云南省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作动员会召开
&&来源：云南日报
&全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作动员会要求 & &40万名干部转作风走基层遍访全省贫困村贫困户 & &李纪恒讲话 陈豪主持 钟勉出席 & &21日，全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作动员会在昆明召开。记者 孙晓云 禹江宁 摄&21日，全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作动员会在昆明召开。省委书记、省人大常委会主任李纪恒出席会议并讲话。他强调，要以高度的政治责任感和强烈的宗旨意识，以严和实的作风抓好“挂包帮”“转走访”工作，全力打赢扶贫开发攻坚战，为与全国同步全面建成小康社会作出新的更大贡献。省委副书记、省长陈豪主持会议，省委副书记钟勉出席会议。李纪恒指出，在全省开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作，是省委、省政府继承优良传统，顺应形势发展需求，瞄准贫困对象、实施精准扶贫、精准脱贫作出的一项重大工作部署，是贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想的具体行动，是优化整合驻村帮扶力量、向贫困宣战、向贫困发起总攻的务实之举，是密切党群干群关系、促进干部作风转变的重要途径，全省上下要统一思想、提高认识，切实增强做好工作的责任感和使命感。李纪恒就做好全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作提出5项要求：一是聚焦贫困群体，做好“挂包帮”。要把扶贫的任务聚焦到全省4个集中连片特困地区、93个贫困县，476个贫困乡镇、4277个贫困村和全省建档立卡贫困户、贫困人口，让40万名干部与贫困户、贫困人口对上号、挂上钩、结上对，实现“挂包帮”全覆盖，确保到2020年贫困县全部摘帽，贫困乡、贫困村出列，贫困户精准脱贫。二是践行宗旨意识，开展“转走访”。全省各级领导和干部要按照省委、省政府的部署要求，按照统一制定印发的遍访工作手册、工作流程，及时到所确定的挂联县、挂包乡镇、村、户开展“转走访”工作，今年10月底以前完成第一遍走访，做到村不漏组、组不漏户、户不漏人。三是立足帮扶力量，建好驻村工作队。要在贫困村整合包村部门、单位及新农村建设指导员、帮户干部和大学生村官等力量，组建驻村扶贫工作队，派任村支部第一书记，做到每个贫困村都有驻村扶贫工作队、都有第一书记，推动精准扶贫、精准脱贫各项措施落实到位。四是建立工作机制，确保取得实效。要建立成果运用机制、示范带动机制、资源整合机制、协调推进机制，健全群众工作长效机制，推动“挂包帮”“转走访”工作科学高效开展。五是突出群众主体，坚持自力更生。要扎实做好对群众的宣传、教育、培训和组织工作，发动群众主动参与脱贫计划。李纪恒强调，扶贫开发攻坚的工作主体、责任主体、实施主体、管理主体在县一级，贫困县、乡党委政府要坚持破除“等靠要”思想，坚决打消有人挂、有人包、有人帮，就可以淡化责任、坐享其成的念头，牢固树立自力更生、自立自强信念，用铁的肩膀把应该肩负的担子挑起来，扑下身子、真刀真枪带领贫困群众苦干实干、脱贫致富奔小康。要依托“挂包帮”“转走访”这个平台推动扶贫攻坚，积极主动与挂联单位沟通衔接，定期组织挂联单位共商扶贫方案和对策，建立上下联动、合力攻坚的精准扶贫工作新格局。挂联单位也要主动与所挂联的县、乡、村联系，自觉在地方党委、政府的统一领导、统一部署下开展工作。李纪恒要求，各级各地要加强领导、明确责任，为做好“挂包帮”“转走访”工作提供坚实保障。