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公司工资管理制度
作者：佚名&&&&来源：网友投稿&&时间:&&
绩效工资一般占基本工资的20%~30%（在中小企业都是这个标准）如果需要更详细的，你可以在百度上搜索。有很多公司还没有这个制度。只有绩效管理制度。
一. 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括：基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40％。第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占0－60％。第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第九条 公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理 2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）四. 工资计算方法第十六条 工资计算公式：应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资－扣除项目固定工资=工资总额×40％绩效工资=工资总额×60％×绩效工资计发系数（0-1）第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2：绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90（含）--100分≤1绩效工资×计发系数80（含）--90分≤0.8绩效工资×计发系数60（含）--80分≤0.5绩效工资×计发系数60分以下≤0.3绩效工资×计发系数第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。注1：原则上管理层工资由公司承担，若管理层人员兼任项目经理，则其基本工资由公司承担，绩效工资由项目部承担。注2：总经理绩效工资计算方法：总经理月绩效工资＝项目经理月平均绩效工资×1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。第二十条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作，体现责、权、利相结合的原则，公司按月发放职务津贴，具体如下表：表3职 务总经理副总经理部门经理项目经理职务津贴1000800600700五. 薪级调整第二十一条 原则上公司在每个财务年度结束后，根据当年的经营业绩，并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资（年终奖），并酌情对工资标准予以调整，重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制，评分方法与考核工具见《工作绩效考核办法》。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。表4：年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系考核成绩薪级调整幅度薪级计算公式90（含）～100分上调1～1.5个薪级薪酬区间（上限＋下限）÷2÷1080（含）～90分上调0.5个薪级薪酬区间（上限＋下限）÷2÷1060（含）～80分工资保持不变薪酬区间（上限＋下限）÷2÷1060分以下下调0.5～1.5个薪级薪酬区间（上限＋下限）÷2÷10六. 关于员工工资第二十三条 员工工资标准的确立、变更。（1）公司员工工资标准经董事长批准；（2）根据公司经营状况，可以变更员工工资标准。第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务，核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间，由用人部门提议，经人力资源部审核，报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准，由总经理提议，报董事长特批。初次从事该岗位的员工，原则上自该岗位薪酬区间下限起薪，经年终考核后，再调整薪级。第二十五条 销售员的薪酬按《销售工作管理办法》执行。第二十六条 工龄工资：工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发，5年封顶。第二十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。员工职务、岗位变动，从生效之日起下一个支薪日，按新岗位标准调整。第二十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写《工资调整申请表》，由直接主管建议调整薪级，并报人力资源部按有关审批流程办理。七. 工资发放第二十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.92天，若需计算日工资，应按以下公式计算：日工资额＝当月工资/20.92。第三十条 公司考勤实行指纹打卡管理，由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第三十一条 公司员工固定工资发放日为每月15日，绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假日前一天提前发放。第三十二条 加班工资：在法定节日加班的员工，遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20.92天，每天7小时计算。第三十三条 带薪休假工资：员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资，即当月绩效工资扣发额＝当月绩效工资÷20.92×休假天数，其它福利待遇不变。第三十四条 员工请假、休假时工资标准，按《考勤管理制度》的相关规定执行。第三十五条 员工试用期满后的转正工资，均于正式转正之日起计算。第三十六条 辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资。第三十七条 工资误算、误发时，当事人（部门）必须在发现后立即纠正，公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资，人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动，公司按规定付给员工工资。八. 福利与补贴第三十九条 视公司经营状况，发放下列福利与补贴： 1.发放取暖、降温费：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。2.节日补助（春节、五一、元旦、国庆等节日）公司给予一定的补贴。3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚，公司赠送一定数额的礼金。5.直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。6.公司根据情况不定期组织各种集体活动，活动费由公司承担。第四十条 通讯补贴：根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为600元/月；副总经理按实际发生额的90%报销，报销上限为500元/月；部门经理按实际发生额的80%报销，报销上限为300元/月；项目经理按实际发生额的80%报销，报销上限为400元/月；司机按实际发生额的70%报销，报销上限为150元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条 住房补贴：每月补贴50元。第四十二条 误餐补贴：每月补贴90元。第四十三条 交通补贴：每月补贴50元。第四十四条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时，按本市低保基数为其办理保险。九. 附则第四十五条 本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批，自颁布之日起执行。第四十六条 本制度由人力资源部负责解释。
公司工资管理制度(草案)为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资 源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有 据可依,特制定公司员工工资管理制...
公司工资管理制度一. 总则 第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理 政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度. 第二条 本制度适用于公司全体员工(...
