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公司是否可以以业绩不好，对员工降职降薪？如不能达成一致，员工主动提出辞职，是否可以得到补偿？
湖北－武汉&10-20 09:39&&悬赏 0&&发布者:wolaiq…… & 回答:(3)
您好，现在想咨询：员工在单位工作满十年，1、公司是否可以以业绩不好，管理不善，对员工做出降职及相应的降薪处理？&2、公司是否可以单方面的调离岗位？3、如未达成一致，员工主动提出离职，是否能得到补偿？如何补偿？
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能证明员工不能胜任工作岗位的，可以对员工进行培训或调岗，但待遇不变。
员工主动提出辞职，一般没有经济补偿，但单位降薪的，员工有权随时辞职并要求经济补偿。
谢谢，还想追问一下，如果单位和员工协商降职降薪未达成一致后，员工提出离职后，能否得到经济赔偿？
员工主动提出辞职，一般没有经济补偿，但单位降薪的，员工有权随时辞职并要求经济补偿。
[湖北-武汉]
回复时间：
违法，可以仲裁维权
[湖北-武汉]
回复时间：
对员工降职降薪是对劳动合同的变更，对劳动合同的变更需要协商一致，如果不一致的，你可以要求单位与你解除劳动关系才能得到补偿，如果自己主动离职的就没有补偿。
你好，我想再了解一下，未达成一致后，要求单位与员工解除劳动关系与主动离职的区别？ 如单位不同意解除，就是降职降薪，员工如何处理？
你以单位对你降职降薪为由申请劳动仲裁，要求单位对你支付经济补偿。
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降职降薪通告
学习啦【通告】 编辑：银娜
　　降职一般是不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺，则需要降职，或应员工要求，如身体健康状况欠佳不能承担繁重工作等对员工进行降职;下面学习啦小编给大家带来降职降薪通告，供大家参考!
　　降职降薪通告范文一
　　降职降薪通知书同事：现因你。公司决定对你予以记过处理，并辅以降职为/降薪至月薪元，希望你。部门直属领导：部门二级上司：年月日年月日人力资源部负责人：年月日本人已收到《ITAT降职降薪通知书》，并将在日后工作中自觉遵守公司的各种管理规定。
　　员工签名：
　　年月日
　　降职降薪通告范文二
　　根据公司《关于市场部薪酬制度与考核标准通知》中考核标准第一条：客户经理名下客户在交易/托管资产累计总量(M)达到80万以上，确认为客户经理级别，享受正式员工待遇。三个月为一个考核期。因你三个月客户在交易/托管资产累计总量未达80万以上。所以公司对你做出基本工资的标准下调500元的处理。下调工资不是最终目的，希望你更加努力，争取完成目标。若9月份完成目标，工资将于10月份恢复。博睿需要大家一起努力，共同成长!本次通知9月份正式实行。
　　被通知员工：
　　执行部门：
　　通知下达时间
　　降职降薪通告范文三
　　亲爱的***(姓名)同事：
　　综合你在任职期间的业绩及出现的问题，给公司的发展带来了很严重的负面影响，并给公司造成了很大的经济损失，因此公司不得不决定对你的职位及薪资情况做以下调整：职位调整为：***职位薪资调整为：***元/月(或根据本公司的薪资方案填写)望你在以后的工作中努力奋进，提升个人能力，为公司的发展添砖加瓦!特此通知!