全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”联席会议要尽快完善联席工作机制，推进工作扎实开展；各级党委、政府督查部门要把“挂包帮”“转走访”工作列入督查内容，加强督促监督，各级联席会议办公室要开展经常性督查指导；各级各地要制定“挂包帮”“转走访”工作考核管理办法，把考核结果纳入领导班子和领导干部综合考核内容进行考核，把工作业绩作为考察任用干部的重要依据；各级领导干部要严格遵守中央八项规定，以良好的作风和扎实的成效赢得群众认可；要广泛宣传“挂包帮”“转走访”的重要意义，及时报道进展情况和先进事迹，动员和号召全社会积极支持参与这项工作。就贯彻落实好会议精神，陈豪提出具体要求：一要领会精神，提高认识。开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作，是省委、省政府在新形势下作出的一个重大决策。各级各部门和广大党员干部一定要从打赢全省扶贫攻坚战，不让一个贫困地区掉队，不让一个兄弟民族落伍，确保实现与全国同步全面建成小康社会的战略大局出发，认真学习好、领会好、贯彻好、落实好本次会议精神，切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，准确把握开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作开展。二要抓好培训，推进落实。要认真组织开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训，紧密联系工作实际，认真研究解决扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作中的具体问题，不断提升工作能力和水平，扎实推进扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。三要满怀深情，服务群众。开展扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”是落实党的群众路线的具体实践，是践行“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育的生动课堂。各级领导干部要牢固树立群众观点，牢记服务宗旨，不断增强服务群众的政治自觉、思想自觉和行动自觉，带着强烈的政治责任感和诚挚的群众感情扎实开展好扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作。四要创新思路，改进方法。要按照习近平总书记对精准扶贫提出的“四个一批”要求，认真分析、摸清情况、分类施策，通过教育、医疗、搬迁、就业以及发展产业、帮困托底等各种措施，既帮助贫困群众解决眼前困难，也着眼长远帮助贫困群众找到脱贫致富的根本办法，切实增强扶贫攻坚的精确性和长效性。各级各部门特别是政府部门要主动加强配合，整合资源，用好政策，整村整乡整县推进扶贫工作，使扶贫工作取得综合效益。陈豪最后强调，当前正值汛期，各级各部门要深刻吸取近期发生的天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故等重大安全生产事故教训，按照党中央和省委、省政府对做好安全生产的安排部署，认真做好安全生产各项工作，扎实推进平安云南建设。特别是省、州市两级领导干部要切实负起责任，全力抓好各项任务落实。会上，钟勉宣读了《中共云南省委办公厅云南省人民政府办公厅关于建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”长效机制扎实开展“转作风走基层遍访贫困村贫困户”工作的通知》。省委常委，省人大常委会、省政府、省政协领导，省高级人民法院院长、省人民检察院检察长；各州市党政主要领导、纪委书记、组织部长；省委和省级国家机关各部委办厅局，各人民团体、高等院校、省属企事业和中央驻滇单位主要领导或分管领导参加会议。动员会以视频会议形式召开，在各州市、滇中产业新区、县市区、有条件的乡镇设立分会场。动员会结束后，还进行了全省扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”工作培训。（记者 尹朝平 陈晓波）&&
