他们能承担起招聘，带人，带人才的重任。我和我的团队分工非常明确，用量化来表示，那就是如果我不在，他们可以保持20%的速度让公司往前发展，我的价值是让公司方向正确并保持50%的速度往前发展。
现在想想，你在写招聘简章的时候是否足够用心呢，那是恋爱阶段你和你女朋友第一次见面，你确定你随意写的那些可能略带强势的文字真的能吸引到你想要的那个她吗？
你在招聘的新同事刚刚到岗的时候是否对她足够重视，让她对你的团队产生足够的兴趣呢？你会在内心说，他刚刚来公司还没表现凭什么得到我的重视，那你在第一次约会的时候也是这么想的吗：这是我的第26次相亲，我受够了，凭什么第一次见面还不确定以后就让我来为我们见面喝的那杯咖啡买单，我不先付出。那是你们的第一次约会，你是否足够重视她刚刚到公司的各种感受呢，各种生活上的方方面面你是否比她考虑的更周全？
你在新同事过了实习期开始融入这个团队的时候，你是否给他制造过各种惊喜，你是否给他的薪资超出他的预期，现在流行做让人尖叫的产品，那你是否让你上岗几个月的新员工为你的公司尖叫，哇，我来了这么个与众不同的公司，碰到了这么个与众不同的老板，我太幸运了！你和你新认识的女朋友在蜜月期的时候5.1，10.1这种节假日时是否会经常出去玩，为啥出去玩，你想让她高兴，你想让她足够的喜欢你。那你想要你的团队对你足够付出，对你足够忠诚，你还会认为5.1，10.1领他们出去玩是你在付出你在表现嘛？绝对不是，那是你应该做的。
你对那些想与公司同甘共苦的团队成员做了什么呢，你是否把你的梦想你想做的事情全盘毫无保留的告诉他们，你还怕泄露商业机密，怕被同行撬走？那你结婚了会不会怕老婆被人撬走而总是有所防范呢，对那些可以和你同甘共苦的人你做不到真诚那你凭什么要求别人把你的事情当自己的事情来做呢？把你的公司当他自己的公司来爱呢？神马？你这个不大的公司还有完善的KPI考核？那你在家里用KPI考核你老婆吗？
基于这种用谈恋爱的态度来做团队，就像谈恋爱一样，我认为如果我足够的用心足够的有魅力，那俩人要分手时只能我踹你，很难你踹我。同样，在我这几年的团队建设里，主动炒公司鱿鱼的只有一个，其他的基本上就是大家相处几个月我感觉你不是我团队的菜而公司主动提出好聚好散。
我的那个炒了公司鱿鱼的同事过了很久给我发了条短信：你是我见过的最善良最用心的老板，并且没有之一。好吧，那句没有之一让我很受用。我相信在他们心中哪怕我们分手了，我也有足够的魅力曾经吸引过她，给她留下了足够深刻的印象。公司要淘汰人而我去开口时是我认为最难熬的时间，因为不论男女，每个人都会哭，求公司再给机会，能继续留在公司里，场景像极了两个人要分手，对方哭着喊着不要分手不要离开。如果你的团队能做到这样子，我相信无论你想执行什么团队都会让你事半功倍。
上面说了太多的理论性东西，下面我用实际案例简单的为大家展示我在带团队的某些点滴：
本帖最后由 太子 于
01:15 编辑
咱们的论坛竟然限制1万字，亲娘来，我是有多么啰嗦啊，发完提示我有20886个字，没办法，只好分三段发了
一，我们的第一次相识，也就是招聘环节。我们公司的招聘简章：
以下信息请务必仔细阅读，如您有意电话咨询，以下说明的问题请勿反复询问。我们相信，时间对你我皆十分宝贵，对我们不先进行了解而急于面试的人亦不是我们所认可的
了解我们很重要：
烟台**经贸有限公司成立于2009年，主要在淘宝，天猫，京东等平台销售佳能，尼康等品牌数码相机。从09年-13年的5年时间内，我们每年均保持了100%的增长速度，从创业期的夫妻店已经发展为了有40多名同事的非常有梦想的一个团队。
我们非常重视学历，我们相信，相似的教育经历能让我们有更多除了工作以外的共同语言，所以我们公司的任何岗位，我们要求的最低学历是：本科；
我们非常重视梦想，我们相信，青春过后，相比容颜我们更易老去的是那颗敢闯敢做的心。所以我们需要对自己有规划，有梦想的人，这个梦想可大可小，可高可低，我们只在乎有或者没有；