　　直接上级：
　　总经理：
　　任职人：
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[劳动法]不胜任工作，企业可以降职降薪吗？
来源： &&&& 添加日期： &&&&点击： 次&&&& [
海门人才招聘网2014年04月09日消息：
网友“放弃or继续”的困惑：
&&&&薛女士为某广告公司财务部经理，2006年8月由于账目管理混乱收到行政部门的警告处罚；9月公司管理层决定把薛女士调到行政部门做后勤工作，并降低其薪酬。薛女士提出其劳动合同约定的岗位是财务经理，不能变更，遂提起仲裁。请大家给点意见：员工不胜任工作，企业可以降职降薪吗？
　　[答复：]
&&&&公司调整员工的工作岗位，需要具有充分合理性。在具有充分合理的前提下，即使劳动合同约定了岗位，也是可以调整的。
&&&&简单来看，薛女士的岗位是财务部经理，其职责不知道是否是负责财务部的账目？如果是，则账目的混乱受到行政处罚，薛女士具有不可推卸的职责。调整其工作岗位有充分合理性。但是调到行政后勤工作是否具有充分合理性，问题中没有涉及，还需要具体分析。
&&&&此外，你说的这件事是2006年发生的，距近已经6年多，仲裁时效也过了。如果仲裁的话，最好先主张过时效，以免麻烦。（完）
本文由海门人才网（）编辑整理发布。【人力资源】不胜任工作能否降职降薪
不胜任工作能否降职降薪
涂志 张真颖 韩佳
李某于2008年2月入职一家外资公司，担任市场开发部经理。双方签订劳动合同，约定工资标准为10000元/月。2008年年底，由于李某并未完成入职时公司与他共同核定的业务指标，公司决定降低李某的工资。行政人事部口头通知李某，并自2009年1月起将其工资降低为8000元/月。对此，李某既没有表示同意也没有提出异议。2009年4月，李某在工作过程中与上级主管意见相左，遂向公司提出辞职，并要求公司补足工资。
公司认为：首先，李某未能完成业务指标在先，降低李某的工资合情合法。其次，公司当时通知李某降低工资时，李某并没有提出异议，说明他是同意公司降薪决定的，更何况按照8000元记薪也已经履行了三个月，更加说明李某对降薪表示认可，因此，公司不需要恢复李某的工资。双方对降低工资的合法性产生争议，对应否恢复工资僵持不下，李某还是将公司诉至劳动争议仲裁委员会。
李某确实未能完成任务指标，在公司的眼里已经构成不能胜任工作，但是企业为何连调薪都不能实现？
《劳动合同法》第四十条规定，当员工不胜任工作时，如果在用人单位调岗或培训之后仍然不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同。这也为用人单位在员工符合不胜任工作条件时创造了可以单方调整工作岗位的先决条件，但这毕竟是用人单位单方调岗的唯一条件，所以法律对此的约束也较为严苛，况且调整岗位不能必然导致薪酬的相应变化。所以该外资公司即使可以认定李某的业务完成情况不符合岗位的要求，但是如果不具备其他几点客观要素，并且以口头的形式变更李某的工资，仍然会因事实和程序均存在瑕疵而陷入被动，导致败诉的风险。
通过上述案例可以看出，对于市场销售这一类型的职位，绩效考核有着相较于其他职位明确与容易的优势，以量化为导向足以证明员工是否“胜任工作”，但是进行“调岗调薪”却并非一件易事。合法有效的“调薪调岗”，应当通过下列两种方式：
○以规章制度规定调岗调薪的程序和标准
法律并没有对“调岗调薪”的情形做出明确规定，用人单位可以根据自身的特点和现状以内部规章制度的形式进行明确，同时规定调岗调薪的程序和标准。出现“调岗调薪”的情形，用人单位可以依据规章制度进行处理。应当注意的是，用人单位制定的规章制度不能违反法律的强制性规定，并应当具备“合理性”。
○双方协商一致调岗调薪
岗位与薪酬属于劳动合同的重要条款，当重要条款发生变化时，劳资双方需要平等协商一致的，方可变更。用人单位如果没有对“调岗调薪”的情形进行明确规定，或出现规章制度“调岗调薪”规定外的其他情形，用人单位与劳动者就需要通过协商的方式，变更工作岗位及薪资。以协商的方式“调薪调岗”应当采用书面形式。
○以客观的考核决定员工的岗位与薪酬
以不胜任工作调整工作岗位的，需要有明确的考核过程。用人单位需要通过有效的绩效考核证明员工确实存在不胜任工作的事实；员工的工资结构包含岗位工资的部分，并在制度或劳动合同中约定“一岗一薪，岗随薪变”；根据考核结果对员工做出书面的调岗决定，并由岗位的变化，调整岗位工资的水平，由此达到调岗调薪的目的和效果。
《中华人民共和国劳动合同法》
第三十条　用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。
用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。
第三十五条　用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。
变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。
第四十条　有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：
（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
本文作者系北京市奕明律师事务所主任律师涂志，律师张真颖、韩佳。
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