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中共云南省委组织部 主办 云岭先锋杂志社 承办
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挂包帮转走访心得体会2015最新
　　挂包帮转走访体会2015最新
　　云南省扶贫攻坚&挂包帮&和&转走访&工作动员会议召开后，临沧市财政局于9月18日及时召开动员暨业务培训会，传达学习了全省、全市会议精神，并对局机关&挂包帮&和&转走访&工作进行了安排部署，同时请市扶贫办相关负责人就扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作的各项政策、工作目标、程序、方法等作专题培训，重点抓好&七个一&。
　　一是成立一个领导小组。成立由班子领导为组长，各科室负责人为成员的市财政局&挂包帮&&转走访&工作领导小组，统筹推进&挂包帮&&转走访&工作。
　　二是组建一个工作机构。下设&挂包帮&&转走访&领导小组办公室，明确专人负责具体工作，确保按照时间节点抓好各项工作落实。
　　三是抽调一支帮扶工作队。调整新农村工作员到挂钩村开展帮扶工作，并整合其他包村部门和单位、新农村建设指导员、帮户干部以及大学生村官等力量，联合组建驻村扶贫工作队，加强工作力量，全面推动精准扶贫、精准脱贫各项工作落实。
　　四是制定一个实施方案。按照市工作联席会议的要求，及时与挂联县、乡、村联系对接，结合挂钩村发展现状实际，研究、制定制局机关&挂包帮&&转走访&工作方案。
　　五是创建一套帮扶机制。建立和完善市财政局处级干部示范带动机制、资源整合机制和群众工作长效机制等，促使全局干部职工带头遍访贫困村贫困户、带头挂乡包村包户、带头制定帮扶计划、带头落实帮扶措施，把&挂包帮&&转走访&工作作为转变财政干部作风、密切联系群众的一项常态性工作来抓。
　　六是实施一批扶贫项目。按照精准调查摸底、精准建档立制、精准掌握贫困现状和致贫原因、精准帮扶的要求，在深入开展调研和民情恳谈的基础上，深层次了解致贫原因，摸清底子，对症下药，认真研究办法措施，要因人施策、因户施策，深入实施抗震安居、产业培育壮大、基础设施建设、公共服务提升、村寨环境整治、劳动者素质提高六大工程。
　　七是形成一套工作制度。市财政局将进一步梳理现有挂钩帮助工作制度，结合新形势、新任务，建全完善市财政局 &挂包帮&&转走访&各项规章制度，用制度保证作风，实现工作流程规范化、工作运行高效化、工作服务标准化，切实推动&挂包帮&&转走访&工作有序有力有效的开展。
　　2015&挂包帮、转走访&工作心得体会
　　按照市区&挂包帮&活动的要求，根据组织安排，我于20**年**月下旬下派到观阁镇观南村开展&挂包帮&工作，任镇党委副书记兼观南村支部副书记。一年来，我认真参与帮扶规划制定，狠抓各项项目规划的落实，切实加强沟通联络工作，及时反映工作开展情况，各项工作成效明显。现将有关情况如下：
　　一、工作总结
　　(一)强化学习，转变角色
　　一是认真学习党的农村工作路线、方针、政策。特别注重对中央一号文件和中央农村工作会议精神的学习，深刻领会中央对农村工作的意见和措施;二是认真学习省市农村工作会议精神和涉农政策、法律法规及相关工作知识，从理论上不断提高应对农村复杂工作的能力。重点学习&挂包帮&活动的各种政策及文件，深刻领会开展该项活动的重大意义，把思想和行动统一到市区的要求部署上去。三是积极向镇、村&两委&的领导和同事学习，了解如何开展基层工作、打开基层工作局面方式方法。四是深入乡镇工作一线，积极开展调查研究，确保各项工作落到实处。