我们非常重视忠诚，创业5年，我们的团队是我们最自豪的地方，我们几乎做到了零离职率，相信我们的团队一定有魅力能吸引您乐于把青春交到我们的手里与我们共同创造梦想。但如您生性喜欢尝试各种新鲜，视踏实为敌人，期待人生在路上，那我们在尊重您性格的同时也希望不要浪费彼此的时间。
我们相信在大家青春年少时，相比薪资，愉快的团队氛围，每天快乐的工作这种来自于内心的东西是大家更看重的，我们能给大家带来每天愉快甚至有些期盼的工作氛围，同时我们乐意匹配比您的付出和能力更高一些的薪资：
目前公司创业5年，月薪破万的人有6人，月薪7000元以上的有近15人，其余人月薪元之间，我们相信这个薪资在烟台是有竞争力的，也表明了只要您有能力，我们公司有足够的机会供您施展。刚进入公司的人我们不缴纳五险一金，根据您的表现我们会在合适时机为您缴纳，目前我们的缴纳人数占比约为50%。
我们实行人性化的管理制度，所有灭绝人性，古板老套的制度与我们绝缘。
每月四天休班您可任意安排，有专门的厨师和餐厅管午餐，同时您享有对厨师厨艺的投票权。在莱山高档小区有专门的员工宿舍，实习期三室一厅住10人，转正后您可申请6人/套的精装修三室宿舍。公司亦会为您考虑周全，每月提供油，肉，卫生纸等日常用品。
最最重要的是我们有梦想，我们认为每天重复的工作会磨灭大家的斗志，所以公司会定期组织旅游活动，去年我们去过的地方包括：青岛，上海，乌镇，三亚，北京，千岛湖，黄山，宏村等（当然，如此丰富的活动并非每个人每次皆享有，但平均每人享受的次数大于等于2次/年）
以上是对我们公司的介绍，如果您有兴趣，乐意在我们的平台上施展您的拳脚，那以下是我们对您的要求：
1，本科学历，烟大，工商学院，鲁东大学，农大优先考虑；
2，毕业1年左右，有过一份工作经验的优先考虑，工作3年以上的我们暂不考虑，应届毕业生也同样欢迎。
3，公司有轻微阴盛阳衰，所以我们更乐意男性来平衡，如果是女性，短期内无结婚生子计划，乐于跟着我们折腾的女性同胞我们也十分欢迎。
4，至于人品端正，道德观正确这些就无需赘言，这是起码的，我们也十分欢迎有某一擅长爱好的朋友加入。最后，如果您对自己足够有自信，认为您就是我们想要的，我们就是值得您托付的公司，那以上所有问题就都不是问题。
人数：岗位要求：工作时间：
公司还包括售前客服，售后客服，运营专员，店长等不同岗位，我们实行所有中高层人员基层提拔制。目前公司所有月薪破万的同事均是从打包提拔上来的，所以我们认为有一颗踏实的心，不眼高手低的人更适合我们。我们希望的方式为：简历至邮箱且电话我们咨询其他未知事项并约面试时间，期待您的电话！
放在其他诸如IT，金融等高大上领域或行业里，我们的招聘可能平淡无奇，但在电商这个屌丝混迹的行业里，上面的招聘很容易让我们在其他家千篇一律的招聘中脱颖而出，就像相亲会，我准备的够充分，我介绍自己够有诚意，那一定会获得最多的关注和目光，因为公司的人才就像你家庭里的另一半一样重要，第一印象足够重要
以下几点解释一下，1，为什么团队里要求是本科：不讨论中国应试教育的成败以及为国家培养了多少机器人式的人才，但相似的教育经历会有相似的人生追求，更重要的是会有相似的人生圈子。在公司高速发展忙不过来时我曾经放弃过这个原则，降低了门槛，招了几个高中毕业的，但后来发现他们干活绝对是一把好手，因为有更多的工作经验，但你想重用他，提拔他的时候，对人生梦想的理念和认识有非常大的冲突，并且你很难改变他的生活圈，他周围生活圈里的人对他的影响非常大，随着他越来越深的融入团队，你会发现他身上有越来越多你不易接受的东西。我曾经带着我的团队去国家大剧院看话剧，我发现高中毕业的2个人竟然：睡觉！！貌似以他们之前接触的圈子和生活完全欣赏不了这种称之为艺术的东西，卖糕德，当时他们睡觉的行为简直是对我的侮辱~~