仅供参考：《劳动合同法》第四条明文规定： 用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。 用人单位在制定、修改或者决定有...微信扫一扫
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公司可以让员工停职吗
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你好,事情是这样的,我开公交的,刹车时车上的老太太走来走去换位子,摔倒了,现在公司让我回家休息,已经一个月了,也不说要怎么解决,公司这样不让我去上班可以吗,我可以怎么办
江苏 苏州 吴中区发表时间： 22:45
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公司让员工停职停薪N个月是否合法
请问是否符合劳动法？请问怎么维权公司没钱 发不起工资了 又不敢裁员，现在通知了几个员工停职停薪N个月
用人单位应当按照正常工作时间支付工资，如果没有订单，未超过一个工资支付周期（最长三十日）的，生活费发放至企业复工，停工期间应按国家规定支付工资的。如〈广东省工资支付条例〉第三十五 条非因劳动者原因造成用人单位停工，可以根据劳动者提供的劳动、停产。超过一个工资支付周期的，应当按照不低于当地最低工资标准的百分之八十支付劳动者生活费，按照双方新约定的标准支付工资；用人单位没有安排劳动者工作的，用人单位也不能得对员工进行停职停薪劳动法没有规定停职和停薪、复产或者解除劳动关系
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出门在外也不愁公司单方面认为员工有过错，可以让员工停职多长时间？下一步会采取什么措施？_百度知道
公司单方面认为员工有过错，可以让员工停职多长时间？下一步会采取什么措施？
　　如果用人单位认定劳动者违反用人单位规章制度的，用人单位有权按规章制度对劳动者进行处理，如果劳动者严重违反规章制度的，用人单位可以依法解除与劳动者的劳动合同。　　相关法律规定：《中华人民共和国劳动合同法》　　第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同:（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。
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出门在外也不愁传媒公司规章制度
摘要：工资分配的依据是责任能力绩效和贡献，其他补贴其他补贴包括手机补贴出差补贴等，公司因工作需要按排职工加班每小时按元计发加班补助，全勤奖和通讯费补助按照公司现行规定执行。以下是小编整理的3篇最新传媒公司规章制度范文，欢迎参阅！
传媒公司规章制度 15:45:16 |
公司工资管理制度（草案）
为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。
制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。
工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。
四、总体水平
公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
五、工龄工资：
工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献，以进入本公司时的时间起算，工龄计算公式为：工龄＝大年－小年1。
工龄工资每年按一个工龄年***元计发。
六、薪酬组成
基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金
6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。
6.5 各类补贴：
6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。
6.6 个人相关扣款：
扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。
6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。
七、加班、节假日工资
公司因工作需要按排职工加班，每小时按10元计发加班补助。国家法定节假日，公司因工作需要不放假时，每日按其2倍的工资发给加班费；公司若安排放假，值班人员每日按其2倍的工资发给值班费，不值班的人员发正常工资。
员工在公司工作满半年后，公司给予办理养老、医疗等保险，具体缴纳事宜由公司行政会议讨论决定。
九、年终奖
每年年终，公司根据年终考核结果，发给职工年终奖，做为年度工作的奖励，具体等级和数额由董事长（总经理）提议，公司行政会议讨论决定。
十七、全勤奖和通讯费
全勤奖和通讯费补助，按照公司现行规定执行。
7、试用期薪酬
7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。
7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
8、见习期薪酬