　　(二)积极工作，认真规划
　　为制定切实可行的帮扶规划，确保帮扶村群众真正得实惠，我多次与镇村同志到帮扶村开展实地调研，组织召开村社党员干部会议和村民大会，征求干部群众对帮扶规划的意见和建议。详细考察该村自然条件、基础设施、社会事业、农业生产等相关情况，有针对性地制定了当年帮扶规划。根据市区领导和帮扶部门意见及 &挂包帮&活动工作要求，按照&一年打基础，两年上台阶，三年大变样&的基本思路，与镇村干部群众一起，制定了20**-2012年该村&挂包帮&活动总体规划。一是加强基础设施建设，规划新建泥结石公路4公里，新修便民路10公里。二是加强水利设施建设，计划整修山坪塘1口，渠道3公里。三是重视生产发展，积极加快产业结构调整步伐，规划发展蔬菜产业，计划建设生态蔬菜500亩。四是积极开展结对帮扶工作，观南村的22户贫困户由市人大办和烟草公司的干部职工结对帮扶，并对非贫困户实行政策性帮扶，力争3年实现无贫困户。五是加强基层组织建设，积极推进村务公开工作。六是积极发展社会事业，开展行之有效的农民劳动技能培训，不断提升村民素质，加强村庄生态环境建设。通过三年规划，实现环境优美、村容整洁、村风文明、生活富裕的总体目标。
　　(三)突出重点，扎实推进
　　按照三年规划安排，20**年的工作重点是基础设施建设。为使群众早日享受到挂包帮工作带来的实惠，在上级帮扶资金还未到位情况下，通过镇党委、政府的大力支持，筹措资金先修建完成了便民路9公里多，水泥路通到了家家户户门口，改变了一下雨道路便泥泞不堪的状况，解决了群众出行难的问题。精心组织施工队伍为该村新建村级公路(泥结石)2公里，由区交通局对其进行硬化，已于2011年3月底完工，为村民销售蔬菜及运送生产生活物资提供了方便。区水务局提供资金修建的提灌站及渠道整治工程已进入尾声，并修整山坪塘一口，囤水田3口，不但解决了该村的灌溉问题，也缓解了周围村组灌溉难情况。同时，对20余户村民住宅进行了风貌打造，改善了村民生活环境，美化了乡村面貌。提前完成三年规划中的基础设施建设工作，为帮扶工作规划的完成及该村今后的发展打下坚实基础。
　　(四)上下联络，沟通协调
　　积极主动做好与挂点领导、帮扶单位的联络沟通工作。主动邀请挂点领导及帮扶单位领导赴观南村实地调研帮扶工作。多次向挂点领导、帮扶单位汇报帮扶工作规划制定及工作进展情况，对上级领导和部门意见，及时反馈镇党委政府，积极做好衔接沟通工作，促进了&挂包帮&工作的有序进行。20**年11月4日，市人大常委会党组书记、副主任刘凤成同志亲自带领市区领导及帮扶部门到观南村调研，查看项目进展情况，听取县、镇、村工作汇报，并现场研究解决各项目所需资金、技术、设备等具体问题。通过市、区领导的协调，联系单位市烟草专卖局(公司)承诺每年为帮扶村提供不少于5万元的帮扶资金，并为村上的贫困大学生提供 6000元助学金;区交通局补助村级公路建设资金20万元，并把公路的硬化工程纳入了工作计划;区水务局安排人员对水利设施建设进行了勘察设计，提供建设资金30余万元;区农业局为村蔬菜种植户提供价值6万元的种子及生产资料;区扶贫办补助便民路建设资金10万元。同时，市人大机关干部职工及市烟草公司职工一道与帮扶村贫困户进行结对帮扶，根据贫困户家庭实际情况，为其制定增收规划，做到每户有1&2个增收项目，力争帮助他们早日脱贫，并捐助了1万元的扶贫资金。还加强了与非贫困户的联系，为其提供政策、信息、技术等方面的帮扶支持。
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水富县建立扶贫攻坚“领导挂点、部门包村、干部帮户”的定点挂钩扶贫工作长效机制，扎实开展“转作风、走基层、遍访贫困村贫困户”，实行县、镇（办）、村三级干部整体联动，通过三级联动及社会参与，对2个贫困镇、12个贫困村、214个贫困自然村、4409户贫困户13366人实行挂钩帮扶，确保每一个贫困镇、贫困村都有领导和部门、单位挂包，每一个贫困村都有驻村扶贫工作队，每一个贫困自然村都有机关、企事业单位或党支部联系，每一户贫困户都有干部职工结对帮扶，推动精准扶贫、精准脱贫，做到不脱贫不脱钩，坚决打赢扶贫开发攻坚战。