当然了，团队和团队也不一样，因为我卖的是数码产品，所以打造那种要求高，严谨有战斗力的团队，而有的人靠数量取胜，通过更严格的制度，更高效的KPI指标来管理团队，可以放宽学历要求，那就又是另一种玩法了，但远方老师最近也在强调要走高客单价，转型中高端产品，相信我，你用一帮TCL的工程师做不出苹果这样的产品，你用一帮初高中学历的团队很难打造一个中高端定位的品牌。
2，为什么要求1年左右工作经验：这也是在实际过程中摸索出来的，简而言之：工作时间太长的基本的工作价值观已经形成或者已经养成了一些不好的工作习惯，你很难改变他，而应届毕业生刚刚进入社会，心浮气躁，没有经验不知道什么样的公司才叫好，就像你恋爱上五六次你才知道真正什么是好男人了一个道理。而工作半年或者1年的人刚刚辞职，肯定是对之前的工作有不如意或者刚刚经受了社会大学的打击，来到我们这个团队立马能感受到不一样的东西，才会懂的珍惜
二，我们的相知（面试通过后的实习期阶段）：这个阶段在恋爱里主要是俩人相互介绍对方，把七大姑八大姨，双方出过什么糗事，有什么朋友圈几乎都会说个遍。在相互了解这个阶段，要如何打动大家的内心，因为现在他们还是局外人，如何让他们认识到团队是包容的，是欢迎他们加入的。我的经验是细节最重要，你要把每件小事做好，做到大家心里去，放在销售上我们叫顾客体验，放在团队上我们叫新人关怀。我们的新人实习期会经过：接风，每10-15天领着聚餐一次，了解他们过去的生活，并介绍公司的过去和公司发展过程中好玩的事儿
14年2月刚刚招聘了几个人，我们新招聘的人每天都要写实习报告，我亲自来监督他们的工作心态：以下是2个新人写的对公司的认识和工作的看法：
“小燕今天身体不舒服，我就帮她打了SX500的包。直到下午来了两箱售后维修机需要检测，我又回到了检测岗位，而这时王明阳他们也回来了，正好我们三剑客又一起检测了所有的售后维修机。让我非常感动的事就是咱们刘姐和囡囡姐竟然帮我们准备了许多小点心给我们充饥，以前有几次说饿被她们留意到了，真是非常贴心。大叔也考虑到宿舍食物变质问题还让我们把公司的冰箱拿到宿舍用。在这样的关怀下我们都会非常开心幸福地工作，加倍努力地为公司创造价值。”
“今天是我进公司工作的第三天，相较于一开始的手足无措，现在已经逐渐摸出点门道了。作为新人，所接触的一切都是新的知识，每时每刻都在吸收新的养分。在这里的两天让我深刻认识到了领导的高瞻远瞩，为什么要用清一色大学生工作，原先并不是很理解，但是现在已经能深刻的认识到：大学生相较于其他工人，所多出的不仅是自身专业素养，我觉得最重要一点还是“自尊心”。自尊心不允许他们犯低级错误，自尊心驱使他们要尽善尽美，自尊心不允许滥竽充数，自尊心要求洁身自爱······我很荣幸成为这个大家庭中的一员，在这里我体会到其他公司不会存在的向心力，大家都在埋头苦干，各司其职，让人不禁收起放松心态，投入到紧张的工作中去。我看到了许多值得学习的地方：打包人员的手脚麻利，质检人员的细心谨慎，客服人员的耐心周到······相比较他们，我欠缺的太多太多了，更加激发了我脚踏实地、认真学习的信念。另，公司的午餐实在太好吃了”
三，我们的相爱：大家工作几个月，已经慢慢的熟悉了工作的流程，对公司有了基本的认识，这个阶段正是新人和公司的蜜月期，他们迫切的想要证明自己的价值，想要融入这个团队，这是忠诚感开始建立的过程，更是打造一个高效的0离职率团队的攻坚阶段，蜜月期与相知期相比，高出他们期望值的表现，时不时的惊喜，一直在身边的鼓励与赞许都尤为的重要。
那在这个阶段我们团队能说的就太多了，说两个印象深刻的吧：1，去年公司7月份店庆，所有人集体去三亚玩了5天，包一条大游艇出海浮潜，在亚龙湾住5号别墅，带独立泳池，然后晚上我们30多个人在泳池边上的小院里吃海鲜，喝啤酒，通宵聊天，大谈人生理想，说到过去，很多人眼里都擎着泪，谈到未来，每个人的眼神里充满了憧憬。5天大概花了20万左右，人均将近7000块，这件事儿每个人都在年终总结里提到了，虽然投入很大，但是非常值得的，大家后面的工作会让你觉得这钱花的太值了；