见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。
9、薪酬调整
薪酬调整分为整体调整和个别调整。
9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。
9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。
9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案
由人力资源部执行。
10、薪酬的支付
10.1 薪酬支付时间计算
A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。
B、薪酬支付时间：当月工资为下月10日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放
10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：
A、员工工资个人所得税；
B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；
C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；
D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
实发工资月工资标准实际工作日数
工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：
应发工资 =（基本工资+岗位津贴）― （基本工资+岗位津贴）×缺勤天数/20.83 10.4各类假别薪酬支付标准
A、产假：按国家相关规定执行。
B、婚假：按正常出勤结算工资。
C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。
D、丧假：按正常出勤结算工资
E、公假：按正常出勤结算工资。
F、事假：员工事假期间不发放工资。
H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。
员工福利待遇
1. 公司同试用期满三个月的员工按年签定劳动合同，在合同期内劳资双方不得擅自违
约，如有违约应赔偿当事人30天工资及各种福利补贴。
2. 公司正式员工每年6-8月发放防暑降温费，100元/月。
3. 节日补助：
春节：500元/人；
中秋节：200元/人；
国庆节：200元/人；
元旦：200元/人
（或发放同等价值的物品，试用期内员工不享受此待遇）。
4. 每位公司员工在生日的当天可获得公司赠送的生日蛋糕或礼物一份；
5. 公司每年组织员工二次外出野外郊游活动，时间安排在春季一次，秋季一次；
6. 按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励200元/人。每年年终公司将
评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。
7. 经常加班的员工，由部门主管安排调休，得到批准后报行政部备案。
8. 公司定期为员工组织岗位培训。
第三章 员工出勤管理规章
第一条 员工考勤及休假制度：
第一项 员工作息时间以各部门管理制度为准。
第二项 正式在职工作人员可享受公司规定休假日及国家法定假日。
第三项 新人尚在十五天在职教育期间的不享受任何假期及国家法定假日，满十五天但未转为正式员工之日前享受每周末休假及国家法定假日。
第四项 正式在职男、女员工均可享受《中华人民共和国劳动法》之规定的婚假产假丧假。
第五项 工作满一年多享受年假一天，两年两天，以此类推。
第六项 工作满一年员工享受带薪休假天。
第二条 打卡属个人行为负责，无论在任何情形下，员工之间不得代为打卡，若经查代打卡
者，即处罚双方一日薪资。
第三条 公司实施有偿加班制，因公司业务及部门之需要加班者，不可借故拒绝，以服务精神为重。
第四条 在正常上班时间外之因业务或公司忙碌而加班者，以加班计，加班费以一小时为单位，每小时按基本工资的倍计算，未满一小时者，不列为加班费；公休假日加班满一个工作日，加班费以一个工作日为单位，每工作日按基本工资的倍计算，加班时间未满一个工作日以一小时为单位计算；国家法定假日加班满一个工作日，加班费以一个工作日为单位，每工作日按基本工资的倍计算，加班时间未满一个工作日以一小时为单位计算，每小时按基本工资的倍计算。
第一项 员工有加班者，须24小时内由部门主管在考勤卡上签字。
第二项 外勤加班时，视情况申请交通及餐饮费。
第五条 公司固定之一般会议及扩大会议，无论时间长短，一律不列为加班。
第六条 在职员工，若有以论件及承包制计薪酬者，不得申请加班费。
第七条 非业绩上的付出及无正当理由者，不得申报加班费。
第八条 员工因公事外出须口头向部门所属主管列报，在一定时间内须回到公司正常作息。
第九条 员工因私事外出须填妥外出报告单，经由公司主管许可后方可外出，但须在设定时间内赶回，否则以迟到论之。15分钟内不扣薪资，15分钟至2小时以内扣薪半日，私自外出超出2小时以上，则以旷职论处。
第十条 员工请假，填好请假单，经核准后，方可离开公司，但其本身的各项工作，应由职务代理人负责，若发生错误事件或客户投诉等事宜，请假者其责难免，按责任处罚。