在深入推进扶贫工作中，全县各级干部职工深入挂钩点走访贫困村、贫困自然村、贫困户，对全县建档立卡的4409户贫困户实现走访全覆盖，认真填写《遍访贫困村、贫困户访谈问卷》，做好走访记录，核对贫困村贫困户信息，全面摸清贫困村、贫困自然村、贫困户基本情况，准确掌握导致贫困的原因和实际需要，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息动态管理。同时，根据走访了解的情况，分析致贫原因，按照贫困户“扶持生产发展一批、素质提升就业一批、移民搬迁安置一批、低保政策兜底一批、医疗救助扶持一批”和贫困村“产业扶持到村到户、基础设施到村到户、安居建设到村到户、公共服务保障到村到户、能力素质提升到村到户、金融支持到村到户”的要求，改“大水漫灌”为“精准滴灌”，实行“一村一策”、“一户一法”，责任到人，并依托整乡（村）推进，瞄准建档立卡贫困户，实施精准扶贫“六个到村到户”，实现贫困户有增收的产业、有安居的房屋、有发展的基础、有基本的保障、有致富的技能、有资金的支持。推进农业标准化示范项目向贫困镇倾斜、向贫困村覆盖，按照“规模化养殖、标准化种植、产业化加工、系统化营销”的标准，在12个贫困村中统一规划建设集种植、养殖、加工、销售为一体的产业发展示范村。
水富县通过采取扎实有力的帮扶措施，确保全县贫困人口到2020年实现如期脱贫，达到“两不愁、三保障、三基本”的总体目标，即：稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房，贫困地区农民人均纯收入增长幅度基本高于全市平均水平、公共服务主要领域指标基本接近全市平均水平、绝对贫困现象基本消除。具体目标为实现贫困村“四通四有”：通硬化公路、通电、通卫生自来水、通广播电视及通讯，有卫生室、有文化活动场所、有小超市、有学校；特困自然村“五通一有”：通公路、通电、通卫生自来水、通广播电视及通讯、通硬化户间道，有文化活动场所；贫困户“十有一保障”：有安全住房、有干净卫生水喝、有稳定电用、有学上、有病能医治、有饭吃、有衣穿、有稳定增收的产业、有能致富的技能、有高稳产农田，参加新农保及最低生活保障应保尽保。
责任编辑：张永宪水富县环境保护局
水富县环境保护局
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水富县环境保护局深入古楼村开展“挂包帮”“转走访”活动
索引号：408-2&&&&&&&&&&发布时间： 10:04:10&&&&[
出处：云南省政府信息公开门户网站昭通市水富县水富县环境保护局
发布人：邓兴介
主办：云南省人民政府
：云南省电子政务网络管理中心&&&&技术支持联系电话
技术支持：
网站备案号：滇ICP备号　　全市扶贫开发和&挂包帮&&转走访&工作暨农村危房改造、抗震安居工程建设会议召开以后，盐津县及时部署、立刻行动，扎实开展扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作。
　　一、突出组织领导，高位次抓统筹
　　（一）充分发挥县委、县政府在扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作中的领导作用。县委常委会连续两次召开专题会议，学习传达省市会议精神、研究部署总体工作，建立由县委书记任总召集人的扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&联席会议工作机制，并成立由县委书记任组长的扶贫开发工作领导小组和农村危房改造和抗震安居工程建设领导小组。
