读后感《耕耘在春天》我们是晋西集团后勤单位，晋西宾馆。领导班子成员学习。写一篇读后感_百度知道
读后感《耕耘在春天》我们是晋西集团后勤单位，晋西宾馆。领导班子成员学习。写一篇读后感
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一种态度，我们要以实干续写往日的辉煌，丰收的梦想金灿灿，春雷正在激荡，共同谱写宏伟中国梦的壮丽兵器篇章，我们肩上的担子沉甸甸，把兵器工业这块责任田耕耘成高产田，一种信念。说一千道一万，一种作风，不如实际干一干，每一位员工特别是各级领导干部都要努力种好自己的“一亩三分地”　　机遇千载难逢。　　天地虽然萧瑟，靠实干抵达成功的彼岸，站在历史的潮头，用我们的智慧和汗水、丰收田，事业不进则退。此时此刻。实干是一种精神
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出门在外也不愁西北工业集团 张科锋：深耕细耘抢时运 躬耕勤织最惜春——读《耕耘在春天》有感
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　　春半岁已除。在经过“十二五”深化调整发展之后，尹家绪董事长的《耕耘在春天》如春雷临大地，将“建设中国特色先进兵器工业体系”这个梦想深深播种在我们这个春意盎然的兵器春天里号召兵器人向“十三五”目标发起进攻。《耕耘在春天》里尹董事长为兵器工业体系梦想勾勒出了具体特征，细化了准则，提出了具体战法。要求我们以工匠精神，抓住机遇，踏实勤干圆好这个梦醒。
　　尹董事长提出“结构调整和转型升级，是兵器工业集团必须打赢的一场‘淮海战役’”。并给出了“打好持久战、敢打攻坚战，打赢快捷战、善打‘口袋战’”等四种战法。目标已经确定，方法也已给出，对我们来说就是立愚公志，发扬工匠精神，注重细节和质量，追求完美和极致，坚决地予以执行。作为兵器战线的员工，时刻保持清醒认识和踏实作风，兢兢业业做好承担的军品能力建设和产能结构调整任务。首先，改造我们的意识，培养战略意识，放眼全局开展工作，做好“慎始”，现代企业是一个有机体，是一个全息照，每个员工都应该能够关心企业的长远发展，时刻维护企业的利益;其次，改变我们的行为，做好“慎行”，明白机遇不可失，工作不可怠，对待工作更加严谨细致，员工的失误在这个信息时代可能会得到不可控的放大，造成不可估量的损失，此类案例已出现得太多太多了。再次，改进我们的作风，“人哄地一季，地哄人一年”。“抢抓机遇，不误时节”，有了梦想就要踏踏实实去实现。最终，精益我们的成果，春华秋实，“多一份耕耘多一分收获”，通过不断提升自己的工作能力，提出更高更严标准，承受过程的艰辛，力争精益求精地完成承担的各项任务。
　　尹董事长提出“国家战略的推进，为我们加快培育发展新动力、拓展发展新空间提供了重要机遇”。当前，一是国家提出“建设成为引领世界制造业发展的制造强国”战略和集团公司“建设中国特色先进兵器工业体系”等已为我们送来春意。二是信息技术发展为改造现有生产制造能力结构送来了春风。通过将信息技术和现代化制造技术间的有机结合，促进加工制造更加快速高效，制造系统更加柔性敏捷和智能，将从根本上改变制造业在生产管理方式，推动制造模式的深刻变革。利用好此次机遇，打造智能化车间，进一步夯实企业发展基础，提升生产制造能力，优化产业结构布局，“互联网+制造”理念和打造“智能工厂”思路，激活武器装备研发生产和军民融合发展的企业内生动力。
　　乘着兵器工业事业快速发展潮流，是播种希望、实现梦想的大好时机，“人哄地皮，地哄肚皮”，不懈怠、不彷徨，时刻牢记责任、踏实前行就一定会实现自己的梦想。全系统迅速掀起《耕耘在春天》学习讨论热潮：感受春天的希望 鼓舞实干的激情
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　　2月15日本报刊发集团公司董事长、党组书记尹家绪撰写的《耕耘在春天》一文。集团公司官方微信、微博，国资委新闻中心官方微信、微博“国资小新”、国防科工局官方网站、《汽车人》微信等均转发了此文。文章在全系统各子集团、直管单位的广大干部员工中引起强烈反响，并掀起学习讨论热潮。
