图为曾石辉违规“置办”的小轿車

　　据中国纪检监察报今日报道：福建一书记未获提拔，竟然质问上级纪委问领导事情应该怎么说听说是你"把关"掉的。他不仅自己貪腐对下属的腐败行为也睁一只眼闭一只眼，以达到结成贪腐"共同体"、从而控制班子成员的目的镇里一些干部也不避讳，效仿他的有の伙同贪污受贿的有之，个个"会贪"、"敢贪"肆无忌惮。

　　狂妄！拟提拔副县级被县纪委“拿下”公然打电话质问县纪委主要问领导倳情应该怎么说，要求“讨说法”镇党委书记自导自演了一出联合对抗组织调查的闹剧。

　　坍台！福建省平和县山格镇从镇党委书记、镇长到镇人大主席、镇党委副书记、副镇长以及已调离该镇的镇原党政班子成员等17名党政干部均已被纪检监察机关立案审查其中5人已被移送司法机关，违纪金额达1000万元

　　“目前，山格镇原党委书记曾石辉等5人已被移送司法机关其他12名违纪人员正在接受组织审查。”2015年10月28日福建省平和县纪委主要问领导事情应该怎么说介绍说，山格镇的集体腐败窝案涉及17名党政干部、涉嫌违纪总金额达1000万元所涉違纪人数之多、金额之大，令人触目惊心

　　就在今年年初，曾石辉还在等着被提拔重用做着“升官”的美梦。如今等待他与其他違纪人员的将是党纪国法的严惩。

　　拟提拔被举报联合他人对抗审查

　　2014年12月，平和县纪委收到上级转来的举报信信中反映，山格鎮党委书记曾石辉收受长期在该镇承包工程的包工头林四省的巨额贿赂款。县纪委随即展开初核

　　这时，正是曾石辉拟提拔副县级幹部的关键节点梦想着“加官晋爵”的他，浑然不知县纪委已对他进行初核2015年1月22日，他还给县纪委主要问领导事情应该怎么说发了一條“邀功”短信称“我写了几点总结供您谈话参考”，并自夸“大局意识强敢担当、责任心强；组织协调能力强，驾驭全局能力突出……”

　　尽管极力粉饰曾石辉还是没摸到“副县”位子的边儿。

　　“听说这次我没上副县是被你‘把关’下来的……”1月24日，县紀委主要问领导事情应该怎么说接到了曾石辉打来的“质问”电话

　　“准确地说，是你自己有问题既然你打了电话，明天就到县纪委来把问题说清楚吧”县纪委主要问领导事情应该怎么说回应。

　　此时的曾石辉不仅不思悔悟反而在电话那端喋喋不休：我是县委委员、镇党委书记，这些年平和县纪委从没调查过我这一级的问领导事情应该怎么说干部……

　　不仅狂妄“示威”，把之前县纪委问領导事情应该怎么说多次提醒的“有问题尽快向组织说清楚”当成耳旁风曾石辉还使出各种手段，对抗组织调查

　　销毁证据，企图蒙混过关2012年，曾石辉就任镇党委书记后打算换一辆彰显自己身份的“座驾”便与镇长曾文旭合谋如何既能规避现行公车使用规定，又能坐上“豪车”最终使出“障眼法”：将// false report 3233 图为曾石辉违规“置办”的小轿车。据中国纪检监察报今日报道：福建一书记未获提拔竟然質问上级纪委问领导事情应该怎么说，听说是你"把关"掉的他不仅自己贪腐，对下属的腐败行为也睁一

闺密倩倩最近一直在跟我抱怨她说其实自己这半年在公司的表现真的挺好的，感觉同事们也对她敬佩三分但是让她不明白的是，为什么问领导事情应该怎么说最近总昰要找她聊天问她自己今后的规划、有哪些缺点等等问题。

她说：“问领导事情应该怎么说是不是对我不满意不然为什么要问我有哪些缺点，我会怎么样去改进呢”

我笑着对倩倩说：“你可真是不明白问领导事情应该怎么说的心思啊，既然你自己觉得表现好业绩放茬那里，那么问领导事情应该怎么说问你一些问题很有可能就是想要提拔你啊，你可千万别不知情自己去犯蠢了。”

有的问领导事情應该怎么说会直接提拔一个人但是有的问领导事情应该怎么说可能犹豫不决，想要事先做一下了解那么问领导事情应该怎么说在想要提拔你的时候，一般会问你哪3个问题呢

一、你今后有哪些规划？

问领导事情应该怎么说在提拔一个人之前一定要确认这个人可以长久留在公司，并且对当管理是有意愿的

问你今后的规划，可以体现你是否有跳槽的意向愿不愿意长久地留在公司，对公司的一些看法想要从事技术方面还是从事管理方面等等，能够更深层地了解你

如果提拔了一个有跳槽意向的人，或者提拔了一个一心想走技术路线的囚那不是亏大了，还阻碍了别人的发展

作为一个问领导事情应该怎么说，一定是对自身有清晰认知的所以问领导事情应该怎么说在提拔你的时候，也需要了解你认为自己有哪些缺点同时他想要知道你的这些缺点，对管理一个部门是否有很大的影响

作为管理者，他需要具备沟通能力、团队协调能力、布置任务的能力等那如果有人沟通能力很差，那么很显然他并不适合做问领导事情应该怎么说当問领导事情应该怎么说还需要有一定管理者的气场，如果一个人总是对自己不自信气场很弱，那么他大概率不能够带领好团队一起作战

三、这件事情你会怎样做？

这是一个考核的题目如果你面对这样这样子的情况，你来处理的话会怎么样去做

那这样一个实战演练，通过这个问题能了解你对整个部门的看法，能否从更高的层次去思考问题了解你个人分析问题的思路方法，这是一个比较难回答的题目

它考核多方面的能力与素质，最能直接体现你是否具备了当管理者的能力。

我认为如果问领导事情应该怎么说经常问你这3个问题的話可能是有提拔你的想法，一定要好好认真回答说不定就升职了哦！

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