第十一条 本公司正常上下班作息时间每日迟到弹性时间为5分钟，每月弹性次数为2次，月底总结迟到次数少于2次则不予以计算，超出则按照每次半工作日薪资为单位处罚。 第十二条 员工出勤打卡属于正常作息，非有重要公务不得借故忘记打卡，凡无故不打或上、下班未打情况，均视旷职论处。（空卡未签以24小时为准）
第十三条 全月无迟到、早退、病假、事假、忘记打卡者，有全勤奖励 元。
第十四条 出差公务等未执行打卡者，在回职24小时内，未经主管签名保证者，每次扣20元。（未经主管签名，将视同旷职论处）
第十五条 在职员工出勤作息状况，有任何异常现象时，部门主管负责记录于考勤卡上。
第四章 员工请休假规章制度
（职务相同代理人不得同日排修）
第一条 员工休假以个人值早班时为准，填写休假单并安排好职务代理人。
第二条 非重大事故，事假每月不得超过3天，除扣当日薪资外，同时取消全勤奖。
第三条 一般事假，请于一天前请妥（急事经核准例外），请假时必须填妥请假单及职务代理人签名。
第四条 非重大病情，病假每年不得超过12天，12天之内带薪休病假，超出12天外部分病日以事假论之。
第五条 请任何病假皆须执业医师开具证明，并在48小时内回报给公司，否则以事假论之。
第六条 轻微病假可商请主管核准，并可转作（调休）休例假方式，唯须请代理人全权代理，为示负责。
第七条 停职、留职条例（前提条件必须是婚假、产假、丧假）：
第一项 办理停薪留职7-14天者，须自愿保留上月薪资半数及上月所有综合奖金金额，待复职正常上班一个月之后，方可一并领龋
第二项 办理停薪留职15-30天者，须自愿保留上月薪资半数及上月所有综合奖金金额，待复职正常上班二个月之后，方可一并领龋
第三项 办理停薪留职一个月以上者，须自愿保留上月薪资半数及上月所有综合奖金金额，待复职正常上班三个月之后，方可一并领龋
第四项 未正常办理回职报道手续或上班后款未达到上述三项复职时限时，本人同意放弃个人所属各项福利、薪资及奖金部分，不得异议。
第七条 因特殊事故，欲离职者，经总经理同意后，可转作停薪留职计，最长可申请6个月，视情况可再申请办理延长一次，到时而未复职者，视同旷职员工，将公告开除。
第八条 开会、聚会、聚餐制度：
第一项 临时会议视任务需要，公司不定期举行，提前公告通知时间及参加人员，迟到者取消全勤奖。
第二项 月会视任务需要举行，基本上每月月底28或29日举行，特殊情况将公告通知，全员参加，临时请假或无故缺席者，视同旷职并扣薪资50元作为处罚。
第三项 部门会议有各部门自行排定（每周需开一次），并向总经理呈报会议结果。第四项 临时会议及月会会议记录由各部门轮流担任，记录完毕及整理后，第二日送总经理处，不可延误。
第五项 为维持团体的凝聚力和员工的向心力，凡公司整体性质的活动，如庆生会、
公司聚餐、旅游、年会、取舍等，一切团体式的活动，全员皆须参与。
第五章 服务性规章
第一条 不得于上班时间内在工作区域内或接待室食用正餐及零食，亦不得于上述地点睡觉及浏览与本行业无关之报刊、杂志、小说、网页等。
第二条 上班时间一律文明用语。
第三条 进入公司打卡上下班及正式上班时刻，随时佩戴工作牌。
第四条 上班时刻穿戴保持整洁，配备工装，须着工装上岗。
第五条 员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有陌生人，皆应点头问好，保持礼貌。
第六条 对外来访客、来宾或客户皆应安请入座并以茶水招待，做好服务工作。
第七条 使用电话时，语言尽量简短，切不可过度占线。禁止电话聊天，在工作忙碌时，暂勿接听私人电话。
第八条 工作时间内，员工彼此之间不得嬉笑或吵闹及其他有失仪态之行为。
第九条 不得于公开或私底下恶性谩骂、批评、散播不实谣言及挑拨是非，破坏员工彼此团结与和谐。
第十条 勿于同事或客人面前谈论他人之不是，亦不得在同事同仁、客户面前职责他人、主管、客户及公司间任何之不是，若经查实，定严惩重罚。
第十一条 尊重主管人员的领导立场，不可发生争吵，殴斗及冷战。
第十二条 公司仍有客户时，无论是否超过下班时间，不可催赶客人。
第十三条 答应客户的条件，一定要如实定期做到、做好，不可敷衍了事。
第十四条 没有笑容、没有礼貌、说话口气差、从业态度不良、电话礼仪不足，因而遭客户严重投诉或检举者，重者待职论处。
第十五条 任何请辞及离职人员皆须先行缴清各项罚款后，方可请领薪资及奖金。
第十六条 随时保持工作场所的干净、整齐、清洁、养成随手关门、关灯、关水的良好习惯。 第十七条 公司内部一切讯息、资料、档案、记录等，一律保密，不得外泄或携带处公司，员工有保密的责任心。
第十八条 随时帮助、支持、支援公司同仁，团结一致、互帮互助。
第十九条 凡属公司所有之文案、部门系统流程表、个部门章程、客户资料、联单收据、作业文件、样本及任何属于公司所有之文件文案、资料等，非经公司负责人同意时，不得私自拷贝、赎卖、出让、转借、占有及携出公司等。
第二十条 在个人任职范围内，无论环境清洁、物品保管、器材维护及金钱收支，皆须付最大之责任，若有严重之人为错失，须负责赔偿。
第二十一条 为保障公司各层主管的权威性及执行力，凡对组长以上之主管所交付公司事项或业务独到有不服指正，不理不睬，阳奉阴违，不予理会或执行不力者，重则待职论处。 第二十二条 部门工作，在人为错误下，无法达到维护公司资产及工作系统，使公司蒙受损失时，如误工、重拍、重做或重印刷等，则追究部门责任人。
第七章 修正增列条例