2，去年给一个同事设计了一个生日，从如何骗她，准备什么生日礼物，到摆放摄像机偷拍位置，大家要讲的台词，都经过了精心的布置和策划，我带着一个小组的五六个人操作了整整一晚上，第二天早上当这位同事到公司时，效果极好，仅这一件事儿，这个同事就成为了对公司死心塌地，可以同甘共苦的人，可以发1000工资一直跟着公司干的人。这个阶段是公司最应该付出的时候，各种有创意的活动，想不到的惊喜，你追女孩子用的那些心思都可以拿出来，这个阶段建立的忠诚感和大家的斗志是完全超出你预期的
三，我们的相守：我觉得每个家庭的生活各异，但每个人追求自己另一半的过程是非常类似的，所以在相守这个阶段，我就不发表更多关于我们公司的观点，如果你前3个状态都做好了，你自然知道在相守这个阶段该做些什么，在这个阶段，没有适合每个团队的方法，只有最适合你，最符合你团队精气神的方式
当然，以上相识相知相守相爱的过程中，还有很重要的一点是关于你这些东西的功利性，你是发自内心的想为团队做点东西，还是你想得到一些，然后基于这种目的而对团队做了一些东西。如果你有功利性的对待你的团队，请相信你的团队也一定是有功利性的对待你。想想你对老婆，你是发自内心想让她好，还是基于某些目的，希望她能给你更多回报而对她好？？！
本帖最后由 太子 于
02:08 编辑
根据我的经验，当你内心的指导思想和你表现出来的实际行动做到以上几点，那团队非但不会成为你操心的绊脚石，反而会成为你前进的源动力。
最后的最后，在做团队之前，还是希望我们旅游群的每个人都能保持梦想的纯洁性与持续性，想想在14年初，你在远方老师号召的说出四大梦想的帖子里说的梦想，现在已经3月份了，你做了多少了呢?
自己当时写的2014年的四大梦想：
1，今年能读20本书，30本杂志；（已读3本，7本杂志）
2，今年能静下心来写20篇文章；（已写3篇，这个梦想拖后腿了）
3，和身边最好的两个兄弟自驾去西藏或者内蒙；（已经做了计划）
4，考赛车驾照，跑半程马拉松。（赛车驾照已考，马拉松目前努力突破15公里中）
另外14年有了一个新的梦想，和我公司团队的高层组建一个乐队，目前主唱，吉他，贝斯，键盘，架子鼓都有人选了，下一步就找个琴行开始学习和排练，期待这个梦想能在14年实现，如果能实现，14年旅游群的年会领着公司团队组建的乐队为大家演奏一段~~
旅游群写的第一篇文章：
这是写给旅游群的第二篇文章，如果大家感兴趣，我愿意继续把创业这几年的感悟整理成文字与大家一起分享，为下一篇文章想个题目：卖什么，怎么卖，卖给谁，产品，营销，顾客，你真的懂商业的本质吗？？
最后，自己没有在QQ和微信闲聊的习惯，也很少更新QQ和微信朋友圈，想交流的朋友可以微博我:鸡弟屁
全文完，祝大家在无锡玩的开心。& && && && && && && && && && && && &&&
& && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && && &&& 太子，日PM6:00于无锡君来洲际3015房间
牛逼 说到底还是老板的性格决定的
耐心阅读完毕，有很多共鸣/很有借鉴意义！谢谢分享！
感受你的正能量，为自己的2014加油！共同进步！
阅读ok& &&&值得学习&&谢谢
很好的经验之谈。…………。非常值得学习…………
学习一手。。。。
绝对的干！~~
牛！！！& && && && && && &
已阅，公司的环境很好，留得住人
读了好久了，真心不错，学习了:loveliness:
学习，收获良多，感谢分享
:)学习了，很好很强大
谢谢传递的正能量
好文章，收藏再看
用心的对待可以一起努力奋斗的对象
感谢太子的分享！光写这么多字分享就值得学好久了！
谢谢太子分享 学习了
拜读了，不错
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