　　(二）完善落实扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&联席会议制度。联席会议每两周召开一次列会，听取办公室及相关职能部门的工作开展情况，每月召开一次联席会议，听取各乡镇和挂包单位工作推进情况，分析工作中存在问题和困难、及时研究部署下步工作。
　　(三）建立县、乡、村三级联动机制。根据《关于建立扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&长效机制实施方案》，每个乡镇都安排有三至四名挂钩县级领导（一个牵头领导），负责乡镇的总体规划、方案设计和统筹协调。乡镇党委书记作为&第一责任人&，相应成立扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&联席会议，充分调动和统筹挂包单位、帮扶干部、驻村扶贫工作队、镇村干部等力量，开展落实扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作，形成县、乡、村三级联动，齐抓扶贫的工作局面。
　　二、突出职责分工，高效率抓落实
　　(一）明确联席会议职能部门职责。县扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&联席会议下设办公室和业务指导、督查、考核、宣传4个工作组，并对五个职能部门的人员及职能职责进行了明确。办公室设在县委农办，主要负责联席会议的日常事务，做好与各级联席会议办、挂包单位以及各乡镇的协调对接。业务指导组设在县扶贫办，主要负责全县扶贫工作的政策分析、技术支持也业务指导。督查工作组设在县委督查室，主要负责对&挂包帮&&转走访&工作的组织领导情况，各部门各单位挂包、派驻到位情况，以及帮扶项目、资金、政策落实情况等进行督查。考核工作组设在县委组织部，主要负责&挂包帮&&转走访&工作考核方案的制定和考核实施。宣传工作组设在县委宣传部，主要负责&挂包帮&&转走访&工作的宣传报道等工作。
　　（二）明确挂包单位及帮扶干部职责。县联席会议要求，各级挂包单位要及时动员部署，制定本部门本单位&挂包帮&&转走访&工作的实施方案，切实开展贫困村贫困户的走访遍访以及回访工作，认真填写《云南省贫困村访谈问卷》、《云南省贫困户访谈问卷》，细化完善建档立卡资料和精准扶贫信息，根据&五个一批&（通过特色产业发展一批、通过稳定就业外出务工脱贫一批、通过易地搬迁和水电站建设移民后期扶持一批、通过社会保障政策兜底一批、通过医疗救助扶持一批）和&六个到村到户&（产业扶持到村到户、安居建设到村到户、&基础设施到村到户、基本公共服务社会保障到村到户、能力素质提升到村到户、金融支持到村到户）对贫困户分类研判，因户施策，界定贫困户扶持类型，研究制定挂钩村的扶贫发展规划和挂包联系户的帮扶措施。同时，要求及时跟踪了解帮扶项目实施情况和结对帮扶户发展情况，及时调整完善帮扶措施，协调解决帮扶项目实施过程中出现的新情况和贫困群众发展过程中遇到的新问题，确保帮扶工作见实效。
　　（三）明确驻村扶贫工作队职责。按照省、市要求，县委组织部在全县&挂包帮&&转走访&工作业务培训会上，明确并强调了村党组织第一书记、驻村扶贫工作队及队员的职责和任务。村党组织第一书记要在乡镇党委领导和指导下，紧紧依靠村党组织，带领村&两委&成员开展工作，在健强基层组织、热心服务群众、提升治理水平、创建美丽乡村的基础上，重点推动精准扶贫。驻村扶贫工作队要贯彻落实省、市、县有关扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作决策部署，帮助协调资源要素投入，争取多方面扶持政策，服从并服务于所驻乡镇党委政府的领导，协助地方党委、政府抓好实施工作；驻村扶贫工作队队员要当好联络员、调查员、管理员、宣传员、帮扶员、调解员、党建员，确保帮扶的行政村实现四通四有，帮扶的贫困自然村实现五通一有，帮扶的贫困户实现十有一保障。
　　三、突出精准识贫，高要求抓规范