公司在正常运作及经营下，因工作环境，业务需要，成本变动，竞争压力，及内部各种管理制度结构的变化下，以追求公平、公正、合情、合理的制度而设定此一修正条例。在公司一级主管研究商讨后，不定期提出新增条例或修改条例，将公告三天，若无异议后，则编列于此章程中，供全体员工共同遵守，未规定之事项另行公告实施。
现代社会，物竞天择，有良好的竞争才有良好的动力，因此以往的大锅饭形式的绩效方式在影视制作公司方面应用的越来越少，底薪+提成越来越被大多数的老板和员工认可，多劳多得，少劳少得，同时应该配以良好的奖罚制度，才能把公司的管理以及作品的水平更上一个层次。
鉴于本公司片子种类居多，难以细化，所以采用类化的方式来绩效便可省不少事，以下是类化的具体细节 ：
底薪：国家规定最低工资标准
提成：以交片为标准
30秒、15秒硬广：编导提200元摄像提200元剪辑提150元包装提150元 5分钟专题片：编导提100元 摄像提100元剪辑提80元包装提80元 10―15分钟专题片 ：编导提200元摄像提200元剪辑提150元包装提150元 20分钟专题片 ：编导提300元摄像提300元剪辑提200元包装提200元
5―10分钟故事片（包含微电影）：编导提200元摄像提200元剪辑提150元包装提150元
备注 ：1 若出现推迟交片（一日内）或者是被毙片则视情况罚款50――100元不等2 出差补助：出差每天补助50元不包含出差回来的调休
广告传媒公司规章制度 15:47:02 |
鑫禧广告传媒公司规章制度
1、公司作息时间为：夏季上午7：45-12：00点 下午 14：30-19：00
冬季上午7：45-12：00点 下午 13：00-17：00
公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退。如违反按照2元/分钟计算，超过1小时按旷工处理。如遇特殊天气经电话请示公司领导后，再确定上班时间，不算迟到早退。
2、每天召开晨夕会，时间为：上午7：45-8：00，下午18：15左右。所有非请假业务人员必须准时参加。每月每个员工公休2天，需提前3天请假，如遇特殊情况书面报主管经理签字后方能请假，续假需提前申请，主管经理允许后才能休假，负责视为旷工，予以警告或罚款，扣发个人全月所有收入（基本工资+提成+奖金）的50%，旷工2次自动离职，扣除全部工资及相应福利待遇。在续假批准后，超出公休部分按照日工资扣除。不允许2个人同时请假。在国家法定节日期间，按照公司安排轮流休假，必须有值班人员。
3、上下班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上下班时间，必须本人亲自签到确认；
4、员工必须服从上级管理人员领导，在岗位上认真负责，独立完成公司交代的各项任务，不能给公司其他岗位的工作人员的后续工作增加麻烦和安全隐患。员工工作期间业务要及时报备公司详细资料，做好客户跟踪、统计、分析等工作，协助公司做安排工作。认真服务客户，因工作失误、卫生不达标给于口头批评，连续3次属于违反纪律1次，罚款50元/次，与客户发生争执的罚款50元/次（特殊原因除外）违反几率3次视为旷工。
5、上下班按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；
6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；
7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；
8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；
9、上班要佩带工牌、工服，必须保持良好的工作态度和风貌；
10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；
11、特殊私事要向领导请假待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；
12、当日能完成的工作必须在当日结束，不得拖到第二个工作日；
13、爱护公物，节约物品。
14、积极学习完善自己的业务知识。
15、同事间要相互协作，相互支持。当业务人员有业务冲突时及时向相关负责人说明情况（因业务冲突导致客户流失而给公司造成的损失由当事业务人员均摊相应损失）
16、工作期间，由于个人原因（违法、违规、违纪等）造成的损失归个人负责，正常原因归公司负责。
另公司为了鼓励员工不休班，特设置全勤奖200元。
鑫禧广告传媒有限公司
济南信澳传媒有限公司技术部规章制度 15:46:53 |
技术部规章制度
为了使本部门管理制度到位，秩序井然，提高员工积极性，提高工作效率和积极性，特制订本制度。
一、 部门员工必须遵守公司的考勤制度，不迟到、不早退、不旷
二、 忠于职守、服从安排、不得阳奉阴违或者敷衍塞责。
三、 充分发挥主观能动性、积极提高工作效率，业务技能上应力
求精益求精。
四、 在办公室内不得吸烟、乱扔纸屑。
五、 遵守公司请假制度，请假需提前一天告知。
六、 同事之间应相互尊重和有好合作，不得有吵闹、搬弄是非等
破坏正常工作秩序的行为。
七、 办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。
八、 每天下班后打扫办公室卫生，保持办公室卫生。
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