　　各单位在第一时间通过各种媒体平台对文章进行了转发、学习。
　　西安现代控制技术研究所广大员工在春节假日期间通过微信学习交流、畅谈体会，并纷纷转发集团公司微信上的文章。新年上班第一天， 西安现代控制技术研究所第一件事就召开了党委中心组学习讨论会，开展《耕耘在春天》的学习讨论活动。班子成员一致认为，《耕耘在春天》吹响了向“十三五”目标——“努力建设中国特色先进兵器工业体系”前进的号角，让我们在心怀梦想之时保持清醒头脑，让我们在砥砺前行之中崇尚实干，让事事有标准可循，人人按规范做事，以工匠精神做事、做产品，专业敬业、一丝不苟，永不满足、永不停步，攻坚克难、善作善成。
　　北化集团银光公司下发学习讨论活动通知，开展党委中心组专题学习研讨。同时充分利用广播、报纸、网站、微信等媒体资源，播出、转发《耕耘在春天》。各单位通过员工大会、党员会议、班前班后会等多种形式，组织全体员工学习，并组织讨论交流，加深对文章中提出的新思想、新观点、新论断的理解，坚定员工推动企业改革发展的信心。
　　电子院党委在节后上班的第一天即发出通知，安排部署全员学习活动，充分利用报纸、局域网新闻播报、微信等平台，学习宣传这篇文章，并结合自身工作实际进行讨论。党委中心组通过视频在三地组织学习讨论了尹家绪董事长的《耕耘在春天》一文。在通读全文后，党委中心组成员一致认为，文章发出了兵器集团怎么干的号召，电子院全体职工要尽快地以这篇文章精神来统一思想，牢固树立和践行五大发展理念，全面落实六大发展方针，努力建设中国特色先进兵器工业体系。通过讨论，并结合自身实际，电子院在五个方面要有所作为。一是要统一广大干部职工的思想，打造国际战术雷达领域的行业领先者和国防微电子技术水平一流的现代企业集团。二是要围绕“四个平台”，有所作为，努力提升军民融合产业化能力。三是做好结构调整和转型升级。四是要将全价值链体系化精益管理战略不断引向深入。五是要以人为本，打造一支想干事、会干事、干成事的队伍。
　　北重集团官方微信公众号“北重视界”在第一时间进行了转发，并且在广播、电视、报纸等媒体上播送刊登，广大干部员工在春节期间通过微信对《耕耘在春天》进行了学习，同时掀起了转发、点赞、评论的热潮。《北方重工报》转载了《耕耘在春天》一文，组织全员学习讨论。
　　规划院干部职工第一时间在微信中转发、学习，节后一上班，院党委就组织中心组学习扩大会，院领导班子成员、中国兵器科技带头人、中层领导人员参加了学习，并结合2016年重点工作进行讨论发言。院领导班子成员在发言中一致认为，《耕耘在春天》思想新、内容新，有蓝图、有要求，靠实干、靠创新，为2016年的工作指明了方向。规划院要大力倡导“学习精神”，持续提升支撑能力;要大力倡导“实干精神”，圆满完成经营任务;要大力倡导“工匠精神”，不断优化人才结构。
　　置业集团通过微信公众平台对《耕耘在春天》进行了转载，召开党委扩大会，集中学习《耕耘在春天》一文。学习中大家深刻感受到，《耕耘在春天》为每一个兵工人指引了前进的方向，明确了在“十三五”期间的新举措，清晰回答了在新的征程上要去播种什么，如何去耕耘的关键问题。置业集团要坚定信心、奋发有为，用激情播种，用实干耕耘，同心协力开创置业集团改革发展新局面，为建成“客户首选、员工热爱、股东满意、社会信任”的军民融合和质量效益型现代服务产业集团而努力奋斗。
　　全系统干部员工通过撰写文章、诗歌，在微信、微博留言等方式，抒发感悟，表达信心决心。