　　（一）识别贫困户坚持&五看法&。一看房，基准线为串架房子不腐朽，砖混60平米至少有；二看粮，基准线为人均有粮600斤，每天吃饭有荤腥；三看家中有没有读书郎，基准线为义务教育一个不能少，高中大学全力保；四看劳动力素质强不强，基准线为技能工匠户户有，年入1万拿到手；五看村容村貌怎么样，基准线为水路林田一幅画，村庄整洁好院坝。走访过程中，切实做到&一看、二听、三问&，既要走进农户家中去看，也要耐心听群众说，更要问清楚家庭情况、收支情况等各个方面的情况，不能单靠眼睛定贫富。
　　（二）认定贫困户按照&四步法&。第一步，包括四个环节：一是农户申请，这个是基本的，农户必须先申请；二是民主评困，召开群众会，大家去评议农户贫困不贫困，叫做民主评困；三是第一次公示，评议完成后，村民小组、村委会进行公示，听取更多老百姓的意见；四是摸底登记，组织工作队员去摸底核实，登记造册。第二步，村级上报名册到乡镇，由乡镇扶贫办组织审核，审核后进行第二次公示。第三步，县扶贫办组织县级复核，然后进行公告，进一步听取意见。第四步，确定干部结对帮扶，逐户制定扶贫措施。
　　（三）开展工作做到&五个一&。即：一本工作手册，人手一本扶贫工作手册，用于指导工作；一个档案，一户贫困户建一个档案；一个脱贫计划，贫困村、贫困户逐一制定脱贫计划；一张照片，至少要有一张农户在房屋前的照片；一张扶贫联系卡，贫困户门前要挂贴一张专门制作的扶贫联系卡，明确填列挂钩单位、人员姓名、联系电话，方便贫困户联系。
　　四、突出政策宣传，高标准抓统一
　　为充分调动群众的积极性和主观能动性，县委、县政府充分利用各种媒介，深入基层，开展政策宣传和解答，着力实现&四统一&。
　　（一）统一扶贫工作宣传手册。县扶贫办统一制定了《盐津县扶贫工作宣传手册》，并发放到每名干部手中，并与工作开展和向群众进行政策解答。
　　（二）统一宣传资料。县联席办共同统一印制了盐津县扶贫攻坚&挂包帮&&转走访&工作宣传资料，内容包括目标任务、政策文件、工作方法和步骤等相关知识，发放到全县10个乡镇78个行政村的显眼处。
　　（三）统一驻村扶贫工作队公示牌。县联席办统一制定了驻村扶贫工作队公示牌，将各村的挂包单位、驻村扶贫工作队队长及队员的照片、联系电话向群众进行公示。
　　（四）统一驻村结对帮扶联系卡。县联席办统一制定并印刷了云南省扶贫攻坚&挂包帮、转走访&结对帮扶联系卡发放各乡镇，由各村、各挂包单位帮扶干部准确填写后贴放到每户贫困户大门或墙上，公开接受广大群众的监督。
　　五、突出队伍建设，高水平抓管理
　　为切实开展好扶贫攻坚工作，真正管好用好驻村扶贫工作队伍，我县采取&四到位&工作措施，加强队伍的管理。
　　（一）管理机制到位。理顺驻村扶贫工作队的管理机制是加强队伍建设和管理的首要前提。县委明确要求，各挂包单位的驻村帮扶干部与派驻单位全脱产，由县委组织部牵头负责选派和考核工作，下派到乡镇的驻村扶贫工作队统一由乡镇党委负责管理，乡镇可根据全县驻村扶贫工作队管理办法，结合各自实际，制定本乡镇的管理细则。
　　（二）责任落实到位。乡镇、村扶贫工作队设立第一工作队长，乡镇第一工作队长由乡镇党委书记担任，村第一工作队长由乡镇班子挂村领导担任，乡镇、村第一工作队长是乡镇、村扶贫工作队的第一责任领导。同时，选派6名基层工作经验丰富、责任心强的科级干部到贫困乡镇担任扶贫工作队常务副队长，挂职乡镇党委副书记或副乡镇长，协助乡镇扶贫工作第一工作队长开展扶贫攻坚工作。
　　（三）管理制度到位。乡镇党委负责对驻村扶贫工作队队员进行管理，负责制定和落实驻村扶贫工作队队员的日常管理制度、请销假制度、考核制度。
　　（四）工作督查到位。县委督查室加大对乡镇、驻村扶贫工作队的督查，县委组织部采取随机抽查和定期检查等形式加大对派驻工作队监督管理，县、乡纪委部门同时加大对违纪、不作为、慢作为、乱作为的扶贫工作队队员的处理，有效地整合力量，攥紧拳头，管好用好驻村扶贫工作队，让其发挥在扶贫攻坚工作的积极作用。
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