　　北方公司总裁植玉林撰文表示，面对当前国内国际大势，“我们只有迎难而上，科学播种，精心耕耘，用新理念、新举措、新作为谋划实施好‘十三五’发展，才能不误时节，抓住机遇，实现质量效益型持续发展。”北化集团董事长、党委书记张金鹏表示，“文章思想独到，鼓舞士气，传递信心，如一缕春风徐来，在新春伊始，为我们注入了奋发进取的活力，鼓舞了全体兵工人团结向上的斗志。”五洲设计院董事长、党委书记刘志刚撰文表示，要知耻而后勇，识势深挖潜，谋略抢先机，实干筑繁华，在春天里书写梦想的繁华。华锦集团董事长、党委书记李春建表示，“华锦的干部职工有决心、有信心种好自己的‘一亩三分地’，把集团公司交付给我们的这块责任田耕耘成高产田、丰收田。”一机集团董事长、党委书记白晓光表示，“面对春天带给我们的希望和梦想，一机集团要抢抓机遇，不误时节，深刻领会‘创新、协调、绿色、开放、共享’五大理念，全面践行‘创新驱动、质量为先、结构优化、改革助推、绿色发展、人才为本’发展方针，耕耘在春天、创新在春天、作为在春天，实现春华秋实。”东北工业集团董事长、党委书记于中赤表示，“认真品读‘春天三部曲’，特别是今年的《耕耘在春天》，又一次深受教益和鼓舞。在建设中国特色先进兵器工业体系的伟大事业中，作为子集团的董事长，深感责任重大、使命光荣。同时，也从中悟出了很多如何发展好企业的真谛，倍增带领企业加快推进结构调整、转型升级、管理提升的信念、激情和动力。”
　　网友“蓝色吉祥物”在集团公司微信留言“感谢我们集团公司的领路人尹董事长，能够始终带领我们在每年的春天播下种子，带领我们思索不止、奋斗不止、发展不止。即使置身于寒冷的冬天，也让我们始终能够感受到春天的希望，光明和温暖马上就要来到;无论厮杀在军品市场竞争最激烈的江湖，还是置身体制机制深化改革的浪潮中，都始终能够明确航向，坚定信念，充满力量。”网友“魔方”留言：“天道酬勤，实干圆梦，我是兵工人，我是80后，我会用勤劳的双手，在春天耕耘，在秋天圆梦。”网友“毛毛雨”留言：“文中最后一部分提出‘天道酬勤，实干圆梦’，我感同身受。实干精神一直伴我成长，不图虚名、不务虚功、不使虚劲、不发虚言，用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事。兵器工业的美好明天，需要我们用智慧和汗水，实干开拓、发展。”(李亚明 谭顺兰 刘婕 郭新燕 侯金池)激光集团 刘园园：2016，我们共同努力——《耕耘在春天》读后感
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　　寒冷退却，春光渐好，2016已经大踏步走来。时光不等人，我们在这样一个2016里，应该从何处努力，从何处做起，读了集团公司董事长、党组书记尹家绪为兵工人写下的《耕耘在春天》之后，顿觉醍醐灌顶。
　　春种秋收。首先要播种梦想：技术先进，自主可控，军民融合，经济高效，充满活力——拥有这五个显著特征的中国特色先进兵器工业是我们努力的未来;创新，协调，绿色，开放，共享是我们践行的五大发展理念。尹董事长鞭策我们道：常制不可以待变化，一途不可以应无方。的确如此，刻船不可以索遗剑。任何事物都有其自身的发展规律。穷则变，变则通，通则久。我们要努力的方向应该是不刻板，有特色，符合我们自身可持续发展的特色兵器工业体系。
　　时宜事易。把握大势，紧跟时代是使我们加快步伐的助推手。一方面要谋定而后动，另一方面要敢于闯关。我们要做的就是抓住机遇，抢占先机。
　　耕种得法，精耕细作。有了梦想，有了助推手，剩下的就是实现梦想了。实现梦想具体操作起来必须得法，科学高效的方法可以让我们事半功倍。尹董事长提出慎始、慎行、善行、善终是需要把握的核心，具体要打好持久战，敢打攻坚战，打赢快捷战，善打“口袋战”。同时还要不断引向深入，抓好降本增效，倡导工匠精神，专业敬业，严谨严肃，精雕细琢，打造精品，使精益成为我们日常的习惯和永久的追求。
　　把握好以上的原则，我们就可以放开手脚，大干圆梦了。尹董事长引用了《荀子•修身》的“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”来警醒我们必须力戒空谈，知行合一。
　　是的，空谈误国，实干兴邦，已经播种好了梦想，赶上了大好的形式，找到了实现梦想的方法和战略，我们还有什么懈怠的理由?军号已吹响，钢枪已擦亮，行装已背好，我们要做的就是共同努力，开始战斗!}